施工現(xiàn)場管理規(guī)定(監(jiān)理)

工程現(xiàn)場施工管理規(guī)定為了確保工程順利進行，使整個工程建設過程得到有效的監(jiān)督、控制和管理，并能保質、保量、按期順利交工，特制定本規(guī)定，各參建單位必須遵照執(zhí)行。第一條現(xiàn)場施工管理各施工單位必須按照指定的平面布置圖區(qū)域布置設施，設備及物料堆放區(qū)域界限必須設置醒目標志、圍欄或涂刷反光漆標志線，且不得逾越；施工單位所在工程區(qū)域必須保證做到文明施工、安全施工、職工宿舍干凈衛(wèi)生；施工單位在施工過程中，拆卸、周轉使用的施工用具和材料，依照文明施工管理有關規(guī)定擺放整齊，嚴禁雜亂堆放；車輛管理：外來車輛一律不準進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。進入工地必須戴安全帽，否則每人每次處罰50元。第二條工期進度管理依據(jù)工程施工合同對總工期的要求，承建單位應相應編制出工程施工網(wǎng)絡控制計劃，并繪制出圖表報送建設（監(jiān)理）單位；根據(jù)現(xiàn)場施工條件，設計變更以及氣候等因素，施工單位對施工設計的變動及調整應及時向監(jiān)理單位申報，批準后方可按調整后的施工計劃實施；較大的變動必須經(jīng)業(yè)主書面同意；施工單位嚴格履行報驗、報檢程序，驗、檢結果應及時反饋至監(jiān)理單位；施工單位應按時報送單位工程的周、月形象進度和完成施工計劃工程量統(tǒng)計報表，各項數(shù)據(jù)必須真實、準確；施工單位必須按時參加由建設、監(jiān)理單位組織的有關現(xiàn)場會議，及時溝通工程進度情況，積極參與各方協(xié)調管理，確保工程施工的連續(xù)性；做好工程進度管理的工作和業(yè)務記錄，控制或減少影響工期進度的不利因素影響，確保工期進度按計劃實現(xiàn)。若不能按批準的計劃完成相應工作，除不可抗力的因素外，每次處罰1000—2000元；第三條現(xiàn)場施工質量管理依據(jù)《建設工程施工承包合同》規(guī)定的質量目標，監(jiān)理單位對工程施工實施全過程監(jiān)督和檢控管理；施工單位必須遵照其完整的質量保證體系實施對施工項目從施工準備、過程管理與控制、竣工驗收等各階段向建設、監(jiān)理單位提供實施方案和詳細文件資料并向建設行政主管部門備案；施工單位必須積極配合建設、監(jiān)理單位對擬用于工程建設的建筑材料及構配件的檢驗和試驗監(jiān)督、嚴格執(zhí)行建筑材料試驗，檢驗規(guī)程和管理規(guī)定；施工單位必須嚴格按照施工工藝和操作規(guī)程進行施工，對從事特殊作業(yè)、工序、檢驗和試驗員必須經(jīng)過資格認證，堅持持證上崗，特殊工種崗位資格證書報監(jiān)理單位備案；監(jiān)理對工程項目實施現(xiàn)場質量檢查，主要針對開工前、工序交接、隱蔽工程，停復工前后、分項、分部工程完工以后以及成品保護等方面的檢查，施工單位必須經(jīng)監(jiān)理單位檢查認可、認證、簽署相關檢查、驗收記錄后，方可進行后續(xù)工作的進行；施工單位要切實做好成品保護工作，根據(jù)不同施工階段向監(jiān)理單位報送成品保護措施，并配合監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查成品保護情況；施工單位認真做好現(xiàn)場施工質量記錄和相關文件、資料的收集、整理工作，確保各項文字、數(shù)據(jù)等真實、完整、準確，接受監(jiān)理單位的審核、檢查，確保工程技術檔案資料齊全；根據(jù)相應的季節(jié)和天氣變化，施工單位必須具備滿足工程施工工藝的方法、方案，以確保工程正常、保質進行；如不能按以上條款組織施工和生產(chǎn)，則每次每條罰款1000—2000元；第四條安全、文明施工管理施工現(xiàn)場所有施工單位必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立、健全安全生產(chǎn)領導組織和各級安全生產(chǎn)責任制度；對在施工現(xiàn)場直接從事生產(chǎn)作業(yè)涉及勞動密集、機械、物資比較集中等危險場所，施工單位必須明確責任人，采取切實可行的防范措施，并向監(jiān)理單位提供資料進行備案；施工單位在施工過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須取得勞動監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持持證上崗；施工單位負責對進場施工作業(yè)人員進行安全教育，認真做好勞動保護工作，教育生產(chǎn)作業(yè)工人正確使用勞動保護用品；施工單位在施工過程中，要求分別用于主要危險部位設置安全裝置和措施，如：“四口”、“五臨邊”、機具、暫設電器、高壓容器等部位。施工單位必須依照國家及有關標準規(guī)定，在易于發(fā)生安全事故處設置危險警示標志，任何人不得擅自損壞和轉移；施工單位針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責任必須落實到人，必須定期、不定期進行安全檢查，認真作好檢查記錄，要求具體、詳細并配合監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查；施工單位必須建立、健全文明施工管理組織、崗位責任制度和相應的檢查獎罰制度，嚴格貫徹執(zhí)行上級主管部門指定的建設工程施工現(xiàn)場文明施工管理的相應規(guī)定；施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面圖進行布置，要求施工單位由建筑物內外、上至作業(yè)面下到地下室、倉庫、每個工位、辦公室、加工場、堆料場等物區(qū)各個角落，作到道路通道暢通、安全設施齊全，各種標示牌醒目、清晰，整個場區(qū)人盡其材，物盡其用，保持最佳施工環(huán)境；施工單位認真作好消防安全工作，嚴禁明火作業(yè)靠近易燃、易爆物口：安全防火設施必須按照規(guī)定設置消防用品，配備可靠、齊全；施工現(xiàn)場的各施工單位，必須認真作好安全防衛(wèi)工作；施工單位要作好文明施工管理活動的記錄，并針對文明施工管理崗位責任落實情況，深入開展文明施工活動，健全文明施工管理資料的收集整理，要求各項檢查資料內容完整、簽字手續(xù)齊全；違反以上每一條處罰款200—500元；進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，違反者一次罰款50元.第五條施工現(xiàn)場會議管理制度施工現(xiàn)場協(xié)調會議由監(jiān)理單位定期或不定期主持召開。參加會議的單位和有關人員必須按時出席，不遲到、不早退，特殊情況造成休會、缺席、暫停會議等，由會議主持人確定處置方法，必須參加會議的人員有業(yè)主方負責人或工地代表，項目總監(jiān)或總監(jiān)代表，施工單位項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理、技術負責人、安全員。會議議程由監(jiān)理單位確定。根據(jù)建設工程慣例，參加會議單位按順序發(fā)言，與會者要遵守會議秩序，語言文明、行為得體、禮貌；會議期間任何人不得擾亂會場秩序，如因此造成不良后果的，責任由肇事者承擔；會議所產(chǎn)生的會議紀要，由監(jiān)理單位及時發(fā)放與會單位，會議產(chǎn)生的會議紀要、決議和決定視為工程施工執(zhí)行文件，任何與會單位無權拒絕執(zhí)行。會議進行期間四周所有通訊設備，均要調至無聲狀態(tài)，以保持會議正常進行；違反上述每條罰款100—200元；第六條例會制度：1每月第一個工作日周二下午3：30開會，總監(jiān)不能參加會議必須向甲方代表請假，總監(jiān)請假后由總監(jiān)代表主持工程例會，參加人員需在例會簽到表上簽字，會議地點定在工地現(xiàn)場會議室；2參加會議人員：業(yè)主方專業(yè)負責人或業(yè)主代表，施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員、總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及相關人員；3會議程序及內容：首先由項目經(jīng)理匯報上周工作總結，進度完成情況與周計劃相比較，分析質量，安全施工情況，下周工作計劃安排，需業(yè)主、監(jiān)理解決的問題。項目經(jīng)理的匯報應以書面形式在會議前交業(yè)主方負責人、總監(jiān)（或總監(jiān)代表），施工方項目部人員做補充發(fā)言；其次由業(yè)主方發(fā)言，講明對各方的要求，對已施工部位質量的看法，及對工期的要求等，最后由總監(jiān)或總監(jiān)代表做上周總結，提出下周工作要點和會議解決的內容，會議產(chǎn)生的會議紀要參加會議人員要簽字、蓋章，并視為工程施工執(zhí)行文件；4第一次會議紀要由監(jiān)理方整理打印，由監(jiān)理方發(fā)送各單位簽收，若因特殊原因會議不能召開，監(jiān)理方另行通知。例會人員必須按時到會簽到，不得無故不到、早退、遲到。如因特殊情況不能參加者，需提前向總監(jiān)或總監(jiān)代表請假，違者罰款 100元。若會議遲到、早退處50元罰款，罰款需當天交業(yè)主代表；逾期不交者加倍罰款，或從工程款中十倍扣除；文明施工管理辦法：施工方任何人員施工期間必須服從監(jiān)理方及業(yè)主方人員的指揮，若不服從或爭吵鬧事者對該項目部處以500元罰款，若辱罵監(jiān)理及業(yè)主方人員的將對其處以5000元的罰款，并令當事人無條件離開現(xiàn)場，否則將對該項目部進行5—10倍處罰；進度計劃管理：3.1 施工方按時報周計劃、月計劃，周計劃需在例會當日上報監(jiān)理和業(yè)主，每月25日報上月形象進度完成情況及下月的施工進度計劃，計劃應報監(jiān)理和業(yè)主審核執(zhí)行；3.2 施工進度的周計劃由于施工自身沒有完成的，給予500元罰款，連續(xù)兩周未完成計劃的罰款1000元；如果未完成月計劃的罰款2000元，連續(xù)兩個月未完成月計劃的給予5000元的罰款，并停工等候處理；3.3 安排計劃時應滿足工程的需要，周計劃應滿足月計劃，月計劃要滿足總計劃要求。若計劃未按時報送每延期一天處以200元的罰款。工程材料、試驗管理辦法：4.1工程材料進場時先向監(jiān)理方申請進場，工程使用的材料進場后24小時內需將名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地書面報告監(jiān)理方驗收，否則處以1000元的罰款，并限期補報；4.2施工中使用的材料未經(jīng)檢查驗收或驗收結果未出或試驗合格報告單未交監(jiān)理驗收，便在工程上投入使用的，將每次處以 5000元罰款，并根據(jù)施工現(xiàn)場情況進行返工處理；4.3試驗不合格的材料必須在 24小時內清除出現(xiàn)場。否則延期一天罰款500元。各種報驗管理辦法：5.1施工方應按有關規(guī)定及時向監(jiān)理方報送各自必要的材料，在報送各種工程報驗單及材料報驗單前， 應首先通過自檢和項目檢查評定并簽字、蓋章，然后由質檢員或技術負責人報送監(jiān)理方；5.2工序驗收時施工方技術負責人、質檢員及相關人員必須參加，并在相關資料上現(xiàn)場簽字，否則監(jiān)理方可拒絕接受和復驗；監(jiān)理程序管理辦法：嚴格堅持上道工序未經(jīng)驗收合格，不準轉入下道工序施工的規(guī)定，如有違反程序者給予每次 1000元罰款，并限期補報：如發(fā)現(xiàn)私自隱蔽，施工單位必須無條件返工，并按 5000元每次進行罰款。鋼筋工程管理辦法：7.1進場鋼筋必須建立掛牌制度，按規(guī)格、鋼筋品種分別堆放，堆放地點，應選擇干燥場所，并離地 10—20cm，露天堆放應加以覆蓋。所有鋼筋必須在進場 24小時內將材料合格證、鋼筋規(guī)格、型號、批號，報送監(jiān)理方，由雙方有資格人員現(xiàn)場取樣送實驗室復試，復試報告未出之前所運鋼筋一律不得使用， 否則，將視情節(jié)輕重對施工單位處以3000—10000元罰款；7.2綁扎前鋼筋表面應清潔，無油漬、漆污和浮皮鐵，焊接鋼筋在焊接處必須除銹去污，否則罰款每次每處 1000元，并做返工處理；7.3鋼筋規(guī)格、品種不符合圖紙要求的，未經(jīng)技術部門和設計單位同意，一律不得代用，否則罰款 3000元并停工整頓；7.4鋼筋焊接前，必須進行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工操作上崗證，并在規(guī)定范圍內操作，否則罰款每人每次 1000元。7.5鋼筋的綁扎頭，搭接長度應符合設計及規(guī)范范圍，各受力鋼筋之間的綁扎接頭均應錯開，柱子、剪力墻預留插筋的規(guī)格，位置準確，錨固長度符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，否則罰款每處 1000元，并返工處理；7.6鋼筋綁扎與安裝前應清理基層和模板內的垃圾、雜物，并完成模板內側涂刷隔離劑工作。（如果使用磚砌代模，需要面層抹灰），否則罰款每次每處 1000元，并返工處理；7.7筏板上下層鋼筋用馬凳筋支撐牢固， 其規(guī)格、間距符合設計要求，綁扎網(wǎng)和鋼筋骨架的幾何尺寸偏差滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定， 否則罰款每次每處1000元并返工處理；7.8鋼筋的砼保護層厚度應符合設計及規(guī)范要求，否則罰款每次每處3000元，并返工處理；7.9鋼筋工程未經(jīng)監(jiān)理檢查合格，不得隱蔽，否則罰款5000元，現(xiàn)場砂石不得使用其它劣質材料，否則所施工部位無條件返工；砼工程8.1砼級配由施工員、試驗員根據(jù)設計要求確定，其中任何一種材料（包括水）不得隨便增減。材料必須按確定配比嚴格過秤，雨天施工須定砂含水量，調整水灰比，當砼中加外加劑時，其摻量必須精確稱量，摻加方法和要求，必須符合技術要求，否則罰款每次5000元，并返工處理；8.2砼澆筑過程中要經(jīng)常檢查保護層墊塊，是否脫落或損壞，并及時處理，以保證鋼筋位置正確和避免露筋，否則罰款 1000元。8.3凡砼振好后，必須用木抹子壓抹整理，把砼表面壓抹平整，否則每次罰款1000元；8.4澆搗砼應連續(xù)進行，當必須間歇時，其間歇時間應在前層砼凝結之前，將次層砼澆筑完畢，否則每處罰款 5000元，并返工處理；8.5砼澆搗完畢后，應及時采取養(yǎng)護措施，否則罰款每次每處 500元，并負責取樣檢測；8.6凡砼施工必須由專人負責制作試塊,試塊必須在澆搗地點制作，取自所澆搗構件的砼，試塊與構件同期養(yǎng)護，試塊搗固按試驗規(guī)定方法，制作試塊時，施工單位要及時通知監(jiān)理到現(xiàn)場，否則所做試塊一律不予認可，當發(fā)現(xiàn)對制作試塊弄虛作假者，將對施工單位處以每次5000元罰款；8.7試塊取樣數(shù)量按規(guī)定進行，試塊必須編號，注明構件編號、部位、砼標號、施工日期等，試塊養(yǎng)護期滿時應及時送到法定或規(guī)定的材料試驗室復試，否則罰款每次1000元；8.8砼應振搗密實、隨澆隨振，保證砼外觀質量，如出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、空洞、夾渣等現(xiàn)象的，對施工單位處每次 100—500元的罰款，并返工修理。質量管理辦法：9.1施工過程中要認真執(zhí)行“三檢查”把好質量關，業(yè)主人員與監(jiān)理人員巡視現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)施工中粗制濫造偷工減料的， 要求立即返工和整改，并給予 500—5000元罰款；9.2對違反操作規(guī)程不按照設計和有關規(guī)定的施工行為監(jiān)理工程師下達的“監(jiān)理通知單”置之不理或不執(zhí)行，由于管理和操作不善，給工程質量造成損失的質量問題，根據(jù)造成的直接經(jīng)濟損失和對工程質量危害程度，對該項目部給予工序 5—10倍處罰，并返工處理；9.3對砼的養(yǎng)護工作一定按規(guī)定要求科學養(yǎng)護，在養(yǎng)護期內未按規(guī)定要求養(yǎng)護者每次處以 500元罰款。各種成品、半成品，設備及貴重物品管理辦法：10.1 對各種成品、半成品，使用在工程上的機械設備、備件、安裝裝飾及貴重材料一定要認真保護、存放；10.2 對不遵守制度，無故損壞和拆卸，給質量造成傷害，不延誤工期時，按毀壞件的原購置費的兩倍處罰，延誤工期時 5倍處罰；10.3 對各專業(yè)施工工種，如施工要求需在成品上開槽、打洞，必須上道工序施工單位負責人同意后，并報業(yè)主、監(jiān)理方批準方可進行。禁止用大錘亂砸和野蠻施工行為，如發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象每次處罰 1000—3000元。安全、文明施工管理辦法：11.1 施工單位應扎實作好安全生產(chǎn)、文明施工工作，建立健全必要的規(guī)章制度，設置相應的標志牌，遵守有關管理規(guī)定，如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有施工人員違反操作規(guī)程，不戴安全帽、穿拖鞋、高空作業(yè)不系安全帶，洶酒上崗、隨地大小便，機械安全裝置不全或失靈、電氣設備無漏電保護裝置、線路不按規(guī)定架設、安全防護不規(guī)范、現(xiàn)場處理不及時等現(xiàn)象，除要求整改外，另視情節(jié)輕重對該項目部處50—5000元罰款。對于打架斗毆鬧事者，發(fā)現(xiàn)一