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2023年醫(yī)療年終工作總結(jié)3篇醫(yī)療年終工作總結(jié)篇1省社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中心鐵路治理處:_我院依據(jù)鐵路局職工家屬根本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞協(xié)議的規(guī)定,認(rèn)真開展工作,作出了確定的成效,但也存在確定的缺乏,針對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞質(zhì)量監(jiān)視考核內(nèi)容,總結(jié)如下:一、醫(yī)療保險(xiǎn)組織治理:_有健全組織。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管醫(yī)保工作,有特地的醫(yī)保機(jī)構(gòu)及醫(yī)保治理,絡(luò)治理等主要制度,有考核治理方法并定期考核。設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄,意見箱,導(dǎo)醫(yī)圖及醫(yī)保政策主要內(nèi)容。公布了常用藥品及診療工程價(jià)格,按時(shí)參與醫(yī)保培訓(xùn),有特別材料、職工家屬轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批記錄。二、醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行狀況:1-11月份,我院共接收鐵路職工住院病人760余人次,消耗鐵路統(tǒng)籌基金335萬(wàn)元,平均每月30.5萬(wàn)元,比略有下降。藥品總費(fèi)用根本把握在住院總費(fèi)用的46%左右,合理檢查,合理用藥,根本到達(dá)了要求,嚴(yán)格把握出院帶藥量,嚴(yán)格把握慢性病三是開展“一切為了病人,一切便利病人,一切效勞于病人ZZ的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、急躁、細(xì)心和責(zé)任心;_四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)展紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增加法制觀念和紀(jì)律觀念。六、穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)院根本現(xiàn)代化建設(shè)_〔一)推動(dòng)醫(yī)院建筑的現(xiàn)代化。重設(shè)計(jì)婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程一工程?!捕┩苿?dòng)醫(yī)院設(shè)備的現(xiàn)代化。為科室增加先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,保證了診療工作正常運(yùn)行,提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量,滿足了臨床一線的需要,為醫(yī)院進(jìn)開放拓了寬闊的空間。_(三)推動(dòng)醫(yī)院治理的現(xiàn)代化。完善藥械公開招標(biāo)制度,規(guī)范了選購(gòu)程序、方式等過程治理;完善財(cái)務(wù)治理制度,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)營(yíng),勤儉辦院,節(jié)約開支,盤活資金,力求治理制度化、正規(guī)化。七、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)效績(jī)顯著自開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái),醫(yī)院作風(fēng)效能辦認(rèn)真從醫(yī)院存在問題及整改取得的成效中總結(jié)閱歷,逐步完善相關(guān)的規(guī)章制度,保證了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)各項(xiàng)要求能夠長(zhǎng)期得到落實(shí)。依據(jù)縣作風(fēng)效能辦的要求,建立了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度等各項(xiàng)效能建設(shè)相關(guān)制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事,防止了人為的失誤和偏差,強(qiáng)化了監(jiān)視制約,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。同時(shí)取得可喜的成效。_〔一)效勞意識(shí)明顯增加。干部職工都能立足本職崗位,在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,盡心盡職做好本職工作,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。_(二)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。自開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái),在已制定的各項(xiàng)制度的根底上,將進(jìn)一步完善績(jī)效考核方法,切實(shí)將工作實(shí)績(jī)與個(gè)人年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)職工工作的樂觀性、主動(dòng)性。在廉潔從政、監(jiān)督制約方面,醫(yī)院作風(fēng)效能辦以支部為依托加強(qiáng)對(duì)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想教育,目前,醫(yī)院上下正以嶄的面貌對(duì)_待每一項(xiàng)工作,各項(xiàng)工作走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化運(yùn)行軌道。八、財(cái)務(wù)治理、后勤保障堅(jiān)持不懈,綜合治安、治污不斷加財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)防亂開支,杜絕鋪張,準(zhǔn)時(shí)做好各種報(bào)表。今年我院財(cái)務(wù)經(jīng)縣財(cái)政審計(jì)小組檢查合格,沒有覺察違規(guī)行為。后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成局部,后勤人員樂觀主動(dòng)為臨床效勞,為病人效勞,為病人送溫順,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供給,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),今年以來(lái)沒有覺察財(cái)產(chǎn)喪失和鋪張等現(xiàn)象,急救車輛正常運(yùn)行,能滿足臨床急診急救的需要。一_綜合治安工作是整個(gè)社會(huì)的工作,醫(yī)院是社會(huì)中的一員,當(dāng)然也要加強(qiáng)治理,因此,我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,指定一名副院長(zhǎng)專抓此項(xiàng)工作,擔(dān)當(dāng)綜合治安領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),確保綜合治安工作常抓不懈,層層落實(shí)并簽訂綜合治安治理責(zé)任狀。_九、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)黨建任務(wù)_我院在完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),努力完成了縣委、縣政府以及各主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?!惨唬酚^參與馬山縣“城鄉(xiāng)清潔工程“活動(dòng),認(rèn)真做好我清潔區(qū)域的衛(wèi)生工作,為病友供給舒適的就診環(huán)境,促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)。(二)組織全院黨員按時(shí)收看紀(jì)念仇繼日等同志電視節(jié)目,同時(shí)要求各位黨員觀看后寫一篇觀后感〔同時(shí)要求各位黨員做好觀看筆記記錄)?!踩﹨⑴c“圓夢(mèng)”愛心活動(dòng),為了使縣貧困學(xué)子能順當(dāng)完IV學(xué)業(yè),我院在職職工樂觀參與到“圓夢(mèng)”愛心活動(dòng)中,資助貧困、、/子順當(dāng)完成學(xué)業(yè),將來(lái)為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做應(yīng)有的奉獻(xiàn)。[四)深入開展“先鋒連萬(wàn)家,三情促和諧“下鄉(xiāng)義診活一I依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,為促進(jìn)活動(dòng)持續(xù)深入開展,我院成立ZZ先鋒連萬(wàn)家,三情促和諧“衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小/r-t抽調(diào)有內(nèi)兒科、骨外科、婦產(chǎn)科、五官科、中醫(yī)科、防保科等專業(yè)的主治醫(yī)師以上專家組成衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作隊(duì)伍,發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡,為農(nóng)民群眾供給效勞優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境;發(fā)放安康教育宣傳資料,提高農(nóng)民保健意識(shí),并免費(fèi)為局部群眾贈(zèng)送藥品;宣傳我院型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施方案,著力解決農(nóng)民_因病致貧、因病返貧問題,兼顧農(nóng)民群眾普遍受益。幫助農(nóng)民特別是外出務(wù)工、留守兒童、留守老人把握根本衛(wèi)生學(xué)問,形成健康的生活觀念,建立文明安康的生活方式,提高農(nóng)民的安康水平和生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)。醫(yī)療年終工作總結(jié)篇320—年在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓各項(xiàng)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化和核心制度的落實(shí),以“千村百鎮(zhèn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作為契機(jī),以“20_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)工作考核細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn),全年做了以下工作:_一、持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),加強(qiáng)核心制度執(zhí)行力,完善制度規(guī)范。_1、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)診療行為。持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),制定了南化中心衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量治理方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)展整改,進(jìn)展了“醫(yī)療安全大爭(zhēng)論、業(yè)務(wù)學(xué)問大學(xué)習(xí)、臨床技術(shù)能大訓(xùn)練、過失隱患大整改”等一系列學(xué)問培訓(xùn)活動(dòng),通過筆答及考核使核心制度在全院醫(yī)生及醫(yī)技人員到達(dá)理解并應(yīng)用。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度,加強(qiáng)《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》的檢查督導(dǎo)力度,不定期深入臨床科室,保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高,為各科室定購(gòu)各種診療指南及臨床醫(yī)療雜志,指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)診斷、治療、護(hù)理等工作行為,使診療行為有章可循、有據(jù)可依,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素養(yǎng),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。2、提高診療水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)12次,今年選派有確定臨床閱歷醫(yī)務(wù)人員共15人分別到市太和醫(yī)院、市人民醫(yī)院、市婦幼保建院進(jìn)展內(nèi)、外、婦、兒、及放射彩超等專業(yè)學(xué)問的中長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí),選派4人參與全科醫(yī)師培訓(xùn),參與各級(jí)醫(yī)療學(xué)問培訓(xùn)達(dá)70余人次,參與學(xué)歷轉(zhuǎn)化人數(shù)達(dá)24人。3、持續(xù)改進(jìn),完善制度標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),堅(jiān)持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會(huì)制度,分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,制定并完善手術(shù)過程治理標(biāo)準(zhǔn)、手術(shù)安全核查制度及核查表、轉(zhuǎn)院制度及費(fèi)用的規(guī)定、留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規(guī)定、開具死亡醫(yī)學(xué)證明的規(guī)定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規(guī)定等。4、大力開展業(yè)務(wù)技術(shù)。20年我院在資金運(yùn)行緊急的狀況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于將來(lái),購(gòu)置了先進(jìn)的邁瑞DC-6型彩超機(jī)以及經(jīng)顱多普勒檢查機(jī)。通過臨床運(yùn)用便利了患者節(jié)約了費(fèi)用,也為臨床醫(yī)師診斷開拓了一條路徑。__5、對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門進(jìn)展重點(diǎn)把握。⑴依據(jù)衛(wèi)生部文件及全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓工作方案、醫(yī)院安全整頓工作重點(diǎn)指標(biāo)及檢查內(nèi)容,對(duì)我院化驗(yàn)室,建立了質(zhì)量治理體系,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)及相關(guān)的診療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并進(jìn)展執(zhí)業(yè)注冊(cè)申報(bào),覺察問題準(zhǔn)時(shí)反響整改,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;⑵落實(shí)手術(shù)安全核查制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期治理,落實(shí)手術(shù)過程治理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)制度、手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示制度及手術(shù)人員的分級(jí)權(quán)限。6、做大做強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)。_隨著進(jìn)展,我院完善了中醫(yī)門診、針灸理療、中藥房、中藥庫(kù)房、炮制煎藥室等中醫(yī)科室建設(shè),使中醫(yī)根底設(shè)施、設(shè)備不斷完善,效勞功能不斷增加,我們?cè)诜€(wěn)固和完善建設(shè)中針對(duì)創(chuàng)立“中醫(yī)先進(jìn)縣”中一些薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)加強(qiáng)了村衛(wèi)生室建設(shè)。堅(jiān)持三抓:一抓村衛(wèi)生室房屋建設(shè)和設(shè)備添置,二抓鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),三抓村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化治理。我院先后舉辦了有中醫(yī)科主任,中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)以及老中醫(yī)等人員參與的中醫(yī)藥學(xué)問治理、中醫(yī)藥適宜技術(shù)措訓(xùn)。通過創(chuàng)立使寬闊醫(yī)護(hù)工作者更加了解中醫(yī)藥學(xué)問,更加支持中醫(yī)藥事業(yè)的進(jìn)展,中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到了加強(qiáng),中醫(yī)藥人員整體素養(yǎng)得到了提升,中醫(yī)藥特色得到了較好發(fā)揮,中醫(yī)藥效勞水平明顯加強(qiáng),在群眾中影響力不斷擴(kuò)大,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步表達(dá)。_二、工作中存在的缺乏。20_年雖然我院業(yè)務(wù)收入取得了很大的突破,但工作中仍在著缺乏,1、深化目標(biāo)治理,還有一些人對(duì)目標(biāo)生疏不夠,或者是為了完成任務(wù)去做,完成的質(zhì)量有待于提高。2、夯實(shí)??苹A(chǔ),普及業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)樂觀性很高,但學(xué)習(xí)的效果有待于提高,以往培訓(xùn)過的業(yè)務(wù)學(xué)問很不能靈敏加以應(yīng)用。3、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立,但落實(shí)的很不到位,4、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。5、安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。6、局部醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),我院全年發(fā)生醫(yī)療事故一起,為手術(shù)科室,經(jīng)過調(diào)查主要為手術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生事故后上報(bào)不準(zhǔn)時(shí),處理不妥當(dāng)造成。一三、下一步工作重點(diǎn):1、標(biāo)準(zhǔn)投訴治理工作,建立投訴治理辦公室。在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,造成醫(yī)院在社會(huì)的不良影響,它是一個(gè)格外簡(jiǎn)潔而難以解決的問題。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,真誠(chéng)細(xì)致調(diào)查,以換位思考的角度,體諒患者的就醫(yī)心情,妥當(dāng)處理醫(yī)療糾紛。_2、不斷提高康復(fù)質(zhì)量;提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,提高安全意識(shí),留意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。3、改正學(xué)習(xí)中的'缺乏,切合實(shí)際學(xué)習(xí)康復(fù)學(xué)問,真正把握根本理論,用于實(shí)踐中。4、應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)感,如何保持我院的進(jìn)展勢(shì)頭和目前我們的衛(wèi)生大鎮(zhèn)龍頭位置,這是我們必需考慮的問題,我們應(yīng)該落實(shí)要點(diǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印,把我院的衛(wèi)生事業(yè)做強(qiáng)做大,務(wù)實(shí)創(chuàng),不然,就會(huì)在多變、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中淘汰。_四、樹立整體意識(shí),準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)主管部門的各項(xiàng)工作,發(fā)揮醫(yī)務(wù)科的職能科室作用。1、醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院對(duì)外溝通的一個(gè)窗口,工作繁雜,擔(dān)當(dāng)著醫(yī)院各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、業(yè)務(wù)量大,隨著醫(yī)療行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全的各項(xiàng)要求漸漸增多,每下達(dá)相關(guān)文件時(shí),都要求上報(bào)整改報(bào)告,限期完成,很多工作都是由醫(yī)務(wù)科完成,常常需要加班工作,這是我們義不容辭的責(zé)任;2、醫(yī)療工作的不穩(wěn)定及不行預(yù)知性,要求我們時(shí)刻保持警惕,臨床科室也漸漸重視醫(yī)務(wù)科的職能作用,發(fā)生醫(yī)療隱患或遇重大搶救工作時(shí),總能在第1時(shí)間通知醫(yī)務(wù)科,組織院內(nèi)外專家會(huì)診,提出合理建議,受到臨床醫(yī)師的好評(píng)。信任全院職工在兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),訂正缺乏,開拓進(jìn)取,拼搏向上,堅(jiān)持辦院方針,落實(shí)今年的工作重點(diǎn),力爭(zhēng)下半年取得更大的成績(jī),為我院再上臺(tái)階做出自己的應(yīng)有貢_獻(xiàn)。用藥及檢查工程。在今年五月份醫(yī)保中心給我院下發(fā)了醫(yī)保統(tǒng)籌基金預(yù)警通報(bào),我院馬上實(shí)行措施加強(qiáng)門診慢性病治理及住院病人的治理,把握藥物的不合理應(yīng)用,停用局部活血化瘀藥品及抗生素。每次醫(yī)保檢查扣款均下發(fā)通報(bào)落實(shí)到科室或個(gè)人。先后扣款四次,共計(jì)3700多元,涉及4個(gè)科室,三個(gè)個(gè)人。對(duì)門診慢性病處方每月檢查,準(zhǔn)時(shí)訂正不合理用藥。通過加強(qiáng)治理,使醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)得到把握,一至三季度統(tǒng)籌基金清算月平均逐月下降,三季度統(tǒng)籌基金降到月均28.3萬(wàn)元。ct、彩超等大型檢查陽(yáng)性率達(dá)60%以上。_科室及醫(yī)保部門準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題,準(zhǔn)時(shí)解決。_住院處統(tǒng)一保管ic卡,病區(qū)統(tǒng)一保管醫(yī)保手冊(cè);實(shí)行三級(jí)核對(duì)患者金額身份制度,嚴(yán)格核對(duì)ic卡及醫(yī)保手冊(cè),嚴(yán)防冒名頂替現(xiàn)象發(fā)生,一年來(lái)沒有覺察違規(guī)狀況的發(fā)生。三、醫(yī)療效勞治理:有門診慢性病專用處方,病歷和結(jié)算單,藥品使用統(tǒng)一名稱。_嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,病歷歸檔保存,門診處方由要放依據(jù)醫(yī)保要求妥當(dāng)保管。一對(duì)到達(dá)出院條件的病人準(zhǔn)時(shí)辦理出院手續(xù),并實(shí)行了住院費(fèi)用一日清單制。對(duì)超出醫(yī)保范圍藥品及工程,由家屬或病人簽字同意方可使用。_今年6-7月份,醫(yī)院先后為101人,150人次辦理慢性病審批手續(xù),在8月份完畢了1700多人的鐵路職工體檢工作。四、醫(yī)療收費(fèi)與結(jié)算:_嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),分解收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象。今年11月份,醫(yī)院依據(jù)社保處的要求,準(zhǔn)時(shí)更醫(yī)保根本_用藥數(shù)據(jù)庫(kù)及診療工程價(jià)格,保證了臨床記賬、結(jié)算的順當(dāng)進(jìn)展。五、醫(yī)保信息系統(tǒng)使用及維護(hù)狀況:信息科及保健站按要求每天做了數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。一年來(lái),系統(tǒng)運(yùn)行安全,未覺察病毒及錯(cuò)帳、亂帳狀況的發(fā)生,診療工程數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)時(shí)維護(hù)、比照。絡(luò)系統(tǒng)治理到位,沒有數(shù)據(jù)喪失,造成損失狀況的發(fā)生、但也有缺乏之處,如有的醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷書寫的重要性生疏缺乏:對(duì)病情變化的用藥狀況記錄不準(zhǔn)時(shí);有的對(duì)醫(yī)技科室反響的檢查單不認(rèn)真核對(duì)、分析,由造成病歷記載不完善現(xiàn)象;有些醫(yī)生對(duì)慢性病用藥范圍的標(biāo)準(zhǔn)把握不清楚,間或有模棱兩可的現(xiàn)象。這些是我們生疏到的缺乏之處,今后會(huì)針對(duì)缺乏之處認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格治理、準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教,以促使我院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作愈來(lái)愈規(guī)范。醫(yī)療年終工作總結(jié)篇220—年是我院不斷深化改革、加快進(jìn)展、增進(jìn)效益的一年,是醫(yī)院樹立全經(jīng)營(yíng)治理理念,提高醫(yī)院檔次和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一_年,也是落實(shí)以“病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院理年,更是我院面對(duì)的挑戰(zhàn),以及更加良好的機(jī)遇的一年。在縣政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員在一年中努力工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)?,F(xiàn)將20_年1到10月份工作總結(jié)如下:一、1至10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況20—年1—10月,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入405.3萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)19.3%;年門診33554人次,比去年同期提高11.4%;住院1463例,比去年同期提高0.5%。二、加強(qiáng)職工的政治思想建設(shè)_結(jié)實(shí)樹立結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。_一是在全院范圍內(nèi)開開放放創(chuàng)大爭(zhēng)論活動(dòng),緊緊圍繞群眾_反映“看病難、看病貴”的問題這一主題,針對(duì)我院進(jìn)呈現(xiàn)狀開?r大爭(zhēng)論,以解放思想,加快進(jìn)展衛(wèi)生事業(yè)為目的,以自我學(xué)習(xí),自我反思,自我查找,自我提高為主,通過大爭(zhēng)論活動(dòng),努力改善醫(yī)患關(guān)系和構(gòu)建和諧社會(huì)。二是連續(xù)深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育,醫(yī)院黨支部通過扎實(shí)有效的宣傳教育,使寬闊黨員、干部群眾、自覺養(yǎng)成“寵愛、I國(guó)、效勞人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、懇切守信、遵紀(jì)守法、困難奮斗”的良好品德,使社會(huì)主義榮辱成為開放創(chuàng)的行動(dòng)指南。同時(shí)把社會(huì)主義榮辱觀教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)寬闊黨員堅(jiān)持黨的宗旨,增加黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步提高思想道德素養(yǎng)。_三是把醫(yī)院治理年、治理商業(yè)賄賂、精神文明建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)。四是順當(dāng)完成黨支部換屆選舉。三、樂觀推動(dòng)型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施依據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理工作的通知》〔桂衛(wèi)農(nóng)[20_]30號(hào))精神,我院響應(yīng)上級(jí)精神,樂觀推動(dòng)型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施,為了加強(qiáng)我_院型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)視治理,成立馬山縣中醫(yī)院型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)視治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)視治理工作,辦公室主_任由黃先柳同志兼任。四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)20—年我們連續(xù)以開展醫(yī)院治理年為契機(jī),加強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量治理,狠抓制度落實(shí),強(qiáng)化培訓(xùn),確保了醫(yī)療安全,提高了醫(yī)療質(zhì)量。_(一〕強(qiáng)化了根底醫(yī)療治理1、完善制度,依法行醫(yī)。以病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)查房、醫(yī)療安全、臨床用血、院內(nèi)感染、抗生素使用以及交接班、院內(nèi)外會(huì)診、病例爭(zhēng)論等環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為。2、結(jié)合醫(yī)院治理年的要求和我院醫(yī)療工作中的實(shí)際狀況,不斷地完善各項(xiàng)醫(yī)療工作規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)了醫(yī)療安全的培訓(xùn),教育大家學(xué)法、懂法、用法、守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為全院的醫(yī)療安全奠定了根底。3、加大醫(yī)療治理制度的落實(shí),全面提高我院醫(yī)療的效勞水平,在院長(zhǎng)的帶著下,堅(jiān)持每周二、周三參與科室查房,深入科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書寫,疑難搶救病例進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo),使很多臨床易于疏忽的問題得到順當(dāng)解決。定期召開各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,就各科室消滅的過失及存在的醫(yī)療安全隱患加以爭(zhēng)論,商量如何防范,為臨床醫(yī)療安全供給了較牢靠的保證。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),狠抓“三基、三嚴(yán)“培訓(xùn)及三級(jí)查房培\r?r努力提高業(yè)務(wù)水平,為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,提高我院知名度。5、嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量,各科室嚴(yán)格按操作技術(shù)常規(guī)辦事,病人住院治愈好轉(zhuǎn)率98%;門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98%;術(shù)前平均住院日2天;手術(shù)前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率70%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0;今年住院病歷甲級(jí)病案率和門診處方合格率較去年高。_6、切實(shí)實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,沒有推諉病人的事情發(fā)生,一特別是在搶救病人時(shí),全院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各自認(rèn)真履行職責(zé),使每一個(gè)病人都能得到最好的治療,全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛。一_〔二〕加強(qiáng)了護(hù)理治理遵循以“病人為中心”的原則,制訂和完善護(hù)理制度、護(hù)理控方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行目標(biāo)治理和指標(biāo)考核方式,有打算地組織檢查、評(píng)估、總結(jié)、反響、整改。建立二級(jí)質(zhì)控組織機(jī)構(gòu),形式護(hù)理部全面抓,科護(hù)士長(zhǎng)具體抓的治理體系,充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)控員監(jiān)控作用,最大限度調(diào)動(dòng)全體護(hù)理人員主觀能動(dòng)性,增加參與意識(shí)和自控意識(shí),做到層層把關(guān),覺察問題準(zhǔn)時(shí)改正,尋??剖页圆樽约m外,護(hù)理部每月還重點(diǎn)抽查基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書寫質(zhì)量,每月組織護(hù)理質(zhì)量穿插檢查一次,并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、反響,做到邊查邊改,不斷完善。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全治理,建立健全護(hù)理質(zhì)量安全治理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,完善過失事故治理制度和防范措施,在工作中,留意護(hù)士的

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