汽車零部件物流解決方案

汽車零部件物流解決方案第1頁/共61頁

2顧客供應商營業(yè)部門（銷售）生產/制造部門采購部門（供應）尋價單報價單訂單付款通知書訂貨單付款通知書制造總體業(yè)務流程市場預測報價訂貨出庫指示發(fā)貨應收成品倉庫生產計劃負荷計劃工程進度生產指示采購計劃采購合同采購應付接受檢驗出庫指示部件倉庫成本第2頁/共61頁

3整體信息流程客戶3S/4S店銷售計劃部品計劃采購計劃零部件供貨商市場預測年度銷售計劃采購計劃(Internet)月度計劃(復數(shù)月可能)銷售計劃部品計劃部品匯總交貨日期回答周計劃接收訂貨訂貨交貨期回答JIT交貨追加采購計劃部品匯總日計劃JIT交貨備貨出庫生產成品入庫出貨代存庫存帳面庫存JIT出庫&送料銷售部門生產計劃零部件采購、部品管理供貨商維修維修配件配件出庫生產量調整生產日程調整生產計劃生產計劃生產計劃進度管理每日作業(yè)看板第3頁/共61頁

4總體物流業(yè)務示意配送中心A配送中心N配送中心A43S/4S店13S/4S店23S/4S店N整車、部品下發(fā)產品配送產品配送產品配送……………………產品調撥產品調撥整車、部品下發(fā)整車、部品下發(fā)采購、部品處（零部件物流）營業(yè)部（整車物流）財務處（結算中心）整車庫房部品庫房整車工廠整車入庫直接下發(fā)到配送中心原料供應商A原料供應商B原料、部品供應商N原料供應商C原料、部品采集原料、部品采集原料、部品采集原料、部品采集原料、部品采集………原料、部品采集部品車間部品入庫第4頁/共61頁

5關于看板管理銷售部生產計劃需求計劃成品倉庫總裝車間涂裝車間焊接車間根據(jù)日計劃配料暫存庫板金庫倉儲中心供貨商供貨商供貨商

采購部看板看板看板交貨交貨交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨客戶訂貨交貨客戶銷售生產采購供貨商信息流物流采購計劃第5頁/共61頁

6系統(tǒng)的概要BFS提供的采購物流系統(tǒng)，在物流上稱為VMI(VendorManagedInventory)-供應商庫存管理

。供貨商工廠收貨↓驗貨↓入庫↓保管物流中心揀貨↓分貨↓集貨盤點庫存管理統(tǒng)計分析根據(jù)實際進行與供貨商結算每日報表每日報表根據(jù)MIN/MAX補貨運送根據(jù)生產計劃制訂每周庫存MIN/MAX送貨根據(jù)訂單訂貨

（拉動式生產）需求預測生產計劃VMI管理從根本上改變了采購的運作—從推動式到拉動式（FROMPushToPull)第6頁/共61頁

7Internet/WAN維修點/維修站（配件庫存，維修記錄）公司內部分公司/辦事處/經銷點(InternetBrowser)WEBAccessDatabaseServer應用服務器Web

服務器銷售信息銷售員信息客戶信息????ERP

接口ToERP情報分析銷售計劃銷售管理，倉庫/配送物流管理，財務管理配件倉庫銷售系統(tǒng)功能概要3PL物流公司（倉儲/配送)DBUpload/DownloadWEBAccess第7頁/共61頁

8采購物流系統(tǒng)功能全體構成信息中心系統(tǒng)物流中心系統(tǒng)供貨商考評，合同管理供貨商管理月、周采購計劃的生成采購查詢進貨訂單的處理與查詢采購管理發(fā)料單生成發(fā)料單查詢發(fā)料管理以貨位為單位進行庫存管理（庫存查詢、貨位移動等）庫存管理供貨商核算、內部核算核算管理根據(jù)進貨預定對倉庫的入庫作業(yè)進行管理進貨作業(yè)管理根據(jù)出貨預定對倉庫的出庫作業(yè)及出貨進行管理出貨作業(yè)管理對全部盤點、循環(huán)盤點的作業(yè)進行管理盤點管理對客戶退貨及向供貨廠商的退貨進行管理退貨管理功能一覽庫存查詢，供貨商退貨管理，次品管理商品管理物料基本信息，BOM基本信息等的設定基礎信息設置庫存查詢，采購計劃查詢供應商查詢財務部生產部1、財務部主要進行結算查詢，以及現(xiàn)有資產的庫存查詢，可以考慮將結算的工作全部移交財務部。2、生產部主要可以查詢庫存，下達日計劃時可以進行發(fā)料試算。采購計劃的接口主要時考慮將生產計劃直接轉為采購計劃，而不用再次錄入。3、質檢部主要查詢零部件的次品數(shù)量，以及次品原因統(tǒng)計。質檢部ERP系統(tǒng)ERP

接口第8頁/共61頁關于供貨商及采購管理第9頁/共61頁

10Internet/PSTN采購管理其它系統(tǒng)（財務/生產等）采購物流系統(tǒng)運用示意圖供貨商財務部終端生產部終端質檢部終端庫房管理采購物流管理系統(tǒng)物流管理第10頁/共61頁

11零部件基礎信息的收集零部件基礎信息數(shù)據(jù)庫庫1、圖號2、名稱3、重要度分類4、重量及體積車研所的新產品信息車研所的技術更改通知系統(tǒng)維護人員輸入到系統(tǒng)成品的構成信息以及工藝信息庫1、成品編號2、零部件編號3、單位數(shù)量4、工位工藝工藝更改通知單第11頁/共61頁

12供貨商管理供貨商基本信息數(shù)據(jù)庫1、供貨商編碼2、供貨商名稱3、等級4、聯(lián)系方式5、重要度與信譽度供貨商調查信息系統(tǒng)維護人員輸入到系統(tǒng)供貨商提供商品數(shù)據(jù)庫1、零部件編碼2、供貨商編碼3、發(fā)交系數(shù)4、采購單價5、供貨周期6、每月上線時間段合同供貨商考評信息第12頁/共61頁

13需求計劃的生成月計劃月計劃錄入月度需求計劃月度需求計劃表庫存表WWW服務器Internet供貨商供貨商周計劃緊急采購計劃錄入周度/緊急需求計劃周度/緊急需求計劃發(fā)交系數(shù)進貨訂單1、發(fā)交系數(shù)2、安全庫存3、供貨周期4、零部件月度上線時間段月度缺件報警缺件報警第13頁/共61頁

14供貨商在網(wǎng)頁上查詢到的需求計劃內容以及送貨訂單登錄第14頁/共61頁

15供貨商在網(wǎng)頁上查詢發(fā)貨訂單第15頁/共61頁關于采購零部件的收貨處理第16頁/共61頁

17采購入庫業(yè)務流程第17頁/共61頁

18富華恒通軟件包業(yè)務作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)外檢合格后貼條碼使用HHT進行驗貨進貨預定一覽表入庫安排入庫作業(yè)人員進行貨位利用規(guī)劃進貨一覽查詢進貨查詢(受理)檢驗單(一式五份)進貨數(shù)量檢驗入庫指示入庫指示單?自動／手工入庫指示更新商品貨位在庫數(shù)量更新進貨區(qū)在庫數(shù)量日結處理進貨差異一覽進貨訂單一覽(完成狀態(tài))HHT驗貨來自供應商的交貨單物流業(yè)務-從采購到入庫入庫確認?次日作業(yè)訂單采購計劃生成采購計劃查詢供貨商在網(wǎng)上查詢送貨預定信息登錄供貨商送貨信息確認生產部生產計劃打印條碼供貨商在網(wǎng)上登錄財務結算(30元以下商品)裝訂成冊1234567891011121314第18頁/共61頁

19進貨時條碼的使用生產部采購部采購管理科供貨商倉儲中心實際作業(yè)月計劃/周計劃需求計劃作成Internet將需求計劃在網(wǎng)上公布供貨商在網(wǎng)上查詢采購計劃,并根據(jù)當前庫存、安全庫存、供貨周期等信息在網(wǎng)上作成進貨訂單檢驗單進貨商品的檢查通過掃描商品上的條碼，對預定進貨和實際進貨數(shù)量進行檢查入庫時沒有貼條形碼的商品，在倉庫打印條形碼收集HHT傳來的數(shù)據(jù)，生成進庫實際①②第19頁/共61頁

20關于進貨受理供貨商根據(jù)網(wǎng)上公布的采購計劃和當前庫存數(shù)據(jù)、在指定的時間內將商品送到倉儲中心時，由倉庫的計算機進行進貨受理，并且打印檢驗單和商品的外包裝箱上的條形碼標簽。1、檢驗單考慮一式4聯(lián)，由倉庫、外檢、供貨商、存檔各一份、倉庫聯(lián)直接貼到商品外包裝箱上。2、將來，該檢驗單可以考慮由供貨商直接打印，隨商品一起送到倉庫。3、條形碼標簽按照包裝單位打印，一箱打印一張，貼到商品的包裝箱上。（對于大件，一個包裝單位數(shù)量可以為1）。第20頁/共61頁

21關于檢驗單的考慮第21頁/共61頁

22關于零部件上的條碼標簽條形碼內容的構成：供貨商代碼(6位)+入庫年月日(6位/yymmdd)+零部件代碼(13位)+零件批次第22頁/共61頁關于零部件的出貨~出庫管理第23頁/共61頁

24零部件上線的物流流程廠區(qū)內中轉庫倉庫1倉庫2倉庫3倉庫4倉庫5倉庫6倉庫7辦公區(qū)1工位2工位3工位1工位2工位3工位A線B線轉送倉儲中心1車間備件庫（對于易損件，保留0.5~1日的備件，以保證車間工廢和料廢發(fā)生時，零部件的及時更換。倉庫1倉庫2倉庫3倉庫4倉庫5倉庫6倉庫7辦公區(qū)倉儲中心n??????轉送送料上線第24頁/共61頁

25發(fā)料上線業(yè)務流程第25頁/共61頁

26零部件使用狀態(tài)查詢第26頁/共61頁

27系統(tǒng)化流程-從發(fā)料計劃到送料富華恒通軟件包業(yè)務作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)【生產部】生產日計劃發(fā)料單生成出貨預定一覽表計劃出庫作業(yè)人員?次日送料一覽?出庫訂單的生成出貨查詢(預定一覽)揀貨數(shù)據(jù)做成(庫存扣除)揀貨單出貨訂單一覽(完成狀態(tài))出貨數(shù)量的檢驗出貨數(shù)量檢驗送料單出貨數(shù)量檢驗詳細錄入交貨確認揀貨作業(yè)揀貨確認更新庫存數(shù)量HHT揀貨HHT檢驗往中轉庫送貨送料單財務結算車間簽字的送料單裝訂成冊HHT檢驗中轉庫123456789第27頁/共61頁

28送料計劃的生成生產日計劃生產日計劃登錄缺件報警送料計劃的生成缺件一覽※計劃下達日錄入(D)送料表1、考慮工位和生產線，按工位生成送料訂單。2、將大件、板金件（包括漆）、其余零部件分別作成送料單。3、生成送料單時參考合同表，將單價計入。合同表1、板金件(D+1日)2、其余件(D+2日)第28頁/共61頁

29生產部采購部倉儲科倉儲中心系統(tǒng)處理倉儲中心實際作業(yè)廠內配送中心生產線日計劃出庫實際揀貨單兼分貨單揀貨作業(yè)分貨、理貨、貼簽作業(yè)出貨檢驗發(fā)料計劃的內容組成：生產線(A、B)、時區(qū)、工位、零部件號、預定上線數(shù)量往工廠內配送中心轉送按生產線、工位、時區(qū)碼放發(fā)料單結算出貨時條碼的使用第29頁/共61頁

30揀貨單兼分貨單第30頁/共61頁

31送貨明細票（發(fā)料單）第31頁/共61頁

32商品周轉箱的標準化要求貼標簽處1、供貨商交貨時，送貨的物料箱必須標準化，為了倉庫內的保管方便，同一零部件在每一箱中的裝載數(shù)量是固定的。2、供貨商在出廠時必須在每箱上貼上物流標簽(見前圖)。如果供貨商在出廠時沒有貼物流標簽，那么在商品進貨時，由整車廠家打印、貼物流標簽。3、供貨商在交貨時，應該帶有統(tǒng)一要求的交貨單（一式4聯(lián)或者5聯(lián)，見前圖），在進貨檢驗時使用，該單據(jù)在結算，保管時也使用。如果供貨商沒有交貨單，那么由整車廠家打印。有翻蓋第32頁/共61頁關于零部件倒庫~不合格品管理第33頁/共61頁

34車間發(fā)現(xiàn)廢品或者有退貨商品系統(tǒng)化流程—退庫處理富華恒通軟件包業(yè)務作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)退貨受理退貨訂單登錄退貨單入庫確認更新正品或次品庫存信息正品退貨一覽財務結算對車間來的退貨進行受理及其檢驗退貨處理入庫指示單移動指示單(次品區(qū))正品貨位移動HHT應用次品處理流程標識工廢/料廢送料上線流程工廢/料廢品工廢/料廢品第34頁/共61頁

35富華恒通軟件包業(yè)務作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)貨位移動入庫確認退貨受理退貨處理入庫指示單移動指示單(次品區(qū))對退貨的商品進行受理及其數(shù)量檢驗退貨訂單登錄?退貨訂單號的取得退貨訂單一覽(完成狀態(tài))退貨查詢(預定一覽)退貨單更新次品區(qū)在庫數(shù)量系統(tǒng)化流程—車間退貨車間退貨通知財務結算1234567第35頁/共61頁

36富華恒通軟件包業(yè)務作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)移動結果確認次品登錄廢棄/退回供應商指示移動指示單（次品區(qū)）發(fā)現(xiàn)次品移動到貨位更新庫存信息廢棄指示單供應商退貨指示單移動到出貨區(qū)域移動指示一覽移動結果確認更新庫存信息系統(tǒng)化流程—次品處理次品一覽財務結算供貨商考評12345678第36頁/共61頁

37系統(tǒng)化流程

決算盤點富華恒通軟件包業(yè)務作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)定期盤點盤點操作(結束)決算盤點指示盤點操作(開始實行)貨位凍結解除?讀取指示單上的商品條碼盤點區(qū)域的決定庫存資產盤點指示單(定期盤點)輸入盤點結果盤點貨位差異表差異原因分析庫存調整庫存調整一覽表貨位凍結設定可以分析過去1年內的在庫資產盤點結果HHT運用為可選功能第37頁/共61頁

38循環(huán)盤點盤點操作(結束)盤點操作(開始實行)貨位凍結解除?讀取指示單上的商品條碼盤點指示單(循環(huán)盤點)輸入盤點結果盤點貨位差異表差異原因分析庫存調整庫存調整一覽表貨位凍結設定HHT運用為可選功能系統(tǒng)化流程

循環(huán)盤點富華恒通軟件包業(yè)務作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)下達循環(huán)盤點指示盤點實施狀況根據(jù)盤點實施狀況,確定循環(huán)盤點場所循環(huán)盤點指示第38頁/共61頁

39系統(tǒng)硬件構成圖DB服務器HUB備用服務器Web服務器采購科管理銷售管理經理管理財務管理工廠HUB倉庫庫存進貨送貨通過微波傳送數(shù)據(jù)生產管理基本數(shù)據(jù)管理質量管理采購部管理采購部管理物流科管理大件庫進貨大件庫送貨散件庫進貨散件庫送貨物流科車輛管理第39頁/共61頁

40系統(tǒng)硬件構成圖（采購科）HUB采購科管理計劃管理業(yè)務員采購科供貨商管理業(yè)務員結算管理公司主網(wǎng)第40頁/共61頁

41采購物流系統(tǒng)實施的要點及前提WMS：倉儲管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem)

物流精度、物流效率提高

作業(yè)效率的進一步提高

Step１:

采購物流（本次系統(tǒng)實施的范圍）Step2:

條碼管理Step3:

回收物流、搬運物流(器具管理)每日配送核算的簡化零部件的采購入庫零部件的發(fā)料上線要點基礎數(shù)據(jù)的準確物流管理的效率提高與供貨商的核算簡化庫存數(shù)量的準確把握

供應商包裝的回收管理

內部搬運物流(器具管理)

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421、零部件關聯(lián)①、現(xiàn)有零部件進行統(tǒng)一編碼，保證使用的零部件只有一個編號，杜絕出現(xiàn)一號多件，或者一件多號的情況發(fā)生。②、對供應商供應的商品進行整合，同一零部件如果有不同的供應商供貨，也應該采用不同的商品編碼。③、現(xiàn)有零部件的包裝形態(tài)，體積，重量，分類。2、供貨商關聯(lián)①、供應商編碼。②、供應商提供的商品有無供貨商自己的編碼，如有，兩種碼制如何轉換。Step1實施的要求（基礎數(shù)據(jù)的整合）第42頁/共61頁

431、倉庫內部與物流設備的整理①、倉庫內布局。②、貨架的選擇與整理。③、物流器具的整理，如：托盤、專用工具箱、叉車、升降機等。④、貨位的劃分，貨位編號的劃分，倉庫內分區(qū)的決定。Step1實施的要求（物流設施的整合）貨位編號：BLDG+FLOOR-STACK-ROW-LEVEL例如：1104-0012-09-03其中：“11”表示BLDG,是指建筑物存儲區(qū)域，即該物流中心有幾棟建筑物?！?4”表示FLOOR，指樓層?！?012”表示STACK,指排，較長的貨架排列成一排。“09”表示ROW，指列，較短的列，一般以貨架來區(qū)分?！?3”表示LEVEL，指層，即每一貨架由下向上的層數(shù)?！?001”表示ZONE，指區(qū)域，即貨位所屬的區(qū)域。一般一大類的商品存儲在同一個區(qū)域。第43頁/共61頁

44存儲工具的選定（規(guī)劃例）1、對于大件，利用本身的外包裝來碼放，采用地面堆放的形式。2、對于零部件的大件，采用托盤為存儲工具，采用地面堆放的形式。3、對于零部件的小件，采用中型貨架。中型貨架木制單面托盤物料盒11第44頁/共61頁

45存儲工具的規(guī)格（規(guī)劃例）設備名稱：木制托盤外部尺寸：1200W×1000D×150H承重：1，000kg保管商品：大型零部件叉孔高：110示意圖12第45頁/共61頁

46存儲工具的規(guī)格（規(guī)劃例）設備名稱：物料盒外部尺寸：560x420x240示意圖承重：40kg保管商品：分揀零部件時用13第46頁/共61頁

47存儲工具的規(guī)格（規(guī)劃例）設備名稱：中型貨架外部尺寸：1800W×600D×2100H獨立連接示意圖承重：500kg/層保管商品：小型零部件14第47頁/共61頁

48使用面積的計算（規(guī)劃例）地面堆放的使用面積計算

注1、實際使用面積的計算公式為：(a÷b)×(w×d)2、需要的托盤數(shù)為：200÷1.2=170中型貨架的使用面積計算

注1、實際使用面積的計算公式為：(a÷b)×(w×d)。注2、按照每種商品至少一個貨位計算，1000種零部件至少需要1000個貨位。注3、考慮到實際庫存的使用，在中型貨架上我們每一種商品只設定一個貨位，如果該商品比較多的話，使用托盤貨架保存，當中型貨架的庫存數(shù)達到最小數(shù)量時，由托盤貨位進行補貨。15第48頁/共61頁

49倉庫布局效果圖（（規(guī)劃例）16第49頁/共61頁

50倉庫平面布局圖（（規(guī)劃例）17DPSareaPalletRackFollowRackarea出貨動線進貨動線第50頁/共61頁

51Step2條形碼的實施要求與方式1、條形碼的編制①、零部件的條形碼編制，由于貼在商品上的國家標準條形碼（CHN-CODE)，一般有重碼，所以要進行富田自己的編碼，編碼的內容可以包括商品代碼，入庫日，生產日期等信息。②、單據(jù)條形碼的編制（例如看板上的條形碼），一般將單據(jù)編號采用條形碼來編制，以便于收集或管理。2、條形碼應用范圍的決定條形碼的運用范圍，決定了條形設備的采用和軟件的開發(fā)量。①、如果要在物流業(yè)務中使用條形碼，例如進貨檢驗、商品入庫上貨架，出庫揀貨，出庫驗貨，盤點等，一般要求使用HHT(手持式條形碼采集器)和相應的HHT的運用軟件開發(fā)。②、對于單據(jù)條形碼的采用，可以不使用HHT設備，采用固定的POS設備即可。3、條形碼打印機的選定①、如果要打印貼在商品上的條形碼，就要采用專用的條碼打印機。第51頁/共61頁

52Step2條形碼的使用例裝箱條碼托盤上的條碼看板上的條碼報表上的條碼商品外包箱上的條碼第52頁/共61頁

53Step2條形碼的使用例（看板條碼示例）第53頁/共61頁

54Step2條形碼的使用例（商品外包裝箱上的條碼）第54頁/共61頁

55富華恒通軟件包業(yè)務作業(yè)系統(tǒng)操作輸入輸出HHT運用示例：進貨檢驗進貨受理?生成受理號?打印標簽進貨檢驗作業(yè)開始掃描商品，輸入數(shù)量,輸入生產日期，批號貼簽作業(yè)進貨檢驗實際選擇訂單號，受理號差異、未入庫的確認進貨檢驗完了確認從系統(tǒng)讀出要檢驗的數(shù)據(jù)將檢驗結果傳回到系統(tǒng)第55頁/共61頁

56用戶代碼密碼確定退出HHT運用示例：進貨檢驗姓名：張三用戶代碼密碼確定退出00000001*******第56頁/共61頁

57HHT運用示例：進貨檢驗確定返回1進貨檢驗2進貨入庫3揀貨4出貨檢驗5送料確認6盤點7數(shù)據(jù)接收與發(fā)送選擇1第57頁/共61頁

58HHT運用示例：進貨檢驗確定詳細進貨檢驗PONo.RCVNo.ItemNo.數(shù)量返回R0212160000100001確定詳細進貨檢驗PONo.RCVNo.ItemNo.數(shù)量返回R021216000010000110000001841000第58頁/共61頁

59Step3回收物流/搬運物流的管理1、回收物流①、供貨商外包裝箱、專用工位器具的