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進(jìn)廠管理制度3篇【第1篇】包袋公司原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)管理制度
包袋有限公司原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)管理制度
一.目的
為檢查生產(chǎn)用原材料,輔料的質(zhì)量是否符合本公司的采購(gòu)要求提供準(zhǔn)則,確保來(lái)料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度。
二.適用范圍
適用于所有進(jìn)廠的原輔材料和外協(xié)加工品的檢驗(yàn)
三.定義
進(jìn)料檢驗(yàn)是工廠制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點(diǎn),來(lái)料檢驗(yàn)有質(zhì)量管理部門(mén)來(lái)料檢驗(yàn)專(zhuān)員執(zhí)行。
四.職責(zé)
1)采購(gòu)員進(jìn)貨的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作;
2)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)原材料的數(shù)量(重量)并檢查包裝情況;
五.來(lái)料檢驗(yàn)注意事項(xiàng)
1)來(lái)料檢驗(yàn)專(zhuān)員對(duì)對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)之前,首先要清楚此批貨的質(zhì)量檢測(cè)要求,有不明之處要向主管咨詢(xún),直到清楚為止;
2)對(duì)于新來(lái)料,在明確該料的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法之后,將之加入來(lái)料檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn);
3)來(lái)料檢驗(yàn)時(shí)的考慮因素:
a.來(lái)料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度;
b.供應(yīng)商質(zhì)量控制能力及以往的信譽(yù);
c.該類(lèi)貨物以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量異常;
d.來(lái)料對(duì)公司運(yùn)營(yíng)成本的影響;
e.客戶(hù)的要求;
六.來(lái)料檢驗(yàn)方法
1)外觀檢測(cè):一般用目視,手感,派通色卡幾樣品進(jìn)行檢測(cè);
2)尺寸檢測(cè):一般用卡尺,千分尺,卷尺進(jìn)行檢測(cè);
3)重量檢測(cè):一般用電子稱(chēng)檢測(cè);
七.來(lái)料檢驗(yàn)方法的選擇
1)全檢
適用于數(shù)量少,價(jià)值高,不允許有不合格品物料或工廠指定進(jìn)行全檢的物料。
2)抽檢
適用于平均數(shù)量較多,經(jīng)常性適用的物料;
八,來(lái)料檢驗(yàn)的程序
1)采購(gòu)部制定具體的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至檢驗(yàn)人員執(zhí)行,檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的規(guī)范包括材料名稱(chēng),檢驗(yàn)項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn),方法,記錄要求;
2)采購(gòu)部根據(jù)到貨日期,到貨品種,規(guī)格,數(shù)量等,通知庫(kù)房和質(zhì)量管理部門(mén)準(zhǔn)備來(lái)驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作;
3)來(lái)料后,有倉(cāng)管人員檢查來(lái)料的品種,規(guī)格,數(shù)量(重量),包裝情況,并及時(shí)通知質(zhì)量管理專(zhuān)員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn);
4)質(zhì)量管理專(zhuān)員接到檢驗(yàn)通知后,到倉(cāng)庫(kù)按來(lái)料檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫(xiě)產(chǎn)品進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄;
5)檢驗(yàn)完畢后,通知倉(cāng)管人員辦理入庫(kù);
6)檢測(cè)中對(duì)不合格的來(lái)料應(yīng)做相應(yīng)的標(biāo)識(shí)并及時(shí)做退貨處理;
7)檢驗(yàn)時(shí),如對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)無(wú)法判定是否合格,應(yīng)立即會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員會(huì)同驗(yàn)收,來(lái)判定是否合格,會(huì)同人員必須在檢驗(yàn)記錄上簽字;
8)檢驗(yàn)人員根據(jù)來(lái)料的實(shí)際情況,對(duì)檢驗(yàn)規(guī)格提出改善意見(jiàn);
9)檢驗(yàn)人員定期校正保養(yǎng)檢驗(yàn)儀器,以保證其準(zhǔn)確性;
九.檢驗(yàn)合格
1)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn),不合格品個(gè)數(shù)低于限定的不合格品個(gè)數(shù)時(shí),則判定為接受;
2)檢驗(yàn)人員應(yīng)在原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)表上簽字,通知倉(cāng)庫(kù)入庫(kù);
十.拒收檢驗(yàn)不合格品
1)檢驗(yàn)人員按照檢驗(yàn)方案要求操作,若不合格品個(gè)數(shù)高于限定的不合格品個(gè)數(shù)時(shí),則判定為不能接受;
2)檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)在原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)表上簽字,經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)商后,通知倉(cāng)庫(kù)拒收該批原材料,采購(gòu)部門(mén)辦理退貨事宜。
【第2篇】進(jìn)廠員工管理制度
為了確保工廠能有一個(gè)舒適的工作環(huán)境和正常的生產(chǎn)秩序以及維護(hù)各位員工和工廠的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家規(guī)定政策和工廠實(shí)際需求,特制定如下規(guī)章制度:
1)新員工進(jìn)廠時(shí)必須熟知本規(guī)章制度并到人事部如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人資料,交納一份身份證復(fù)印件。新員工進(jìn)廠后培訓(xùn)試工期三天,由組長(zhǎng)和主管評(píng)定合格者方可正式上班。上班不滿(mǎn)一個(gè)月或試用不合格者,扣除每天培訓(xùn)費(fèi)30元后發(fā)放剩余工資,終止勞動(dòng)合同。
2)本工廠作息時(shí)間為上午07:30—11:30,下午12:30—16:30.每月一號(hào)放假一天,如遇特殊情況會(huì)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)假,每月30號(hào)之前發(fā)放工資。如果發(fā)放工資當(dāng)月工卡上有曠工,早退或請(qǐng)假三次者,推遲15天發(fā)放工資,并取消當(dāng)月及上月所有獎(jiǎng)金。發(fā)放工資當(dāng)月工卡上沒(méi)有請(qǐng)假、遲到、早退、停工或曠工,出滿(mǎn)勤者,發(fā)放全勤獎(jiǎng)210元。
3)進(jìn)廠員工必須工作時(shí)間滿(mǎn)六個(gè)月方可辭職,辭職者必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式向上級(jí)提出申請(qǐng),經(jīng)主管和經(jīng)理批準(zhǔn)簽字同意后交到辦公室人事部審批存檔才生效,并在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放全部工資,終止勞動(dòng)合同。工作沒(méi)滿(mǎn)六個(gè)月申請(qǐng)辭職者,申請(qǐng)人必須有特殊情況和正當(dāng)理由并且有真實(shí)確鑿的證明材料方可申請(qǐng)辭職,并在10個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放剩余全部工資的百分之七十,終止勞動(dòng)合同。
4)按時(shí)上下班,排隊(duì)打卡。上班前提前三至五分鐘到車(chē)間打卡,計(jì)算工資嚴(yán)格按照打卡時(shí)間計(jì)算,不得遲到或早退。如有違反者,遲到5分鐘以上,十分鐘以?xún)?nèi)的,每班扣除10元,遲到十分鐘以上,二十分鐘以?xún)?nèi)的,每班扣除20元,二十分鐘以上,三十分鐘以?xún)?nèi)的,每班扣除30元,三十分鐘以上,每班扣除50元。每個(gè)員工不得通宵外出游玩,發(fā)生事故后果自負(fù),影響第二天上班者,取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。
5)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,有事或有病需請(qǐng)假的員工,先到組長(zhǎng)處領(lǐng)取請(qǐng)假單,填寫(xiě)好之后交給組長(zhǎng)簽字同意,主管審批后交到辦公室人事部存檔后生效,請(qǐng)假期滿(mǎn)后到人事部銷(xiāo)假。不請(qǐng)假或沒(méi)有完成審批手續(xù)者視為曠工,曠工一個(gè)班次者,扣除當(dāng)月一天的工作工資,曠工一天者,扣除當(dāng)月兩天的工作工資,連續(xù)曠工五天,除扣除十天的工作工資外,并按自動(dòng)離廠處罰。凡是無(wú)故曠工者,除按規(guī)定扣發(fā)工資以外,并按照每次罰款100元處罰。
6)上班時(shí)必須服從管理人員安排,不經(jīng)允許嚴(yán)禁使用手機(jī)和電話(huà),不得談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話(huà)題,離開(kāi)工作崗位時(shí)必須向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,嚴(yán)禁擅自離崗,違反者處以20元罰款。如有不服從管理人員安排或無(wú)理取鬧頂撞管理人員者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50元至200元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,管理人員有權(quán)力責(zé)令該員工停工整頓,停工期內(nèi)沒(méi)有工資,情節(jié)特別惡劣者扣發(fā)一個(gè)月工資并立刻開(kāi)除出廠。
7)車(chē)間工作臺(tái)的物品必須擺放整齊,不得亂丟亂扔,更不能故意損壞工具及工廠設(shè)備設(shè)施,不得故意浪費(fèi)原材料,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)器和其它工廠設(shè)備操作規(guī)定,不得違規(guī)操作,不經(jīng)允許,不是機(jī)器操作員工不得上機(jī)操作,違反本規(guī)定者,每次處以50元至200元罰款,造成自身傷害著后果自己負(fù)責(zé)。
8)所有員工及管理必須保持高度責(zé)任感,保持高度的質(zhì)量意識(shí),員工有不懂之處必須馬上向上級(jí)管理人員請(qǐng)教及反映。所有管理人員對(duì)下屬員工要進(jìn)行耐心細(xì)致的工作培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟上級(jí)管理溝通,及時(shí)解決問(wèn)題,要抓好質(zhì)量和效率。每個(gè)員工必須以積極熱忱的態(tài)度來(lái)對(duì)待上級(jí)管理安排的工作,不得拖拖拉拉,消極對(duì)待工作,如有質(zhì)量問(wèn)題造成返修,貨期延誤或退貨等原因,造成原材料報(bào)廢或浪費(fèi)的,由廠長(zhǎng),主管,組長(zhǎng)和工序責(zé)任人以及該工作組所有人員按責(zé)任,按比例承擔(dān)賠償。
9)下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗和切斷所有機(jī)器及電器的開(kāi)關(guān)和電源。管理人員檢查,監(jiān)督,做好安全防范措施。
10)工廠范圍內(nèi),嚴(yán)禁吵架,打架或賭博,違反者每人每次處以200元至500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁偷盜工廠及個(gè)人財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律無(wú)薪開(kāi)除,移送公安機(jī)關(guān)處理。
11)同事之間相互尊重,相互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)友愛(ài),謙虛互助,共同進(jìn)步,努力提升自己,做一個(gè)遵紀(jì)守法的優(yōu)秀員工,講究公共道德和保持良好的生活習(xí)慣。
13)本規(guī)章制度自公布之日起生效,請(qǐng)各位員工詳細(xì)閱讀,并嚴(yán)格遵守,直至解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)終止。
【第3篇】車(chē)輛進(jìn)廠裝卸油品安全管理制度
1、門(mén)衛(wèi)根據(jù)車(chē)輛入廠規(guī)定,對(duì)進(jìn)廠車(chē)輛的車(chē)況、帶煙帶火情況、防火帽情況、著裝、手機(jī)等進(jìn)行檢查及告知,同時(shí)查驗(yàn)車(chē)輛車(chē)牌號(hào),與計(jì)量車(chē)間提供車(chē)牌不符者不得進(jìn)廠裝卸油品。
2、進(jìn)入廠區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須帶好防火帽并按規(guī)定路線(xiàn)行駛,如有違反給予500元/次罰款。
3、廠區(qū)限速行駛,最高時(shí)速不準(zhǔn)超5公里,違者罰款500元。
4、進(jìn)廠車(chē)輛在過(guò)磅時(shí),駕駛室內(nèi)不準(zhǔn)有人,如在過(guò)磅時(shí)車(chē)輛私自藏人或用其他方式影響稱(chēng)重的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按偷油處理給予最低20000元罰款。(情節(jié)特別嚴(yán)重的,視情況加大處罰金額)
5、為了防止冒油、火災(zāi)及其它突發(fā)事件發(fā)生,在緊急情況能夠及時(shí)有效的處理,凡是車(chē)輛進(jìn)入公司在裝卸油品過(guò)程中,司機(jī)和押運(yùn)員必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)值守配合油品車(chē)間操作員的工作;如果不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)公司員工有權(quán)拒絕裝卸油品作業(yè)。
6、車(chē)輛有影響安全行駛的故障、蓄電池接觸不可靠、剎車(chē)鼓高熱的不準(zhǔn)進(jìn)廠。
7、不準(zhǔn)在廠內(nèi)檢修沖洗車(chē)輛,特殊情況必須維修的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
8、車(chē)輛??垦b卸車(chē)臺(tái)時(shí),應(yīng)聽(tīng)從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮,車(chē)輛與棧臺(tái)之間要有安全距離;待裝、待卸車(chē)輛與裝卸油品的車(chē)輛應(yīng)保持足夠的安全距離嚴(yán)禁堵塞安全通道,駕駛員不準(zhǔn)離開(kāi)車(chē)輛。
9、裝卸作業(yè)前,當(dāng)事人(司機(jī))須填寫(xiě)危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸作業(yè)許可證;裝卸作業(yè)時(shí),必須先將車(chē)體有效接地,卸車(chē)時(shí)易燃液體要靜止2分鐘后方可取樣卸料;作業(yè)完畢,要經(jīng)過(guò)規(guī)定的靜止時(shí)間,才能進(jìn)行拆除靜電接地線(xiàn)等其他作業(yè)。
10、裝卸液體物料時(shí),運(yùn)輸車(chē)輛的儲(chǔ)槽的出口與軟管的連接處一定要捆綁牢靠。在裝卸物料的過(guò)程中嚴(yán)禁車(chē)輛隨便開(kāi)動(dòng),如需開(kāi)動(dòng)爬坡卸料時(shí),必須關(guān)閉車(chē)槽出口的出口閥,拆除軟管。
11、打開(kāi)裝油孔蓋時(shí),不允許使用鐵器敲擊、鋸搓孔蓋,以免造成火災(zāi)或爆炸事故。
12、裝卸油品完畢時(shí),油管(鶴管)和靜電接地線(xiàn)還沒(méi)有拆除不準(zhǔn)啟動(dòng)車(chē)輛。
13、操作人員要自始至終堅(jiān)守充裝現(xiàn)場(chǎng),充裝完畢后檢查各有關(guān)閥門(mén)是否關(guān)嚴(yán),確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
14、發(fā)現(xiàn)跑油時(shí),有關(guān)裝油點(diǎn)和鄰近裝油位置上的一切裝油作業(yè)都應(yīng)立即停止。所有卸油或下部裝油時(shí)開(kāi)著的閥門(mén)都應(yīng)關(guān)閉。主要人員留在裝油臺(tái)上。溢泄出來(lái)的油品清除干凈以前,不得操縱車(chē)輛的啟動(dòng)器。在裝油負(fù)責(zé)人宣布該地區(qū)是安全之前,不得恢復(fù)裝油。
15、如果在裝卸油期間發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即停止一切作業(yè),未受影響的車(chē)輛應(yīng)立即開(kāi)至安全地段。關(guān)閉油罐閥切斷油源,并立即實(shí)施滅火作業(yè)。
16、所有裝卸車(chē)輛在廠區(qū)應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛,如因駕駛?cè)藛T駕駛不當(dāng)導(dǎo)致破壞裝卸車(chē)臺(tái)靜電接地設(shè)施的給予500元處罰。
17、在裝卸油品時(shí),發(fā)生跑冒油事件后,屬于當(dāng)事人(司機(jī))責(zé)任的,對(duì)當(dāng)事人(司機(jī))予以罰款(罰款金額=跑油量×油品單價(jià)+跑油量×油品單價(jià)×2)所跑冒滴漏的油品由當(dāng)事人(司機(jī))負(fù)責(zé)清理回收。
18、
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