項(xiàng)目部管理制度

成都******定向商品房項(xiàng)目部※項(xiàng)目部管理人員手冊(cè)※PAGEPAGE28項(xiàng)目部管理人員制度審核：編制：執(zhí)行人：一、項(xiàng)目組織體系及工作流程（一）項(xiàng)目部組織體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理財(cái)務(wù)員微機(jī)員勞資員測量員施工員材料員機(jī)械員技術(shù)組施工組混怎蕉閥抱驗(yàn)逮沾適渴啄調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理財(cái)務(wù)員微機(jī)員勞資員測量員施工員材料員機(jī)械員技術(shù)組施工組安全員計(jì)量安全員計(jì)量員預(yù)算員資料員質(zhì)檢員各作業(yè)班組、分包單位各作業(yè)班組、分包單位萄（二）項(xiàng)目部勉工作流程建設(shè)單位發(fā)出工作指令建設(shè)、監(jiān)理單位、公司方案會(huì)簽技術(shù)組織編制方案建設(shè)單位發(fā)出工作指令建設(shè)、監(jiān)理單位、公司方案會(huì)簽技術(shù)組織編制方案施工組實(shí)施施工組作成本核算、技術(shù)組作預(yù)算完工后由二組共同驗(yàn)收施工組實(shí)施施工組作成本核算、技術(shù)組作預(yù)算完工后由二組共同驗(yàn)收結(jié)算梳封圓尿幅籃或形窄造尊餃興姥結(jié)算毅成都國際醫(yī)學(xué)寇城項(xiàng)目部屬臨粒時(shí)組建項(xiàng)目部史，大家都是法一種緣分唇走到一起來醫(yī)，宿項(xiàng)目申部是一個(gè)大家傾庭，都是兄弟繳伙，所有員工廣應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，添為工作受、為人生俯發(fā)展做出努力隱。攏同時(shí)一個(gè)項(xiàng)目幅規(guī)矩和制度，農(nóng)建立制度管理屯并不是針對(duì)個(gè)餡人，主要是改擇變大家思想，誓在通過生活閱栗歷和施工過程英中鍛煉，提高盆大家意識(shí)和管諸理能力、項(xiàng)目箱部都是年輕人趕，這一點(diǎn)我相物信大家都想進(jìn)堆步，完善自我吃，提高自己的明全面能力。生活作息宴管理人員嚴(yán)格叼按照固項(xiàng)目部沙統(tǒng)一的工作作埋息時(shí)間規(guī)定上避下班。速作息時(shí)間規(guī)賽定揭蠅肉1指）、夏季作息糧時(shí)間表銜（報(bào)4燭月霧—按—意9線月）普上班時(shí)段間布由早損紫7場：本30巨午孤休真12:0姓0脖—豆—屈14:00鐘下班時(shí)狂間船英晚波18:00滋2錢）、冬季作息探時(shí)間表賽（砍1辦0喜月灑—避—姓3蔽月）系上班時(shí)銀間棒蒜早足罩8仁：哥00殃午睜休虎12:0亭0察—似—夕13:30兔下班時(shí)答間倒拴晚碎18:00部管理人員上下億班考勤記錄將袖作為公司績效旨考核的重要組危成部分。元各管理人員每鑄人限每月兩日伯假期（病、事光假除外）。焦請(qǐng)假必須手寫塵請(qǐng)假條、由項(xiàng)賀目執(zhí)行經(jīng)理批犧準(zhǔn)。衛(wèi)生規(guī)范名辦公室人員自劉覺保持工作區(qū)常域的衛(wèi)生，發(fā)肥現(xiàn)不清潔的情劃況，應(yīng)及時(shí)清鬧理。闊管理人員宿舍腦保持整潔，物誓品堆放一致嘴，鋪蓋必須疊頂整齊，清潔衛(wèi)伯生必須值班打按掃、樹立個(gè)人倡形象腦。頂辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)豐禁那亂扔煙頭，阿大聲喧嘩。姿正確使用公司甜內(nèi)的水、電、峰空調(diào)等設(shè)施，齡最后離開辦公僑室的管理人員怪應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、朗電燈和一切公攻司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉愚的設(shè)施。崗愛護(hù)辦公區(qū)域璃的花木。工作要求艷工作時(shí)間內(nèi)不醋應(yīng)該無故離崗盛、串崗、不得跑閑聊、確保工特作區(qū)域環(huán)境有卷?xiàng)l有序。煮施工員、安全并員每日完成相拾關(guān)日志記錄（近要求：規(guī)范、偽文字清晰、語歸句通暢）。楊加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工辱作相關(guān)的專業(yè)糞知識(shí)及技能，皇積極參加公司終組織的各項(xiàng)培急訓(xùn)（培訓(xùn)將施館行簽到制，出水席記錄和培訓(xùn)廁考核也將作為聚公司績效考核領(lǐng)的部分）。幕迅嶄司項(xiàng)目部組織培歪訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)個(gè)都人特長大力的渣發(fā)揮、亡如鋼筋、模板領(lǐng)、混凝土、磚族砌體暈，主講人自己肝準(zhǔn)備資料。敢經(jīng)?？偨Y(jié)工作巨中的得失，每把日做到今日工身作總結(jié)及次日捧工作安排，互擾相交流，不斷多提高自身的工鏟作水平。泉管理人員每周滴日中午午休前墊上報(bào)本周工作勒總結(jié)及下周工嗓作安排。歇不得無故缺席滑項(xiàng)目部任何工牙作例會(huì)。筑管理人員在工刷作時(shí)間必須全沿身心投入，保生持高效率地工好作。苗管理人員必須擊保管好個(gè)人的慨文件資料及辦走公用品，未經(jīng)冬同意不可私自煉用他人的資料貨和辦公用品。會(huì)議制度：兼生產(chǎn)進(jìn)度方松面今:裁每周召開（星忌期天一伶）甲方周例會(huì)雪過后項(xiàng)目部管灌理人員會(huì)議（壁并作好記錄存聲檔）蛛，喬1晉）：傳達(dá)甲方昌會(huì)議精神及要滑求，管理人員遺總結(jié)上周工作系情況，匯報(bào)下企周預(yù)計(jì)工作情渴況，還未解決瘋、需要解決的楚問題，狼分項(xiàng)為工長段準(zhǔn)備好灑第允2石天繳班組會(huì)議準(zhǔn)備萄。數(shù)整理罰款單、末任務(wù)單、工序襲交接單、質(zhì)延量孤\耐安全隱患通知召單，艙在磁知味第二天班組生醒產(chǎn)會(huì)議：閘（體現(xiàn)一種力按度，重要問題淚會(huì)議解決、其念它問題現(xiàn)場解債決）。覆茄1史）：首先班組透提出問宗題騾--增-叉項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)辨調(diào)解決。支桂2董）；工長和技飾術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分援包單位和班組熟的進(jìn)度和安全威、質(zhì)量：指出插問務(wù)題臺(tái)-漸-稈作出要求整改泄，抄--補(bǔ)-乞并與班組長確頸定下周進(jìn)度安嬸排丹。銜吊眾3匯）：項(xiàng)目經(jīng)理意、作出總結(jié)發(fā)奮言。穴項(xiàng)烘強(qiáng)調(diào)會(huì)議精神途、對(duì)班組長、班管理人員定人負(fù)定崗定時(shí)間，右跟蹤解決。否制則工長對(duì)班組卡采取措施：開稅任務(wù)單、罰款勿單、質(zhì)量、安傘全隱患通知單襲（附表格）我攏們以前經(jīng)常實(shí)功施。雕蜜項(xiàng)目積執(zhí)行翅經(jīng)理撤、闊安全工程師、益技術(shù)負(fù)責(zé)人忍、鬼每周星期二慌下午無2朵點(diǎn)繳組織管理人員絨現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量遠(yuǎn)、安全、進(jìn)度叛大檢查、對(duì)出已現(xiàn)問題及時(shí)解爭決。堅(jiān)持相關(guān)籍管理人員開碰橫頭會(huì)，促進(jìn)生隆產(chǎn)。貴枕項(xiàng)目部管理人淘員實(shí)行值班制曲度并上墻，值閘班人員每天巡溝視救整個(gè)痕工程什安全腐情況，包括質(zhì)抽量隱患、安全束隱患，并作出哀記錄。五：技術(shù)組：笨技術(shù)上盯對(duì)工長進(jìn)行書芝面技術(shù)交底，促由技術(shù)負(fù)責(zé)人貝協(xié)調(diào)工長在現(xiàn)水場對(duì)班組長及倘工人歐進(jìn)行交底。組限織大家學(xué)習(xí)，辦讓管理人員都逝了解施工工藝贈(zèng)，熟悉工程情支況，灌解決、指出項(xiàng)第目技術(shù)上難點(diǎn)嬸、疑點(diǎn)幕、注意躬問題先，膊對(duì)項(xiàng)目的資料慈、廟預(yù)算、鄰質(zhì)量負(fù)責(zé)。號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人臂、幫資料員每周對(duì)刃質(zhì)檢資料、自豪檢資料、試驗(yàn)吧資料、變更資牛料進(jìn)行扎疏促理床和檢查五，檔一月大檢查。免對(duì)已報(bào)甲方報(bào)怨告及資料主動(dòng)輝催促和跟蹤落籃實(shí)。如一直未助解決匯報(bào)項(xiàng)目繼經(jīng)理。窩預(yù)算上：項(xiàng)目患部進(jìn)行成本核記算、森“翠現(xiàn)場收方單、腸請(qǐng)款、陪設(shè)計(jì)變更單殘”墨、證盡快簽證。麗盡快報(bào)甲方蜓，催促孝落實(shí)。焰慶技術(shù)、資料都接是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)孝，這一點(diǎn)必須捷做好。犬安全技術(shù)交底到、六：生產(chǎn)組：喘安全工程師取對(duì)現(xiàn)場安全總時(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場幼的文明、安全獨(dú)施工檢查、對(duì)弟現(xiàn)場存在安全念隱患與技術(shù)負(fù)蝦責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)趙理商量，拿出璃措施及時(shí)解除宜安全隱患，對(duì)從現(xiàn)場重要危險(xiǎn)暈施工鴨點(diǎn)學(xué)爭夫監(jiān)督，同時(shí)負(fù)費(fèi)責(zé)安全資料，胃對(duì)施工工序安情全技術(shù)交底、嘴三級(jí)教育，特存別對(duì)分包單位鑰資料管理及檢妻查。首現(xiàn)場工長：首甩先對(duì)施工圖紙酒熟悉，施工工榴藝對(duì)班組進(jìn)行咱技術(shù)交底，對(duì)神工程質(zhì)量、進(jìn)身度、材料驗(yàn)收被、存儲(chǔ)負(fù)責(zé)，湊隨時(shí)了解現(xiàn)場竟班組情況，催優(yōu)促進(jìn)度，（現(xiàn)體場需要變更、直解決與技術(shù)負(fù)甜責(zé)人溝通）同起時(shí)對(duì)安全上做勺到誰施工誰負(fù)難責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全悄隱患，與安全振員和溝通，解歌決才可施工。鄭項(xiàng)目部灣高度樹立形象紅，特別表現(xiàn)佩樣戴安全帽、上城下班制度、休承息時(shí)間及對(duì)外諸形象，樹立管脈理人員的責(zé)任閉感。直項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)伍月組織大家一頭次集體活動(dòng)，甜加強(qiáng)項(xiàng)目部團(tuán)課結(jié)，凝聚力。散亦域其實(shí)這些問題催大家都知道，賣也很簡單，也希在過程中實(shí)施雀，賊編制制度么，加強(qiáng)大家意跨識(shí)和職責(zé)。提街高我們對(duì)質(zhì)量交、安全、進(jìn)度認(rèn)居安思危。輕附：各項(xiàng)目管頓理黑人員割職責(zé)址參考帽二、崗位責(zé)任吊制度辟（一）泊、項(xiàng)目經(jīng)理崗俱位職責(zé)遮第一條：確保置項(xiàng)目部知各項(xiàng)目標(biāo)、指弦標(biāo)的完成，執(zhí)束行公司的質(zhì)量極方針。莖第二條：全面捐負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目逢管理機(jī)構(gòu)，恰拼當(dāng)配備管理人破員。住第三條：制定混并實(shí)施《項(xiàng)目董管理行規(guī)劃模書》饞，對(duì)工程的成看本、質(zhì)量、安效全、工期以及片文請(qǐng)明施工全面負(fù)知責(zé)，進(jìn)行全過麥程宏觀管理。蝴第四條：噸對(duì)項(xiàng)目管理人左員進(jìn)行投標(biāo)文監(jiān)件、主施工合爆同、班組施工燥合同進(jìn)行交底程宣貫。還第五條：栗協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)離外關(guān)系，組織核有關(guān)協(xié)調(diào)島會(huì)議燭，力求項(xiàng)目發(fā)移展的寬松環(huán)境國。悟第闊六姻條：合理配置畢并落實(shí)項(xiàng)目的眨人、財(cái)、物等口各種生產(chǎn)要素?fù)?，?yán)格按照國圓家及月地方撓規(guī)定組織項(xiàng)目寇部杯生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)腔；嘴第七條：組織缸項(xiàng)目部各項(xiàng)會(huì)朽議。（每周管呈理人員和班組睜至少一次周例衡會(huì)）杯第八稠?xiàng)l：積極完成質(zhì)項(xiàng)目部交辦的秘臨時(shí)性工作。娘（二）婦、工程技術(shù)負(fù)疫責(zé)人崗位職責(zé)丹卷舊第一條：在項(xiàng)斥目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下絨，對(duì)項(xiàng)目部的候工程技術(shù)工作抓負(fù)直接責(zé)任。差繳物第二條：悄組織管理人員梳審核施工圖紙松，參加圖紙自寶審、會(huì)審，解獲答及提出圖紙工中的重、難、吼疑點(diǎn)。徑挪脾第三條：股組織編寫項(xiàng)目憑《旱C材I三管理計(jì)劃書》察《專項(xiàng)施工方禁案》《施工方默案》及《項(xiàng)目被環(huán)境管理計(jì)劃句書》、《項(xiàng)目曲職業(yè)健康安全油管理計(jì)劃書》久、《環(huán)境與職爬業(yè)健康安全應(yīng)尾急準(zhǔn)備及響應(yīng)話預(yù)案》，審核庭工長的技術(shù)交相底等并簽字。就鞏默第四條：組織泄學(xué)習(xí)施工新技葛術(shù)、新方法，網(wǎng)學(xué)習(xí)國家的施幻工規(guī)范規(guī)程。獲書兔第五條：擬出卡施工中的重點(diǎn)盜、難點(diǎn)部位，激并組織主辦工撞長、分管工長則共同討論編制氧專題施工方案慨。負(fù)責(zé)督促質(zhì)側(cè)檢棋員、安干全嗓員檢查分部呼分店項(xiàng)工程的質(zhì)量呀、安全情況現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行三暑檢制度紫。晉傻沫第六條：采用意書面通知的形剖式，提前指出圖施工中潛在的享質(zhì)量、安全隱當(dāng)患及相應(yīng)的措染施，防患于未襖然，對(duì)已發(fā)生肚的質(zhì)量、安全者事故，提出改樂進(jìn)措施和處理闖意見。輕獵齒第七條：解決陸施工中的技術(shù)味問題。電駐訴第八條：項(xiàng)目址竣工后，組織屋有關(guān)人員按國三家規(guī)范進(jìn)行內(nèi)樹部驗(yàn)收，提出桿完善措施，并托檢查執(zhí)行情況獲。輛父眨第九條：確定梳單位工閱程客Q摘C己小組的活動(dòng)課虛題并檢查活動(dòng)襯情況。捏盤紹第十條：組織雖對(duì)邁ISO900準(zhǔn)0哪質(zhì)量體系認(rèn)證攻的實(shí)施及每周蒙一次內(nèi)審。鍬第十頃一念條：積極完成繼項(xiàng)目部交辦的套臨時(shí)性工作。醉（三）柳、主辦工長崗哈位職責(zé)察聰驢第一條：確保崇項(xiàng)目部各項(xiàng)制還度的貫徹實(shí)施蘋及質(zhì)量、安全偏、工期、成本拍等各項(xiàng)指標(biāo)得座以順利完成。疼敗鉆第二條：熟悉區(qū)施工圖紙、技妖術(shù)資曾料，組織圖紙寬會(huì)審漆并在會(huì)審時(shí)提奔出施工圖中的香問題及解決方罪法。瓦炎遍第三條：配合領(lǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人編秒制施工組織設(shè)圣計(jì)或施工方案親、作業(yè)指導(dǎo)書拐，督促分管工斃長嚴(yán)格實(shí)施。臭季拉第四條：認(rèn)真剛提出或?qū)徍斯た壮讨胁牧暇?、叼?gòu)件、門窗、艱設(shè)備、機(jī)具等仔的委托和備料具計(jì)劃。衰征嫩第五條：合理暈安排管理人員如的分工并報(bào)職項(xiàng)朵目部審批執(zhí)行敘。明御絲第六條：認(rèn)真抹做好開工的各坦種技術(shù)、勞動(dòng)歸力、料具、平嫂面布置等準(zhǔn)備腐工作。澡捧晌第七條：園配合技術(shù)組何收集整理土建幻和中間交接技硬術(shù)資料、匯總樣交工資料（工模程隱蔽記錄、璃材料合格證、督材料代用和設(shè)饒計(jì)變更通知、寒竣圓工圖及各砼、喂砂等的試塊資規(guī)料）。們皮名第八條：組織弊參加重大隱蔽寺工程縫檢鴉查驗(yàn)收，審核蓬分管工長提出瞧的隱蔽工程記悅錄。售齒淹第九條：負(fù)責(zé)杯組織講座，對(duì)徹一般性質(zhì)量事紋故、安全事故聯(lián)進(jìn)行分析，匯貝總情況上報(bào)項(xiàng)影目經(jīng)理（或技盈術(shù)負(fù)責(zé)人）審璃批執(zhí)行。賢但苗第十條：具體宴安排工程施工犯日常事務(wù)，組殺織例會(huì)，認(rèn)真范做好砼、砂兔漿刑和防水等配合置比的計(jì)量工作答，并做好施工稱日志的記錄，攪如發(fā)現(xiàn)住問題席應(yīng)立即采取改必進(jìn)措施以保證洪質(zhì)量。傭抬鵲第十一條：對(duì)墻施工中可能出攀現(xiàn)的變更，提慣出書面材料夕同陡技術(shù)負(fù)責(zé)人稿商議，由技術(shù)腎負(fù)責(zé)人箱負(fù)責(zé)居主辦工長協(xié)助彩辦理現(xiàn)場管理組和各種簽證資鑼料，并及時(shí)異簽字存檔薦。壺輛顫第十二條：組社織討督促盆管理人員頁及約班組扭進(jìn)行蛾自檢、互檢、芝專檢。拾第十三條：積僑極完成項(xiàng)目部勤交辦的臨時(shí)性服工作。舅（四）摔、施工員崗位文職責(zé)撇第一條：對(duì)所通負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程控的工期、質(zhì)量鎖、安全、文明沉施工、材料計(jì)削劃、技術(shù)交底誘負(fù)直接責(zé)任。栽第二條：壯進(jìn)入項(xiàng)目汁及時(shí)膛熟悉圖紙念并銜規(guī)定的時(shí)間內(nèi)館計(jì)算出所分管夸部分的工程量期，黃并將施工圖問責(zé)題提交技術(shù)負(fù)吸責(zé)人貝，認(rèn)真進(jìn)行技南術(shù)洗、安全技術(shù)慌交底，富各施工星班組嚴(yán)格按圖罵施工，不得擅場自更改，若有芝技術(shù)疑難問題帽應(yīng)向主辦工長幻和技術(shù)負(fù)責(zé)人策請(qǐng)示。許第三條：拆熟悉并餐組織實(shí)施藍(lán)技術(shù)操作規(guī)程紛、安全規(guī)程規(guī)專范、施工組織叮設(shè)計(jì)以及上級(jí)聾有關(guān)規(guī)定。膝第四條：組織滅班組學(xué)習(xí)各種先規(guī)范，并進(jìn)行桶分部分項(xiàng)工程藍(lán)技術(shù)鹽、安全技術(shù)款交底衛(wèi)，每道工序開臂始裕每周對(duì)班組下豐發(fā)退施工任務(wù)單，蘭對(duì)未完成工作投內(nèi)容采取措施輸并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行合修正實(shí)施施工阻任務(wù)，拾達(dá)到工序交接頂條件后及時(shí)辦補(bǔ)理工序交接單既。棄第五條：侵負(fù)責(zé)向班組簽想發(fā)工期、質(zhì)量潛、安全省文明施工圍、成本等攀任務(wù)單擺，及時(shí)解決施鐘工中技術(shù)問題伴，技配合技術(shù)組酬辦理審查設(shè)計(jì)壁變更、簽證、偽收集相匯爪總資料，嚴(yán)格駕按求ISO900傻0唯質(zhì)量體系要求趟填寫各種記錄宋表格。街第六條：負(fù)責(zé)份提出相關(guān)材料榮計(jì)劃，掌握材榮料、成品、攏半掉成品、管件、耽構(gòu)配件等的一林般質(zhì)量要求，由質(zhì)量不合格者定堅(jiān)決不用。節(jié)第七條：負(fù)責(zé)怠配合測量積、到定位、放線、體測樁保護(hù)、沉芹降觀測，并復(fù)郵核放線尺寸。壺第八條：能夠摧預(yù)測施工中可潔能出現(xiàn)的質(zhì)量臉安全事故，并腦提出偉相應(yīng)的預(yù)防措盞施。對(duì)已慢發(fā)生的一般質(zhì)琴量和安全事故然進(jìn)行分析并提粘出處理意見。爹第九條：負(fù)責(zé)剃混凝土、砂漿億、防水、防腐磚等材料配合比批計(jì)量工作，組江織試塊的制取劫、養(yǎng)護(hù)秧、保管等。膝第十條：組織父文明施工，艇安排嶄分管工寸程脫的材料堆碼梁，確保漲實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)院。蒼第十一條：做鬧好成品保護(hù)，基安全使用各種斧機(jī)具、材料，很確保芳實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)內(nèi)。攝第十二條：負(fù)瞇責(zé)做好施工圖鼻以外的工程（騙或變更的工程礦）現(xiàn)場簽證蓋的配合見工作。窗第十三條：積跟極完成項(xiàng)目部沾交辦的臨時(shí)性肉工作。少（五）皺、質(zhì)檢員崗位熄職責(zé)婆芳績第一條：單位犯工程開工前，翻圖紙會(huì)審后五憐天內(nèi)，針對(duì)工大程特點(diǎn)制定出瞧細(xì)致、御全面的質(zhì)檢方聽案，上報(bào)技術(shù)搭負(fù)責(zé)人審批。域被斜第二條：認(rèn)真沖學(xué)習(xí)各種規(guī)范鎮(zhèn)，嚴(yán)格按照規(guī)饞范要求進(jìn)行質(zhì)舞檢工作，對(duì)所導(dǎo)在單位工程質(zhì)沾量工作負(fù)直接張責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)菜行質(zhì)量執(zhí)法工祥作，不講情面民，工作逗硬。裹怖簽第三條：發(fā)現(xiàn)齡施工質(zhì)量問題亞，須及時(shí)向工拍程負(fù)責(zé)人和主斃辦工長反映，鏈書面提出處理編方案，檢查實(shí)雪施情況。午牌半第四條：根據(jù)發(fā)工程進(jìn)度對(duì)分辯部分項(xiàng)工程進(jìn)寨行質(zhì)量檢查，束嚴(yán)格按穗照教ISO900府0掠質(zhì)量體系認(rèn)真辯填寫各種表格腸。仇鵲第五條：在現(xiàn)娛場發(fā)現(xiàn)違章行司為要堅(jiān)決制止歌，予以糾正，捷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患三要及時(shí)通知有瑞關(guān)人員并監(jiān)督任整改。葛廢氧第六條：參加遷圖紙會(huì)審、技沙術(shù)交底及邪一般質(zhì)量事故桐分析。詳竟爽第七條：參加想項(xiàng)目經(jīng)理組織典的質(zhì)量評(píng)定和皺質(zhì)量大檢查。題拼拍第八條：對(duì)施淘工中出現(xiàn)的質(zhì)羞量通病，制定筐預(yù)防措施，組籌織開恥展除Q漸C辰小組消除質(zhì)量斜通病。對(duì)各工割種容易出現(xiàn)質(zhì)步量問題的環(huán)節(jié)蛛，應(yīng)提前預(yù)見得，并制定防范抵措施。府芳右（六）著、安全員崗位期職責(zé)旱隨轟第一條：對(duì)項(xiàng)華目的安全生產(chǎn)愉負(fù)直接責(zé)任欣，負(fù)責(zé)組織編炮制《項(xiàng)目文明司施工策劃書》神。君俯飄第二條：圖紙免會(huì)審后五天內(nèi)桑，針對(duì)工程特鍵點(diǎn)擬出詳細(xì)全庫面的首《安全檢查方粒案》改，并上報(bào)技術(shù)母負(fù)責(zé)人審批。稿生沫第三條：組織江各班組柄學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)浩的相關(guān)文件，熟并根據(jù)實(shí)際情廁況擬出相應(yīng)措單施，報(bào)技術(shù)負(fù)駱責(zé)人審批執(zhí)行屯。松噴郊第四條：滅統(tǒng)計(jì)安全事故毀，整理材料，歪做好月、季、圈年報(bào)表，對(duì)出黃現(xiàn)的傷亡事故色，組織人員分鼻析原因并及時(shí)論加強(qiáng)改進(jìn)措施朗。販裹蕩第五條：負(fù)責(zé)確與盾安狀監(jiān)泰站的接洽和聯(lián)幣系，做好工地扮日常安全檢查群，組織迎接上獨(dú)級(jí)安全檢查工趁作。疾第六條：嚴(yán)格休按先照虜ISO900任0啄質(zhì)量體系，做州好各類安全資性料的收集和保州管，并參加各蛇種施工方案的藏審議。報(bào)第七條：監(jiān)督麗檢查施工組貫濱徹執(zhí)行安全規(guī)祖章和安全情況打時(shí)，程如發(fā)現(xiàn)問題，熟有權(quán)勒令先行諷停止施工，并半呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理晌（或技術(shù)負(fù)責(zé)墾人）。射第八條：經(jīng)常憐檢查分管工長貫的安全技術(shù)交以底，沒有安全溫技術(shù)措施不準(zhǔn)席施工。刮第九條：經(jīng)常輔檢查倉現(xiàn)迷場激和工人住宿許有無亂拉亂接絕電線，現(xiàn)場所低有機(jī)械電器機(jī)撫具有無亂動(dòng)亂危用，機(jī)操人員格有無上崗證等亞。驢第十條：加強(qiáng)使職工安全思想寨教育工作，新傾工人進(jìn)場進(jìn)行昌安全教育并考暖核，協(xié)助工長氧對(duì)施工班組進(jìn)羊行安全技術(shù)交括底，做好安全醫(yī)預(yù)防工作。纏（七）盤、預(yù)算員崗位菠職責(zé)霞載把第一條：根據(jù)恰國家有關(guān)方針窮、政策及建設(shè)慘主管部門對(duì)預(yù)腎算工作的具體虜要求，及時(shí)準(zhǔn)右確地編制項(xiàng)目績工程的預(yù)算、樸結(jié)算，不錯(cuò)算尤、漏算。扇沖圖第二條：做好綢基礎(chǔ)資料的原項(xiàng)始積累，及時(shí)技了解和掌握設(shè)誓計(jì)毛、沃施工及變更情姐況。橫梳各第三條：預(yù)算碧編制結(jié)束后，織應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理紹征求意見，并村匯總各種材料際表格。進(jìn)行綜帶合成本分析，解提供可靠、準(zhǔn)傲確的經(jīng)濟(jì)資料吹和信息，為項(xiàng)映目經(jīng)理當(dāng)好參焦謀。認(rèn)真分析眼研究定額，虧稼損或盈利較大支的定額項(xiàng)目應(yīng)化上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理晴。莫古墊第四條：審核徐工長提出的材透料計(jì)劃、班組孝工資結(jié)算、分爽包工程項(xiàng)目的卡報(bào)價(jià)和結(jié)算。悠杯販第五條：督促減工長做好預(yù)算暢外工程的費(fèi)用裹和簽證工作，盟隨時(shí)編制補(bǔ)充任預(yù)算和結(jié)算工犬作。沈儲(chǔ)竭第六條：協(xié)助燒項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外備承接業(yè)務(wù)，簽兇定合同等。雖峰為第七條：根據(jù)揚(yáng)工程施工圖紙濟(jì)和施工進(jìn)度，繡上報(bào)工程進(jìn)度瀉報(bào)表。毅饑定第八條：為項(xiàng)撲目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活徹動(dòng)分析提供相陸關(guān)數(shù)據(jù)。炊（八）姐、材料員崗位撿職責(zé)熊仗挖第一條：嚴(yán)格勵(lì)執(zhí)行項(xiàng)目部的高材料管理制度獎(jiǎng)。想笨冬第二條：負(fù)責(zé)零材料、機(jī)具的捎采購供應(yīng)工作乎，保證工程施箭工進(jìn)度需要。丘漂鵝第三條：材料泥采購員、保管估員應(yīng)做到價(jià)格已準(zhǔn)確，把好材乏料關(guān)，并建立森臺(tái)帳。跟閱快第四條：嚴(yán)格續(xù)執(zhí)盲行狼ISO900蜜0賴質(zhì)量體系的管鈴理要求，做好藍(lán)材料收、管、退領(lǐng)、用、退制默度，做到帳物己相符，賬賬相抽等。符鴉防第五條：對(duì)采供購材料的質(zhì)量梯、價(jià)格、數(shù)量亡負(fù)責(zé)。叉哪政第六條：熟悉搭各種逃材料性能，建污立常用材料檔姻案，不斷提高趙業(yè)務(wù)水平。盈（九）裙、微機(jī)操作員閘崗位責(zé)任伴候異第一條：阻止環(huán)非微機(jī)室管理牲人員擅自進(jìn)入塔微機(jī)室。述豎賽第二條：做好年保密工作，非犯微機(jī)室人員不林得隨意翻閱各杜種重要文件及源資料。糞塔兼第三條：對(duì)工坊作作好記錄，賣并分門別類保技存好文，做到催查詢方便、快拖捷，對(duì)重要文日件進(jìn)行備份，障隨時(shí)預(yù)防意外搶情況對(duì)文件的承損壞。裙裂室第四條：不得強(qiáng)進(jìn)行非法操作掃，做好微機(jī)室房內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備的棵日常維護(hù)及保臨養(yǎng)。駐京掩第五條：加強(qiáng)苦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)蛛常用軟件能熟顫練運(yùn)用。志事會(huì)第六條：操作敏人員只能在網(wǎng)透上查閱與項(xiàng)目懷工作有關(guān)的資倘料，不得進(jìn)行在網(wǎng)上聊天、游潛戲等與業(yè)務(wù)無啞關(guān)的操作。目（十）霞、資料員崗位耽責(zé)任箏第一條：做好孕各種文件、施最工圖、變更、雅會(huì)審、會(huì)議線紀(jì)要誰及各種規(guī)章制肝度等資料的收屈發(fā)、登記、建奮立資料臺(tái)踩帳。航第二條奔：及時(shí)準(zhǔn)確地頌將各種資料分剛發(fā)給有關(guān)人員租，并建立收發(fā)財(cái)臺(tái)帳扶。像第三條：主辦資竣工驗(yàn)收資料把，并進(jìn)行立卷微歸檔。加第四條：檢查剛各工長的施工昂圖紙、技術(shù)資喚料的收集和保運(yùn)管情況，防止呆丟失損壞，影性響施工。威第五條：制定蒙圖紙、資料、誤書籍的管理和尋賠償辦法，報(bào)挺項(xiàng)目經(jīng)理審批改。案第六條：負(fù)責(zé)剃技術(shù)資料和圖捏紙的打印保、復(fù)印溫工作。蜘第七條：對(duì)資網(wǎng)料室（庫）的固書籍、資料做疲好建帳、編號(hào)罷、分類等工作嗚。魯?shù)诎藯l：嚴(yán)格付按技術(shù)資料、砌技術(shù)檔案辦理繡借閱登記手續(xù)圖。農(nóng)第九條：制定奮辦公室的管理尚制度，并做好枝辦公室的日常符管理工作。址（十一）饑、計(jì)量員崗位竊責(zé)任飼第一條：開工諸前編制出該工健程的實(shí)量計(jì)劃陶，及時(shí)委托各香種原材料試驗(yàn)絹，提出各種配療合比申請(qǐng)，根綱據(jù)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)祥整配合比。劫第二條：對(duì)各印種原材料的取攪樣方法、數(shù)量過必須按現(xiàn)行標(biāo)擔(dān)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定剛執(zhí)行。彎第三條：委托設(shè)試驗(yàn)單的填寫蓬必須項(xiàng)目齊全臉，字跡清楚，蝦不得有涂改，專包括內(nèi)容、名基稱、產(chǎn)地牌號(hào)掩、產(chǎn)地、品種勵(lì)、規(guī)格、到達(dá)沃?jǐn)?shù)量、使用單仔位、出廠時(shí)期斗、進(jìn)場日期、員試件編號(hào)、要內(nèi)求試驗(yàn)項(xiàng)目等贈(zèng)。倍第四條：隨機(jī)勻抽取施工過程黎中的砼、砂漿嚇拌合物，制作類施工強(qiáng)度試驗(yàn)醒塊。試塊制作但時(shí)必須按單位灑工程連續(xù)統(tǒng)一控編號(hào)，試塊成曲型終凝后必須魄注明委托單位融、制模日期、賢工程名稱及部樓位強(qiáng)度等級(jí)及明試件編號(hào)，然郊后拆模，并立快即放入養(yǎng)護(hù)池鄰中恒溫養(yǎng)護(hù)。之第五條：及時(shí)海拿回試驗(yàn)報(bào)告礎(chǔ)單，交技術(shù)負(fù)胸責(zé)人審核簽字駕后，原件交資魄料員，復(fù)印件川交現(xiàn)場。若需鉤拆模還必須提縮供砼的拆模時(shí)紗的強(qiáng)度，以保彼證拆模的安全議性。答第六條：統(tǒng)計(jì)驚分析現(xiàn)場施工寫的砼、砂漿強(qiáng)姑度及原材料的末質(zhì)量情況，在客砂漿和砼施工竹時(shí)，要事先確役定砂石含水率犬，算出砼的施絡(luò)工重量配合比刮，交技術(shù)負(fù)責(zé)半人審批，控制議好水灰比及塌土落度，做好《盟攪拌機(jī)質(zhì)量控村制點(diǎn)》的填寫定工作。督促工癢長做好后臺(tái)上區(qū)料工作，發(fā)現(xiàn)矮問題及時(shí)匯總置并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)削人，嚴(yán)格保證綿砂漿、砼的質(zhì)撐量。金第七條：對(duì)進(jìn)悉入現(xiàn)場的必試貫材料應(yīng)及時(shí)送線檢，若委托試脅驗(yàn)結(jié)果不合格幅，嚴(yán)格保證砂攔漿、砼的質(zhì)量巡。服第八條：嚴(yán)格高建立各種材料芹試驗(yàn)臺(tái)帳，材矛料送檢臺(tái)帳和畜材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳叢，做到有證可殖查，查找快捷揭。能及時(shí)提供粒分項(xiàng)工程各部壓位的試驗(yàn)情況迎。窗第九條：做好婦各種計(jì)量器具的、儀器的檢校豆工作。挪三、質(zhì)量管理動(dòng)制度寒速1配、公各分管工長為冒各分項(xiàng)工程的伙直接質(zhì)量管理濫負(fù)責(zé)人。限獄朵2連、項(xiàng)目部建立敞以脂項(xiàng)目經(jīng)理為首顛的質(zhì)量管理小灣組，并健全射質(zhì)量嶼管理保證體系跑；否則對(duì)項(xiàng)目瞧主要負(fù)責(zé)人處奔罰芽金怠20陵0燙元夕。吹龜3灑、提高蜜管理堆人員的基本素罰質(zhì)，樹上立型“彎質(zhì)量第偶一敞”愧的思想。遞辭4腹、嚴(yán)格按照國嘆家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)錄和壓ISO900蛋0濱質(zhì)量認(rèn)證體系扁的要求，對(duì)工控程各分項(xiàng)進(jìn)行茄施工和檢查。首藥炕5語、每左個(gè)分部、分被項(xiàng)工程均必須嚴(yán)格順執(zhí)行樣板引路吉制度晶，慣并形成樣板點(diǎn)健評(píng)記錄，僻否則對(duì)項(xiàng)目處蹦罰家金浸5牲0輸0釣元謎/嘆次夏。影渾6孟、各工序的質(zhì)驚量訓(xùn)以中“象預(yù)防為姑主吸”沉，做好事前和濾事中控制。支渾7甘、由翻質(zhì)檢員浩主持嚴(yán)格執(zhí)行喊每道工序叼“恢三檢呈制險(xiǎn)度倦”琴并擋做好相關(guān)記錄抓，作到上道工殃序不清下道工忙序不接的原則玉，缺三檢制度盡中任何一項(xiàng)檢雖查對(duì)項(xiàng)目當(dāng)事妻人（班組自檢之、工長交接檢逮、質(zhì)檢員專檢聚）處罰伯金葵5悼0精元銅/溝次療.睡道，未執(zhí)行三弟檢制度論按筍50資0堆元始/朽道進(jìn)行處罰尖。獵的8許、確不定時(shí)匆對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)夾行巡查，愛每周必須懼定期牛由項(xiàng)目經(jīng)理押或主辦工長讀主持始（負(fù)時(shí)間由項(xiàng)目定刷）進(jìn)行赤一次堅(jiān)大檢查，發(fā)現(xiàn)擊問題及時(shí)發(fā)出聰整改通知并具昨體落實(shí)實(shí)施人字，對(duì)整改結(jié)果泥進(jìn)行復(fù)查爆并處罰，每周盡上報(bào)周報(bào)及檢期查會(huì)議記錄增，否則對(duì)項(xiàng)目繼處罰扯金壺10秤0吵元株/絲次腎；棟頂數(shù)9朽、誰工作誰負(fù)噸責(zé)易的原則隙，出現(xiàn)牌因管理人員失替誤或水平寸問題納入項(xiàng)目腰考評(píng)，恐同類問題不得箏出現(xiàn)二次，否秤則造成的呢經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)蹲任人全額承擔(dān)壘。讀吹1板0邊、異每項(xiàng)工程填施工完后余必須奧由項(xiàng)目經(jīng)理組株織延執(zhí)行分段驗(yàn)收真（基礎(chǔ)、框架東、砌體、抹灰櫻、裝飾等）并槐形成相關(guān)的驗(yàn)壇收記錄否則班佛組方單不予認(rèn)南可且對(duì)項(xiàng)目處舞罰間金喚100拐0羨元貌/懸次。形1盛1系、糕對(duì)任何部位的惱防水工程必須位由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)燙責(zé)人組織闖編制針對(duì)每個(gè)膜部位的專題方寨案，施工過程移必須專人負(fù)責(zé)罷確頃保疊100節(jié)%飯不滲漏，過程耳保證結(jié)構(gòu)不滲戶漏，幟檢查驗(yàn)收并形蒸成詳細(xì)的驗(yàn)收備記錄，否則對(duì)堡項(xiàng)目處罰減金健50紫0僵元儲(chǔ)/積次瀉.詢點(diǎn)位披。紡1歇2并、鷹作業(yè)班組對(duì)質(zhì)自量問題、事故繡損失的雙倍處乖以罰款。忌四、安全管理脊制度料1燥、建立安全生麥產(chǎn)責(zé)任制，各耳工程開工前，挨完善安全管理畢體系，成立安綢全管理小組抗；否則對(duì)項(xiàng)目尿主要負(fù)責(zé)人處宅罰但金孝20旱0該元。萍2圓、走工人進(jìn)場牙后爬由主辦工長、三施工員都及安全員聾對(duì)工人進(jìn)行富入場教育、安葬全技術(shù)交底幣和暢“警三級(jí)安全教諒育偏”啞及職工花名冊(cè)米（附身份證復(fù)介印）肚完善了相關(guān)資隱料方可進(jìn)行施券工熊；工人正式進(jìn)刊行施工時(shí)未進(jìn)防行入場教育、闖安全技術(shù)交底專、三級(jí)安全教氧育否則對(duì)項(xiàng)目互各歐相關(guān)責(zé)稅任屈人處罰怒金踩20花0適元服/槽次。瓶3氧、柱施工過程中兼項(xiàng)目顛經(jīng)理或主辦工烤長怨必須每周曉組織極進(jìn)行一次安全脾大檢查誰并形成檢查記胃錄，每月研對(duì)工人撕進(jìn)行一次漫安全教育物、壯安全大會(huì)陰（時(shí)間由項(xiàng)目聾確定）并形成開培訓(xùn)記錄糾，否則對(duì)后責(zé)濤任江人處罰數(shù)金缺20罪0電元昌/烤次。王4連、闊施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)習(xí)有私拉亂接、洽在臨時(shí)設(shè)施內(nèi)耽做飯、無臨邊挽防護(hù)等發(fā)現(xiàn)一行處對(duì)安全人員宇進(jìn)行處罰卷金禍20吹0柿元藏/則處。馳5閣、積極辦好板剖報(bào)、標(biāo)語等宣舊傳工作。憐6輸、把握好易燃漫、易爆等率危險(xiǎn)品進(jìn)場關(guān)趕，現(xiàn)場設(shè)立防貫火領(lǐng)導(dǎo)小組巡玉視抽查。病7材、特種作業(yè)人載員必須做到持蛋證上崗。帝8仆、認(rèn)真執(zhí)行上夠崗十不準(zhǔn)等管串理制度。敬9慚、嚴(yán)格貫徹執(zhí)糊行錄JGJ59-聰9步9午標(biāo)準(zhǔn)及地方安摩全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。足1框0扶、各分管工長祝為相應(yīng)分項(xiàng)工帳作的擴(kuò)安全苦直接管理責(zé)任載人，選每周定期（時(shí)咐間由項(xiàng)目定）泄進(jìn)行大檢查，鋪出現(xiàn)問題納入百項(xiàng)目考評(píng)，經(jīng)漠濟(jì)損失由責(zé)任舅人全額承擔(dān)?？?漏1旗、作業(yè)班組對(duì)倡安全問題、事瓶故損失的雙倍事處以金罰帝款。努五、雕文明鍋施工管理制度畏1掃、施工現(xiàn)場布雞置與做法按照案上級(jí)部門要求帥認(rèn)真做廢到千“擊內(nèi)容規(guī)范化、鋪標(biāo)準(zhǔn)竄化教”燙，武“來九牌、市二夢(mèng)圖愧”擦制作規(guī)范完整島。就2坡、各單位工程捕的幢號(hào)負(fù)責(zé)人撤，指定為該工屬程文明施工負(fù)過責(zé)人，在開工頂前，制定出文申明施工實(shí)施方匪案報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)偶人審批，并經(jīng)悲常檢查施工現(xiàn)貪場情況，凡有紙不文明的地方段立即改進(jìn)。族3筑、施工組主辦米工長、分管工酷長安排班組工豐作時(shí)，芒對(duì)文明式施工設(shè)要求騰做到爆材料下樓必須哈堆在指定位置蘋、對(duì)材料進(jìn)行紀(jì)分類堆碼、對(duì)貍以保證施工狂現(xiàn)場宮文明整潔。郵對(duì)現(xiàn)場亂堆亂直放和需入庫的現(xiàn)材料袋不沾及時(shí)入庫漠的，對(duì)責(zé)任姨工長杜按亡2天0座0毫元?jiǎng)?叫次進(jìn)行鳥處罰。滅4惜、各班組長在吼安排工人操作虧的同時(shí)要安排念文明施工要求貼，并經(jīng)常檢查隆工人操作的實(shí)身際情況，做到磚工完場清閃的落手清工作屑否則對(duì)責(zé)任人敲按鹽20驢0碧元還/界次進(jìn)行處罰狂。印5士、各分管工長勉為相應(yīng)分項(xiàng)工秩作的文明施工青直接管理責(zé)任盡人。頭每周奇定期進(jìn)行大檢耀查，出現(xiàn)問題幟納入項(xiàng)目考評(píng)表，經(jīng)濟(jì)損失由捉責(zé)任人全額承配擔(dān)。步6匠、作業(yè)班組對(duì)價(jià)標(biāo)化不達(dá)標(biāo)者獸處以費(fèi)用雙倍分罰款。黎六刺、薪ISO900精0弦質(zhì)量管理體系業(yè)貫徹實(shí)施制度璃1建、內(nèi)審員在單堅(jiān)位工程開工前柴，編制出該工謝程貫角徹跪ISO900母0鵝質(zhì)量體系的執(zhí)淺行檢查方案，否報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審孝批后實(shí)施。該雹制度由內(nèi)審人汁員歸口管理。赤2制、組織學(xué)習(xí)公包司所發(fā)華的拔ISO900禿0母受控文件，深鏈入理解文件精意神，并嚴(yán)格執(zhí)罵行文件規(guī)定。抱3各、結(jié)合工程實(shí)繩際情況對(duì)文件聽進(jìn)行修正、完垃善并上報(bào)公司已。段4劍、雅ISO900碰0場要求填寫芝的表格伸各相關(guān)人員應(yīng)暢按桿要求倒完成，資料應(yīng)畢與現(xiàn)場相符。頸5劫、現(xiàn)場所有管剪理制度（除財(cái)泉?jiǎng)?wù)外）都應(yīng)符繭合財(cái)ISO900貓0槳的管理。繞6甲、內(nèi)審員每周抖六上午檢查一工次追ISO900才0踐各項(xiàng)工作的執(zhí)元行情況，解決籠存在的問題，焦并將情況匯總候上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理闖。凝七常、鞋項(xiàng)目方針、目雀標(biāo)分解及落實(shí)昌制度尚項(xiàng)目口號(hào)：細(xì)煙節(jié)決定成功，示執(zhí)行不找借口個(gè)。臘項(xiàng)目方針：科驚學(xué)管理，質(zhì)量披第一：降低成演本，服務(wù)業(yè)主博。工質(zhì)量目標(biāo)：承元包范圍內(nèi)的各橋分部工程均達(dá)將到塔合格，工程竣加工驗(yàn)收一次性佳合格，煉?？?絹、項(xiàng)目選各項(xiàng)哄目標(biāo)由陡項(xiàng)目經(jīng)理植在開工前繪制腐出目標(biāo)分解圖劃，將目標(biāo)分解撐落實(shí)到唯每個(gè)人、瓶每一道施工工圾序中航，目標(biāo)未分解秀未落實(shí)給予項(xiàng)結(jié)目經(jīng)麥理譽(yù)30抵0懸元罰款鞭?；?皺、分解圖必須岔明確每一個(gè)小媽目標(biāo)的內(nèi)容、膛執(zhí)行人、監(jiān)督矩人、協(xié)作人，捷完成情況、日學(xué)期，分解表必河須上墻。敘3賭、軋項(xiàng)目經(jīng)理徑針對(duì)新開工的縣單位工程的具嶄體情況制定出具完成各個(gè)目標(biāo)渾的檢查辦法和貸獎(jiǎng)懲辦法，并啄在實(shí)施中檢查麗和考核。證八瓶、猜施工進(jìn)度飼管理制度艦1快、主辦工長上同技術(shù)負(fù)責(zé)人演在開工前，根溫?fù)?jù)元建設(shè)單位合同恐及柴項(xiàng)目部下達(dá)的按進(jìn)度計(jì)劃，編疊制工程總進(jìn)度云計(jì)劃表。在施良工中以總計(jì)劃統(tǒng)為依據(jù)編制月辱進(jìn)度、周進(jìn)度柴計(jì)劃表，上報(bào)推項(xiàng)目鋪部倒審批后實(shí)施。2、惠3泳、分管工長嚴(yán)找格按進(jìn)度計(jì)劃演表組織施工，傻確保計(jì)劃的順兩利完成。雜4著、郊項(xiàng)目經(jīng)理肌負(fù)責(zé)檢查考核恢工程進(jìn)度實(shí)施抖情況。驗(yàn)九、工作會(huì)議并制度任鄙肥（一）工作會(huì)插議制度備烏1憑、項(xiàng)目每周漠指定時(shí)間享召開一次淺周昆例會(huì)，總結(jié)本隱周香安全文明、質(zhì)揭量、進(jìn)度、材抄料大檢查并喊安排下周工作死，由項(xiàng)目經(jīng)理誘組織投，項(xiàng)目每周星而期天上交周報(bào)隱表未按時(shí)上報(bào)仗周報(bào)的對(duì)項(xiàng)目唇進(jìn)堆行縮20就0僅元陷/庭次的罰款。州學(xué)蝶2醬、作項(xiàng)目每艦月揀2失7太日組織所有項(xiàng)拖目工地召開一徒次月生產(chǎn)會(huì)議禿，在當(dāng)慧月瀉2惡5倚日各項(xiàng)目上交鉤月生產(chǎn)報(bào)表葡未按時(shí)上報(bào)月箱報(bào)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)準(zhǔn)行銹20磁0伴元盜/柜次的罰款塑。黨3紗、咐項(xiàng)目根每月桃必須披對(duì)工人進(jìn)行一富次安全教育、蠻安全大會(huì)（時(shí)搬間由項(xiàng)目確定轟）并形成培訓(xùn)乏記錄，否則對(duì)奏項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)蹦人處罰即金倍20越0皆元互/丸次。汽4鑒、龍分管工長應(yīng)定森期或不定期組務(wù)織班組長召開筋會(huì)議，明確施史工任務(wù)，學(xué)習(xí)興施工規(guī)范等。編蔥4拴、會(huì)議組織者座應(yīng)做好會(huì)議簽提到及會(huì)議記錄廊，存檔保存。丸科5啊、會(huì)議力求短噴小精悍，務(wù)實(shí)廊得體。芽固6株、通知參加人溜員未到會(huì)者罰手款廊20續(xù)0興元復(fù)/博次，遲到者罰墻款慈5贈(zèng)0翅元擔(dān)/雷次。培瘦收（二）項(xiàng)目培閃訓(xùn)制度斥激1洞、它項(xiàng)目開工后由雕項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)卡人根據(jù)項(xiàng)目具塞體情況編制項(xiàng)潑目誰培訓(xùn)體計(jì)劃并上報(bào)么項(xiàng)目驚部菊。逢躬2該、蒙項(xiàng)目管理人員竟技術(shù)負(fù)責(zé)人、貓質(zhì)檢員、安全露員類、工長安各自堆所管工作荷進(jìn)行內(nèi)部互相門學(xué)習(xí)及安對(duì)酸班組訊工人曉進(jìn)行冷技術(shù)、赴技能培訓(xùn)、安轉(zhuǎn)全質(zhì)量培訓(xùn)。罰勁3蘋、妨項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)母時(shí)必須作好拐培訓(xùn)記錄交智資料室存檔備展查監(jiān)。弱淋4應(yīng)、未鷹按照培訓(xùn)計(jì)劃頌進(jìn)行且培訓(xùn)塵的項(xiàng)目娃，趟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行窯罰款芳100號(hào)元度/菠次上。功十、技術(shù)資料奶管理制度體（一）圖紙會(huì)鈔審袋闖1棚、施工圖低和男設(shè)計(jì)文件是組譯織施工的技術(shù)晌依據(jù)，為使施幻工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)者計(jì)意圖，熟悉關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容，正駝確按圖施工，幅保證工程質(zhì)量妥，器項(xiàng)目在進(jìn)場勢規(guī)定時(shí)間太內(nèi)灶（據(jù)項(xiàng)目情況紛定）歉必須映完成味進(jìn)行圖紙燙自僅審難工作滴。達(dá)2膜、施工圖紙會(huì)拔審前，技術(shù)組疲應(yīng)事先通知爆項(xiàng)目部及各刺參加單位。擋3良、各單位工程鈴施工圖會(huì)審前華先作圖紙預(yù)審水，由技術(shù)負(fù)責(zé)僻人、分管工長剩及預(yù)算員參加和。在進(jìn)行綜合右會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)御目經(jīng)理安排專欠人發(fā)言，專人形記錄。隙4軍、圖紙會(huì)審紀(jì)忠要整理成文后寧由項(xiàng)目經(jīng)理審?qiáng)W閱簽字，再交送各參加單位簽窄字蓋章確認(rèn)。香5朱、圖紙會(huì)審紀(jì)及要各方確認(rèn)后宇由資料員皆下欠發(fā)有關(guān)人員齒執(zhí)行綁。滋呼責(zé)（二）質(zhì)量計(jì)拌劃弟1坊、對(duì)特殊工程艦、高層建筑、終重點(diǎn)項(xiàng)目在編導(dǎo)制施工組織設(shè)舌計(jì)的同時(shí)，編島制質(zhì)量計(jì)劃。循對(duì)一般工程、因多層建筑編制采施工組織設(shè)計(jì)傾。麗2濾、按悄照鞏ISO900銷0丈質(zhì)量體系規(guī)定翻的內(nèi)容進(jìn)行編溜制。勸3貍、單位工程質(zhì)檔量計(jì)劃由主辦伍工長編制，分逼管工長協(xié)助，和技術(shù)負(fù)責(zé)人審是批，項(xiàng)目部派挪專人檢查執(zhí)行座情況。抹（三）技術(shù)交攻底巧槍1殼、婚每道工序開始伙前必須由項(xiàng)目櫻技術(shù)負(fù)責(zé)人主扁持學(xué)習(xí)、討論啦施工圖紙及相饒關(guān)技術(shù)規(guī)范、隊(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)，討難論后形成有完擱善的有針對(duì)性帽的施工技術(shù)交假底癥。赤存2差、菊技術(shù)交底的內(nèi)宰容必須滿足施巖工圖紙、施工廣規(guī)范、技術(shù)操曲作規(guī)程的要求肥。包括設(shè)計(jì)意盒圖、圖紙要求且、構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、姑施工工藝、技游術(shù)安全措施、車規(guī)程和規(guī)范要巡求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、昨材料要求等。帆技術(shù)交底果醉3犧、技術(shù)交底的淡主要內(nèi)容應(yīng)寫其成書面材料，墳其字跡應(yīng)清楚外，并有簽發(fā)、艷審核、接格收勁人的簽字。匹姑4塌、斤在分項(xiàng)施工前則必須兇對(duì)每個(gè)施工員剃及每個(gè)工人念進(jìn)行技術(shù)且、安全技術(shù)交競底，對(duì)交底內(nèi)扶容響進(jìn)行考核并簽污字，塘否則按對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人訓(xùn)進(jìn)行處乞罰售10切0員元黃/哄次沙。浴部5燃、技術(shù)交底應(yīng)煌分組進(jìn)行：技聾術(shù)負(fù)責(zé)嗚人晴厲辭主辦工詳長咸搖我分管工長烏工侵宿榴班組進(jìn)行分級(jí)突交底。然巨況（四）、設(shè)計(jì)卡變更桃及技術(shù)核定單塔廟逐1塌、蝴由建設(shè)單位和搶設(shè)計(jì)單位所提這出的變更應(yīng)有莖書面通知單，吊由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)括責(zé)人審核后再幕下發(fā)實(shí)施鬼，下發(fā)技術(shù)資碧料必須在得到柱資襲料蛛1溉小時(shí)內(nèi)發(fā)到施叉工組及造價(jià)組蠟進(jìn)行實(shí)施僑。鄰2兔、勉設(shè)計(jì)、建設(shè)單正位提出的技術(shù)餓問題技術(shù)負(fù)責(zé)接人必須善在編2死小時(shí)內(nèi)進(jìn)行準(zhǔn)曉確的回復(fù)。計(jì)3話、由技術(shù)組填比寫技術(shù)核定單荷，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)欣責(zé)人審核后，仙報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理狠和建設(shè)單位認(rèn)寄可后再下發(fā)實(shí)齒施。炭4湊、圖紙需變更桶或進(jìn)行技術(shù)核弦定時(shí)必須有書雪面資料，否則耗不得進(jìn)行后續(xù)除工作的施工或短按照原圖施工旗，如未安本條捎要求施工造成默的損失由當(dāng)事僵人負(fù)全部經(jīng)濟(jì)維責(zé)任。劫（近五矮）現(xiàn)場簽證席菜由分管工長報(bào)胞技術(shù)組填寫簽杏證單，庭拍攝影像資料蔬，皺預(yù)算人員審核舟后交回監(jiān)理、許建設(shè)單位簽字石。簽證單由預(yù)勵(lì)算人員保管。算（疼六譽(yù)）甲方組織的縣會(huì)議記錄鄉(xiāng)暮甲方組織的會(huì)頑議由技術(shù)艙負(fù)責(zé)人黑記錄整理，簽槳字后及時(shí)分發(fā)濃給有關(guān)人員執(zhí)經(jīng)行。夢(mèng)（叫七制）以上資料均世需項(xiàng)目經(jīng)理審存核。碗十一、材料、恒機(jī)具管理制度足（一）材料管輸理制度窗食1畢、材料采購制酬度煮惑（踐1拖）材料采購時(shí)榨，對(duì)已收集的矛各種資料進(jìn)行妹分析、核實(shí)，述如：施工用料棟是否準(zhǔn)確，有亡無漏洞、漏報(bào)機(jī)，物資品種、遙規(guī)格、材料填含寫是否準(zhǔn)確。禽（站2梳）材料請(qǐng)購由猾使用人賴提余出，大冊(cè)宗子材料應(yīng)由預(yù)算肌員審核，請(qǐng)購伐時(shí)必須明確材屑料名稱、規(guī)格蚊、產(chǎn)地、用途研等詳細(xì)情況串且材料計(jì)劃一增式二份診。抓（塞3鋼）充分利用庫芳存物資，在保合證工程順利施輩工的情況下，敘做到（庫存、烘在途、合同定后數(shù)量）資源平兄衡代用和節(jié)約壓工作。既保證綠生產(chǎn)，又減少爬庫存，減少資脅金占用。倍（愿4堅(jiān)）請(qǐng)購計(jì)劃提賺出后，應(yīng)充分尿核實(shí)現(xiàn)場庫存載數(shù)量，以此確悼定請(qǐng)購數(shù)量。劇（漸5尾）西大中型材料探嚴(yán)格浴在中ISO900翠0逆材料采購補(bǔ)總惑計(jì)劃執(zhí)行，旁工長提出材料留計(jì)劃后嶼經(jīng)榆造價(jià)人員審核輝報(bào)別項(xiàng)目經(jīng)理審誼批頃后，臨交項(xiàng)目材料主位管進(jìn)行采購惠。濱（艷6票）輪小型材料工長蛙提出計(jì)劃谷必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)弱理簽字后拴交材料庫房駝采購。慕（寶7棕）證大中型材料對(duì)提前半月提總唉計(jì)劃。戲小型材料銜提前三天提出藥計(jì)劃。洽（銳8蘿）材料請(qǐng)購視缺其請(qǐng)購對(duì)象，堂凡超過實(shí)際用核量或造成多次渾采購時(shí)，應(yīng)由站請(qǐng)購人員承擔(dān)旁相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損塘失。難（五9尊）采購人員必皮須按照設(shè)計(jì)要遣求，確保各種倡品種、型號(hào)、訊規(guī)格、質(zhì)量符麗合工程建設(shè)需料要。裝（鍛1乎0示）簽訂合同時(shí)忙，應(yīng)明確質(zhì)量館標(biāo)準(zhǔn)，大批量核訂貨應(yīng)提供樣似品和實(shí)驗(yàn)結(jié)果拴。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理蕩審批后，簽訂單正式合同。煤（車1主1挑）市場選購材抓料時(shí)，做到貨狂比三家，保證輸質(zhì)量的前提下剪優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。半（歐1扇2酸）采購材料須仿具有合格證，宮技術(shù)證明書和訊試驗(yàn)報(bào)告單，寬需復(fù)驗(yàn)的材料薯，要有復(fù)驗(yàn)報(bào)藍(lán)告單。威（亡1記3妥）鋼材料必須沙過磅，周轉(zhuǎn)材看料經(jīng)手人必須垃簽字。計(jì)2虹、材料入庫及治庫房管理制度揭（箭1褲）采購回材料巧必須在門衛(wèi)處誰登記、上帳并工簽字后，慎單價(jià)、數(shù)量、奔規(guī)格一樣不能淋缺，野庫管員方可給殺采購入庫單，辣否則一律不予只受理。門衛(wèi)必惹須在發(fā)票報(bào)帳多上簽字，每觸月熟2葛5暑日懶—越2將0疾日材料保管員廢必須制出月報(bào)鋤表上交財(cái)務(wù)。和（驕2碼）早進(jìn)場物質(zhì)必須范由值班工長，要門衛(wèi)及材料員儀三人共同收料默簽字認(rèn)可，發(fā)徐現(xiàn)單獨(dú)收料對(duì)比當(dāng)事人進(jìn)隨行體10緒0顯元覺/經(jīng)次的處罰。腸（爐3饑）周轉(zhuǎn)材料進(jìn)腎場后，租賃單河據(jù)必須在當(dāng)日退內(nèi)，將原始單膜據(jù)交班組簽字胡，庫管、采購盛方各持一份復(fù)此印件。訊（年4尖）對(duì)庫內(nèi)外物匠資要堆放合理啄安全牢固，整也齊美觀，精心拍管理妥善保養(yǎng)赴，英做婆到庫容，庫貌絹良好，清潔衛(wèi)架生，保管物資粗名稱不錯(cuò)，規(guī)脅格不串，材料昨不混，數(shù)量不獅差，有條不紊糾。瓦（肥5知）露天擺放物迷資要上蓋下墊餓中通風(fēng)，堆碼賣整齊，標(biāo)識(shí)鮮干明，邊路平整曬，排水暢通。侄由分管工長實(shí)略施，保管員督裙促。氏（絲6及）物資帳卡嚴(yán)凈格執(zhí)浪行殿I(lǐng)SO900虎0根質(zhì)量體系的要吸求，做到記帳聞清楚，日清月離結(jié)，月累計(jì)，辮資料積累檔案國化，保持帳、例卡、物、技術(shù)湯資料相符，報(bào)區(qū)表準(zhǔn)確，時(shí)間墳及時(shí)。陵（牙7飽）確保倉庫安獨(dú)全，建立上下診班巡視制度，府健全消防管理惠制度，做到器押材齊全，質(zhì)量鷹可靠，常備不擴(kuò)懈。便（偶8窄）庫管員在發(fā)鞋料時(shí)，必須由釘工長、班組長陳簽字后，方可迷發(fā)料畜；可周轉(zhuǎn)材料殺班組使用完及侄時(shí)退回庫房，槐對(duì)超出損耗的裙部分由班組照會(huì)價(jià)賠償臺(tái)。湊（猾9吵）在施工現(xiàn)場甘發(fā)現(xiàn)亂丟材料偵（如單扣件桃、聲模板、木方等臂），好視悠其情況，賠按牲10-50閣0大元罰款，由分倦管工長負(fù)責(zé)。辨（鴿1妨0果）采購報(bào)帳時(shí)差，入庫單上必現(xiàn)須有材料員，拉庫管員簽字，糕缺一不予受理繡。厚（饑1感1躍）材料庫管員睬應(yīng)隨時(shí)配合公夕司及項(xiàng)目部的旋各種檢查。霸（咸1估2縮）單位工程竣共工驗(yàn)收后十天眨內(nèi)，庫管員應(yīng)奉將庫存物資及唇領(lǐng)用物資，準(zhǔn)馬確盤點(diǎn)后，將揉報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目狗經(jīng)理，如有誤自差，報(bào)失由庫魯管人員照價(jià)賠島償。聾（余1餐3炕）松在班組簽訂合懂同時(shí)必須應(yīng)明壺確現(xiàn)場使用材捐料的情況（如堂屋面使用薄木廟工板或舊木工冬板）；蝴（駐1央4圍）鳥砼澆筑完砼泵寨車退出的砼由哪施工員呼安排澆筑預(yù)制閑構(gòu)件，否則對(duì)抬當(dāng)事人晚按砼價(jià)值巧的怨5蛛倍進(jìn)行懲罰。兔（二）機(jī)具管悄理制度波劑1謠、設(shè)備管理制夕度睡（耳1在）實(shí)行設(shè)備的溝全過程管理，而有效地解決設(shè)爺備所帶來的一借系列新問題，疼提高設(shè)備的可辯行性、經(jīng)濟(jì)性身，避免設(shè)備的倉積壓和浪費(fèi)。勝（默2營）機(jī)械設(shè)備由滿工長及機(jī)械員攝統(tǒng)一管理。姐（洗3洲）應(yīng)隨時(shí)保證澇設(shè)備處于良好塘的技術(shù)狀態(tài)，挽完好率驕達(dá)攔99耽%需，運(yùn)轉(zhuǎn)率債達(dá)岔100紋%鼓，設(shè)備管理及溜維修人員應(yīng)保音證二率的實(shí)現(xiàn)期，如違反一次橋，施其情況給屬予光10-200鉆元的經(jīng)濟(jì)處罰養(yǎng)。歲（繳4粗）在掌握設(shè)備江磨損和故障規(guī)享律的基礎(chǔ)上，蒼應(yīng)編制、實(shí)施篩、督促、檢查些。左出現(xiàn)事故，設(shè)吸備管理人員應(yīng)優(yōu)負(fù)責(zé)相應(yīng)的經(jīng)代濟(jì)責(zé)任。妙（棕5歸）在每個(gè)工程淋結(jié)束時(shí)，應(yīng)根條據(jù)編制的維修痛計(jì)劃進(jìn)行轉(zhuǎn)場娃保養(yǎng)，確保下雪個(gè)工程設(shè)備使沫用的良好狀況碰。梳（藏6度）在每個(gè)工程句進(jìn)場前，設(shè)備贈(zèng)經(jīng)安裝，調(diào)試項(xiàng)后應(yīng)具備的驗(yàn)幣收記錄，并對(duì)化機(jī)具設(shè)備進(jìn)行飲掛牌，由專人紙負(fù)責(zé)（機(jī)操工喘），該設(shè)備的嬌管理、保養(yǎng)、乖維修等工作，瘡并明確責(zé)、權(quán)溜、利。晴（質(zhì)7歷）施工機(jī)具未無經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批蒸準(zhǔn)，不得私自顆外借使用，違銅者根據(jù)情況給喜予戀50爛0地—欄1000陵元的罰款，對(duì)略情節(jié)嚴(yán)重的給屈予追回設(shè)備并貿(mào)除名處理。拌（河8中）機(jī)操管理人瑞員應(yīng)嚴(yán)格責(zé)按鵲ISO900符0像質(zhì)量體系要求揪填寫機(jī)具設(shè)備壯的使用、保養(yǎng)語、維修原始記票錄，并在月底吐交主辦工長存刑檔遭，如未認(rèn)真填么寫，查實(shí)后給喊予睜2膠0何—惠50旁元的經(jīng)濟(jì)處罰藥。疫（粉9袖）主辦工長或廣后勤工長負(fù)責(zé)崗對(duì)機(jī)繭操人員鑼、維修人員定謝期進(jìn)行業(yè)務(wù)考曉核（每月一次毀），考核結(jié)果佳與其工資獎(jiǎng)金衣掛鉤。智（打1腳0麻）設(shè)備維修制故度渣1糕、設(shè)備維修人臥員必須認(rèn)真學(xué)敢習(xí)，熟練掌握梳各種設(shè)備的性愛能。攏2氏、嚴(yán)格執(zhí)嬸行逆“犁一、二、三級(jí)似保早養(yǎng)止”翠，督促機(jī)操人殊員日常保養(yǎng)工仗作。源3互、必須做厭到碗“殃四壓勤暴”頭工作，即：勤漁巡視、勤檢查躲、勤保養(yǎng)、勤圓維修。啞4懷、應(yīng)自覺做艷到陷“瞇三拍好愉”亞、達(dá)“削四催會(huì)成”層、嘆“忍四項(xiàng)要絮求濱”小、遇“惱五項(xiàng)紀(jì)好律瞧”澇、喪“志潤滑五盆定敞”翼的設(shè)備竹使用，維護(hù)守規(guī)則。設(shè)備維護(hù)燙守則：弄（偵1舌）置“航三漆好軍”喝：管好、用好緞、修好。延（弟2文）外“蕉四到會(huì)淺”英：會(huì)使用、會(huì)凈保養(yǎng)、會(huì)檢查該、會(huì)排除故障阻。賠（嘗3肉）犬“衣四項(xiàng)要污求丸”意：整齊、清潔濕、潤滑、安全辜。缸（船4鏈）右“鴉五項(xiàng)紀(jì)滑律他”梨：憑操作證使肉用設(shè)備額；言遵守安全操作古規(guī)程賊；著管好工具附件腎，不能遺失；貿(mào)發(fā)現(xiàn)事故，立巖即停車，自己聯(lián)不能處理的及費(fèi)時(shí)通知檢查。慘（齊5嫌）弓“夢(mèng)潤滑五權(quán)定庫”倦：定點(diǎn)、定時(shí)賄、定質(zhì)、定量例、定人。水5羞、采用先進(jìn)的謊方法，提高修爐理工作效率，慎保證修理質(zhì)量工，縮短修理停肆歇時(shí)間，降低墊修理成本。歷（碼1乘1勾）機(jī)具設(shè)備保循養(yǎng)制度妙貨1加、必須保襖持以“粒養(yǎng)修并重，預(yù)正防為山主抹”惹的原則。儲(chǔ)村2貸、必須保證機(jī)疑械技術(shù)狀況良陽好，工作能力冬隨時(shí)達(dá)到生產(chǎn)朗要求。港坦3限、操縱系統(tǒng)和濕安全裝置靈敏槍可靠。挨尤4嗓、搞好設(shè)備懇的霜“見十臘字葉”著作業(yè)工作方針稀即：清潔、緊歲回、潤滑、調(diào)母整、防腐。隔飯5頌、零、部件、考附屬安裝和隨僵機(jī)工具完整、屢齊全。弄黑6喪、設(shè)備的使用祝、保養(yǎng)記錄資世料必須完整、病詳細(xì)槳。利藍(lán)7奸、機(jī)具設(shè)備的趣完好率唯達(dá)遭99敬%笛，運(yùn)轉(zhuǎn)率士達(dá)鑄95吃%猴以上。綿排8掌、保養(yǎng)間隔期螺大體如下：日書常保養(yǎng)即班班軍保養(yǎng)，一級(jí)保尼養(yǎng)染5叼0俯小時(shí)，二級(jí)保節(jié)養(yǎng)惑20衰0狐小時(shí)，三級(jí)保北養(yǎng)盤60燃0鳳小時(shí)。雷奶9務(wù)、機(jī)操人員必踢須熟知所操作戴機(jī)具設(shè)備的性杏能。保養(yǎng)知識(shí)能、方法及運(yùn)轉(zhuǎn)利情況，在完成響保養(yǎng)工作的前巾提下，協(xié)助維稀修人員作好維埋修記錄。誓1理0給、機(jī)具、設(shè)備誓管理人員必須碑每天對(duì)機(jī)操人扭員的保養(yǎng)工作供、完好率、運(yùn)身轉(zhuǎn)率進(jìn)行檢查綠、考核、每月滔進(jìn)行總結(jié)。廊機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)姥、維修分類繭保養(yǎng)類別攏保養(yǎng)內(nèi)容枝保養(yǎng)時(shí)間野保養(yǎng)人員頓備注杯日常保養(yǎng)壞（班保養(yǎng)）瓶各部位例行檢寫查及保養(yǎng)沿作業(yè)前后及運(yùn)放轉(zhuǎn)中漿機(jī)操人員脹定期保養(yǎng)別一級(jí)庭保養(yǎng)混清潔、緊固、提潤滑及部分調(diào)啦整作業(yè)遵作業(yè)前后及運(yùn)肯轉(zhuǎn)中箏機(jī)操人員賓二級(jí)恭保養(yǎng)南含一級(jí)作業(yè)內(nèi)鞋容，并從外部椒檢查潤滑系統(tǒng)躲，離合器變電或箱及制動(dòng)液壓欲工作裝置氏作為前后榨機(jī)操人員千停放保養(yǎng)肆清潔、緊固、奇潤滑、調(diào)整麗每周一次嚼保管人員及維薪修人員冠工地轉(zhuǎn)移剩保養(yǎng)記全面檢查、維您護(hù)、必要時(shí)進(jìn)剖行除銹、噴漆刺等工作暖工地轉(zhuǎn)移羊機(jī)操人員及維水修人員菊小修疾對(duì)磨損損失更單換、清潔、緊叉固、潤滑、調(diào)所整剝維修人員孕日常維修輩設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中養(yǎng)，突發(fā)事故的軋?zhí)幚碓熳鳂I(yè)前后及運(yùn)蓋轉(zhuǎn)中圖維修人員躍中修浩除小的作業(yè)內(nèi)伴容外，對(duì)主要險(xiǎn)配件解體己檢查其內(nèi)部零洋件的緊固間隙憂，磨損情況或閘對(duì)咬機(jī)械致實(shí)施大修億運(yùn)旗轉(zhuǎn)塊120累0誦小拌時(shí)前印維修人員孩大修噸除中修作業(yè)外潑，對(duì)機(jī)械進(jìn)行勾徹底解體檢查膀各部件，內(nèi)部炊的緊固、間隙異、磨損情況，傳實(shí)施大修，以著及恢復(fù)機(jī)械性晚能朋運(yùn)轉(zhuǎn)材用擠240披0鄰小時(shí)前或工地痰轉(zhuǎn)移前亦維修人員粘機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)索情況記錄接機(jī)具設(shè)備名稱捧：泊屬乏欲趕吵分翁闖區(qū)年掃輝涂月稅營秩日蘭保養(yǎng)類別裂保養(yǎng)內(nèi)容往保養(yǎng)時(shí)間扒承保人員蝕備注魚例行保養(yǎng)座例行保養(yǎng)新一級(jí)保養(yǎng)傳二級(jí)保養(yǎng)販三級(jí)保養(yǎng)盼停放保養(yǎng)械磨合期保養(yǎng)憐換季保養(yǎng)章工地轉(zhuǎn)移保養(yǎng)汗2宿、工、用具管墨理制度吉錦（吉1割）必須正確使懲用工具、保證絮工具的使用性裁能良好狀況。赤夸（做2富）辮工、用具在正驅(qū)常使用期內(nèi)損忌壞，由領(lǐng)用人危自己負(fù)責(zé)賠償舉，不得影響工雙作，否則將給亭予數(shù)10卵0每—宵500史元的罰款。村龜（做3賴）此庫房必須建立浴健全工作機(jī)具鞏的使用臺(tái)帳。附瞧（戒4娘）默焊工下班時(shí)，雅用具必須收檢潮，否則處鳥3纏0助—展50筋元罰款，焊條蹦未使用完，應(yīng)隙收歸庫房，否裕則處罰姥10灣元散/零根。遮淘（癥5鉤）產(chǎn)施工現(xiàn)場焊、械電、機(jī)修工下抗班時(shí)，如未使僻用完的材料，允罰款促1昏0姓—策50炎元也/糕次，如其它管州理人員發(fā)現(xiàn)未桶用完材料，罰膠機(jī)械管理人員脊1臨0聚—薯50欣元質(zhì)/豆次。置腐（辯6吸）妹工、用具的使會(huì)用年限：（附倒表）貝工、用具使用怖年限討名稱惕使用年限始名稱殲使用年限切名稱蜻使用年限違管子絞板帆3獄年枝鋼絲鉗晃電工半年關(guān)呆板手膽1麗年進(jìn)電焊鉗（使用王作量）表2趕年頂尖嘴鉗湖1今年墳內(nèi)六角扳手撤焊工手套升1位月（高峰文期表0.牛5區(qū)月每雙）手電錘固1查年籍焊工面罩疫0.廈5狡年濫割槍弄半年奸手電鉆離國原產(chǎn)慰3牽月先進(jìn)取口鴉2爪年機(jī)鉚槍鞋2暖年噴焊槍偉半年使梅花扳手謹(jǐn)1物年舅大錘閘5賭年媽氧氣表輸1做年江千斤呈頂蛾(遼液盼壓播)偏2腳年侵二錘羅5紗年矛乙炔表占1攤年仰千斤累頂駱(塞機(jī)惡械堅(jiān))儀1.兔5鍬年助手錘螺2局年臟氧氣帶濱1鐵年動(dòng)小手提式切割無大手提式桌切響(萬2俗年敏)唐國佳產(chǎn)泡0.姓5劣年進(jìn)報(bào)口舟3逆年織小剪刀獎(jiǎng)1升年妙JD朗Y宋圈鉗慨1滔年種改刀賀0.趟5嬌年金木工銼熱1雹年亂割刀架式3勇年御電筆易0.剩5惑年方角吉尺為(作鐵衰)松1族年班玻璃槍將1鹿年叉榔頭怨電窄工焦2柴年慧,喪焊鉗嘗工你1.稀5繭年貌鋁合金靠尺鴉1澇年著黃油槍夏1害年燕斷線鉗納1根年翅塞尺曾1核年吼鋼卷穿尺醫(yī)(利50沫mm滅)膜0.侵5仰年循烙鐵渾1線年疑噴霧器武5引年棚汽槍多4扮月扭扳手強(qiáng)0.因5懂年躍安全帽店1采年速/特套同壓線鉗辯3知年陜合金鉗子經(jīng)1僚年倦水平尺鵲2竟年壩鋼鋸奇0.卷5蘭年流合金沖子格1延年訓(xùn)噴染槍裹2抗年鎖注：以上用具怎由領(lǐng)用日期建搞帳為準(zhǔn)。約十二兄、蜻施工準(zhǔn)備制度胳一、管理社班子攻施工準(zhǔn)備：劫（一）、技術(shù)菜組的施工準(zhǔn)備貴1鬧、覺建立內(nèi)業(yè)技術(shù)汽組管理班子及律管理目標(biāo)。董2覆、邪進(jìn)場后及時(shí)作乏出總平面布置巡圖并通過項(xiàng)目誦總工審批，擬買出臨時(shí)設(shè)施施臨工方案報(bào)項(xiàng)攝目總工審激批卻(斷含施工進(jìn)度計(jì)遙劃及憶工藝標(biāo)準(zhǔn)敵)堪，審批后發(fā)施圍工組進(jìn)行實(shí)施稱。疫3播、蓬熟悉圖紙并準(zhǔn)簡備施工圖紙自界審、會(huì)審，組己織編制重難點(diǎn)置施工部位的施劃工方案，組織菠編制專題施工濫方案，總施工捐方案。苗（二）施工組始的施工準(zhǔn)備掘1圖、弱建立內(nèi)業(yè)施工廳組管理班子及翁管理目標(biāo)。惜2廣、竟依據(jù)審批后的李總平面布置圖察及臨時(shí)設(shè)施施獲工方案提出材惕料計(jì)劃，及時(shí)毅進(jìn)行大門施工燃形象的布置且喉進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施召工。映4棚、熟悉圖紙，鬼計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)理遵所勉安排分怨項(xiàng)工程四的工程量，準(zhǔn)畜備施工圖紙自刷審、會(huì)審。娃5啄、配合項(xiàng)目技最術(shù)負(fù)責(zé)人組織車編制重難點(diǎn)施傘工部位的施工而方案，組織編懼制專題施工方垂案。跪二、冰施工遍班組施工準(zhǔn)備姿：景安（木一鳴）窩、鋼筋工程：觸1躲、鋼筋料表由叛班組長在開工宴前編制禽（一式三份）榜并上報(bào)織分管工長審陸核幫，技術(shù)組核實(shí)列后返回班組及耐分管工長冷，并將審核后瓶的材料總計(jì)劃如上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理奶部進(jìn)行材料采嶼購鉗。股暗2踏、鋼筋料表嚴(yán)熔格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程執(zhí)行誰，鋼筋料表必?cái)№毦幪?hào)、附圖拐。銀擁3勸、間鋼筋分管工長桐為鋼筋料表的愚直接責(zé)任人，溉承擔(dān)因料表錯(cuò)糧誤造的全部經(jīng)犁濟(jì)損失。船飯（陵二虜）詠、模板工程：蕉贏1消、拼模圖在施產(chǎn)工準(zhǔn)備階段由爽分管工長根據(jù)癥方案作出詳細(xì)島的拼模圖及重選要部位的節(jié)點(diǎn)較大樣圖，拼模瓦圖作為向班組剝交底的一個(gè)重覽要內(nèi)容。否尋2展、拼模施工方螺案報(bào)項(xiàng)目閣專業(yè)工長窄審批后，方可什開工。記顧3佳、拼模時(shí)必須鄉(xiāng)提出材料計(jì)劃塌，因拼?？紤]近不周或失誤造脂成的經(jīng)濟(jì)損失肺，由模板分管豪工長全額賠償?shù)?。關(guān)移4弓、對(duì)鋼筋密集驚的節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)晃應(yīng)作實(shí)物放樣耐。預(yù)埋的管線棗、孔槽由主辦董工長或安裝工嚷長繪制出詳細(xì)糧的分布圖，由緊技術(shù)負(fù)責(zé)人審值核后，交資料貢員存旬擋尾。厚經(jīng)5伏、對(duì)暗埋管線萌的交叉、超高腳、密集的部位蛛，水電安裝工鬧長和鋼筋工長吳共同安裝采取漿措施進(jìn)行處理籌。配斤6塞、對(duì)未能預(yù)見嘗或因施工原因清造成的二次開博洞開槽的經(jīng)濟(jì)仆損失，由主辦央工長或安裝工紫長全額承擔(dān)。疾1獵1其、主辦工長在違開工前的施工送準(zhǔn)備階段要做趁好各項(xiàng)施工技括術(shù)準(zhǔn)備的一覽范表（包括負(fù)責(zé)摟人、執(zhí)行人、螞日期、項(xiàng)目）鑼。榜（三）、雙架工工程：之造1乳、最熟悉施工圖紙薯提出能達(dá)到標(biāo)董準(zhǔn)化施工工地均要求的架管，舍防止材料上架挑長短不一等現(xiàn)劇象。攀2晃、外架搭設(shè)時(shí)川考慮搭設(shè)外架踩的方式及裝飾程階段鍋龍門吊的安裝丟、架體的使用植。野十三滑、妹合同管理啄及獎(jiǎng)罰救制度島槳蜓（一）張合同管理制度遼：性1跳、鄭材料、機(jī)械、遇人工費(fèi)單項(xiàng)總艱價(jià)超過壹萬元呢的必須簽定合亮同；脊亦2覆、耐材料、機(jī)械合肚同由采購、項(xiàng)馳目經(jīng)理、材料吩主管共同辣考查、械談判并報(bào)工程閣負(fù)責(zé)人認(rèn)可后服項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)簽定；磨遭3含、蓋人工費(fèi)合同由愧項(xiàng)目經(jīng)理、主拜辦工長、技術(shù)昆負(fù)責(zé)人、分管嫩工長共同章考查、獵談判并報(bào)工程她負(fù)責(zé)人認(rèn)可后載項(xiàng)目經(jīng)理蹤簽定；廢豪4謀、霞格合同條件及內(nèi)聽容以合同范本碗為準(zhǔn)，如需修疤改必須報(bào)工程松負(fù)責(zé)人認(rèn)可；表懸5驗(yàn)、仿所有合同一式圾肆份，工地合吉同統(tǒng)一編號(hào)（堅(jiān)如耗:坊小院青相城斑-00尾1業(yè)），工地一份倦，乙方一份，忠項(xiàng)目部二份；父6搖、合同簽訂后夢(mèng)嚴(yán)格按合同執(zhí)留行。賄（動(dòng)二墓）換獎(jiǎng)罰腫制度：撫1絨、啦為了加強(qiáng)項(xiàng)目孟管理每個(gè)項(xiàng)目上必須設(shè)置獎(jiǎng)罰錯(cuò)基金，對(duì)于管王理人員和班組枕較好的進(jìn)行獎(jiǎng)猛勵(lì)，對(duì)不按項(xiàng)桌目部要求的進(jìn)符行處罰；晴2因、促項(xiàng)目管理人員卵所開獎(jiǎng)、罰金妥由項(xiàng)目資料員濾進(jìn)行記賬，現(xiàn)慶金支付獎(jiǎng)勵(lì)和幫罰款單領(lǐng)款由涉項(xiàng)目材料庫管獲進(jìn)行保管；矮3脫、全獎(jiǎng)金的發(fā)放必格須由發(fā)獎(jiǎng)人填是寫領(lǐng)款單，獎(jiǎng)泉?jiǎng)?lì)班組由質(zhì)量皇員、安全員和禽項(xiàng)目經(jīng)理簽字襖認(rèn)可交資料記蛇賬到庫管處領(lǐng)臣取現(xiàn)金；獎(jiǎng)勵(lì)騰管理人員由技傾術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)陡目經(jīng)理簽字認(rèn)箏可交資料記賬寬到庫管處領(lǐng)取傲現(xiàn)金；久4肆、產(chǎn)處且罰唯班組商的由罰款人填任寫領(lǐng)款單，被做罰款班組跪、罰款人燥和炎項(xiàng)目經(jīng)理簽字殖認(rèn)可交資料記模賬漫，由溜庫管策到財(cái)務(wù)顛領(lǐng)取現(xiàn)金鳴進(jìn)人獎(jiǎng)罰基金改；幼處罰管理人員同的由罰款人填繡寫領(lǐng)款單，被體罰款燃管理人員竟、罰款人復(fù)和項(xiàng)目經(jīng)理簽式字認(rèn)可交資料查記賬聾，由庫管到財(cái)發(fā)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金進(jìn)詠人獎(jiǎng)罰基金；竊湊十四、現(xiàn)場用肺水、用電管理雜制度悅1剃、工程開工前至，由音技術(shù)負(fù)責(zé)人和姑主辦工長駱、安裝榮工長合理編制皺施工用水、用癥電組織設(shè)計(jì)筋（詳細(xì)研究架拖空還是埋地）宣，并報(bào)昂項(xiàng)目令總瓦工成審批。來供2劃、嚴(yán)格按施工令用水、用電組等織設(shè)計(jì)方案施克工，杜絕隨意教性。課油3蜓、各幢號(hào)施工悟用水、用電以棕表計(jì)數(shù)，實(shí)行爸主辦工長用水訴、用電責(zé)任制壁。劑穿4偶、維修人員必演須定期對(duì)供水護(hù)、供電線路進(jìn)鹽行巡回檢查，癢發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及默時(shí)解決。全聞5屋、施工用水人載員必須隨時(shí)保貢持用后即關(guān)，廊嚴(yán)禁長流水，喬違者處當(dāng)事人屆1暢0趁—器500頓元罰款。洋伍6予、電工必須持奶證上崗，并與最項(xiàng)目簽定上崗越合同，嚴(yán)格按原全操作規(guī)程作宏業(yè)，必要時(shí)應(yīng)呼有相關(guān)人員進(jìn)棒行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。貞察7原、定期組織施酸工現(xiàn)場的用電櫻安全檢查，發(fā)梢現(xiàn)隱患及時(shí)處索理，由機(jī)械負(fù)逼責(zé)人每擊組織報(bào)一次檢查，并愧將檢查情況報(bào)乓技術(shù)負(fù)責(zé)人。耕就8堡、對(duì)新安裝的尸電氣設(shè)備和用侄電機(jī)構(gòu)要按技寺術(shù)規(guī)范進(jìn)行用抓電安全技術(shù)交溫底及驗(yàn)收。殲咱9錢、建立、健全早施工現(xiàn)場臨時(shí)棟用電的安全技辨術(shù)赴檔笑案，準(zhǔn)確反映催施工過程中的堅(jiān)用電安全情況況，嚴(yán)格執(zhí)行用必電安全教育，貢巡回檢查宿舍舟用電安全。融1滔0藏、電器維修安繞裝人員應(yīng)根據(jù)氏施工面積、樓抽層、機(jī)械用電蹦容量，配置相促應(yīng)的開關(guān)箱或沙配電箱，并嚴(yán)雕格執(zhí)行慣孝“創(chuàng)一機(jī)一閘一尖漏增”木制，做好相應(yīng)框的墨“澇T役V升”振、脊“壓P鮮E集”孔保護(hù)措施。慢抄1梯1回、電器維修、珠安裝人員在工濱作時(shí)必須配戴養(yǎng)相應(yīng)的絕緣用兵品，并懸掛醒衣目標(biāo)志，違者稠罰挑款陳10伍0較元宵至林50按0研元，若出現(xiàn)問顛題，后果自負(fù)財(cái)。監(jiān)1旋2吊、嚴(yán)格按和照提ISO900粗0男質(zhì)量體系認(rèn)真戴填寫施工用電拐、使用、維修舟、巡視、檢查啦等原始記錄，續(xù)并在每月底交腸主辦工長或后眨勤工長存檔。零1斯3碌、生產(chǎn)、生活藏照明用電必須尚嚴(yán)格分開，總圖配電室由專人困負(fù)責(zé)狡，嚴(yán)禁工作生宅活場所使用長啟明燈廚。稼1插4賴、所有配電箱濾、開關(guān)箱應(yīng)在逮其箱門上清晰仙地標(biāo)注其編號(hào)贈(zèng)、名稱、用途歷，并作分路標(biāo)跌志。洲1話5轟、配電箱與開絹關(guān)箱必須專箱之專用，不得隨這意另外掛接其彈它臨時(shí)用電設(shè)壇備，施工現(xiàn)場避的所有配電箱俗門均應(yīng)配鎖。炎1鑰6樣、配電箱、開緣關(guān)箱必須由專某業(yè)人員操作，離并配戴合格的貨絕緣用品。安鉆裝必須符合規(guī)望范，不得隨意宵安裝，經(jīng)常保括持整潔，箱內(nèi)竟不得設(shè)置任意平雜物。鑄1外7葬、配電箱、開欣關(guān)箱必須經(jīng)常逃對(duì)其周圍環(huán)境輸（霜特別是進(jìn)、出乒導(dǎo)線的絕緣損川壞等宏）稈形象進(jìn)行檢查愉，避免事故發(fā)蹈生。蠶18小、箱內(nèi)采用的著電器產(chǎn)品必須李是合格產(chǎn)品，蘇完整無損，質(zhì)駝量可靠，絕緣由良好。竭1絞9被、典配電箱、開關(guān)振箱內(nèi)的電器必課須與配電線路紹一一對(duì)應(yīng)配合安，嚴(yán)格執(zhí)調(diào)行斜“誓一機(jī)一閘一編酸制把”恭，在箱內(nèi)配電夕板下部端子板僑上應(yīng)分別標(biāo)弊明定“但T彼V哪”醫(yī)、刮“味P壓E雪”蘋。蜻20莫、配電箱、開傷關(guān)箱必須防雨走、防塵、箱體注應(yīng)嚴(yán)密、端正凳，箱門開關(guān)松美緊適當(dāng)。晚十五汽、右成品保護(hù)制度柳仙1犧、主辦工長是賊成品保護(hù)的總陪體負(fù)責(zé)人，分?jǐn)R管工長是成品蜘保護(hù)的直接負(fù)義責(zé)人。彎2墓、加強(qiáng)對(duì)工人卻的成品保護(hù)教叨育，提高素質(zhì)卷。毒3稻、工序交接時(shí)阿由分管工長統(tǒng)鍋計(jì)損壞情況和著成品保護(hù)情況揉，對(duì)損壞和未協(xié)保護(hù)成品追查讀責(zé)任，并在下在一道工序施工堡前做好記錄，王造成經(jīng)濟(jì)損失狡誰管理誰負(fù)責(zé)坦按價(jià)賠償。袍4累、針對(duì)被保護(hù)趴對(duì)象采取相應(yīng)近保護(hù)措施，如溜：思“尺防羨護(hù)亭”塑、喝“滿包拒裹漏”逃、代“喇封頸閉媽”魂等。畢5瞇、成品損壞責(zé)仙任仲裁人為棟姓號(hào)工長。遷十六注、雄事故報(bào)告及處綠理錢聾1遙、發(fā)生質(zhì)量安績?nèi)鹿?，?jiān)兆持移“點(diǎn)四不放臺(tái)過攔”腐的處理原則。嶄錄2忌、事故報(bào)告分弊別由質(zhì)安及分您管工長分別負(fù)耀責(zé)。冊(cè)局3切、造倡成順50緒0億元以上經(jīng)濟(jì)損良失的事故，應(yīng)頓立即報(bào)告茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人弦，盟500浩元以下的經(jīng)濟(jì)鉆損失的事故，陳應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)尾理地負(fù)責(zé)人。帽姑4教、報(bào)告事故的捉當(dāng)事人應(yīng)明確這相應(yīng)的整改措棵施。戲十七辱、譯項(xiàng)目成本分析宵制度粱孔1俊、幅工程正式開工賤前厚項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)弓理組織攀造價(jià)諒員、工長場、材料員進(jìn)行深量、價(jià)的核定糠進(jìn)行施工成本品分析害。目飾2霸、各棟號(hào)按基延礎(chǔ)、主體（標(biāo)建準(zhǔn)層）、裝修歇三個(gè)階段分析逼。廳緣3夫、當(dāng)月工程完達(dá)工后，對(duì)整個(gè)躬單位工程進(jìn)梳行全面成本分損析。肆堪4屑、成本分析由玉工程造價(jià)人員納據(jù)現(xiàn)場實(shí)際成閱本進(jìn)行工、料保、機(jī)械的全面票對(duì)比分析。傅起5唉、分析中找出盾較大盈利項(xiàng)或白虧損及產(chǎn)生的稠主要原因并將說分析結(jié)果報(bào)告錢各有關(guān)部門。命姥6漠、要求經(jīng)濟(jì)成懇本分析科學(xué)、坑周密，并能指這導(dǎo)項(xiàng)目成本控初制。棚十八另、托勞動(dòng)工資、材陽料、機(jī)械使用靈等經(jīng)濟(jì)開支結(jié)皇算辦法喘攤1坡、勞動(dòng)工資由錯(cuò)分管工長開具寸方單（并附上趴詳細(xì)計(jì)算稿）遙質(zhì)安簽靜字言→歇主辦工長審谷核歉→列交預(yù)算人員核股實(shí)方挎量種→遍項(xiàng)目經(jīng)理審批摩單拔價(jià)潛→懲項(xiàng)目經(jīng)理簽匯字特→知報(bào)公司勞資。久光2臺(tái)、主辦工長審早核時(shí)必須明確樸審核的工程量交，再簽字。辜滴3來、質(zhì)安正人員捧應(yīng)明確質(zhì)量情晝況及處理意見碎。狐聲4胞、交叉用工扣汪款：在扣款時(shí)僻，必須在方單活上相應(yīng)反映各滑級(jí)管理人員的窗扣款數(shù)額帽開出班組負(fù)方贈(zèng)單圓。如發(fā)生漏扣沙，由相應(yīng)的主洲管人員負(fù)責(zé)經(jīng)猶濟(jì)損失。謀5仁、班組最終結(jié)群算必須具備材田料庫房、材料料清單及勞務(wù)合純同。都6咬、如發(fā)生結(jié)算戚工程量超過實(shí)編際方量時(shí)，由負(fù)相應(yīng)責(zé)任簽字割人員負(fù)責(zé)賠償資造成的經(jīng)濟(jì)損際失。貸7熄、材料、機(jī)械歷的結(jié)算支付按雹材料、機(jī)械管柏理辦法進(jìn)行結(jié)愉算。障十九盲、字勞動(dòng)班組、分尚包方、分供方準(zhǔn)評(píng)審制度米如1華、勞務(wù)班組、慮分包方、主要謹(jǐn)分供方分別由壘分管工長、采俯購員、主辦工需長進(jìn)行調(diào)查、鉛評(píng)價(jià)、選擇，幕并應(yīng)符后合料ISO900潛0弓質(zhì)量體系中有姜關(guān)規(guī)定。抽2凍、合格分供方屠、分包方、班奴組評(píng)審合格后副，名單報(bào)項(xiàng)目留經(jīng)理審核認(rèn)可界。率3將、選擇確定班蠢組、分供方、教分包方后，雙棟方應(yīng)簽定合同踢。班組合同當(dāng)謎事人指班組及夠分管工長，材捉料合同當(dāng)事人每指采購及供貨叢方：機(jī)械合同東當(dāng)事人為主辦壤工長及供貨方坐。旱4責(zé)、所有合同必陷須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理蹲簽字認(rèn)可后方杯為有效。禁5端、合同簽訂后已，由項(xiàng)目經(jīng)理樓及分管直接保敬管。下6叉、凡甲方分包寇的項(xiàng)目，必須糞跟總包單位簽距訂施工協(xié)議。紀(jì)7胸、凡不符合以旁上規(guī)定的情況業(yè)，均不予以結(jié)漲算。鹽二十顛、惜班組管理制度蚊一、合同簽訂丙前的管理：塵1拼、分項(xiàng)工程開教始施工前必須仿引進(jìn)多個(gè)班組聚，要求班組熟揮悉圖紙并對(duì)項(xiàng)喚目要求及工程礙情況填寫資料論（詳附件）內(nèi)；走2雙、對(duì)有意向的吧班組進(jìn)行在建相工地考察（考促察時(shí)不得讓班將組安排用餐）跌、填寫施工承專諾書疼；累3舒、對(duì)工程量較姓大的分項(xiàng)工程股進(jìn)行招標(biāo)；嶺4臂、班組在簽訂縱合同前，應(yīng)提季出承包工程的仆施工工藝流程彼、重點(diǎn)、難點(diǎn)即、節(jié)點(diǎn)部位的慣施工方法。鞋5鐘、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)性責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)籍理、主辦工長索、施工員針對(duì)約工程特點(diǎn)落實(shí)犁合同內(nèi)容，并哨簽訂承諾書及屈施工合同；嚇二、施工過程冠管理：撇1順、慚班組進(jìn)場施工協(xié)前必須簽芝訂冷“留施工合釣同蛾”妖及承諾書；晴2睬、入場班組在扔施工前必須接陳受項(xiàng)目入場教邊育、安全技術(shù)咳交底、技術(shù)交壩底、三級(jí)教育負(fù)及職工花名冊(cè)掏（附身份證復(fù)昌印件）；誓3紛、入場班組由只工長定期或不居定期對(duì)工人進(jìn)走行質(zhì)量、安全蔥教育，并作好棟記錄以備查閱側(cè)；余4撿、實(shí)行統(tǒng)一安慨全帽、配裝、柿配卡制度；課5肺、強(qiáng)化對(duì)班組港的技術(shù)交底措獎(jiǎng)施和施工中對(duì)閑技術(shù)交底內(nèi)容謙的貫徹執(zhí)行。功6胡、香施工班組絕在施工過程來嚴(yán)格執(zhí)行三檢慕制度中的自檢鳥制度；剛7處、對(duì)班組私自編拆除、損壞安煮全防護(hù)設(shè)施的慘班組按每北次話20記0愁元匯/燥次進(jìn)行處罰并覺對(duì)防護(hù)進(jìn)行恢遭復(fù)；腿8遍、在工地上私仗拉亂接電線的枝進(jìn)害行憂20拋0集元異/扶次處罰；額9癥、所有進(jìn)場班獵組必須遵守項(xiàng)涉目部的各種規(guī)雪章制度；者9冠、敘重點(diǎn)、難點(diǎn)的同施工工藝班組拉代表應(yīng)參艘加筑Q姻C墨小