HSE管理機構(gòu)及職責(zé)

HSE管理體系一、HSE管理方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)以人為本、健康至上、遵章守法，構(gòu)建和諧運輸企業(yè)環(huán)保優(yōu)先、綠色運輸、管理創(chuàng)新、實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展二、HSE管理目標在運輸服務(wù)期間， HSE管理目標可分為總體目標和具體目標?？傮w目標為：零事故、零傷害、零污染 ;具體目標為“四無、一控、雙達標”即 :1、無人身傷害事故發(fā)生；2、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生 ;3、無消防火災(zāi)事故發(fā)生；4、無環(huán)境染事故發(fā)生；5、各種廢棄物排放控制在國家或地方排放標準要求之內(nèi)；6、環(huán)境管理達到公司環(huán)境管理目標要求；7、環(huán)境保護工作達到服務(wù)規(guī)定和相關(guān)方要求。三、HSE管理機構(gòu)及職責(zé)1、公司設(shè)立 HSE管理機構(gòu)公司成立以總經(jīng)理秦坤渝為組長， 副經(jīng)理為組長， 各部門負責(zé)人及公司安全員為成員的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、HSE管理機構(gòu)圖HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：秦坤渝副組長：邊維欽、孫兆勇成 員：宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚慶賢、何麗芳HSE管理：邊維欽 安全總監(jiān)：宋君辦運安H財監(jiān)調(diào)各公營全S務(wù)控度車室部部E部室室隊全部從業(yè)人員3、HSE管理職責(zé)總經(jīng)理（秦坤渝） HSE職責(zé)1、總經(jīng)理是公司 HSE管理工作第一責(zé)任者，對公司 HSE管理工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認真貫徹國家、行為部門和油田服務(wù)單位 HSE管理方針、政策、規(guī)定，以及上級主管部門有關(guān) HSE管理工作的指示。3、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全 HSE管理機構(gòu)，定期主持召開 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理，4、組織項目 HSE工作檢查，認真履行運輸服務(wù)職責(zé)，重視信息反饋，認真采取措施，消除事故隱患。5、根據(jù)本項目 HSE工作的需要配備必要的 HSE檢測工具、 儀器、設(shè)備和 HSE監(jiān)察車輛。分管 HSE經(jīng)理（邊維欽）職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理完成本項目運輸任務(wù)的同時，遵照“五同時”原則在部署運輸任務(wù)同時落實健康、安全、環(huán)境管理措施。2、深入現(xiàn)場調(diào)查研究， 了解運輸服務(wù)狀況和 HSE工作情況， 及時發(fā)現(xiàn)問題和解決運輸過程的 HSE隱患，并組織制訂防范措施，發(fā)生重事故時。應(yīng)到現(xiàn)場參與調(diào)查處理。3、定期向公司 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報運輸情況和 HSE工作情況，重大問題提交 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論。4、負責(zé)組織制定運輸方案和重大工序的組織技術(shù)措施；5、組織制定解決 HSE隱患問題整改措施；安全總監(jiān)（宋君） HSE職責(zé)1、負責(zé)落實 HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組做出的有關(guān) HSE管理決定。2、負責(zé)宣傳貫徹國家和地方政府有關(guān)健康、安全、環(huán)境管理的方針、政策規(guī)定和公司文件精神。3、負責(zé)組織編制運輸項目 HSE管理措施，并負責(zé)督促各有關(guān)部門落實。4、負責(zé)組織制定運輸項目的 HSE管理考核辦法、獎懲規(guī)定、檢查標準，督促有關(guān)部門組織落實。5、經(jīng)常組織和深入運輸現(xiàn)場進行定期或不定期的 HSE檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患，緊急情況下，有權(quán)發(fā)布指令停止運輸。6、負責(zé)組織本期運輸項目重大事故的調(diào)查，分析和處理，及統(tǒng)計、 上報。7、每月定期向 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 HSE工作開展情況。HSE部管理職責(zé)1、在分管 HSE經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司 HSE體系的建立和運行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。2、負責(zé)收集、傳達并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國家政策信息的綜合管理，以及建立和控制 HSE記錄。3、掌握 HSE管理動態(tài)，及時向項目部 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策性建議，具體組織項目部的HSE體系運行的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項督促有關(guān)部門及人員及時采取措施整改。4、負責(zé)各項風(fēng)險削減措施的落實工作，會同有關(guān)部門及 HSE監(jiān)督員對實施情況進行監(jiān)督管理。5、負責(zé)對不符合項糾正和預(yù)防措施的實施的驗證工作。6、負責(zé)組織公司 HSE設(shè)備、設(shè)施、污染源、運輸作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測工作。7、負責(zé)對公司員工進行風(fēng)險削減措施、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)及應(yīng)急學(xué)習(xí)的組織工作。8、負責(zé)對公司的 HSE管理進行監(jiān)督、檢查。9、經(jīng)常深入運輸現(xiàn)場檢查機組落實健康、安全、環(huán)境管理措施的情況，針對發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容，及時制定和落實風(fēng)險削減措施。、發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員安全和健康的情況時，有權(quán)要求立即停止運輸，落實整改措施。、負責(zé)公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。12、負責(zé)與上級部門、油田服務(wù)單位、所屬部門之間的 HSE信息傳遞工作。安全生產(chǎn)管理組 HSE職責(zé)1、熟悉公司運輸服務(wù)的各項 HSE 規(guī)定，科學(xué)合理組織運輸任務(wù)，做到運輸任務(wù)與 HSE管理達到“五同時” 。2、編制運輸服務(wù)方案時，要制定相應(yīng)的健康、安全與環(huán)境保護措施。3、負責(zé)參與運輸服務(wù) HSE風(fēng)險識別、評估工作 ,制定風(fēng)險削減控制措施。4、在運輸過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、 風(fēng)險及發(fā)生事故時， 要采取果斷措施 ,控制事態(tài)發(fā)展或擴大，并立即通知安全、技術(shù)部門和有關(guān)單位進行處理。5、參與交通、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析，及制定糾正預(yù)防措施。6、負責(zé)管理項目部車輛，組織實施車輛維護檢修和檢查制度，保證在用車輛安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。7、采用新車輛產(chǎn)品或運輸條件下變更時，負責(zé)編制相應(yīng)的健康、安全環(huán)保措施并組織交底。綜合辦公室1、負責(zé)項目部 HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。2、負責(zé)與上級部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的 HSE信息傳遞工作。運營部 HSE 職責(zé)1、投標及簽訂合同時，提出對健康、安全與環(huán)境的要求。2、在編制、審定、檢查項目部運輸計劃的同時，應(yīng)編制、審定、檢查：安全技術(shù)措施計劃；檢查運輸計劃時，要將安全運輸列入一項重要檢查內(nèi)容；3、根據(jù)項目部 HSE 工作需要， 會同 HSE部對職工進行相應(yīng)的崗位按技能培訓(xùn)， 尤其是要害部門、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的技術(shù)和預(yù)防事故能力的培訓(xùn)。5、在編制公司財務(wù)計劃時，將安全技術(shù)措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監(jiān)督其支出，?？顚Ｓ?，不得挪用。6、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款， 對傷亡事故造成的經(jīng)濟損失， 按月、季、年列表提出。7、及時供應(yīng)安全技術(shù)措施所需要的材料、工具，采購、供應(yīng)各種運輸材料及運輸保護用品，使其能滿足 HSE管理要求。8、負責(zé)調(diào)查、評價、選擇合格供應(yīng)商，提供合格供應(yīng)商名單，上報項目 HSE 部審核。9、及時組織回收現(xiàn)場剩余物資，做到裝卸完畢、場地清。車隊隊長（包括兼職 HSE監(jiān)督員） HSE職責(zé)1、遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，堅持原則，嚴格執(zhí)行 HSE技術(shù)操作規(guī)程，制止違章運輸，對本運輸車隊實現(xiàn) HSE目標負責(zé)。2、組織作業(yè)車隊 HSE活動，每日出車前進行 HSE講話，搞好 HSE教育。3、督促、檢查本車隊駕駛員正確使用 HSE防護用品，搞好 HSE防護裝置和設(shè)施的管理及日常維護保養(yǎng)工作。4、檢查本車隊崗位 HSE落實情況， 發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除， 不能排除的應(yīng)采取防范措施，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護好現(xiàn)場，并及時向上級報告。6、每月定期向公司匯報 HSE工作開展情況。財務(wù)部 HSE職責(zé)1、在編制項目部財務(wù)計劃時，將安全技術(shù)措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監(jiān)督其支出，?？顚Ｓ?，不得挪用。2、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款， 對傷亡事故造成的經(jīng)濟損失， 按月、季、年列表提出。全體作業(yè)人員 HSE職責(zé)1、嚴格執(zhí)行安全行車規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。2、按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)一和消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即向上級如實匯報。3、有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章約束的指令并越級匯報，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評、報告。4、積極參加各項安全活動，運輸過程中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好安全作業(yè)。四、HSE工作措施1、不斷加強 HSE隊伍建設(shè)。穩(wěn)定現(xiàn)有 HSE人員，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使他們能力更強、業(yè)務(wù)更精，滿足公司不斷發(fā)展的需要 ;加強對運輸現(xiàn)場 HSE監(jiān)督的培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場管理能力，適應(yīng)公司 HSE管理要求。2、繼續(xù)組織深入開展安全生產(chǎn)運輸服務(wù)活動。繼續(xù)深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運輸”為方針的 HSE活動，突出加強車隊執(zhí)行力建設(shè)，確保運輸過程全面受控。3、進一步完善公司各級健康安全環(huán)境管理組織機構(gòu)、完善各級 HSE組織機構(gòu)、落實人員和職責(zé)，認真落實 HSE責(zé)任制。4、進一步加強安全監(jiān)督管理工作，不斷完善公司安全規(guī)章制度、工作機制。5、繼續(xù)落實安全環(huán)保隱患專項治理工作，逐步減少和解決 HSE投入的問題。充分用好HSE專項資金，建立專項資金臺帳，保證?？顚Ｓ?，任何人無權(quán)挪作他用。公司各部門要嚴格按照公司確定的 HSE投入范圍和投入標準，足額保證運輸服務(wù)中的 HSE投入，不得削減。6、加強職業(yè)病危害管理和公司辦公生活營地及停車場地的監(jiān)督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測， 確保職工的身體健康。 繼續(xù)組織對運輸服務(wù)過程中有害物質(zhì)等危害因素的監(jiān)測， 及時掌握危害因素的狀況， 對不合格的采取有效的控制措施， 確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。加強對辦公、生活營地的管理， 做好清潔衛(wèi)生工作， 堅決杜傳染病和食物中毒等各類衛(wèi)生事件。7、深化內(nèi)部準駕制度，加強交通安全管理。嚴格按照服務(wù)單位安全要求，加強對駕駛員的監(jiān)督，做好車輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督，做好駕駛?cè)藛T安全合同的簽訂工作。加強交通安全管理，管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務(wù)單位要求，生產(chǎn)指揮車、皮卡車，普貨車、原油罐車等 GPS全部安裝到位。8、抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實施、做好健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓(xùn)工作。組織抓好內(nèi)部審核工作。做好管理評審工作。9、培育企業(yè) HSE文化，加快企業(yè) HSE文化建設(shè)。五、HSE專項經(jīng)費計劃1、本計劃暫按上年度全年運輸收入的的 1.5%作為 HSE財務(wù)預(yù)算列支的安全生產(chǎn)資金儲備，由公司財務(wù)部專項儲存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項資金賬戶 ,專項用于安全生產(chǎn)，并由公司安全生產(chǎn)辦公司管理。2、公司 HSE專項資金的支出由公同安全生產(chǎn)管理科提出，報安全經(jīng)理批準后執(zhí)行。3、安全教育專項資金。安全教育專項培訓(xùn)的保障資金主要用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。 由公司統(tǒng)購的物品， 根據(jù)項目實際需要下?lián)埽?列項目成本。由項目自購的物品，由項目直接列項目成本。4、勞動防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動保護用品。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行， 勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍， 對安全性能不能滿足工作需要的， 要及時向上級主管部門提出報廢更換申請。 對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨，對造成的損失和影響的，由行為人和批準人承擔責(zé)任。5、由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項目實際需要下?lián)?，列項目成本。由本項目自購的物品，由項目直接列項目成本?、HSE專項資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用，以確保資金的正確使用。公司或生產(chǎn)項目的主要負責(zé)人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)方法、 生產(chǎn)程序、 安全法規(guī)和標準的要求， 采取可靠的技術(shù)措施， 消除安全隱患， 保證生產(chǎn)安全。 并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責(zé)任。7、HSE領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對公司各部門及車隊或生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)使用的車輛，設(shè)施設(shè)備、安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理， 要對車輛，設(shè)施設(shè)備、安全勞保用品、 汽車配件進行定期或不定期的檢查和抽查， 發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標、 安全性能不能滿足生產(chǎn)安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即責(zé)令停止使用。情節(jié)嚴重的對項目負責(zé)人和責(zé)任人進行當場處罰。8、車隊或生產(chǎn)現(xiàn)場要對安全勞保用品、機械設(shè)備、生產(chǎn)機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)，使其符合技術(shù)指標、安全性能，滿足生產(chǎn)生產(chǎn)的安全需要。六、HSE管理考核1、公司負責(zé)落實公司年度 HSE目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年度公司總經(jīng)理分別與所屬各部門及有關(guān)人員簽訂 《安全目標責(zé)任書》 并負責(zé)進行考核。 公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度， 簽約目標責(zé)任科室負責(zé)將安全目標考核等安全專項目標逐項落實， 責(zé)任到人。 年終對責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。2、考核貫徹法律法規(guī)、 行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度 (包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程 )的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。3、HSE管理考核為每年 1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年 1月15日前報公司；考核采取 10