電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)樣本（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)樣本在做出年終工作總結(jié)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去一年中存在的不足和問(wèn)題，才能找出更好解決方法應(yīng)對(duì)____……____是____校園電視臺(tái)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，____校園電視臺(tái)在校領(lǐng)導(dǎo)和校主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，積極宣傳團(tuán)委會(huì)的決策部署，為實(shí)現(xiàn)為_(kāi)___校園文化又好又快地發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。不足和問(wèn)題新聞的“二多二少”，即：內(nèi)部會(huì)議多、實(shí)際工作報(bào)道少;一般化報(bào)道多、典型深度報(bào)道少?！眴?wèn)題確實(shí)需要下一番功夫。一方面需要領(lǐng)導(dǎo)作出表率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)新聞報(bào)道的決定;另一方面要堅(jiān)持以“人本化”思想，進(jìn)行藝術(shù)地報(bào)道。程序化報(bào)道，校園電視臺(tái)的新聞宣傳也應(yīng)多一些泥土的芳香，用創(chuàng)新的面孔來(lái)吸引觀眾，以更多的有用的節(jié)目來(lái)服務(wù)受眾，以更好的精神產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足觀眾____，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是今年我臺(tái)人員變動(dòng)較大，新調(diào)入人員業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致在電視臺(tái)播出的稿件數(shù)量總數(shù)與去年同期相比有所減少。二是存在等新聞和新聞圍繞會(huì)議、活動(dòng)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，沒(méi)有積極主動(dòng)的深入到個(gè)班教室和學(xué)校里去挖掘和尋找新聞線索;三是我臺(tái)個(gè)別新聞工作人員所掌握的技能不完善，1、與學(xué)院主網(wǎng)站的鏈接仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，仍需與有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步溝通;2、師生對(duì)高質(zhì)量節(jié)目的需求與落后的制作水平之間的矛盾將會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)存在，節(jié)目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;3、仍需培養(yǎng)一批有較大影響力的廣播、電視欄目;4、臺(tái)里一些設(shè)備陳舊，機(jī)器老化，影響了工作開(kāi)展。電視報(bào)道的具體思路：在電視新聞報(bào)道上，結(jié)合電視臺(tái)的實(shí)際狀況，本著實(shí)事求是的原則，我們要在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上，立足于創(chuàng)新，取得最大的工作成績(jī)。在電視新聞報(bào)道上，努力作好“三個(gè)結(jié)合”。三個(gè)結(jié)合即：一是要把在電視臺(tái)的上稿數(shù)量和質(zhì)量結(jié)合起來(lái)。就是在保證把學(xué)校內(nèi)良好的學(xué)習(xí)范圍、各位同學(xué)良好的精神風(fēng)貌、學(xué)校良好的形象等有較大影響的新聞報(bào)道出去之外，增強(qiáng)上稿數(shù)量的意識(shí)。二是要把本臺(tái)采訪的新聞和電視臺(tái)記者的報(bào)道結(jié)合起來(lái)。就是在一些重大、較有影響的報(bào)道題材上，為了不牽涉現(xiàn)有臺(tái)內(nèi)記者的工作精力，影響整個(gè)上稿數(shù)量，我們要同電視臺(tái)記者采取合作報(bào)道的辦法。三是要把內(nèi)宣和對(duì)外宣結(jié)合起來(lái)。就是首先立足于電視臺(tái)的電視報(bào)道，然后再把為電視臺(tái)提供的稿件用于學(xué)校內(nèi)的自辦新聞中，這樣可以解決臺(tái)內(nèi)人力、物力不足的問(wèn)題，起到一舉兩得、事半功倍的作用。電視臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)樣本（二）加快發(fā)展廣播電視臺(tái)的各項(xiàng)事業(yè)，必須認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，把著眼當(dāng)前與考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)結(jié)合起來(lái)。____年主要在以下幾個(gè)方面做好工作：第一、新聞宣傳求質(zhì)量提高宣傳質(zhì)量是我們當(dāng)好喉舌，贏得受眾的根本。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有收聽(tīng)收視率，就沒(méi)有廣告收益，也沒(méi)有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量，一要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。導(dǎo)向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對(duì)于廣電來(lái)說(shuō)，節(jié)目導(dǎo)向正確，并且做精做優(yōu)，宣傳質(zhì)量就有了根本保證。二要貫徹落實(shí)“三貼近”。首先是貼近商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實(shí)際，利用現(xiàn)有頻道資源，開(kāi)設(shè)商貿(mào)頻道。設(shè)置一檔經(jīng)濟(jì)新聞、一檔經(jīng)濟(jì)生活類(lèi)欄目;其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點(diǎn)》電視欄目和《百姓關(guān)注》廣播欄目，為群眾和政府部門(mén)之間架設(shè)溝通的橋梁。三要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽(tīng)率為目標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)目欄目質(zhì)量考評(píng)，不斷提高廣播電視的視聽(tīng)宣傳效果。四是增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造頻道品牌和欄目品牌。____年將在人才、技術(shù)、標(biāo)識(shí)等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的影響力。第二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收求效益經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容，也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一要夯實(shí)主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長(zhǎng)。明年創(chuàng)收計(jì)劃達(dá)到____萬(wàn)元;二要開(kāi)拓新業(yè)，形成多元經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開(kāi)通二年來(lái)，已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目，并且完成了陽(yáng)光政務(wù)與數(shù)字化信息平臺(tái)的建設(shè)。明年要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺(tái)建設(shè)，計(jì)劃新增用戶(hù)3000戶(hù)以上，使之成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三要加強(qiáng)成本核算，增強(qiáng)效益觀念。既要開(kāi)源，也要節(jié)流，要有效控制非生產(chǎn)性和消費(fèi)性開(kāi)支，加強(qiáng)和嚴(yán)格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。第三、技術(shù)裝備求先進(jìn)廣播電視作為一個(gè)高科技的行業(yè)，只有緊跟時(shí)代步伐，用先進(jìn)的技術(shù)裝備武裝自己，才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè)，一要整體規(guī)劃，分步推進(jìn)，提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻?chǔ)存的全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用，認(rèn)真組織實(shí)施廣播數(shù)字化直播車(chē)購(gòu)置和演播室的數(shù)字化改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺(tái)，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)裝備更新改造后，要對(duì)采編、制播、傳輸?shù)雀黝?lèi)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提出新的更高的工作要求，通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力。第四、管理運(yùn)作求規(guī)范加強(qiáng)內(nèi)部管理是當(dāng)前廣電加快發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。當(dāng)前，一要理順部門(mén)管理職責(zé)，建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制。二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺(tái)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)人、財(cái)物等各種資源的管理，加強(qiáng)宣傳、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和行政后勤管理。要分門(mén)別類(lèi)，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細(xì)化管理要求，提高管理效能。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺(tái)廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標(biāo)。第五、人才隊(duì)伍求優(yōu)化廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。一要優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)的能上能下，能進(jìn)能出的人員流動(dòng)機(jī)制和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引進(jìn)高學(xué)歷、復(fù)合型的專(zhuān)業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，二要打造人才隊(duì)伍品牌，重點(diǎn)培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系和公平的薪酬分配體系，對(duì)優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實(shí)行高薪重聘。三要提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)在職培訓(xùn)和崗位考核，鼓勵(lì)終身學(xué)習(xí)教育。建立職責(zé)分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵(lì)制度，使廣大員工能把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實(shí)事，出實(shí)績(jī)的人能充分施展才華和抱負(fù)，使各類(lèi)人才有地位、有成就感和榮譽(yù)感。通過(guò)事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵(lì)人才、吸引人才、留住人才。當(dāng)前，針對(duì)廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問(wèn)題，我們要集中精力、集中財(cái)力、集中人力，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面突破：一是打造強(qiáng)勢(shì)媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞?lì)l道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現(xiàn)電視的全新形象。二是培育商貿(mào)頻道，打響品牌。最大的特色在于商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，廣播電視也應(yīng)根據(jù)這一地域特色，重點(diǎn)培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，我們將在人員、設(shè)備配置和資金投入等方面給予保證，力爭(zhēng)商貿(mào)頻道成為廣電一大亮點(diǎn)。三是實(shí)施有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造，為數(shù)字電視的進(jìn)一步拓展創(chuàng)造條件。四是加大資金投入，采用硬盤(pán)播出系統(tǒng)，