2023-2025年運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)前景分析報(bào)告

BUSSNESS2023-2025年運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)前景分析報(bào)告目01運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)綜述02運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)環(huán)境03運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)現(xiàn)狀04行業(yè)制約因素及發(fā)展建議錄05行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)①運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)綜述行業(yè)定義、行業(yè)發(fā)展歷程、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定義鞋履為雙腳提供支撐和保護(hù)，減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響，兼具一定功能性和時(shí)尚性。其基本由鞋面、鞋墊、防震片、大底構(gòu)成。其中，運(yùn)動(dòng)鞋根據(jù)人們參加運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)制造的鞋子，注重功能性，強(qiáng)調(diào)緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動(dòng)等性能。同時(shí)，運(yùn)動(dòng)鞋融入大量生活化、休閑化、時(shí)尚化的設(shè)計(jì)元素，使運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)品不僅適用于特定運(yùn)動(dòng)，也適合在日常生活中穿著，承載了消費(fèi)者對(duì)功能性、時(shí)尚性、舒適性及健康生活方式的追求。行業(yè)發(fā)展歷程史上，制鞋業(yè)中心已發(fā)生多次轉(zhuǎn)移，從早期的西班牙與意大利，到60年代向日本轉(zhuǎn)移，70年代后向中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)等地轉(zhuǎn)移，在90年代后又轉(zhuǎn)移至中國(guó)。而隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本上升及東南亞國(guó)家關(guān)稅優(yōu)勢(shì)，近年來制鞋業(yè)中心逐步向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。1960s日韓及中國(guó)臺(tái)灣:20世紀(jì)60年代，隨著歐美產(chǎn)業(yè)工人工資水平提高，制鞋業(yè)批量化生產(chǎn)導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)的利潤(rùn)逐漸攤薄。主要?dú)W關(guān)鞋企大部分轉(zhuǎn)移到了成本相對(duì)低廉的日本，將先進(jìn)流水線設(shè)備搬遷成立生產(chǎn)基地，70年代又陸續(xù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)等地。意大利、西班牙早期世界制鞋業(yè)的中心在歐洲的意大利、西班牙、簡(jiǎn)萄牙等國(guó)。1990s中國(guó)大陸:20世紀(jì)90年代后，制鞋業(yè)陸續(xù)轉(zhuǎn)移到了土地勞動(dòng)力成本更低廉的中國(guó)大陸沿海地區(qū)。1996年之后,中國(guó)始終占據(jù)全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)國(guó)的位置。1990s中國(guó)大陸:20世紀(jì)90年代后，制鞋業(yè)陸續(xù)轉(zhuǎn)移到了土地勞動(dòng)力成本更低廉的中國(guó)大陸沿海地區(qū)。1996年之后,中國(guó)始終占據(jù)全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)國(guó)的位置。產(chǎn)業(yè)鏈上游分析運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)上游龍頭企業(yè)已開始對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，逐漸進(jìn)軍原材料生產(chǎn)領(lǐng)域，以規(guī)避高額進(jìn)口原料的成本支出，攫取上游毛利。此外，伴隨著上游原料生產(chǎn)企業(yè)的重組進(jìn)程加快以及中國(guó)市場(chǎng)參與者技術(shù)水平的提高，運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)上游原材料供應(yīng)有望朝著專業(yè)化和規(guī)?；姆较蚶^續(xù)發(fā)展，逐漸搶奪外資企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)。產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)鏈中游分析運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)中游企業(yè)原材料大部分依靠進(jìn)口，主要原因是下游消費(fèi)終端為保障科研成果，對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性要求較高，因此，中游科研用制備廠商更傾向于選擇儀器先進(jìn)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定的進(jìn)口原材料供應(yīng)商。企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格主要受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。由于運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的產(chǎn)品毛利較高，原材料價(jià)格波動(dòng)不會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生重大影響。產(chǎn)業(yè)鏈中游產(chǎn)業(yè)鏈下游分析運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)下游企業(yè)市場(chǎng)空間廣闊、銷售范圍廣、用戶分散、單批數(shù)量少、銷售單價(jià)高等特點(diǎn)。隨著全球范圍內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)研究的深入及產(chǎn)業(yè)化程度的提升，中國(guó)行業(yè)產(chǎn)品種類進(jìn)一步豐富，應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)增加，個(gè)性化、高端化的產(chǎn)品將逐漸獲得更廣闊的應(yīng)用空間。產(chǎn)業(yè)鏈下游②運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境行業(yè)主要政策《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》到2025年，體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到2萬億元，推出100項(xiàng)較大知名度的體育精品賽事?！蛾P(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》力爭(zhēng)到2022年，體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重達(dá)到60%;加快發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到2022年，冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過8000億元，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”目標(biāo)?！扼w育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》到2035年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到45%以上，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到5平方米，城鄉(xiāng)居民達(dá)到《國(guó)民體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)》人數(shù)比例超過92%:到2050年，人民身體素養(yǎng)和健康水平、體育綜合實(shí)力和國(guó)際影響力居于世界前列，體育成為中華民族偉大復(fù)興的標(biāo)志性事業(yè)?！度窠∩碛?jì)劃(2021-2025年）》到2025年,全民健身公共服務(wù)體系更加完善，人民群眾體育健身更加便利，健身熱情進(jìn)一步提高,各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與人數(shù)持續(xù)提升，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%，縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村（社區(qū))三級(jí)公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實(shí)現(xiàn)全覆蓋，每千人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員16名，帶動(dòng)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元。行業(yè)主要政策政策文件1政策文件2政策文件3政策文件4《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》到2035年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到45%以上，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到5平方米，城鄉(xiāng)居民達(dá)到《國(guó)民體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)》人數(shù)比例超過92%:到2050年，人民身體素養(yǎng)和健康水平、體育綜合實(shí)力和國(guó)際影響力居于世界前列，體育成為中華民族偉大復(fù)興的標(biāo)志性事業(yè)?！蛾P(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》到2025年，體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到2萬億元，推出100項(xiàng)較大知名度的體育精品賽事?！蛾P(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》力爭(zhēng)到2022年，體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重達(dá)到60%;加快發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到2022年，冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過8000億元，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”目標(biāo)?！度窠∩碛?jì)劃(2021-2025年）》到2025年,全民健身公共服務(wù)體系更加完善，人民群眾體育健身更加便利，健身熱情進(jìn)一步提高,各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與人數(shù)持續(xù)提升，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%，縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村（社區(qū))三級(jí)公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實(shí)現(xiàn)全覆蓋，每千人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員16名，帶動(dòng)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元。行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境88%從2017-2022年以來，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值呈現(xiàn)上漲的趨勢(shì)，同比增速處于持續(xù)正增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，其中2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為1143670億元，同比2020年增長(zhǎng)了184%。2022年1-9月我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為870269億元，同比增長(zhǎng)了6.2%。在疫情得到有效控制的情形下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開始逐漸復(fù)蘇，之前受疫情影響而停滯的各個(gè)行業(yè)，也開始恢復(fù)運(yùn)行，常態(tài)化增長(zhǎng)趨勢(shì)基本形成，未來中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的發(fā)展必然有很大的上升空間。經(jīng)濟(jì)環(huán)境行業(yè)社會(huì)環(huán)境96%88%中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下，挑戰(zhàn)與危機(jī)并存，中國(guó)正面臨著最好的發(fā)展機(jī)遇期，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)遇，抓住機(jī)遇，不斷壯大自己。自改革開放以來，政治體系日趨完善、法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展；雖在一些方面上弊端漏洞仍存，但在整體上，我國(guó)總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，二十一世紀(jì)的華夏繁榮美好，對(duì)于青年人來說，也是機(jī)遇無限的時(shí)代。社會(huì)環(huán)境1改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國(guó)，一躍而上，成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。但同時(shí)我們也應(yīng)看到其中的不足之處，最基本的問題便是就業(yè)問題，我國(guó)人口基數(shù)大，在改革開放后，人才的競(jìng)爭(zhēng)更顯得尤為激烈，大學(xué)生面對(duì)畢業(yè)后的就業(yè)情況、失業(yè)人士一直困擾著我國(guó)發(fā)展過程中，對(duì)于國(guó)家來說，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決；對(duì)于個(gè)人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。社會(huì)環(huán)境2行業(yè)社會(huì)環(huán)境行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與電烙鐵的結(jié)合，縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等各類人群，逐步成為運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的消費(fèi)主力。在此處添加內(nèi)容關(guān)鍵詞在此處添加內(nèi)容③行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)現(xiàn)狀分析從全球鞋類銷售額分布來看，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年，全球運(yùn)動(dòng)鞋類消費(fèi)占鞋履比重為30%，其中時(shí)尚運(yùn)動(dòng)鞋占比18%、專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋占比12%。市場(chǎng)規(guī)模方面，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012-2019年全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，2019年全球運(yùn)動(dòng)鞋銷額達(dá)1212億美元，2012-2019年CAGR達(dá)7.7%，受疫情影響，2020年市場(chǎng)規(guī)模下降明顯，截至2021年市場(chǎng)規(guī)模為1168億美元。從運(yùn)動(dòng)鞋細(xì)分品類來看，過去十年間，運(yùn)動(dòng)休閑鞋增速略快于專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012-2019年運(yùn)動(dòng)休閑鞋市場(chǎng)規(guī)模CAGR達(dá)9.4%，略高于專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋CAGR5.8%。2021年運(yùn)動(dòng)休閑鞋和專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模分別為686億、482億美元，占比分別為58.7%和43%。人均運(yùn)動(dòng)鞋支出來看，排名居于前列的主要為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)人均運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)支出水平則相對(duì)低，為17美元，僅有英美1/6左右的水平。未來隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)、全民健身意識(shí)的增強(qiáng)，運(yùn)動(dòng)鞋人均消費(fèi)支出有望快速提升。行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)市場(chǎng)分析行業(yè)得以保持快速增長(zhǎng)，主要因?yàn)槭艿揭韵氯齻€(gè)因素的影響：（1）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的發(fā)展需要大量科學(xué)實(shí)驗(yàn)的支持，拉動(dòng)產(chǎn)品的需求提升；（2）本土運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的研發(fā)技術(shù)不斷提高，逐漸發(fā)展擴(kuò)大，豐富了運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)產(chǎn)品的種類，擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模；3）相關(guān)政策的逐漸完善，使得運(yùn)動(dòng)鞋的監(jiān)管愈加完善，生產(chǎn)、消費(fèi)、使用流程得到安全保障，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。近五年來，相關(guān)法律政策相繼出臺(tái)，運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平不斷提高，促使運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2014年的215億元增長(zhǎng)至2020年的548.5億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)15%。未來五年，預(yù)計(jì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將以18%的增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，并于2023年達(dá)到829億元左右的市場(chǎng)規(guī)模。行業(yè)市場(chǎng)分析這些信息用以識(shí)別和界定市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和問題，產(chǎn)生、改進(jìn)和評(píng)價(jià)營(yíng)銷活動(dòng)，監(jiān)控營(yíng)銷績(jī)效，增進(jìn)對(duì)營(yíng)銷過程的理解。市場(chǎng)與企業(yè)之間的“共諧”。行業(yè)現(xiàn)狀分析運(yùn)動(dòng)鞋主要制造商根據(jù)上市公司和頭部品牌供應(yīng)商梳理了主要的運(yùn)動(dòng)鞋制造商，并根據(jù)其成立時(shí)間、發(fā)展歷程、產(chǎn)能分布、客戶布局等要素，探尋優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋制造商之間存在的共性以頭部企業(yè)來看，寶成國(guó)際、豐泰企業(yè)、清祿集團(tuán)、TKG等臺(tái)企、韓企成立時(shí)間較早，于1970s左右成立，1990s后中國(guó)布局，2000s后新增產(chǎn)能主要在東南亞地區(qū)。鞋履產(chǎn)能分布目前Nike/Adidas鞋履主要生產(chǎn)基地已遷至越南和印尼。同時(shí)兩者在中國(guó)也保留一定的供應(yīng)商產(chǎn)能，占比約在10%左右。其中Nike在越南和印度尼西亞的工人占比約為45.5%和37%；Adidas在越南和印度尼西亞的工人占比約為35.9和36%。行業(yè)現(xiàn)狀分析國(guó)家政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視，2019年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模為95萬億元，2015~2019年的年均復(fù)合增速16%，政策指引2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5萬億元，因此2019~2025年在高體量下年均復(fù)合增速仍有望達(dá)到9.2%。與此同時(shí)，政策指引經(jīng)常體育鍛煉人數(shù)和人均體育消費(fèi)額的增加也將分別從量和價(jià)的方面一同帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求將在國(guó)家政策大力支持下得到有效釋放。在市場(chǎng)發(fā)展中，行業(yè)企業(yè)為爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其是大中型企業(yè)，越來越重視自主研發(fā)實(shí)力，在企業(yè)科研方面投入逐年增長(zhǎng)，企業(yè)科研服務(wù)市場(chǎng)逐步打開，未來科研用檢測(cè)試劑的服務(wù)主體趨于多元化從應(yīng)用領(lǐng)域來看，運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)產(chǎn)品廣泛的運(yùn)用于醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)、衛(wèi)生免疫學(xué)、食品安全、農(nóng)業(yè)科學(xué)等民營(yíng)領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)處于快速增長(zhǎng)時(shí)期，由于運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)模式特性，使其供給市場(chǎng)與需求市場(chǎng)存在較強(qiáng)的相互依賴、相互促進(jìn)關(guān)系，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)在良好的供需作用機(jī)制下保持穩(wěn)定發(fā)展政策支持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)行業(yè)正向發(fā)展商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展供需平衡促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展④行業(yè)制約因素及發(fā)展建議行業(yè)制約因素運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)屬于領(lǐng)域中發(fā)展最快的細(xì)分領(lǐng)域之一，隨著運(yùn)動(dòng)鞋的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)存在一下下痛點(diǎn)：運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)缺乏完備的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)商缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，導(dǎo)致產(chǎn)品的可靠性難以保證，喪失產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量參差不齊政府秉承創(chuàng)新開放的態(tài)度，支持和鼓勵(lì)科學(xué)研究創(chuàng)新，對(duì)科學(xué)研究試驗(yàn)不設(shè)置嚴(yán)格限制，因此，運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)不存在統(tǒng)一的監(jiān)督管理規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量主要依靠生產(chǎn)企業(yè)自主檢測(cè)，運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管難度加大行業(yè)監(jiān)管難度大高端產(chǎn)品發(fā)展落后在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域，仍然有較大比例的產(chǎn)品依賴于進(jìn)口渠道。此外，運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)企業(yè)缺乏創(chuàng)新研發(fā)能力以及仿制能力，加重下游消費(fèi)端對(duì)進(jìn)口科研用檢測(cè)試劑的依賴，不利于運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的發(fā)展行業(yè)發(fā)展策略明確目標(biāo)群體，重視青年人根據(jù)消費(fèi)者對(duì)鞋子需求和偏好的不同，可將消費(fèi)者分為運(yùn)動(dòng)、日常穿著、潮流需求者等。應(yīng)以15～34歲的青年人作為運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)的主力軍，針對(duì)青年人的穿著需求設(shè)計(jì)相應(yīng)款式，并通過線上、線下綜合推廣，提升品牌在青年人中的知名度，同時(shí)，要著重提升目標(biāo)群體對(duì)企業(yè)的印象，從而提高品牌的知名度。加大研發(fā)、設(shè)計(jì)的投入，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)是國(guó)潮品牌發(fā)展的核心，因此，加大設(shè)計(jì)研發(fā)的投入，組建市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、能緊跟乃至引領(lǐng)潮流的團(tuán)隊(duì)尤為重要。只有了解青年消費(fèi)群體的消費(fèi)心理，創(chuàng)作出獨(dú)特的、符合其審美的款式，才能打造獨(dú)特的品牌，增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和市場(chǎng)反饋的分析，及時(shí)有效地調(diào)整生產(chǎn)，打造出自身特有的設(shè)計(jì)，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，吸引消費(fèi)者。重視品牌建設(shè)，增強(qiáng)品牌認(rèn)識(shí)為加強(qiáng)國(guó)潮品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌建設(shè)是重中之重，企業(yè)可以通過品牌向消費(fèi)者傳達(dá)價(jià)值、個(gè)性、文化等特性。因而，企業(yè)建立良好的品牌形象有利于引導(dǎo)消費(fèi)者的需求，促進(jìn)消費(fèi)。消費(fèi)者對(duì)于品牌形象的認(rèn)知，源于消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和感受。因此，品牌名稱、符號(hào)、特征、口號(hào)、代言人、包裝、顏色等元素的創(chuàng)作和社會(huì)公益的積累都能增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。5行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1從兩家頭部運(yùn)動(dòng)品牌Nike和Adidas的鞋履供應(yīng)商來看，發(fā)現(xiàn)制造商集中度較高，且頭部鞋履供應(yīng)商主要為中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)企業(yè)。從代工人數(shù)占比來看，Nike第一大供應(yīng)商為豐泰集團(tuán)，CR1（鞋履代工生產(chǎn)人數(shù)占比）達(dá)15.9%，CR5達(dá)57.2%，CR10達(dá)87.4%；Adidas第一大供應(yīng)商為裕元集團(tuán)，CR1達(dá)15.9%，CR5達(dá)57.5%。鞋類制造相較于服裝工藝更為復(fù)雜，非標(biāo)工藝較多，自動(dòng)化程度相對(duì)更低、技術(shù)壁壘更高，故而供應(yīng)鏈體系中鞋類供應(yīng)商數(shù)量小于成衣制造，制造端集中度更高。從Nike近年來供應(yīng)商數(shù)量走勢(shì)來看，Nike公司2014至2020財(cái)年公司鞋類工廠數(shù)量由150家降至122家。2021年鞋類供貨占比超過10%的供應(yīng)商數(shù)量為4家，合計(jì)占總供貨量比重達(dá)61%；服裝類供貨占比CR5達(dá)51%，低于鞋類供應(yīng)商集中度。競(jìng)爭(zhēng)格局1市場(chǎng)格局行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局22021年Nike和Adidas分別憑借17.7%和10.3%的市占率引領(lǐng)行業(yè)。由于運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的獨(dú)特性，很多細(xì)分運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域?qū)γ媪虾涂萍嫉囊蟾撸瑫r(shí)消費(fèi)者對(duì)品牌的粘性也更高。UA憑借其獨(dú)特面料占據(jù)速干衣市場(chǎng)，Lululemon依靠產(chǎn)品力與社群營(yíng)銷占領(lǐng)瑜伽褲市場(chǎng)，On以其標(biāo)志性鏤空鞋底Cloud中底科技聚焦跑鞋市場(chǎng)。這類基于運(yùn)動(dòng)種類的差異化聚焦是新品牌、小品牌在高集中度的運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)可突破的。競(jìng)爭(zhēng)格局2競(jìng)爭(zhēng)格局是指市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)入市場(chǎng)的一種狀態(tài)，主要表現(xiàn)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體全部到位和所有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)主體之間公平競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)04030201線上線下合作營(yíng)銷，增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度如今，線上銷售已經(jīng)成為青年人首選的購(gòu)物方式，所以，國(guó)潮品牌應(yīng)結(jié)合線上、線下銷售渠道，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。線上要對(duì)客服培訓(xùn)，提高客服的專業(yè)性并具有良好的服務(wù)態(tài)度，同時(shí)也要提高物流配送效率，加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì)及其對(duì)產(chǎn)品保護(hù)。線下要對(duì)店員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其深入了解產(chǎn)品性能，并制定門店單獨(dú)的銷售計(jì)劃，通過邀請(qǐng)顧客參與門店活動(dòng)，鼓勵(lì)顧客對(duì)鞋子提出建議或參與設(shè)計(jì)，以增強(qiáng)顧客的參與度與滿足感，從而增強(qiáng)顧客的粘性。供科研咨詢服務(wù)通過進(jìn)行細(xì)化分工，為客戶制定科研問題解決方案，使客戶能更加專注于其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，提高科研效率，且?guī)椭袠I(yè)大幅節(jié)省醫(yī)學(xué)科研投入提升技術(shù)服務(wù)能力運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)企業(yè)面向多元化的科研實(shí)驗(yàn)需求，建立多種技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，向客戶提供除了所需的原材料以外的提取、分析等技術(shù)服務(wù)，