2023年-保安上半年個人工作總結(jié)-1

第頁2023保安上半年個人工作總結(jié)保安上半年個人工作總結(jié)

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如馬上行動起來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是我整理的保安上半年個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

保安上半年個人工作總結(jié)1

20xx年將近尾聲，回憶這上半年我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細(xì)小的，但我酷愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認(rèn)為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面，即：責(zé)，勤，愛。三個字上，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在工作中長期堅持一個勤字，勤是我們搞好工作的前提和根底，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的，門衛(wèi)工作看似輕松，實那么不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要常常開關(guān)門，二是每天進(jìn)出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，清掃周邊的只是我應(yīng)當(dāng)做的，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，在新的上半年里，在保安公司及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強學(xué)校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保平安無事故。

保安上半年個人工作總結(jié)2

今年又在不知不覺當(dāng)中過去一半了，我作為商場的保安，這半年來對我的成長是巨大的，因為這半年遇到了特殊多的特別狀況，最大可能的增加了我的工作閱歷以及工作閱歷，可能在去年我還不敢說自己是一個特殊勝利的保安，但是我現(xiàn)在可以特別自信的說，我的工作實力可以跟這個商場任何一個保安同日而語，除了我們的隊長。我想這半年的經(jīng)驗我很難忘卻了，真的就是我保安工作當(dāng)中進(jìn)展最快速的一個階段。

一、仔細(xì)負(fù)責(zé)，時刻牢記責(zé)任

商場原來就是個人口特殊多的地方，有句話說得好，林子大了什么鳥都有，我自然就會有很大的可能遇到特殊的人，特殊的狀況。比方小偷扒手、痞子無賴、強買強賣等等狀況，我特別的清晰自己在商場巡邏的職責(zé)，所以你只要專心的去視察，就會覺察，我跟其他保安的訓(xùn)練方式都是不一樣的，他們顯得很隨意，不會像我一樣提起精神打量四周的一切，找尋一切可疑的人。我在進(jìn)行工作的時候，每分每秒都是仔細(xì)負(fù)責(zé)的，因為我不希望在我值班期間有任何店鋪或者是消費者造成損失，我就是他們的保障者。

二、面對危急，冷靜鎮(zhèn)靜應(yīng)對

今年上半年，發(fā)生過兩次偷竊事務(wù)，一次是一個女士坐在商場的椅子上休息的時候，一個扒手就趁機坐在旁邊，用工具把她的包劃開了，拿走了錢包，但是她卻是毫不知情的，這一幕正好就被我在保安監(jiān)控室你看的一清二楚，我望見小偷是往北門去的，我就讓工作人員把北門給封鎖了。我就抓緊去堵他，出其不意，勝利制服。還有一次就是，一個流浪漢，在我們商場關(guān)門了都沒有出去，始終待在商場里，就是想趁著沒工作人員了，他就可以在這大吃大喝，最終還會是被我在巡邏的時候覺察了。順當(dāng)?shù)膶⑵溱s了出去，不過他已經(jīng)吃了一些貨架上的東西了。還有許多類似的狀況，我也不知道為什么，今年商場這樣的狀況大局部都被我給遇見了，增加了特殊的多的工作閱歷。

三、下半年的工作安排

我確定是須要思索一下下半年的開展方向了，我記得商場保安隊副隊長的位置還是空著的，我肯定要在今年結(jié)束之前，盡可能的呈現(xiàn)自己的工作實力，順當(dāng)?shù)牡玫侥莻€位置，我覺得我是有那個實力的，至少在同級別的保安來看，沒有一個人有我這么仔細(xì)負(fù)責(zé)，有上進(jìn)心。但是我還是不能放松，能不能有功績另說，我首先得保證，一點錯都不犯，這才有我的時機，信任自己肯定行。

保安上半年個人工作總結(jié)3

我校平安保衛(wèi)工作仔細(xì)貫徹上級的有關(guān)指示精神，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教化、群防群治的原那么。

通過建章立制、責(zé)任到人，使學(xué)校的平安工作營造出校長全面抓，分管校長催促抓，部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓，保衛(wèi)部門重點抓，各班主任每天抓的良好氣氛，維護(hù)了學(xué)校正常的教化教學(xué)秩序，保證了廣闊師生及學(xué)校的財產(chǎn)平安?，F(xiàn)將20xx校保衛(wèi)科上半年工作總結(jié)如下：

一、健全組織，明確分工，抓好根底性平安工作

仔細(xì)貫徹學(xué)校年初的平安工作會議精神，成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組：由校長為組長，副校長為副組長，以各處室主任和保衛(wèi)科長為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全校平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

并進(jìn)一步明確了各部門和各級各類人員的平安職責(zé)。各處室、年級成立平安小組，負(fù)責(zé)本處室、本年級的平安管理工作；設(shè)各班班主任為本班平安員，負(fù)責(zé)對本班學(xué)生的平安教化和管理工作。保衛(wèi)科為學(xué)校的平安監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)全校的平安教化安排、平安檢查及巡查，催促平安隱患的整改，調(diào)查處理各類平安事務(wù)等，保證各項平安工作的實行。

二、落實制度，責(zé)任到人，使各項平安保衛(wèi)工作有條不紊

平安工作重在預(yù)防，仔細(xì)落實規(guī)章制度是做好平安工作的根底，為了使各種平安事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)，我們重點做了以下幾個方面的工作：

1、堅持教化先行，落實宣揚教化制度

一是常規(guī)教化。開學(xué)前，保衛(wèi)科制訂了全校平安教化安排，在開學(xué)后逐步進(jìn)行落實。先后進(jìn)行了校紀(jì)教化、遵紀(jì)遵守法律教化、平安常識教化等。使學(xué)生了解一般的法律常識和常用的平安學(xué)問，讓學(xué)生樹立法制意識和平安意識。二是個別教化。對稍微違犯紀(jì)律的學(xué)生，實行個別教化的原那么。

主要是查找違紀(jì)的緣由，訂正思想上的偏差。三是跟蹤教化。主要是真對屢次違紀(jì)或嚴(yán)峻違紀(jì)學(xué)生的教化，本著處理與教化并存的原那么。發(fā)動年級、班主任、任課老師和家長的力氣，共同對其進(jìn)行教化，并指定專人進(jìn)行幫帶。保衛(wèi)科定期了解其思想轉(zhuǎn)變狀況，直到轉(zhuǎn)化為止，對預(yù)防學(xué)生違紀(jì)起到了主動作用。

2、堅持平安隱患排查及整改制度，做到早覺察早預(yù)防

預(yù)防學(xué)生違紀(jì)是加強對學(xué)生管理的主動手段，是消退平安隱患的重要措施。為此，我校保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作：

一是多渠道搜集有關(guān)學(xué)生的活動信息，剛好駕馭重點學(xué)生的思想動態(tài)。

二是常常對信息進(jìn)行分析和整理，當(dāng)覺察有擔(dān)憂定的事故苗頭時，實行主動手段進(jìn)行預(yù)防，限制事態(tài)的開展。

三是查明事實真相，化解當(dāng)事人之間的沖突，把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來，由于我們預(yù)防工作做得扎實有效，避開了多起群毆事務(wù)的發(fā)生。

3、堅持事故處置制度，剛好處理突發(fā)事務(wù)

當(dāng)學(xué)生發(fā)生違紀(jì)時，我們本著“教化為主，處理為輔〞的原那么，做到“三不放過〞，到達(dá)“三個滿足〞，不留隱患。一是緣由不明不放過。仔細(xì)調(diào)查事情經(jīng)過，弄清事實真相，分清責(zé)任。

二是當(dāng)事人不受到教化不放過。做好耐性細(xì)致的思想工作，讓當(dāng)事人充分相識自己的錯誤行為，并懇切的接受指責(zé)與自我指責(zé)。

三是大家不受到教化不放過。通過違紀(jì)事務(wù)教化大家要舉一反三，使大家受到教化，預(yù)防類似事務(wù)的再次發(fā)生。當(dāng)學(xué)生受到紀(jì)律處分時，在處分宣布前剛好與學(xué)生家長取得聯(lián)系。

向?qū)W生家長講明學(xué)生違紀(jì)的經(jīng)過、緣由、危害以及應(yīng)受到的處理和今后撤銷處分的條件。使家長協(xié)作學(xué)校共同做好學(xué)生的轉(zhuǎn)變工作。使處理結(jié)果讓當(dāng)事人滿足，家長滿足，廣闊師生滿足，不留隱患。

4、堅持24小時值班和巡查制度，確保校內(nèi)平安不失控

學(xué)校每天由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各年級老師輪番擔(dān)當(dāng)值班。保衛(wèi)部門堅持24小時在位，并有專人對校內(nèi)進(jìn)行巡查，隨時處理各種突發(fā)事務(wù)，確保了我校平安工作不失控。

保安上半年個人工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷，讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報上級。在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞商場的總體目標(biāo)，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞和“內(nèi)緊外松〞的工作方針，始終堅持“群防群治〞和“人防技防相結(jié)合〞的工作路途，主動做好商場的消防平安防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，以下是我的工作總結(jié)：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查；巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等；

二、消防學(xué)問

參與了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚教化四個實力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個實力〞“三懂、三會〞從那以后實行貫徹消防局的看法，從“三個實力〞“三懂、三會〞開展到“四個實力，四懂，四會〞讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶上半年的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個再創(chuàng)新〞，“兩個大提升〞，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足〞。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足！

保安上半年個人工作總結(jié)5

即將過去的20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，仔細(xì)做好每一項工作。為在新上半年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作狀況總結(jié)如下：

1、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)

作為公司的一名保安人員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，仔細(xì)對待自己所做的工作。

2、遵章守紀(jì)，注意禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的根本要求，是各項工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

3、正確樹立效勞意識

目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的效勞意識，為公司的平安防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平

要想做好保安工作，必需嫻熟駕馭保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。

一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求。

二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參與消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成果，從而大大提高消防技能。

三是仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，仔細(xì)履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己，使工作實力有所提高。

5、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：

一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良。

二是工作上還存在一些不如人意的地方。

三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

20xxxx年的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我肯定正視現(xiàn)實，成認(rèn)困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將接著遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，踏實、仔細(xì)地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中敬重他人、主動溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而接著努力工作。

保安上半年個人工作總結(jié)6

小區(qū)保安的一個工作，也是要進(jìn)入到下半年了，回憶在這上半年的保安工作，也是有挺多的一個感慨，同時我也是仔細(xì)的去做好了保安的一些工作，我也是來總結(jié)下。

上半年最主要的一個工作也是疫情的防控工作，為了做好防控，我們保安也是仔細(xì)盡責(zé)的去做好，確保小區(qū)的平安，從初期的消毒，體溫檢測，出入人員的限制，到后期的人員登記，我們也是把工作做好了，確保了小區(qū)沒有疫情的產(chǎn)生，同時也是對于一些可能產(chǎn)生的狀況做好了預(yù)防，和業(yè)主的溝通也是很順暢，大家都是特別的協(xié)作，確保了小區(qū)的平安，在疫情期間，我也是清晰，我們每一次的努力都是為了保障大家的平安，所以做事情也是特殊的嚴(yán)格，不放松要求，每次的檢測，登記都是確保仔細(xì)核對，同時業(yè)主們在疫情期間遇到的困難我們也是盡力的去解決，像收寄包袱，購置生活用品等等，我們也是支配專人去處理，同時物品也是做好消毒的工作，才讓業(yè)主支配來取，業(yè)主們也是對于我們的工作予以了確定和支持，主動的協(xié)作。

除了防控的工作，日常之中，我也是做好巡查，疫情穩(wěn)定之后，出入也是放松了，但是我們保安也是會提示，盡量的避開，也是不要去人員密集的地方，出入記得帶好備用的口罩，有時候業(yè)主們有什么需求，我們也是剛好的去處理，像出門口罩忘帶了，或者須要一些幫助，我們都是會去處理，更好的去為小區(qū)做好效勞，同時巡查期間，我們也是確保了小區(qū)的平安，避開有偷盜的行為產(chǎn)生，同時也是對于消防方面的設(shè)備檢查會定期做好，一些消防設(shè)備也是會剛好的更新，日常的工作做好，也是讓小區(qū)得到平安的保障，作為保安，我在這半年的工作里頭，也是有挺大的收獲，對于防控的工作，是第一次做，可以說在這其中收獲了許多，對于一些流行病也是有了更多的了解，清晰該怎么樣操作，同時也是要為下半年的工作去做好打算。

雖然目前我們這邊的疫情已經(jīng)沒有了，但是也是一些工作要去做好，避開到時再有發(fā)生，也是能即使的去處理好，同時做好了保安工作，個人也是在工作的崗位上感受到自己的付出是值得了，得到業(yè)主們確實定，自己也是積累了許多的閱歷，在下半年，要接著的去把自己的保安工作給做好。

保安上半年個人工作總結(jié)7

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去。回憶過去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服缺乏，做好今后工作，現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷開展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在聘請保安方面，我們始終堅持兩個原那么，一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不聘請有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。

我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，屢次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事務(wù)緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主供給高質(zhì)量的效勞，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康開展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)實力，也熬煉了團(tuán)隊合作精神，使隊員能盡快駕馭各項根本的本領(lǐng)，到達(dá)公司要求。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的平安防衛(wèi)

今年上半年，保安部接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強管理，做為工作中的重點。

三、提高自身素養(yǎng)，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負(fù)著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行屢次打罵，使我們的人身平安受到了威逼，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，屢次給業(yè)主做說明工作，由于我們保安始終保持冷靜的看法處理這些問題，得到了廣闊業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的平安，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論寒冷酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在許多缺乏，但我信任，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會更加完善，更加成熟。

保安個人上半年工作總結(jié)20xx〔五〕

今年上半年，我們根據(jù)工程年初制定的平安培訓(xùn)安排，安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點講解管理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。以下是上半年的保安工作總結(jié)。

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。公司通過引進(jìn)新昌品牌管理，強化管理準(zhǔn)那么，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信任，受業(yè)主托付物業(yè)平安管理部幫助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成精彩，平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點布控在公司總部的關(guān)切指導(dǎo)下，工程部通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案，實行防火、防盜等“六防〞措施，上半年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反響會，通報狀況提出要求。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。

3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長運用年限。今年上半年已對園區(qū)光電探測器進(jìn)行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不精確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常運用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、平安出口進(jìn)行補裝和更換。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，變更觀念、創(chuàng)新管理

平安管理部根據(jù)各月安排對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿足度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞看法和業(yè)務(wù)技能。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程管理效勞特點，根據(jù)工程部的要求，針對保安部的實際狀況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。

安保部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家主動進(jìn)取，在完]成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價值，并感受人生樂趣。

通過思想教化工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會〞的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么并上交公司總部在全公司推廣，不但使xx的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟工程受益。

保安上半年個人工作總結(jié)8

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去?；貞浳覀儽０碴犜趚x珠寶城半年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。半年來，我嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對上半年保安隊工作總結(jié)如下：

一、工作方面

由于我們是一支新組建的團(tuán)隊，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了履行好肩負(fù)的使命，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓〞：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請xx的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快駕馭各項根本的本領(lǐng)，到達(dá)上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)那么，不成方圓〞。團(tuán)隊組建后，我們對值班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、好用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必需列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都很年輕，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，實行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教化。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無〞的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、工作的體會

我們是在xx珠寶城從事保安工作的。我們保安工作必需與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。

我們實行典型事例的教化方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，受到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶過去的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良；工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓來珠寶城的領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿足。

保安上半年個人工作總結(jié)9

回憶過去的上半年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切下，各部門的協(xié)作下，我們在加強酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)效勞品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作，下面是酒店保安個人年度工作總結(jié)。

一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系。

1、組織落實

自從xx月10日接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的須要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)副主任，各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，落實了三級平安管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、制度落實

為了確保酒店的平安，我們從酒店的實際狀況動身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。

3、宣揚教化落實

為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識，我們實行有安排多形式地對員工進(jìn)行消防平安的宣揚、教化、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣運用滅火機150人次，消防平安學(xué)問考試170人次，觀看消防平安影像資料140人次，同時將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣揚。使員工懂得防止火災(zāi)的根本措施和撲救火災(zāi)的根本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實平安檢查，確保酒店平安。

為了使消防平安工作落實到實處，我們實行酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把平安工作落實到實處。

接手以來，落實平安巡邏檢查200余次，每半月組織平安大檢查4次，同時平安檢查覺察擔(dān)憂全因素13起(例：1、滅火機過期失效。2、廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等狀況。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除局部滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到仔細(xì)登記，剛好上傳。

保安上半年個人工作總結(jié)10

真是時間似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)曩昔。回首我們保安隊半年來的工作，我獨創(chuàng)自已有所收獲，在工作中漸漸完善了自已.為了從過去吸取都訓(xùn)，提高自我，同時也為了能更好地做好往后的各項工作，現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結(jié)：

一、主要工作業(yè)績

1、保安隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，遵循公司的規(guī)章制度，精彩地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項任務(wù)。

保安部在上半年接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對節(jié)日期間出具詳細(xì)治理方案和安排，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3、主動跟進(jìn)車輛收費的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作主動跟進(jìn)停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已根本完成。

4、保安治理工作順當(dāng)開展。

依據(jù)公司開展須要，我部在x月x日起先支配保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并依據(jù)現(xiàn)場狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛起先進(jìn)駐時的x人增加到x人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順當(dāng)開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮治理員職能。

保安部在做好日常平安治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改狀況.

同時保安部主動協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部事實上已根本擔(dān)當(dāng)了一個治理員的職責(zé)，在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理狀況的改變和形勢的開展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基矗

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。

〔1〕保安部在x月份將x小時工作制調(diào)整為x小時工作制，有效緩解了聘請壓力和降低人事費用支出，解決了20xx年x月至20xx年x月份長期影響保安部治理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用xx元左右，實行xx小時工作制的x至x月份可為公司節(jié)約人事開支超過x萬元。

同時我部針對xx小時工作制與xx小時工作制的差異，對局部治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩(wěn)定。

〔2〕隊伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，主動加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的'心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相比照降低了近x個百分點。

〔3〕上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識，以及工作主動性、原那么性與敏捷性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步到達(dá)理與禮相結(jié)合，原那么性與敏捷性相結(jié)合，取得了肯定的成效。

二、主要存在的缺乏和問題

1、元月事務(wù)，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原那么性與敏捷性結(jié)合的嚴(yán)峻缺乏，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事務(wù)后，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但局部員工在實操實力上仍比擬欠缺。

2、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)平安保衛(wèi)得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞看法，以及處理問題的主動性、原那么性與敏捷性是確定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，根底不扎實，營造的氣氛仍不鞏固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非但凡可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到運用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)峻，雖經(jīng)屢次修理整改，但仍未得到切實的解決。

三、下半年工作思路

1、將平安治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理實力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，剛好實行措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、主動協(xié)作公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作主動性與競爭力。

4、加強對員工的培訓(xùn)力度，的安排地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞看法及處理崗位問題的主動性和敏捷性為主，從而提高部門的整體素養(yǎng)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力協(xié)作公司開展須要，加強保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將主動樹立保安形象、效勞與治理窗口。

6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。

7、加強小區(qū)消防平安治理工作，確保小區(qū)消防平安。

8、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的修理整改和運用治理工作，人防與技防相結(jié)合，確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，主動協(xié)作各部門的工作，使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

保安上半年個人工作總結(jié)11

上半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進(jìn)取，增加了大局意識、全局觀念，形成了一個以學(xué)院為核心，以處室為領(lǐng)導(dǎo)，以平安消防為中心的具有凝合力的科室。現(xiàn)對上半年的工作加以總結(jié)：

一、加強隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我司日新月益的開展。平安保衛(wèi)工作更為重要，各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為平安保衛(wèi)人員，不僅堅持仔細(xì)學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)，鞏固樹立大局觀念，而且還要注意加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心，業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

由于保衛(wèi)工作的特別性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我特殊留意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從平安保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從人員的平安管理到衛(wèi)生去除，我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效，并因此而受到了廣闊職工的好評。

三、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的平安無事故

隨著xx的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事平安保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作平安無事故，確實并非易事；我也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我終歸有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；并實行確實有效的措施，最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動。如覺察問題，要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé)，對全院全部場所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防平安設(shè)施在管理和運用上更加科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了肯定的成果，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛(wèi)工作的規(guī)律探討還不夠，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。在下半年里，我會在各領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，進(jìn)一步加強公司的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使公司有一個良好的工作生活環(huán)境。

保安上半年個人工作總結(jié)12

光陰如梭，上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，為了能夠翻開一個工作新局面。更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)對上半年的工作總結(jié)如下：

一、隊伍建設(shè)及平安禮儀效勞

保安隊伍的組建，入職條件務(wù)必是政治合格，無犯罪記錄，誠懇、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，效勞和聽從意識要強。入職前要透過試用期，確保每位保安員貼合公司的要求。對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性事務(wù)的處理，應(yīng)急潛力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。

加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，效勞禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、禮貌接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員帶給便利，加強語言溝通潛力的培訓(xùn)，培育提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象。在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀效勞善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，透過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消退了平安隱患，確保無損壞和盜竊事務(wù)發(fā)生。

二、制度的建立與完善

工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)那么，不成方圓〞。自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、好用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守那么，各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反響來推動平安，透過這些制度進(jìn)一步完善、落實，使我們提升效勞形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的看法贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

三、消防方面

消防工作一向是平安工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。

四、今后工作安排

加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，覺察狀況做到第一時間到位，剛好處置，把一些擔(dān)憂定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進(jìn)一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。提升個人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升效勞禮儀，人性化管理，真正表達(dá)動身自于內(nèi)心的施與受。

加強各崗位工作職責(zé)心，把各項平安防范工作列入今后的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護(hù)良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之持續(xù)良好的運作狀態(tài)。加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，限制流淌閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事務(wù)的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員平安。加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放

加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊員會操作運用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防火平安教化宣揚。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其持續(xù)良好工作狀態(tài)。

保安上半年個人工作總結(jié)13

今年上半年，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)作下和部門員工的努力下，順當(dāng)圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、節(jié)日平安工作部署

制定各節(jié)日期間平安保衛(wèi)工作方案。召開節(jié)日前夕平安發(fā)動會及節(jié)日期間平安保障工作安排的培訓(xùn)。做好節(jié)日前的平安檢查工作為保障大廈節(jié)日期間的平安，分批對大廈及綜合樓進(jìn)行全面的平安大檢查，對排查出的平安隱患剛好通知各部門進(jìn)行整改。對大廈各租戶節(jié)日期間平安管理提出管理看法，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到平安第一，同時加強了內(nèi)保巡察員巡察檢查力度，保障節(jié)日期間的平安。

二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理

制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為根本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)平安和辦公秩序的穩(wěn)定。

標(biāo)準(zhǔn)外來人員進(jìn)出管理，如：送快件包袱、送餐、訪客、上訪等人員，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包袱人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈及綜合樓，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來擔(dān)憂全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細(xì)，落實出門單簽字制度。

在停車場人員和安保部其他工作人員的有利協(xié)作下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，特地停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也削減了治安案件的發(fā)生。

三、消防平安及設(shè)備設(shè)施

為保證大廈的消防平安，保安部為各租戶發(fā)放消防治安平安材料，制作消防、治安平安展板，展示宣揚消防治安平安工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣揚畫及標(biāo)識，制作消防及地震宣揚資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣揚培訓(xùn)。對大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。

四、培訓(xùn)工作

堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善缺乏，部署本周工作，重大事項探討決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實施做好打算。為了幫助新員工熟識公司和工程狀況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。對全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，保安部對全體人員進(jìn)行消防大演練，提高平安消防意識，增加職業(yè)素養(yǎng)。

保安上半年個人工作總結(jié)14

今年的醫(yī)院保安工作中，保安經(jīng)理常常深化到現(xiàn)場，做好員工思想工作，駕馭員工思想動態(tài)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育員工吃苦耐勞，以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。

一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素養(yǎng)

建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)，嘉獎先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標(biāo)，將各項效勞指標(biāo)和各項任務(wù)分解細(xì)化落實到各班、各小組和每位保安家上，使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。

二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

增加處理突發(fā)事務(wù)的實力，現(xiàn)場處置實力，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)堅韌的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去，參與訓(xùn)練崗位巡查，以便覺察問題有針對行性地解決問題。

灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要敬重、耐性、主動幫助和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，無視就診人員，遇到須要幫助的必