重點項目建設實施方案

重點項目建設實施方案方案一：重點項目建設實施方案“世界生態(tài)田恫城市示范建設“是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明“的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)左，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設中提供及時全而的法律服務和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案。一、總體要求（-）指導思想以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，用繞區(qū)委以建設世界生態(tài)出園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五恫區(qū)“建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全而提升城鄉(xiāng)一體化、而向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享“的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。（二）目標任務總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安苣幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調(diào)右、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則：健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務需求：健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體：健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力；健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。（三）基本原則1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全而發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制，完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區(qū)方略，建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，枳極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。二、項目點位及建設時限（-）石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。（-）軍屯鎮(zhèn)4A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。（三）新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。（四）斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。（五）馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設時限為20xx年至20xx年。（六）新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。（七）清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。（八）新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。三、工作要求（-）成立區(qū)司法局生態(tài)田園城幣示范建設工作領導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長，各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。體科室要明確該項工作負責人，結合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設工作。（-）加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結構，形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村（社區(qū)）一律師（法律工作者）”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村（居）干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調(diào)動好法律服務隊伍的枳極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。（三）健全多元化投入機制，強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益：放開一切可以放開的法律服務領域，鼓勵社會資本投入：完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。方案二：重點項目建設實施方案為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐，縣委、縣政府決左在全縣開展重點項目建設攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案：一、指導思想全面貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，以建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設進度，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二、總體目標攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質(zhì)性進展。三、攻堅內(nèi)容這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。惘繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動“主要從以下三個方而展開：一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準）、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。囤繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導，促英盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、上地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議“、“特事特辦“等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。國繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取枳極應對措施，督導項目業(yè)主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境，切實加快項目建設進度，確保取得實質(zhì)性進展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。四、工作措施（-）加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組“，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動〃的組織領導，領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底：相關鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結；項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動〃的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。（二）突出重點，加強調(diào)度。為全而掌握攻堅行動工作進展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領導小組將實行月調(diào)度制度，每月進行一次集中調(diào)度。前期（謀劃）項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案（核準）等前期手續(xù)是否辦理等工作情況：已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。（三）強化督查，嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制泄的實施方案和工作訃劃表，結合開展的“效率年”活動，全而推進“攻堅行動〃的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動〃專項督查組，左期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內(nèi)容。方案三：重點項目建設實施方案20xx年是深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是實施“十二五“規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決左全而加強重點項目建設，結合工作實際，制左本方案。一、指導思想以貫徹黨的十八大精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛用，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。二、組織機構成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：組長：XXXMI］組長：xxxxxx成員：項目相關辦公室、駐村工作組領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。三、工作安排（一）宣傳動員。34月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛用，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。（二）現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設現(xiàn)場辦公活動，領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。（三）集中調(diào)度。6-7月份，組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。（四）重點調(diào)度。&9月份，開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。（五）評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。（六）全而檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務完成情況全而摸底和總結。（七）總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。四、保障措施1、強化組織領導，確保工作氛用。各部門、各村（社區(qū)）、各有關單位要認真落實工作責任實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛用。2、強化調(diào)度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不左期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審圮后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。方案四：重點項目建設實施方案為認真貫徹縣委十四屆五次全會、全縣農(nóng)村和經(jīng)濟工作會議精神，緊緊搶抓當前國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的重大政策機遇，全而落實“兩抓兩保”要求，加快推進項目建設，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展后勁，結合我縣實際，特制左本方案。一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長這一首要任務，以狠抓項目建設為重點，精心謀劃儲備項目，切實加強項目管理，進一步加大引資上項力度，搶抓機遇攻堅克難，自加壓力，奮力工作，在全縣掀起新一輪項目建設高潮，力促投資總量快速增長和生產(chǎn)性投資明顯提升。二、重點工作（一）科學謀劃儲備項目，進一步完善項目庫建設根據(jù)國家確定的六大類投資方向，結合我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎建設需求，1卞1繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和資源，立足長遠，規(guī)劃一批附加值高、效益好的項目，建立完善縣級和各單位項目儲備庫。在單位項目庫建設上，各單位至少要儲備一個項目。在縣級項目庫建設上，重點儲備投資規(guī)模50萬元以上和前期手續(xù)齊全的項目。各單位符合縣級項目儲備庫要求的項目，必須報回縣發(fā)展計劃局，納入縣級項目庫。所報項目要求附項目簡介，項目簡介包含項目名稱、項目建設單位、項目負責人、項目建設地址、項目建設期限、項目總投資及投資來源、項目建設規(guī)模及主要內(nèi)容、項目建設背景、項目建設效益分析等內(nèi)容。縣發(fā)展計劃局負責縣級項目庫建設管理，確立專人負責管理，并根據(jù)各單位反饋項目信息及時更新儲備項目。（二）明確年度目標任務，切實加大爭資上項力度根據(jù)國家出臺拉動內(nèi)需的有利政策，為最大限度爭取上級資金，各單位要切實搞好項目對接抓好項目落實。在各單位申報基礎上，初步確左篩選2009年重點爭取項目共計56項，總投資52722萬元（其中，基礎設施12項，投資5993萬元;工業(yè)2項，投資5571萬元;社會事業(yè)14項，投資13288萬元;農(nóng)業(yè)28項，投資27870萬元）。在具體工作中，一是要完善項目前期，重點做好可研、上地、城建、環(huán)評等相關手續(xù)辦理;二是要指左專人負責與上級相關部門溝通聯(lián)系，調(diào)動一切因素，發(fā)動一切力量，全力爭取項目落實。（三）加強項目建設管理，確保項目按期投用當前，項目建設是拉動投資增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的首選手段和重要載體。各承建單位和相關單位要高度重視2009年重點工程建設，加大項目建設投入，堅決打好打勝項目攻堅這一硬仗。經(jīng)初步篩選，2009年重點建設工程分為四大類33項（不含重大前期項目2項），涉及22個單位、企業(yè)，總投資131567.38萬元（其中:農(nóng)業(yè)6項，投資15710.23萬元;工業(yè)8項，投資87729.5萬元；基礎設施8項，投資11169.5萬元;社會事業(yè)11項，投資1695&15萬元）。在具體工作中，一是項目前期手續(xù)必須于3月底辦理齊全；二是各項重點建設項目務于2009年10底前開工;三是必須嚴格實行項目法人負責制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，加強安全生產(chǎn)，嚴防事故發(fā)生。三、組織領導為加大項目建設推進力度，成立了項目建設領導組。縣長衛(wèi)明喜擔任組長，常務副縣長王雙壽擔任常務副組長，副縣長游躍軍、高景全、劉艷萍、趙宏和縣長助理郝志宏、才項多杰擔任副組長，成員由各相關單位負責人組成。領導組下設辦公室，辦公室設在縣發(fā)展計劃局，辦公室主任由縣發(fā)展計劃局局長陳啟清兼任。同時成立四個工作小組。一是項目協(xié)調(diào)組。組長為常務副縣長王雙壽，主要負責項目爭取和建設中重大問題的協(xié)調(diào)解決。二是項目聯(lián)絡組。組長由項目單位一把手擔任，主要負責項目的上下對接和聯(lián)絡。三是項目信息組。組長為縣發(fā)展訃劃局局長陳啟清，主要負責項目進展情況通報和上級政策信息傳遞。四是項目督查組。由縣委辦、政府辦和紀檢監(jiān)察部門抽調(diào)人員組成，具體負責項目建設進度的督促檢查。四、保障措施（一）加強領導，嚴格落實項目建設責任制1、嚴格落實縣領導包扶重點建設項目責任制。把全縣重點建設項目分解到縣四大班子領導，每名領導要將項目建設作為重要工作來抓，重點協(xié)調(diào)解決項目建設中的各種困難和問題，形成主要領導親自抓的良好氛圍，落實好項目建設目標任務。2、嚴格落實部門責任制。對所有列入訃劃的重點爭取項目和重點建設項目的單位，必須由單位一把手牽頭，組建專門的項目運作班子，落實項目建設責任制，全力抓好項目落地和實施。（二）加強服務，加快項目建設進度各單位要充分認識加快重點項目建設的重要意義，樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展“的意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，加強協(xié)調(diào)配合，全力為項目建設搞好服務。1、對項目建設過程中出現(xiàn)的重大困難和問題，由縣主要領導牽頭，組織發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國土、環(huán)保、公安、消防、安監(jiān)、建設、電力、質(zhì)監(jiān)等相關部門以及金融機構，及時加以協(xié)調(diào)解決。2、對重點爭取和重點工程建設責任單位報請審批的各種事項，要簡化辦事程序，提高辦事效率。凡縣內(nèi)各職能部門能辦理的，必須在接到申報文件、資料后3日內(nèi)辦結。需要呈報上級有關部門審批的，縣內(nèi)各職能部門在接到申報文件、資料后5日內(nèi)，幫助項目單位核準有關資料數(shù)據(jù)，一次性向上級有關部門報齊有關文件資料，按照“從簡、從快“的原則優(yōu)先快速辦理，確保工程盡快啟動。（三）加強調(diào)度，協(xié)調(diào)推進項目建設1、％責任領導和相關責任單位要增強工作的實效性和計劃性，進一步細化工作安排，每一項重點爭取項目和重點工程都要制左出計劃安排表，明確工程項目爭取進度和具體進展。實行重點爭取項目和重點工程月報告制度，各牽頭單位每個月底必須將項目進展情況以書面形式報縣發(fā)展計劃局，縣發(fā)展計劃局要全面掌握項目建設動態(tài)，匯總后每月初向縣委、縣政府匯報進展情況。2、建立和完善重大問題協(xié)調(diào)機制。至少每季度召開一次重點工程建設調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決重點工程建設中存在的重大問題。包扶重點工程的縣領導要經(jīng)常深入現(xiàn)場督促檢查指導，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查項目進展情況，確保項目建設按計劃推進。3、建立工作督查制度。項目督查組要及時對項目庫建設、重點項目爭取和重點項目建設的落實情況及相關部門服務情況進行督查。每季度召開工作例會，通報情況、協(xié)調(diào)工作、解決問題。（四）加大投入，積極推進重點項目為搞好項目對接，做好項目申報和資金爭取工作的落實，今年縣政府將拿出100萬元資金，專項用于政府性投資項目前期工作，保證項目有效運作，同時枳極探索創(chuàng)新，逐步建立項目前期費“有償使用、滾動發(fā)展“的新機制。方案五：重點項目建設實施方案為進一步加快新型城鎮(zhèn)化進程，緊緊圍繞市委、市政府“幸福新鄉(xiāng)建設〃的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進城建重點項目建設，根據(jù)省政府提出的“33155穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、保態(tài)勢行動計劃，結合我市實際,特制定本實施方案。一、總體要求緊緊用繞新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標，以幸福新鄉(xiāng)宜居環(huán)境工程建設為載體,以新區(qū)核心區(qū)150個重點項目建設為重點，以優(yōu)化投資環(huán)境、提升行政效能為保障，以建設中原經(jīng)濟區(qū)強市為目標，積極實施“開放帶動、項目拉動、和諧推動、作風促動”戰(zhàn)略，強化城市基礎設施建設，加快推進新型城鎮(zhèn)化進程，全力保障石武高鐵周邊區(qū)域二期項目建設、城市環(huán)路提升改造、平原路下穿工程和平原體有會展中心建設等項目快速推進。二、重點工作重點項目建設是新鄉(xiāng)發(fā)展的第一推動力，是經(jīng)濟工作的第一抓手。加快城建重點項目和基礎設施建設推進，不斷增強城幣的綜合承載力和輻射帶動力，提升城市品質(zhì)和宜居水平，需要全市各級政府和職能部門通力協(xié)作、共同努力。（一）提早項目謀劃，加快項目進度。各級各部門要進一步認清項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，認真篩選、引進、謀劃一批支撐經(jīng)濟發(fā)展的城建重點項目，對投資建設的城建重點項目要列出項目清單，建立項目臺賬?排出時間節(jié)點。對每一個項目、每個單體工程都要采用倒排工期的方法列出推進時間表，保障每個項目都能在計劃的時間內(nèi)提前或按時竣工。（二）加大投資力度，科學組織安排。各開發(fā)建設單位要認清形勢，抓住機遇，選準項目，加大投資。對具備開工條件的項目及時辦理上地、規(guī)劃、招標、建設等手續(xù)，抓緊開工建設，建立建全項目管理體系，明確責任、精心組織、科學安排、強化管理，實現(xiàn)項目投資、工程進度與質(zhì)屋安全同步推進。（三）加快規(guī)劃審批，保障上地供給。市城建交通重點項目推進辦公室要及時收集城建重點項目信息，并向有關部門通報。市城鄉(xiāng)規(guī)劃局要根據(jù)項目信息對重點招商引資項目提前謀劃，主動與投資主體溝通了解投資意向,對項目進行合理選址，對已確左的建設項目及時出具規(guī)劃設計條件,加快方案審查進度;市國［局要根據(jù)項目信息對擬出讓的地塊進行梳理?將即將出讓的上地分別列出清單。凡是完成征收拆遷任務基本具備出讓條件的地塊，必須全部進場交易，加快出讓。（四）實行聯(lián)審聯(lián)辦，加快項目審批。市行政服務中心按照“突出重點、依法規(guī)范、創(chuàng)新務實、高效便捷〃的原則，成立聯(lián)審聯(lián)辦工作小組,建立綠色通道，主動介入，靠前服務，對涉及多個相關部門的城建重點項目實行聯(lián)審聯(lián)辦制度，做到項目審批不過夜、不間斷、無縫隙，全力提升服務效率。（五）改進統(tǒng)訃方式，做到應入盡入。市統(tǒng)汁局應強化基本單位名錄庫的管理，加強與相關部門的協(xié)作，對符合“三上“條件的企業(yè)，特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做到應入盡入，避免出現(xiàn)漏報現(xiàn)象，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實