集團(tuán)子公司高層績效管理制度:附件2、3、5_第1頁
集團(tuán)子公司高層績效管理制度:附件2、3、5_第2頁
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文檔簡介

子公司高層績效考核工作季度業(yè)績指標(biāo)考核表,,,,,,,,,,,,

指標(biāo)維度,,指標(biāo)名稱,指標(biāo)性質(zhì),指標(biāo)定義,計算公式,計量單位,極性,目標(biāo)值,實際值,權(quán)重(%),得分,評分說明

財務(wù)類,1,公司銷售收入,考核指標(biāo),衡量公司的銷售收入實現(xiàn)情況,——,萬元,正,,,,,得分=實際值/目標(biāo)值*權(quán)重;最高得分

,2,公司利潤總額,考核指標(biāo),衡量公司的利潤實現(xiàn)情況,——,萬元,正,,,,,得分=實際值/目標(biāo)值*權(quán)重;最高得分

,3,期間費(fèi)用利用率,考核指標(biāo),衡量公司的費(fèi)用控制情況,期間費(fèi)用利用率=利潤總額/三項期間費(fèi)用總額*100%,%,正,,,,,得分=實際值/目標(biāo)值*權(quán)重;最高得分

,4,應(yīng)收帳款回收率,考核指標(biāo),衡量公司的應(yīng)收帳款控制情況,衡量應(yīng)收帳款控制情況,季度應(yīng)收帳款回收率=實際回收應(yīng)收帳款/銷售合同總金額,%,正,,,,,得分=實際值/目標(biāo)值*權(quán)重;最高得分

客戶類,5,,,,,,,,,,,

,6,,,,,,,,,,,

,7,,,,,,,,,,,

內(nèi)部運(yùn)營類,8,,,,,,,,,,,

學(xué)習(xí)類,9,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,合計,0,,

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