勞動力、施工機(jī)械配備和材料投入計劃措施

WordWord范文第二章勞動力、施工機(jī)械配備和材料投入計劃本章要點(diǎn)：本章根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際特點(diǎn)介紹了在勞動力組織方面如何進(jìn)行現(xiàn)場科學(xué)管理，對人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動力，以及所配備的施工機(jī)械、檢測設(shè)備和材料投入計劃本章主要內(nèi)容包括：序號主要內(nèi)容勞動力配備主要施工機(jī)械配備和檢測設(shè)備進(jìn)場計劃及施工進(jìn)度安排材料投入計劃勞動力安排勞動力配備及進(jìn)場計劃由于本工程工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，工期較緊等諸多因素，因而在勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實(shí)際進(jìn)度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場科學(xué)管理，對人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動力。勞動力安排和要求()勞動力安排計劃本工程施工高峰期投入勞動力人。勞動力為我司長期的施工隊伍。在需要搶工時，可從我司加工基地抽調(diào)施工隊伍投入本工程施工中，勞動力計劃表見附表。()勞動力投入動態(tài)示意圖勞動力動態(tài)圖總?cè)斯ぁ蹩側(cè)恕蹩側(cè)藬M勞動力計劃投入圖擬勞動力計劃投入圖電工測量放線工石材工骨架工鋁板安裝工電焊工玻璃安裝工注膠工普工幕墻清洗工電工測量放線工石材工骨架工鋁板安裝工電焊工玻璃安裝工注膠工普工幕墻清洗工主要施工機(jī)械配備和檢測設(shè)備進(jìn)場計劃及施工進(jìn)度計劃主要施工機(jī)械配備和檢測設(shè)備進(jìn)場計劃主要施工機(jī)械配備和進(jìn)場計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地備注鉆床臺德國開工至竣工銑鉆床臺德國開工至竣工端銑床臺德國開工至竣工夾角機(jī)臺上海開工至竣工型材切割機(jī)臺日本開工至竣工交流電焊機(jī)臺上海開工至竣工手提切割機(jī)臺徐州開工至竣工焊劑烘干機(jī)套日本開工至竣工雙頭切割機(jī)臺德國開工至竣工電錘把上海開工至竣工電動萌^1臺徐州開工至竣工角向砂輪磨臺國產(chǎn)開工至竣工空氣壓縮機(jī)臺德國開工至竣工吊車臺徐州開工至竣工手槍鉆把德國開工至竣工叉車噸臺廈門開工至竣工膠槍把國產(chǎn)開工至竣工手動玻璃吸盤副國產(chǎn)開工至竣工吊籃臺南京腳手架拆除至竣工主要檢測儀器計劃表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備 注

激光經(jīng)緯儀德國本工程使用開工至竣工自動安平水準(zhǔn)儀德國本工程使用開工至竣工全站儀德國本工程使用開工至竣工鋼板尺德國本工程使用開工至竣工渦流測厚儀型德國本工程使用開工至竣工外徑千分尺?德國本工程使用開工至竣工外徑千分尺?德國本工程使用開工至竣工萬能角度尺?度德國本工程使用開工至竣工深度游標(biāo)卡尺?德國本工程使用開工至竣工卡尺上海本工程使用開工至竣工卷尺上海本工程使用開工至竣工卷尺上海本工程使用開工至竣工鋼卷尺上海本工程使用開工至竣工接地電阻測試儀德國本工程使用開工至竣工風(fēng)速儀德國本工程使用開工至竣工施工進(jìn)度安排本工程合同計劃工期為日歷天，計劃開工日期：年月日（以業(yè)主的書面開工指令為準(zhǔn)）計劃完工日期：年月日（若實(shí)際開工日期往后拖延，則完工日期以此順延）。具體情況詳見附表四施工用水用電計劃考慮到幕墻施工用水、電量不大，不再另行設(shè)水電供給設(shè)施，在幕墻施工過程中的用水用電，由總包預(yù)留出接駁位置，提供施工用水及n級配電箱。用水用電量由我司經(jīng)過計算確定。用水計劃幕墻施工用水量不多。幕墻施工過程中不設(shè)用水設(shè)施。在幕墻安裝完成后，進(jìn)行淋水試驗時采用消防用水管道供水即可。用電計劃現(xiàn)場施工時主要的機(jī)電設(shè)備是電焊機(jī)、電動切割鋸、電鉆及吊裝設(shè)備的電機(jī)等，用電量最大的是吊機(jī)設(shè)備，電路布置應(yīng)以吊機(jī)的布置為主要考慮因素。電源從專業(yè)閘箱接出，并設(shè)I級電箱一套，施工用電均從設(shè)立的I級電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。吊機(jī)布置在建筑物的室內(nèi)，根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)制作地點(diǎn)的變化，其位置在樓層平面內(nèi)變化，也在各樓層間改變。為方便施工，希望總包按各個樓層都能接到可靠的電源考慮。本工程商務(wù)樓總包為我八局系統(tǒng)兄弟單位，配合方便。我公司將從總包提供的電源引出自己的線路，再供臺鉆，鋁型材切割機(jī)，電焊機(jī)、電動葫蘆、電動卷揚(yáng)機(jī)等電機(jī)施工使用。先從總包單位提供的接駁點(diǎn)安裝總配電箱，再設(shè)分配電箱。工程資金使用計劃根據(jù)資源需用計劃及價格測算所需資金，編制資金使用計劃，并分配到各單項工程和各項工作之中。從工程項目設(shè)計開始就應(yīng)嚴(yán)格控制，限額設(shè)計，達(dá)到投資控制的目標(biāo)。驗工計價在每月將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時上報監(jiān)理工程師。資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時制定資金需求計劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計劃，找出對下道工序起到制約作用的項目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個施工過程中，資金都能夠得到有效利用。資金保證措施（）充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求計劃進(jìn)行調(diào)撥。（）靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。（）每月按時進(jìn)行驗工計量，保證每月工程款按期到帳。（）在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時，單位有足夠的儲備資金來補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。()加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)。()在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個月做好計劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動力工資發(fā)放。材料投入計劃材料采購組織管理.材料采購模式本工程材料采購采取由我司直接從與我司長期合作的大型材料生產(chǎn)廠商采購、運(yùn)輸至我司加工廠的模式，需要加工的材料直接在工廠加工后運(yùn)輸至工程現(xiàn)場，不需加工的材料在工廠登記入庫后貯存，工程項目部根據(jù)工程進(jìn)度在工廠調(diào)配的模式。.材料采購重點(diǎn)工作本工程材料采購的重點(diǎn)工作主要包括：采購計劃的制定、材料采購周期的控制、材料質(zhì)量的控制、材料的運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容。.材料采購進(jìn)度安排主要材料采購時間表序號材料名稱規(guī)格型號采購計劃玻璃厚低反射中空鋼化玻璃一 厚灰色高反射中空鋼化玻璃

灰色高反射夾膠鋼化玻璃厚中空鋼化玻璃鋼化夾膠銫鉀防火玻璃一 厚白色彩釉中空鋼化玻璃鋼材方管，角鋼一鋁型材鋁型材（表面粉末噴涂）鋁型材（氟碳）鋁板厚穿孔鋁板鋁單板表面氟碳噴涂）膠結(jié)構(gòu)膠耐候密封膠不銹鋼板不銹鋼欄桿一不銹鋼管厚不銹鋼板保溫巖棉厚一防火巖棉厚石材厚一工廠加工組織管理2工廠加工管理模式本工程所有材料及幕墻產(chǎn)品的加工均在我司加工廠區(qū)內(nèi)完成，管理模式采取項目部根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行總控，公司生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)加工進(jìn)度及加工質(zhì)量，公司其它部門協(xié)調(diào)配合，加工完畢根據(jù)需要進(jìn)行包裝后運(yùn)送至工程現(xiàn)場，交由工程項目管理。2加工重點(diǎn)工作工廠加工重點(diǎn)內(nèi)容包括：原材料檢驗、加工精度控制、加工時間進(jìn)度控制、加工質(zhì)量控制等主要工作。重點(diǎn)抓好這幾項工作，以保證施工進(jìn)度，從而保證工程工期及質(zhì)量。2加工進(jìn)度安排加工時間表序號項目名稱時間鋁型材加工玻璃加工鋁板加工雨蓬、門、百葉等加工現(xiàn)場安裝組織管理.現(xiàn)場安裝管理模式本工程實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各分部分項內(nèi)容重點(diǎn)落實(shí)到人，專人專業(yè)專管。安裝質(zhì)量控制施行公司自檢、監(jiān)理審核監(jiān)督、總包及業(yè)主最終確認(rèn)通過的三級管理模式。.現(xiàn)場安裝重點(diǎn)工作本幕墻工程具有工程量大、系統(tǒng)復(fù)雜、施工難度大的特點(diǎn)，因此很有必要對工程安裝進(jìn)行嚴(yán)格管理：①合理劃分安裝施工段，確定安裝順序；②合理選擇測量及施工機(jī)械設(shè)備；③合理分配人力、物力資源；④幕墻構(gòu)件、產(chǎn)品的運(yùn)輸與堆放。所有工作都要做到細(xì)致嚴(yán)格，確保整