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文檔簡介

投資廣場委托管理方一、總體思1以軍沙公司為業(yè)主,把投資廣場整體委托給物業(yè)進行管理,雙方簽定合同,明確各自責權(quán)2軍沙公司將投資廣場包括大樓和臥龍公寓及附屬設(shè)施的管理全部委托給物業(yè)公司境衛(wèi)生管理、消防管理、綠化管理、車輛交通管理和其它公共管理。具體標準以在委托協(xié)議中注明為準。以約定管理標準為考核指標,用實行包干制,年總用按確度包干。軍沙公司按月劃撥給物業(yè)公司用,由物業(yè)公司自負盈虧。并每季度進行一次評審,達不到管理標準的扣罰用達到管理標準的延續(xù)用標準雙方就委托管理中的問題隨時保持溝通,共同做好客戶服務(wù)和投資廣場品牌工作。臥龍公寓則按委托經(jīng)營方式,軍沙公司將臥龍公寓的日常經(jīng)營全部委托給物業(yè)進行。由雙方協(xié)商劃定指標,指標由月營業(yè)額、月凈利潤額兩塊組成。完成月營業(yè)額給予基本用,超額完成部分按比例提成,完不成月營業(yè)額按比例扣除基本直至解除合同,因成本控制不好影響月利潤額指標也按比例扣除用。3軍沙公司作為投資廣場的業(yè)主公司,負責提權(quán)明晰的物業(yè)委托給管理公司,負責物業(yè)中大和用的及時劃撥給付。4業(yè)公司內(nèi)部管理各項事務(wù)不受軍沙公司,包括在投資廣場項目以外的經(jīng)營活動。二、投資廣場物業(yè)委托管1物業(yè)公司根據(jù)委托合同對投資廣場進行物業(yè)管理,為租戶提供安全、潔凈、便利的物用由軍沙公司按照每月7.01萬元包干標準給付(按月/可)物業(yè)公司有重大和物業(yè)公司造成的損失則扣罰當月。2、用測所需用構(gòu)成包括以下部分84.1折合為每月7.01萬元按總建筑面積15000㎡折算為每月4.68元/㎡具體測算明細分項如下30534元/投資廣場物業(yè)管理人力費用測算明細單位 (元/月人員工資和福利(一)至(四)(一管理、服務(wù)人員1-4之和共271/中22631247(二按規(guī)定提取福利1-3之123(三勞動費(基數(shù)1-4之1408×17.6%×272408×7%×273408×2%×274408×1%×27(四誤餐補貼與加班費等(估27人27人人力人員費用總額根據(jù)2年來的實際運行與預(yù)期可節(jié)約范圍,投資廣場與附屬設(shè)施(不含公寓)設(shè)備設(shè)施運投資廣 物業(yè)管理其他費用測算明細單位 (元/月設(shè)備設(shè)施運行費(一)至(三)(一大型成套設(shè)備維保成17之112000/年28000/年312000/年43000/年53000/年624000/年712000/年(二、公共能耗成14之1248000/年3200000/年4(三其他維修成12之12400/年21200/年二保潔費13之、2312000/年三保安費12之16000/年21200/年四綠30000/五辦公費六物業(yè)接待24000/七其他不可預(yù)見費24000/3、空調(diào)的解決方是之中包括了很大一筆空調(diào)開支,為年24.8萬元,約占物業(yè)管理總成本的29%。如不包含空調(diào),全年物業(yè)管理總成本只大60萬左右即可??照{(diào)費用在單位用中達到1.38元/㎡,一是對空調(diào)進行改造。如加裝變頻控制器對2臺大功率水泵進行變頻控制,遠大主機已20空調(diào)成本的同時提高空調(diào)品質(zhì),3年可以收回投資。另對空調(diào)燃油系統(tǒng)進行改造,改為燃煤系統(tǒng),改造費用大約6萬元以內(nèi),根據(jù)我市紅苑大酒店的實際經(jīng)驗,大約可以節(jié)約一半的燃油成本。通過計)和風機耗電換算以及智能冷量計量裝置三種方式都是成熟可行的,其中智能冷量計費方式取適當費用租戶應(yīng)該是愿意的,因為這一費用遠小于租戶投資分體空調(diào)的成本,甚至遠小于分空調(diào)問題如能解決,上述用標準相應(yīng)減少1臥龍公寓現(xiàn)有客房74平均出租率達到65%以上月營業(yè)額穩(wěn)定于36萬以上并超過40萬,2務(wù)酒店、且有別于其他同檔次酒店的客戶定位,如以招待高端客戶及外來投資客商臨時下榻為務(wù),形成特色,然后加大力度,有針對性的進行合理和合適的,相信提高營業(yè)額是不成問根據(jù)目前對荊州酒店行業(yè)的了解,賓館業(yè)凈利潤應(yīng)該在75%以上。紅苑大酒店72間客房,月營業(yè)額穩(wěn)定在45萬以上(該賓館營指標為45萬、最高單月營業(yè)額為51萬,市內(nèi)多家酒店均在3按照行業(yè)一般規(guī)律,在現(xiàn)有物價不變的情況下,按以下方式和指標將臥龍公寓物業(yè)委托2、月營業(yè)額達到38萬以上、成本(人力、能耗、、物料等一切經(jīng)營成本)控制在25%以內(nèi)的節(jié)約部分歸物業(yè);2

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