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三級(jí)綜合醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科在分級(jí)診療中
的作用【摘要】為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,國(guó)家推行深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動(dòng)構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生分級(jí)診療制度,實(shí)行醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè),各級(jí)醫(yī)院積極順應(yīng)時(shí)代號(hào)召,建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式。全科醫(yī)生作為居民健康服務(wù)的第一站,在分級(jí)診療中發(fā)揮了不可替代的作用。因此,本文通過(guò)探索全科醫(yī)學(xué)科在分級(jí)診療中的重要性與必要性,旨在探討我院全科醫(yī)學(xué)科在分級(jí)診療中發(fā)揮的作用及實(shí)踐探索,以期進(jìn)一步探究三級(jí)綜合醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科在分級(jí)診療“雙向轉(zhuǎn)診”的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:三級(jí)綜合醫(yī)院;全科醫(yī)學(xué)科;分級(jí)診療;實(shí)踐探索近年來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)政策,鼓勵(lì)各綜合醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科[1-2]。自2019年起,在國(guó)家的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與要求下,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,以綜合醫(yī)院為載體的助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地陸續(xù)設(shè)置了全科醫(yī)學(xué)科。其“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式,在合理配置醫(yī)療資源、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方面取得一定成效。全科醫(yī)師是分級(jí)診療模式執(zhí)行的直接參與人,因此有必要在醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科,以滿足分級(jí)診療需要[1]。我院于2019年設(shè)置了全科醫(yī)學(xué)科,本文則主要對(duì)綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科在分級(jí)診療中的作用等進(jìn)行闡述,以供參考。綜合性醫(yī)院建立全科醫(yī)學(xué)科的必要性以服務(wù)衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,以培養(yǎng)合格全科醫(yī)生為目的,要求承擔(dān)助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地任務(wù)的綜合醫(yī)院要加強(qiáng)全科專業(yè)基地建設(shè),增加全科醫(yī)療診療科目,獨(dú)立設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科。建立健全由全科醫(yī)學(xué)科牽頭、相關(guān)臨床科室和基層實(shí)踐基地協(xié)同基地共同輔助做好助理全科醫(yī)生管理、輪轉(zhuǎn)計(jì)劃、考勤考核和教學(xué)質(zhì)控工作。為持續(xù)培養(yǎng)質(zhì)量合格、數(shù)量適宜的全科醫(yī)生提供有力的醫(yī)療、教學(xué)、科研組織體制保障,為建立分級(jí)診療制度、深化醫(yī)改、建設(shè)健康中國(guó)提供可靠的全科人才支撐。綜合性醫(yī)院建立全科醫(yī)學(xué)科的重要性人才是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要,是綜合性醫(yī)院形勢(shì)發(fā)展的迫切要求,是當(dāng)前三級(jí)醫(yī)院的重要內(nèi)容。我國(guó)全科醫(yī)學(xué)發(fā)展起步晚,亟需專業(yè)的人才隊(duì)伍為依靠,更好更快地完善全科醫(yī)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院晉為三級(jí)醫(yī)院以來(lái),人、財(cái)、物等方面均有新的突破,但目前由于界限未明,各級(jí)各類人員對(duì)綜合性醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科認(rèn)識(shí)不足,還存在一定的局限性。在三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科是我國(guó)全科醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是適合中國(guó)國(guó)情的一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)家針對(duì)“看病難、看病貴”等問(wèn)題,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療資源合理共享、醫(yī)院分級(jí)診療實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,但就我國(guó)當(dāng)前形式而言,我國(guó)分級(jí)診療政策仍未得到貫徹落實(shí)。當(dāng)前,具有一定前瞻性的三級(jí)綜合醫(yī)院,在推動(dòng)全科醫(yī)學(xué)科建設(shè)方面著重給力,使之在“多方會(huì)診、多科輪轉(zhuǎn)”的問(wèn)題上積極發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。全科醫(yī)學(xué)科是一個(gè)面向社區(qū)與家庭,整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會(huì)學(xué)科相關(guān)內(nèi)容為一體的綜合性醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科,屬于一級(jí)臨床科室,診療范圍包括常見(jiàn)癥狀的鑒別和初步處理,常見(jiàn)病、慢性病的診療和健康管理,身心疾病的診療,以家庭為單位的整體診療及咨詢等。全科醫(yī)學(xué)科具備與社區(qū)、家庭、基層的聯(lián)系,能更好地上傳下達(dá),雙向轉(zhuǎn)診,起到合理分配醫(yī)療資源的作用。綜合性三級(jí)醫(yī)院獨(dú)立設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科,可以為分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制的實(shí)現(xiàn)提供可操作性的實(shí)體平臺(tái),是實(shí)現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”模式的有效途徑3]。三級(jí)綜合醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科在分級(jí)診療中的作用人才培養(yǎng)和內(nèi)涵提升是學(xué)科發(fā)展強(qiáng)有力的因素。我國(guó)全科醫(yī)學(xué)發(fā)展起步較晚,醫(yī)療資源、人才隊(duì)伍、學(xué)科影響力亟待完善。當(dāng)前,我院作為三級(jí)綜合醫(yī)院,具備一定的人才優(yōu)勢(shì),但目前醫(yī)務(wù)人員尚未認(rèn)識(shí)到三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科的有利局面和重要性,對(duì)全科醫(yī)學(xué)認(rèn)識(shí)不足或存有誤解。目前,我國(guó)著力建設(shè)國(guó)家級(jí)全科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,省級(jí)助理全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,目的在于借此形成硬性指標(biāo),消除部分醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科掛靠在急診科、老年科、干部保健科、康復(fù)科等科室的現(xiàn)象,獨(dú)立設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科,為全科醫(yī)師發(fā)展提供平臺(tái),同時(shí)滿足全科醫(yī)師培訓(xùn)的需求以及全科人才隊(duì)伍建設(shè)的需要。三級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)全科醫(yī)學(xué)科,能更好地發(fā)揮各方面優(yōu)勢(shì),與基層聯(lián)動(dòng),發(fā)揮“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式,彌補(bǔ)基層意識(shí)不強(qiáng),理論基礎(chǔ)不扎實(shí)問(wèn)題,促進(jìn)理解生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式,掌握全科醫(yī)學(xué)理念,運(yùn)用全科醫(yī)學(xué)的診療思維模式,以全科醫(yī)學(xué)的基本理論和原則指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)踐。目前,我國(guó)分級(jí)診療政策尚未完全落地執(zhí)行,還有待三級(jí)綜合醫(yī)院發(fā)揮自身引領(lǐng)作用,做好雙向轉(zhuǎn)診紐帶工作4]。但目前多數(shù)三級(jí)綜合醫(yī)院的重點(diǎn)仍在特色??瓢l(fā)展上,且??苿澐钟泳?xì),致使患者就診過(guò)程過(guò)于??苹?,無(wú)法使醫(yī)療指導(dǎo)更具全面性,療效自然也有限。此外,??漆t(yī)師無(wú)法予以患者全面照顧,而全科醫(yī)學(xué)診療服務(wù)的中心為患者,可為多系統(tǒng)疾病患者提供持續(xù)、綜合的醫(yī)療服務(wù),這種方式可有效解決多系統(tǒng)疾病患者一病多科室診治的難題,從而使醫(yī)院各???、基層相聯(lián)系,即可收治早期未分化疾病及多系統(tǒng)疾病患者并按照患者疾病嚴(yán)重程度轉(zhuǎn)診至適宜??七M(jìn)行治療,從而使醫(yī)療資源分配更為合理;還可有效對(duì)接下轉(zhuǎn),使基層醫(yī)師可結(jié)合患者病情予以后續(xù)診治、隨訪等,以此提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。三級(jí)綜合醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科作為將各???、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相聯(lián)系的樞紐科室,也需持續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),組建更具高素質(zhì)的全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì),并定期進(jìn)行培訓(xùn),深入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行幫扶工作,共享優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)醫(yī)療建設(shè),方可起到引領(lǐng)基層全科醫(yī)學(xué)發(fā)展的作用,從而有效落實(shí)分級(jí)診療模式。參考文獻(xiàn)[1]徐洪斌,郝煒.城市三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科的探討[J].醫(yī)藥前沿,2016,6(15):394-395.于德華,潘瑩,張斌,等.三級(jí)醫(yī)院中全科醫(yī)學(xué)的定位和作用[J].中華全科醫(yī)學(xué),2016,14(7):1061-1063,1110.寧婕,姜海燕,
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