版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
設備潤滑維護管理培訓第1頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
一、設備管理的“三好四會五定”二、設備的正確使用三、日常維護保養(yǎng)四、三級保養(yǎng)制度五、設備點檢六、計劃維修內(nèi)容概要第2頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二“三好四會五定”
操作員必須掌握“三好”、“四會”“五定”方面的有關技能,以滿足設備操作技術(shù)方面的要求。
“三好”管好用好修好
“四會”
☆
會使用
☆
會保養(yǎng)
☆
會檢查
☆
會排除故障
“五定”
☆
定點
☆
定量
☆
定質(zhì)
☆
定期
☆定人第3頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二“三好”的內(nèi)容1、管好:自覺遵守定人定機制度,按崗位要求使用設備,不應操作非本崗位設備且不讓其他人操作本崗位設備。工具及附件要放置整齊并保管好,不使損壞和丟失。設備上的防護裝置和線路管道要經(jīng)常檢查,保證完整而可靠。2、用好:嚴格遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,對設備不超載使用、不大機小用、不帶病運轉(zhuǎn)、不在設備運轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件,精心操作,力求防止事故發(fā)生。第4頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二“三好”的內(nèi)容3、修好:在機修工人幫助下,逐步掌握一般修理技術(shù),能獨立排除設備的小故障,參加設備的二級保養(yǎng)及大修裝配和測試驗收工作。第5頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二“四會”的內(nèi)容1、會使用:熟悉設備結(jié)構(gòu),掌握設備的技術(shù)性能和操作方法,懂得生產(chǎn)工藝,合理地選擇生產(chǎn)菜單,做到正確使用設備。2、會保養(yǎng):正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油,保持油路暢通和油線、油氈、濾油器清潔。認真清掃,保持設備內(nèi)外清潔,無油垢,無銹蝕,達到“漆見本色鐵見光”,認真做好日常保養(yǎng),定期進行一級保養(yǎng)。第6頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二3、會檢查:了解設備的精度標準和加工規(guī)范,會檢查與加工工藝有關的設備異常狀態(tài)。4、會排除故障:能對不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況進行分析,發(fā)現(xiàn)設備的異常狀態(tài),能采取措施,排除一般故障。參加設備的事故分析,查明原因,吸取教訓,做出預防措施?!八臅钡膬?nèi)容第7頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
81、定點:確定設備上的潤滑部位和潤滑點。每臺設備都規(guī)定有潤滑部位和潤滑點,并配有油眼、油嘴、油槽、油杯、油箱、手動油泵等潤滑裝置,操作工人,維修工人、必須熟悉這些部位,了解各部位的潤滑方法、潤滑狀態(tài)、油泵和各油管來油情況,出口的正確位置、各處給油的數(shù)量及其調(diào)整方法。2、定質(zhì):確定各潤滑部位所用潤滑油脂的品種、牌號和質(zhì)量要求。潤滑、操作、維修工人,必須熟悉設備用油的品種、牌號。設備各潤滑部位用油,必須嚴格按照潤滑圖表及有關規(guī)定加換油料,不得任意更換和代用,若確需更換和代用時,須經(jīng)設備科批準;各潤滑部位均不得使用變質(zhì)油料。
“五定”的內(nèi)容第8頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
93、定量:確定各潤滑部位加換油料的數(shù)量。在保證設備潤滑良好的前題下,實行潤滑油料的定額消耗用油。經(jīng)常檢查設備的貯油箱、管接頭等處有無漏油現(xiàn)象,采取積極措施,消除漏油4、定期:確定各潤滑部位加換油的周期和時間。潤滑、維修和操作工人必須依據(jù)說明書、潤滑圖表、油質(zhì)變化程度和有關規(guī)定,及時給各潤滑部位加油和清洗換油。
5、定人:確定各潤滑部位加換油料的負責人。設備上各潤滑部位應由操作工、維修工、明確分工負責加油和清洗換油?!拔宥ā钡膬?nèi)容第9頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
101、設備使用的“三好”、“四會”:要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會”1)“三好”是用好設備,管好設備,修好設備。2)“四會”是會使用,會維護、會點檢,會緊急處理故障。2、使用設備的“六不準”規(guī)定1)不準拼設備,嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行;2)不準亂開、亂拆、亂割、亂焊;3)不準隨意改動調(diào)整值、嚴禁取消安全裝置;4)不準在無潤滑狀態(tài)下運行;5)不準考試不合格人員上崗操作及獨立從事維護工作;6)不準無證人員操作及檢修設備。設備的正確使用第10頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
113、設備“四保持”的內(nèi)容:1)保持設備的外觀整潔;2)保持設備的結(jié)構(gòu)完整性;3)保持設備的性能和精度;4)保持設備的自動化程度。4、設備環(huán)境管理的標準:1)無垃圾2)無積塵3)無積水4)無油垢5)根據(jù)設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防凍、防漏、等措施,6)無易燃、易爆危險;7)規(guī)定安全走行路線,設置安全標記;8)各種設施和管道涂色鮮明,易于識別;9)場地平整,物品堆放整齊。設備的正確使用第11頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
121、什么是設備巡檢設備巡檢是按設備的部位、內(nèi)容進行的粗略巡視,為了“觀察”系統(tǒng)的正常運行狀態(tài),這種方法實際上是一種不定量的運行管理。2、什么是設備點檢為了維持生產(chǎn)設備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照預先設定的周期和方法,對設備上的規(guī)定部位(點)進行有無異常的預防性周密檢查的過程,以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預防,早期處理,這樣的設備檢查稱為點檢。日常維護保養(yǎng)第12頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
133、設備日常巡檢與設備定期點檢的區(qū)別與聯(lián)系:1)設備巡檢員是專職人員(操作工),主要負責某個生產(chǎn)工藝段的設備巡檢。他不同于維護人員、檢修人員,也不同于維護技術(shù)人員,是經(jīng)過特殊訓練(長期操作接觸設備的操作工人)的專門人員。設備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具,對設備進行日常巡查,在巡檢過程中對照標準發(fā)現(xiàn)設備的異常現(xiàn)象和隱患,掌握設備故障的初期信息,為點檢人員提供要檢查設備故障點、部位、項目和內(nèi)容,使點檢人員有目的、有方向的進行設備點檢。2)設備定期點檢主要是指設備維修人員,主要負責設備故障的修復,保證生產(chǎn)設備的正常運行,根據(jù)設備巡檢人員提供的信息,對有故障的設備進行詳細地檢查和修復。3)設備日常巡檢和設備日常點檢其實是一個崗位,主要負責巡查設備是否正常運行,檢查設備有無異常現(xiàn)象,為維修提供更好的依據(jù),縮短維修時間,盡快恢復設備正常運行。日常維護保養(yǎng)第13頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
144、設備的維護保養(yǎng):1)設備劣化(1)設備劣化的主要原因①潤滑不良;②灰塵沾污;③螺栓松弛;④受熱;⑤潮濕;⑥保溫不良等(2)設備劣化的二種型式①功能下降型:在使用過程中,產(chǎn)量、效率、精度等性能逐漸降低。②突發(fā)故障型:在使用過程中由于零部件損壞、失效,使設備停止工作。日常維護保養(yǎng)第14頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
152)預防劣化的對策:預防劣化、測定劣化、修復劣化(1)預防劣化:日常點檢維護:清掃、加油、緊固、調(diào)整、整理、更換;①清掃:清掃是指干凈地擦去設備上的灰塵與污物。機械的密封部位、滑動部位與油壓系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng),常常由于灰塵和污物而引起設備磨損、阻塞、泄漏、動作失靈、通電不良和精度下降等,并進而發(fā)展成為設備的突發(fā)故障,導致設備性能下降,通常將這種現(xiàn)象稱為設備的強制劣化。為防止這種強制劣化,首先必須經(jīng)常注意對設備進行定期的徹底清掃。設備清掃不能僅局限于表面的部位,還要擦凈設備的每個角落,使設備的磨損、松動、傷痕、變形、裂紋、溫升、振動和異音多潛在的缺陷表面化,以便及時對所發(fā)現(xiàn)的這些問題進行妥善處理。對長期不清掃的設備進行徹底清掃,一臺設備有時能發(fā)現(xiàn)近百個潛在缺陷,還能發(fā)現(xiàn)螺栓折斷松動和構(gòu)件臺架、箱體龜裂等設備內(nèi)在隱患。所以說,清掃并不單純是為了干凈,更重要的是通過對設備各個部位、角落的清掃、撫摸、觀察,使設備的潛在缺陷或損壞、溫度、聲音等異常情況易于發(fā)現(xiàn)。清掃是日常點檢活動的最基本的工作。日常維護保養(yǎng)第15頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
16②加油:加油是指應及時加滿設備的充油部件和使相對運動機件間始終保持良好的潤滑狀態(tài)。設備不加油則不能維持正常工作,然而,往往由于工作上的疏忽,生產(chǎn)現(xiàn)場設備、閥門出現(xiàn)缺油、加油噴嘴和加油器具缺油,并在其周圍積聚灰塵和污物,導致設備缺乏必要的潤滑與冷卻,致使溫升激增,造成設備發(fā)熱膠合等突發(fā)故障。另外,也會加速設備有相對運動的部件磨損,溫度上升所引起的設備某部位劣化,其影響可能逐步擴展到整臺設備,成為誘發(fā)設備產(chǎn)生各種故障的原因。相反,不注意管理,就會出現(xiàn)下列問題:(a)沒有向責任者說清楚潤滑的原理和加油的重要性,以及不加油會造成什么后果。(b)加油基準(定點、定量、定質(zhì)、定期、定人)規(guī)定得不完全、工器具不具備或其它條件不具備。(c)沒有給加油規(guī)定必要的時間。日常維護保養(yǎng)第16頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
17③緊固:緊固是指防止設備聯(lián)接件松動與脫落。設備中用以防止聯(lián)接部位相互松動與脫落的緊固體,常用螺栓與螺母。在設備使用過程中應經(jīng)常檢查,一旦發(fā)現(xiàn)松動應及時加以緊固,否則機械聯(lián)接部位松動就會引起振動,嚴重時會降低設備原設計的裝配精度。一組螺栓、螺母松動所引起的振動,往往會波及到其他聯(lián)接件,即使小振動如不及時加以緊固,也會產(chǎn)生設備更大的振動,最后很可能發(fā)展成為設備的一種故障,如聯(lián)接件的折損、脫落,往往就是受這種振動影響的結(jié)果。實際生產(chǎn)中也確有這種情況,某公司徹底檢查設備,分析產(chǎn)生故障的原因,發(fā)現(xiàn)有60%是由不同形式的螺栓、螺母缺陷引起的。日常維護保養(yǎng)第17頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
18④調(diào)整:簡易的調(diào)整作業(yè)是崗位操作人員必須具有的技能和具體實施的內(nèi)容及時對機件運行動作及其工作條件進行適當調(diào)整是必要的,也是操作人員合理使用設備、正確操作設備不可缺少的一環(huán)。調(diào)整不但能使設備運行處于最佳狀態(tài),而且能避免設備隱患的擴大和劣化的延伸。
例如:傳動皮帶的打滑調(diào)整;
限位開關的距離調(diào)整;日常維護保養(yǎng)第18頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
19⑤整理和整頓(a)整理和整頓標準化整理和整頓是現(xiàn)場管理的基礎。所調(diào)整理,就是明確管理對象,確保堆放場所有效利用。對物品的堆放、管理方法等,應制訂管理標準。這主要是管理者的責任。為此,一定要做到簡化、改善管理對象。所謂整頓就是遵守、執(zhí)行制訂出的標準。這主要是操作工的責任,要認真執(zhí)行標準。加強整理整頓,就是簡化、改善管理對象,遵守管理標準,將現(xiàn)場的所有物件加以標準化,以便用肉眼進行管理。(b)操作工任務的整理:操作工的任務,除了創(chuàng)造基本操作條件和設備運轉(zhuǎn)日常點檢以外,主要是操作任務。操作工任務的整理就是要明確各項操作任務,正確掌握各種操作方法和發(fā)現(xiàn)問題及處理問題的程序,分析問題產(chǎn)生的原因等。日常維護保養(yǎng)第19頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
20⑥簡單維修和更換(a)簡單維修:簡單的小維修由崗位操作人員或?qū)I(yè)技術(shù)主管來完成,對于設備的正常運轉(zhuǎn)來說,操作人員熟悉設備、掌握設備是一個有效的措施。這樣做可以使生產(chǎn)人員站在管理好設備的立場上來完成生產(chǎn)任務。(b)改善維修:維持性能(2)測定劣化:點檢檢查、良否點檢、傾向檢查。(3)修復劣化:①修理:預防預知維修、事后維修;②更新:更新、改造。3)設備的劣化部位(1)機械設備的劣化一般發(fā)生在以下六個部位①機件滑動工作部位;②機械傳動工作部位;③機件旋轉(zhuǎn)工作部位④受力支撐及連接部位;⑤與原料、灰塵接觸、粒附部位;⑥受介質(zhì)腐蝕、沾附部位。日常維護保養(yǎng)第20頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
21(2)電氣設備劣化的主要原因①電的作用;②高溫及溫度變化的作用;③機械力的作用;④潮濕的作用;⑤化學的作用;⑥放射線作用。(3)電氣(儀表、計算機)設備的劣化部位①絕緣部位;②與介質(zhì)接觸、腐蝕部位;③受灰塵污染部位;④受溫度影響部位;⑤受潮氣侵入部位。日常維護保養(yǎng)第21頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二22三級保養(yǎng)制度
設備的三級保養(yǎng)為:日常保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng)日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個等級的保養(yǎng)責任和內(nèi)容,故稱為三級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成,它是設備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。第22頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
231.日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。2.一級保養(yǎng):以操作工人為主、維修工人輔助按計劃對設備進行的定期維護其內(nèi)容為:對設備進行局部拆卸、檢查、清洗;疏通油路,更換不合格的氈墊、密封;調(diào)整設備各部位配合間隙,緊固設備各個部位,電氣部分由維修電工負責。設備運轉(zhuǎn)一定時間,要進行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)簡稱一保。根據(jù)不同設備及運行條件定期進行3.二級保養(yǎng):以維修工人為主、操作工人參加的定期維修,其內(nèi)容為:對設備進行部分解體,擦洗設備,調(diào)整精度,拆檢、更換和修復少量易損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,電儀系統(tǒng)檢查修理,并進行調(diào)整、緊固,刮研輕微磨損的部件。保持設備完好及正常運行。根據(jù)設備種類特性每運轉(zhuǎn)固定時間要進行一次二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制度第23頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
241.班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。2.班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。3.發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。4.班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。5.做好交接班工作,將當天設備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。6.堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行,并將定期評比情況作好記錄。7.保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡述為保養(yǎng)“十字”法。即:清潔,潤滑,緊固,調(diào)整,防腐。設備日常保養(yǎng)的具體要求第24頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二25設備點檢1.設備點檢的分類及分工:1)按點檢的周期分:(1)日常點檢——由崗位操作工或崗位維修工承擔。(2)短周期點檢——由崗位維修工承擔。(3)長周期點檢(大修巡檢)——由設備廠長提出,委托設備管理科溝通設備廠家資源實施。(4)精密點檢——由設備廠長提出,委托設備管理科溝通設備廠家資源實施(5)重點點檢——當設備發(fā)生疑點時,對設備進行的解體檢查或精密點檢。2)按分工劃分:(1)操作點檢——由崗位操作工承擔。(2)專業(yè)點檢——由專業(yè)點檢、維修人員承擔。3)按點檢方法劃分:(1)解體點檢。(2)非解體點檢。第25頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
262.設備點檢的主要環(huán)節(jié)設備點檢的內(nèi)容因設備種類和工作條件不同而差別較大,但各類設備的任何點檢,都必須做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。1)確定檢查點一般應將設備的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點。但關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關系。檢查點選擇不當或數(shù)量過少,難以達到預定的目的;檢查點過多,勢必造成經(jīng)濟上不合理。因此,必須全面考慮以上因素,合理確定檢查點的部位和數(shù)量。檢查點一經(jīng)確定,不應隨意變更。2)確定點檢項目確定點檢項目就是確定各檢查點的作業(yè)內(nèi)容,如溫度、振動、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項目時,除依據(jù)必要性外,還要考慮點檢人員的技術(shù)水平檢測工具的配套情況。點檢項目確定后,應將其規(guī)范化并登記在點檢卡中。設備點檢第26頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
273)制定點檢判定標準根據(jù)設備制造廠家提供的技術(shù)要求和實踐經(jīng)驗,制定出各檢查項目的技木狀態(tài)是否正常的判定標準。判定標準要盡可能定量化,如磨損量、偏角、壓力、油量等均應有確切的數(shù)量界限、以便于檢測和判定。制定的判定標準要附在檢查項目表內(nèi)。4)確定點檢周期點檢周期應根據(jù)檢查點在保證生產(chǎn)的前提下,依照生產(chǎn)工藝特點和設備說明書的要求,并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗等來確定,切不可過長或過短。點檢周期過長,設備異常和劣化情況不能及時發(fā)現(xiàn),失去了點檢的意義;點檢周期過短。會加大檢查工作量,增加費用支出。點檢周期的最后確定,需耍一個摸索試行的過程,一般可先擬定一個點檢周期試行一段時間(如一年),再通過對試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進行全面的分析研究,確定一個切合實際的點檢周期。設備點檢第27頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
285)確定點檢方法和條件根據(jù)點檢的目的和要求,規(guī)定各檢查項目所采用的檢查都應具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后,就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如:是憑感官檢查還是用檢測儀器檢查;是需要解體檢查還是不解體檢查;是停機檢查還是不停機人員不得隨意改動。6)確定點檢人員所有檢查任務必須落實到人,也就是明確各類點檢的執(zhí)行入員。日常點檢工作一般應由設備操作人員負責,因為他們天天與設備接觸,對其性能和技術(shù)狀況十分熟悉,易于及時發(fā)現(xiàn)問題、設備在運行中一旦出現(xiàn)故障征兆,能夠盡快處理。同時,也有利于推行設備全員管理。定期點檢由于工作內(nèi)容復雜,作業(yè)量大,技術(shù)要求高,應由沒備維修人員和專職點檢人員負責,以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點檢人員時,要與一定形式的責任制度相結(jié)合,力求做到責任明確,要求具體,任務落實。設備點檢第28頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二29設備點檢7)編制設備點檢卡為了指導設備點檢工作,需要將各檢查點、檢查項目、檢查周期、檢查方法、判定標準以及規(guī)定的記錄符號等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格,作為點檢人員進行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設備點檢卡。點檢卡既是考查點檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計設備維修資料、進行設備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄,又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。編制點檢卡時,文字和符號要力求準確具體,簡明規(guī)范、以便于掌握和使用。第29頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二30設備點檢3.設備點檢發(fā)現(xiàn)問題的解決設備點檢中發(fā)現(xiàn)的問題不同,解決問題的途徑也不同,1)一般經(jīng)過簡單調(diào)整,修正可以解決的,由操作人員自己解決2)在點檢中發(fā)現(xiàn)的難度較大的故障隱患,由專業(yè)維修人員及時排除。3)對維修工作量較大,暫不影響使用的設備故障隱患,經(jīng)設備工程師鑒定,根據(jù)生產(chǎn)計劃溝通設備工程師安排維修計劃,予以修理排除。4.設備點檢責任明確設備點檢要明確規(guī)定職責,凡是設備有異狀。操作人員或維修人員定期點檢,專題點檢沒有檢查出的,由操作人員或維修人員負責,已點檢出的,應由維修人員維修,沒有及時維修的,由維修人員負責。第30頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二31設備點檢5.做好點檢管理工作設備管理科牽頭建立健全各級點檢管理組織架構(gòu),形成設備點檢管理網(wǎng)絡;制定有關人員的崗位責任制,做到職責落實,獎罰分明;加強信息反饋和管理,定期匯總、整理各種點檢記錄,并按要求分類歸檔。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點檢的檢查、考核和獎評工作,同時,還要著重解決和防止四個問題:①防止不到現(xiàn)場的謊檢;②防止判斷不準確的誤檢③防止已列入檢查點的重要部位的漏檢;④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。設備管理科負責做好定期點檢的檢查、考核和獎評工作。第31頁,共35頁,2023年,2月20日,星期二
326.設備點檢標準書的點檢卡設備點檢必須首先由設備工程技術(shù)人員,管理器人員,操作人員,維修人員一起根據(jù)每一臺設備的不同情況和要求制定點檢標準書,再跟據(jù)點檢標準書制定點檢卡片,設備的操作人員和維修人員要根據(jù)點檢卡的要求進行點檢,設備點檢卡的制定,必須簡單明了,判斷的標準要明確,記錄要簡單,使操作人員和維修工人能夠很快掌握,一般是針對設備上影響產(chǎn)量,質(zhì)量,成本,安全,環(huán)境以及不能正常運行的部位,作為點檢的項目。7.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 滬科版八年級物理全一冊《2.2聲音的特性》同步測試題帶答案
- 人教版一年級下冊語文教案
- 新課標人教版初中七年級上冊數(shù)學教案
- 考慮風險約束的資產(chǎn)配置策略實證研究
- 英語四級詞匯
- 高一化學第一單元從實驗學化學第二講化學計量在實驗中的應用練習題
- 2024高中地理第4章區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展第1節(jié)第1課時東北地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的地理條件和農(nóng)業(yè)布局精練含解析新人教版必修3
- 2024高中物理第二章勻變速直線運動的研究1實驗:探究小車速度隨時間變化的規(guī)律課后作業(yè)含解析新人教版必修1
- 2024高中語文第一課走進漢語的世界第1節(jié)美麗而奇妙的語言-認識漢語練習含解析新人教版選修語言文字應用
- 2024高中語文第四單元創(chuàng)造形象詩文有別自主賞析庖丁解牛學案新人教版選修中國古代詩歌散文欣賞
- 深圳大學學校簡介課件
- 通用卡尺檢定規(guī)程
- 臨床療效總評量表(CGI)
- 美世國際職位評估體系IPE3.0使用手冊
- 2020電網(wǎng)檢修工程預算定額第五冊 通信工程
- 圖像超分辨率增強技術(shù)
- 集裝箱貨運碼頭的火災防范措施
- 七年級數(shù)學上冊專題1.14數(shù)軸與絕對值綜合問題大題專練(重難點培優(yōu))-【講練課堂】2022-2023學年七年級數(shù)學上冊尖子生同步培優(yōu)題典(原卷版)【人教版】
- 社會保險職工增減表
- 小學語文低年級寫話 鴿子
- 仁愛英語八年級上冊詞匯練習題全冊
評論
0/150
提交評論