2023年-護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告-4_第1頁(yè)
2023年-護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告-4_第2頁(yè)
2023年-護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告-4_第3頁(yè)
2023年-護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告-4_第4頁(yè)
2023年-護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告-4_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩47頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)2023護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告集合15篇

在我們平凡的日常里,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是我為大家收集的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告1

一、做一個(gè)有效的管理者

在護(hù)理部的統(tǒng)一支配部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有安排的開(kāi)展工作,合理支配自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并常常諦視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少指責(zé)和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)幫助的氣氛,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

二、做一個(gè)有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)實(shí)力是護(hù)士長(zhǎng)樹(shù)立威信的根底,在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷駕馭新學(xué)問(wèn),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理學(xué)問(wèn)的理論和實(shí)踐地穩(wěn)固,受益良多。在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和工作實(shí)力方面,我本著“把工作做地更好〞這樣一個(gè)目標(biāo),主動(dòng)完成以下本職工作:幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,仔細(xì)書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基三嚴(yán)。

在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理〞,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。〞是啊,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)切和悉心照看呢?“護(hù)士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。〞護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐性,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作,希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。

當(dāng)然在工作中仍有缺乏之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,

面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),提高微笑效勞,把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告3

敬重的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

轉(zhuǎn)瞬之間,來(lái)到省人民醫(yī)院已有一年了。回憶這一年,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的輔導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)切下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我供給了展示自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)決的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神,主動(dòng)參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)幫助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn),還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注意把理論和臨床充分結(jié)合,以過(guò)硬的本領(lǐng),嫻熟的操作實(shí)力贏得患者的信任和合作。

不管是根底護(hù)理,還是各項(xiàng)專(zhuān)科操作妙技,從生疏到熟識(shí),從熟識(shí)到駕馭,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月實(shí)行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅進(jìn)步了我們的動(dòng)手實(shí)力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的平安性;在思想上,我本著"一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以平安為前提的效勞理念,端正工作看法,勤奮工作,主動(dòng)進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過(guò)自己的努力,獲得了家屬及病員的一樣好評(píng),這是對(duì)我工作最大的必定。

我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們恒久在路上,恒久要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng),努力做好自己的素養(yǎng)工作。

以上就是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,假設(shè)有什么珍貴看法,希望大家能夠提出。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20××年x月x日

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告4

一、政治思想方面:

仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)貫徹主動(dòng)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)開(kāi)展的新形勢(shì),主動(dòng)參與一切政治活動(dòng),以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)足為標(biāo)準(zhǔn),一心一意為人民效勞。

二、增加法律意識(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)?醫(yī)療事故處理?xiàng)l例?及其法律法規(guī)

參與學(xué)習(xí)班,并主動(dòng)參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,屢次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)足,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求,因而豐富法律學(xué)問(wèn),增加平安保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部仔細(xì)組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),依據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等閱歷,結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)〔辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持〕,使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教化和文明禮貌效勞,堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,X月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)XX酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參與了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成果〔護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)〕,呈現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教化,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心〞的效勞理念,提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力,全年的病人滿(mǎn)足度提高到97.6%。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每個(gè)月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)X學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)仔細(xì)授課,獲得了滿(mǎn)足的效果,科室堅(jiān)持每個(gè)月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問(wèn),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織X次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成果,合格率達(dá)100%。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共X人,護(hù)士長(zhǎng)3次參與學(xué)習(xí)班共計(jì)X人次。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參與護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí),現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)X人,本科學(xué)習(xí)的X人,提高了整體水平。

6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)閱歷,主動(dòng)撰寫(xiě)論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫(xiě)論文X篇,分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通X篇。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效效勞

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明白護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成局部,是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)效勞的另一個(gè)車(chē)輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降休戚相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特殊重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,到處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)效勞,做出了很大的奉獻(xiàn)?!沧o(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略〕

1、加強(qiáng)質(zhì)量限制,嚴(yán)格落實(shí)制度,仔細(xì)檢查。護(hù)理局部管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科親密協(xié)作,每個(gè)月一次護(hù)理工作全面檢查,并剛好反響信息,護(hù)士長(zhǎng)每周X次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到嫻熟駕馭護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的運(yùn)用,提高了危重病人搶救勝利率,急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定〞、“三剛好〞急救藥械完好率達(dá)100%。

3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整齊,在外環(huán)境較差的狀況下,努力為病人創(chuàng)立一個(gè)清潔、整齊、寧?kù)o、舒適的養(yǎng)息 環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,削減過(guò)失事故的發(fā)生,加強(qiáng)根底護(hù)理,使根底護(hù)理合格率根本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0。

5、深化開(kāi)展整體的護(hù)理,主動(dòng)發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,仔細(xì)檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,特殊加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理安排、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿(mǎn)足度調(diào)查等工作,從而大大增加了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)仔細(xì)把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士仔細(xì)傳、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率到達(dá)X%。

7、護(hù)理部仔細(xì)組織護(hù)理平安工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、過(guò)失,仔細(xì)總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理平安管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作

在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每個(gè)月空氣培育一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒有專(zhuān)人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止運(yùn)用,降低了醫(yī)原性感染。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告5

首先感謝大家能用一顆仔細(xì)的心來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成監(jiān)護(hù)室的護(hù)理工作?

一句話(huà),可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名新人,我更加嚴(yán)格要求自己,不怕苦不怕累,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。

首先是在思想上提高自己,端正工作看法,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,主動(dòng)進(jìn)取,真正以病人為中心,效勞周到,看法親善,語(yǔ)言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上細(xì)心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化效勞不單是表達(dá)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到主動(dòng)參與各種突發(fā)事務(wù)的搶救,每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他苦痛須要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們或許就是整個(gè)春天。在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,我們科室的護(hù)士也是如此。不管任何狀況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐性說(shuō)明,只要患者須要,病情須要,工作恒久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的卻是患者對(duì)我們信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。

沒(méi)有規(guī)那么不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還須要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,護(hù)士長(zhǎng)制定了科室的各種工作細(xì)那么,明確各班職責(zé),從護(hù)士長(zhǎng)做起,帶著大家早上班晚下班,只要病人須要,不計(jì)較個(gè)人得失,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常催促,勤落實(shí),保障了最高效,最主動(dòng)的工作熱忱。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在監(jiān)護(hù)室有許多家屬就是沖著我們醫(yī)院良好的技術(shù)來(lái)得。這就促使我們?cè)跓岢佬诘耐瑫r(shí)更加留意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特殊是專(zhuān)科護(hù)理,嚴(yán)密視察病情改變,隨時(shí)了解患者狀況,確保患者平安有效的做好治療。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德,熱忱的效勞,精湛的技術(shù)保障了監(jiān)護(hù)室工作的順當(dāng)進(jìn)行,換來(lái)了多數(shù)重癥患者的健康和笑容。

當(dāng)然,工作中總會(huì)有很多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,面對(duì)一個(gè)失去將康的病人,我就會(huì)想,我比那些病痛的人華蜜多了,沒(méi)有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂(lè),我要把我的歡樂(lè)傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次的相識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,幫助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的駕馭每一個(gè)病人的狀況,以便更精彩的完成門(mén)診護(hù)理任務(wù)。

心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才會(huì)有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)仔細(xì)真為患者效勞,為醫(yī)院樹(shù)品牌。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告6

轉(zhuǎn)瞬之間,來(lái)到省人民醫(yī)院已有X年了?;貞涍@X年,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的輔導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)切下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我供給了展示自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)決的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神,主動(dòng)參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)幫助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn),還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注意把理論和臨床充分結(jié)合,以過(guò)硬的本領(lǐng),嫻熟的操作實(shí)力贏得患者的信任和合作。不管是根底護(hù)理,還是各項(xiàng)專(zhuān)科操作妙技,從生疏到熟識(shí),從熟識(shí)到駕馭,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月實(shí)行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅進(jìn)步了我們的動(dòng)手實(shí)力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的平安性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以平安為前提的效勞理念,端正工作看法,勤奮工作,主動(dòng)進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過(guò)自己的努力,獲得了家屬及病員的一樣好評(píng),這是對(duì)我工作的必定。

我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們恒久在路上,恒久要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng),努力做好自己的素養(yǎng)工作。

以上就是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,假設(shè)有什么珍貴看法希望大家能夠提出。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告7

日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了xxxx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心〞的工作原那么,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)根底護(hù)理。為患者創(chuàng)立良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注意晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短〞、“六潔〞;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我院的深化開(kāi)展,結(jié)合我科實(shí)際狀況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

1、轉(zhuǎn)變效勞理念,在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是效勞工作,我們要更新觀念,做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言暖和,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨〞、“婆婆〞稱(chēng)呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖〞來(lái)作為對(duì)她的尊稱(chēng)。

2、變更組織結(jié)構(gòu)。今年x月起先在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為xx、xx兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情視察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教化、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大變更了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供給優(yōu)質(zhì)的效勞,并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

3、變更排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理平安。

三、加強(qiáng)護(hù)士的接著教化,培育專(zhuān)科護(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓(xùn)安排,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)安排??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教化等護(hù)理學(xué)問(wèn)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專(zhuān)科學(xué)問(wèn)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。

另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士主動(dòng)鼓勵(lì)其接著學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱(chēng)。

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),削減護(hù)理過(guò)失的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在

1、嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查根底護(hù)理狀況,剛好指出存問(wèn)題剛好改正,確?;颊咂桨病?/p>

2、完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的狀況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避開(kāi)了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、我們科室年青護(hù)士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,主動(dòng)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)

如xx操作競(jìng)賽及學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,我科xx、xx、xx等,均主動(dòng)參與了這些活動(dòng),并在學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成果,這些活動(dòng)的參與,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到歡樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士xx被評(píng)為〞優(yōu)秀護(hù)士〞!

六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力

我科依據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書(shū),大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者供給干脆護(hù)理效勞。

七、創(chuàng)新效勞形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)切與關(guān)心

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵,特制定了一些新的效勞措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞,品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:

1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

3、設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

4、產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專(zhuān)人值守,剛好答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

5、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦供給便利。

6、在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

7、加強(qiáng)出院隨訪(fǎng),剛好了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行詢(xún)問(wèn),對(duì)特別問(wèn)題,請(qǐng)其剛好來(lái)院檢查,今年共隨訪(fǎng)x人,受到了患者及家屬的廣泛好好評(píng)。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,主動(dòng)限制醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車(chē)?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,反響工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,仔細(xì)總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生x人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%、圍產(chǎn)兒死亡率0%、工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%、活產(chǎn)新生兒死亡率0%、產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九、建立和完善績(jī)效考核與鼓勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主動(dòng)性,表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍舊存在許多的缺乏:優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化,效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的根底理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn)還需學(xué)習(xí),效勞的主動(dòng)性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增加;護(hù)理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)閱歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)開(kāi)展而不懈努力。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

我在進(jìn)入臨床工作以來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的帶著下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下,我本著“一日為醫(yī),終身為友〞的效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,仔細(xì)地完成工作任務(wù),主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

有人說(shuō)人之一生就猶如泛舟,從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣,最終到達(dá)自己志向的地方,但沒(méi)有誰(shuí)能夠說(shuō)大海會(huì)恒久一帆風(fēng)順,人這一輩子不行能沒(méi)有疾病,當(dāng)人生病時(shí),醫(yī)生會(huì)為他供給解決的方法,而護(hù)士那么為他供給幫助。健康,是一個(gè)人最根本的素養(yǎng);護(hù)理,是健康的根本保證。

作為一名急救人員,我更本著對(duì)病人負(fù)責(zé),爭(zhēng)分奪秒挽救生命的精神,主動(dòng)參加并做好每一次院前急救,顧全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,不遺余力做好本職工作,抱著愛(ài)傷觀念,努力協(xié)作醫(yī)生在院前賜予病人最妥當(dāng)?shù)奶幚?,盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點(diǎn)滴的工作中,快樂(lè)過(guò),悲觀過(guò)。記得一次搶救一個(gè)只有五十天的嬰兒時(shí),看到家屬的手足無(wú)措,看到嬰兒因?yàn)榭释媾粑臅r(shí)候,我真正體會(huì)到,醫(yī)務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上,而我們就要用自己所學(xué)的全部學(xué)問(wèn)和技術(shù)去挽救。

在兩年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理〞,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。雖然工作的時(shí)候也會(huì)遇到一些病人的誤會(huì)和委屈,但是我也慢慢學(xué)會(huì)了如何處理應(yīng)對(duì)。護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐性,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命。

重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告9

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:

首先感謝大家能用一顆仔細(xì)的心來(lái)聽(tīng)我的護(hù)士述職報(bào)告,作為新時(shí)代的護(hù)士,我堅(jiān)持不懈努力的為塑造醫(yī)務(wù)人員新形象奉獻(xiàn)一份力氣。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門(mén)診病人與我們接觸的更多,更親密。一句話(huà),可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,領(lǐng)先垂范,以身作那么,從而帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。我深知,作為一名護(hù)士,就要講究自己的職業(yè)道德,一句一般的問(wèn)候,一句簡(jiǎn)潔的祝愿,一句善意的勸慰,可能就影響著病人很長(zhǎng)一段時(shí)間的心情。所以我時(shí)刻作到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終酷愛(ài)自己的工作崗位,增加事業(yè)心,給效勞對(duì)象留下好的印象。

要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,主動(dòng)進(jìn)取,真正以病人為中心,效勞周到,看法親善,語(yǔ)言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上細(xì)心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化效勞不單是表達(dá)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到主動(dòng)參與各種突發(fā)事務(wù)的搶救,小到在門(mén)診常常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否須要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐性的解答他們的問(wèn)題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他苦痛須要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們或許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何狀況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐性說(shuō)明,只要患者須要,病情須要,工作恒久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。

沒(méi)有規(guī)那么不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還須要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)那么,明確各班職責(zé),從我做起,帶著大家早上班晚下班,只要病人須要,不計(jì)較個(gè)人得失,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常催促,勤落實(shí),保障了最高效,最主動(dòng)的工作熱忱。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門(mén)診,有許多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們?cè)跓岢佬诘耐瑫r(shí)更加留意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一語(yǔ)道破,把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)е蠹乙黄鹛接懶侯^皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門(mén)診輸液的臨床視察等等。在輸液過(guò)程中,我要求大家仔細(xì)執(zhí)行三查七對(duì)制度,依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格限制輸液速度,嚴(yán)密視察病情改變,隨時(shí)了解患者狀況,確?;颊咂桨灿行У淖龊弥委煛V档门d奮的是我們良好的醫(yī)德,熱忱的效勞,精湛的技術(shù)保障了門(mén)診工作的順當(dāng)進(jìn)行,換來(lái)了多數(shù)門(mén)診患者的健康和笑容。

當(dāng)然,工作中總會(huì)有很多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,面對(duì)一個(gè)失去將康的病人,我就會(huì)想,我比那些病痛的人華蜜多了,沒(méi)有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂(lè),我要把我的歡樂(lè)傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次的相識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,幫助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的駕馭每一個(gè)病人的狀況,以便更精彩的完成門(mén)診護(hù)理任務(wù)。

我嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生;刻苦鉆研業(yè)務(wù),主動(dòng)參與醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。特殊是在“三級(jí)甲等醫(yī)院〞的創(chuàng)立期間,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,比擬系統(tǒng)的重溫了護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作流程,妥當(dāng)處理好事業(yè)和家庭的沖突?;厥走@段時(shí)間,感覺(jué)是我工作以來(lái)最勞碌的一段日子,卻又感覺(jué)充溢。

總之,我在平凡的工作崗位上靜默奉獻(xiàn),為每一位病人盡自己的一份力氣,并帶上我最誠(chéng)心地祝愿。雷鋒說(shuō)過(guò),要做一顆永不生銹的螺絲釘,我的工作很一般,都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴、瑣瑣碎碎的事,沒(méi)有什么豐功偉績(jī),但我有為黨的衛(wèi)生事業(yè)工作的熱忱,不會(huì)辜負(fù)頭頂上那頂潔白的護(hù)士帽,沒(méi)有違反南丁格爾畫(huà)下的誓言。對(duì)我來(lái)說(shuō),護(hù)理絕不是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的工作,而是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份事業(yè),我想借用屈原的一句話(huà)結(jié)束這篇總結(jié):“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。〞

心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才會(huì)有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)仔細(xì)真為患者效勞!

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告10

兒科是一支充溢活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘"一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的宗旨,用自己的愛(ài)心、誠(chéng)意滿(mǎn)意每一位住院病人的需求,把"救死扶傷"的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)施不懈努力根本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大局部住院病人的滿(mǎn)足。

一、科室根本狀況

1、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1人,護(hù)師4人,護(hù)士4人,大專(zhuān)2人,在讀本科2人,中專(zhuān)5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25。5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人,勝利插管2人并運(yùn)用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺(tái),嬰兒溫箱1臺(tái),除顫儀1臺(tái),成人吸痰器1臺(tái),幼兒吸痰器1臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專(zhuān)人管理,每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專(zhuān)人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專(zhuān)人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)馬上報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已剛好填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲憊現(xiàn)象。

三、科室護(hù)理工作完成狀況

半年來(lái)我科護(hù)理工作完成狀況:根底護(hù)理平均93分,危重一級(jí)護(hù)理95分,護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿(mǎn)足度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品〔一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等〕得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無(wú)一例輸液、輸血反響。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展?fàn)顩r

1、在吳院長(zhǎng)、熊主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)屢次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能運(yùn)用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異樣的心電圖。科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行探討,從中總結(jié)缺乏,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案〔有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了剛好的搶救并治愈出院〕。大局部腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信任,留住了許多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,運(yùn)用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊(cè)。

2、護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者運(yùn)用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、精確的為醫(yī)生供給診療依據(jù)。

五、內(nèi)部管理

1、一年來(lái),科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議,將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的看法、建議在會(huì)上相互溝通,進(jìn)行疏理,針對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)行相應(yīng)的措施:

1〕向患者家屬發(fā)滿(mǎn)足度調(diào)查問(wèn)卷,收集看法、建議,使我們剛好駕馭和了解局部病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿(mǎn)足程度。

2〕為了提高醫(yī)護(hù)人員敬重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),大家根本了解和駕馭了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人信任我們,情愿留在我們科。

3〕為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了"樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流效勞"的活動(dòng)主題,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到"四輕"、"七聲"效勞,對(duì)一些無(wú)法解決最根本的`生活及住院費(fèi)的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出救濟(jì)之手,切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐性、細(xì)心愛(ài)心的四心效勞,感受到家的暖和。

4〕經(jīng)過(guò)今年"醫(yī)療質(zhì)量管理"大檢查后,使我們相識(shí)到了我們的管理不夠完善,主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療平安入手缺乏:病歷書(shū)寫(xiě)不剛好、不標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各種疾病的治療原那么不標(biāo)準(zhǔn),濫用抗生素,收費(fèi)不透亮,對(duì)各種記錄不完整。

5〕為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的"護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度",但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班,我們科并沒(méi)完全根據(jù)制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問(wèn)題馬上訂正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時(shí)訂正的,上下兩班共同受罰,半年來(lái)只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。

六、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益

我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能嫻熟駕馭。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作精確、嫻熟、一語(yǔ)道破率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、說(shuō)明治療護(hù)理安排以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪(fǎng),在搬遷的第一季度滿(mǎn)足度調(diào)查獲得100%的好成果,獲得病人送來(lái)感謝信3封,其次季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封,但是滿(mǎn)足度調(diào)查下跌到75%,說(shuō)明白我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,無(wú)視了心理治療與回訪(fǎng)。假設(shè)每一次的回訪(fǎng)都能讓病人覺(jué)得你在專(zhuān)心為他治療、記得他、關(guān)切他、有親切感,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。

七、存在的缺乏

1、護(hù)理人員輪換太快,不好管理;

2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作實(shí)力相對(duì)較差;

3、護(hù)理人員缺乏與外界溝通,效勞意識(shí)不強(qiáng);

20xx年內(nèi)科護(hù)理工作安排

1、嚴(yán)格按?醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南?及院內(nèi)相關(guān)制度開(kāi)展工作;

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理技術(shù)水平;

3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理;

4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)效勞。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告11

我們的職業(yè)是被人尊稱(chēng)的“白衣天使〞,或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對(duì)我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過(guò)了純潔的少女時(shí)代;從血淋淋的傷口邊我們走過(guò)了炙熱的青春年華;在白色的氣氛中送走了多數(shù)個(gè)安靜的夜晚;在愛(ài)人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒(méi)有固頂?shù)墓?jié)假日;沒(méi)有固頂休息時(shí)間。工作瑣碎,責(zé)任重大。有的護(hù)士還須要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無(wú)聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會(huì)。但我們無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)槲覀兩钪趯?duì)象是一個(gè)個(gè)須要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿〞,不說(shuō)別的,就是一個(gè)晚上,上急診班的夜班護(hù)士全部走下來(lái)的就有四五十里路。腿都跑腫了?;蛟S您不信任,但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤(pán)曲的靜脈曲張,您就明白了。

在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情:下午快下班了,幾聲長(zhǎng)笛送來(lái)了十幾名乘坐小公共汽車(chē)出車(chē)禍的外傷病人。白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來(lái),有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著乏累身體的小王問(wèn):“護(hù)士長(zhǎng),我們忙乎了一大頓卻遭來(lái)一頓臭罵,那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您!〞護(hù)士長(zhǎng)卻大度地說(shuō):“那對(duì)小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛(ài)的妻子傷得那么重,心里太著急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了。〞象五一這樣的長(zhǎng)假,大家都留戀在如畫(huà)的山水和濃濃的親情中時(shí),我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告12

20××年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)按部就班、健康向上的良好開(kāi)展態(tài)勢(shì)!

我從20××年7月份進(jìn)入**醫(yī)院工作以來(lái),在全部同事的幫助下,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解,使自己快速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,主動(dòng)著手分步實(shí)施。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意視察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,駕馭她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并依據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作安排,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)

現(xiàn),但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,又是一個(gè)特殊缺乏工作閱歷的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必需努力在生活上關(guān)切每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作那么,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地相識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,幫助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地駕馭每個(gè)病人的狀況,以便更精彩地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!

我們知道:醫(yī)院的開(kāi)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的開(kāi)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根底!

20××年我將努力做好以下幾方面的工作:

遵紀(jì)遵守法律,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作那么,專(zhuān)心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝合力的護(hù)理隊(duì)伍;

主動(dòng)參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)及本院急救危重病人的搶救援理工作;按要求著裝,整齊干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:效勞周到、看法親善、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)足、四一樣(治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)足、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)足度達(dá)95%以上。

相互協(xié)作,主動(dòng)協(xié)作各科室工作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);

不斷提高自身素養(yǎng),并有安排、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員綻開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告13

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

我來(lái)到××工作已有*年了,在科室的親密協(xié)作和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心〞的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,仔細(xì)地完成了工作任務(wù),主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理學(xué)問(wèn)的理論和實(shí)踐地穩(wěn)固,受益良多。在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和工作實(shí)力方面,我本著“把工作做地更好〞這樣一個(gè)目標(biāo),主動(dòng)完成以下本職工作:幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,仔細(xì)書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本學(xué)問(wèn)和根本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理〞,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。〞是啊,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)切和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)〞?!白o(hù)士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。〞護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐性,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作,希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。

當(dāng)然在工作中仍有缺乏之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),提高微笑效勞,把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

日期:

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告14

XX年上半年,海南區(qū)衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,仔細(xì)實(shí)行市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,接著深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,各項(xiàng)衛(wèi)生工作進(jìn)展順當(dāng)?,F(xiàn)將上半年衛(wèi)生工作進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)如下:

(一)落實(shí)醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有新進(jìn)展

穩(wěn)步推行根本藥品零差率銷(xiāo)售工作。接著在區(qū)人民醫(yī)院及基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家根本藥物零差率銷(xiāo)售工作,截止XX年6月1日,根本書(shū)目藥物共銷(xiāo)售88.95萬(wàn)元,減收13.34萬(wàn)元。優(yōu)化整合基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系。組織疾控、婦幼、衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全區(qū)26個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核,根據(jù)績(jī)效考核方法,發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助,最高金額達(dá)2600元。開(kāi)展村衛(wèi)生室清理整頓工作,根據(jù)一個(gè)行政村設(shè)置一所政府舉辦村衛(wèi)生室原那么,將巴音陶亥鎮(zhèn)原26個(gè)自然村衛(wèi)生室優(yōu)化整合為8個(gè)行政村衛(wèi)生室。召開(kāi)了第一季度社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議,協(xié)調(diào)解決社區(qū)工作中存在的問(wèn)題,支配部署XX年重點(diǎn)工作。開(kāi)展了農(nóng)區(qū)及社區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)52人。九項(xiàng)根本公共衛(wèi)生效勞穩(wěn)步推動(dòng)。接著開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化健康檔案建檔工作,共建檔案53947份,建檔率達(dá)52%,其中農(nóng)區(qū)建檔6200份。

各社區(qū)衛(wèi)生效勞中心結(jié)合實(shí)際制定了健康教化工作安排和工作制度,開(kāi)展了健康教化人員培訓(xùn),制作健康教化專(zhuān)欄18期,兒童保健、老年保健、免疫規(guī)劃、傳染病報(bào)告管理、慢性病管理各項(xiàng)工作逐步標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展公共健康教化詢(xún)問(wèn)活動(dòng)6次,印發(fā)慢性病、健康教化、婦幼保健、控?zé)煹刃麚P(yáng)資料18種3000余份。組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)巴鎮(zhèn)衛(wèi)生院及5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施狀況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。舉辦了XX年海南區(qū)重性精神病管理培訓(xùn)班,有效提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)重性精神病有關(guān)學(xué)問(wèn)的知曉率。在全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)主動(dòng)開(kāi)展“無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)〞創(chuàng)立活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造了健康美麗的醫(yī)療效勞環(huán)境。

(二)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入明顯加大,醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

1、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得較大成效。區(qū)人民醫(yī)院探究實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作主動(dòng)性,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。上半年,共接診患者12919人次,收治住院患者1296人,實(shí)施各類(lèi)手術(shù)141例,業(yè)務(wù)收入到達(dá)961萬(wàn)元。

2、與上級(jí)醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系進(jìn)一步增加。邀請(qǐng)內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院專(zhuān)家組于3月7日來(lái)我區(qū)坐診,共接診門(mén)診患者414人次,舉辦專(zhuān)家講座4次,通過(guò)專(zhuān)家指導(dǎo)和外派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合,各科室管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平大幅提高,專(zhuān)業(yè)特色漸漸凸顯,醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷加強(qiáng),醫(yī)療糾紛明顯削減。

3、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量和平安管理。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加強(qiáng)醫(yī)院管理,切實(shí)增加廣闊醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療平安和質(zhì)量意識(shí),提高根底醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。落實(shí)醫(yī)療事故責(zé)任追究制度,從源頭上抓好醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的預(yù)防,努力改善醫(yī)患關(guān)系。在抓制度建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格抓好根本技能的培訓(xùn)。開(kāi)展了第一季度“三基〞考試,合格率到達(dá)100%。建立平安醫(yī)院建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,主動(dòng)開(kāi)展防震減災(zāi)應(yīng)急演練及“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢(xún)問(wèn)月〞活動(dòng),努力構(gòu)建平安醫(yī)院。

4、全面啟動(dòng)創(chuàng)立二級(jí)甲等醫(yī)院。比照二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),逐條分析探討,在北京老年醫(yī)院的幫助指導(dǎo)下,制定了整改方案,下達(dá)各科室仔細(xì)落實(shí)整改措施,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量效勞水平和管理水平全面提升。

(三)衛(wèi)生監(jiān)督工作

食品衛(wèi)生監(jiān)督。制定實(shí)施?食品衛(wèi)生平安保障專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案?,餐飲行業(yè)的衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。開(kāi)展了食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)、學(xué)校食堂、幼兒園食堂、企業(yè)食堂、建筑工地食堂進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查。對(duì)存在環(huán)境衛(wèi)生不合格、食品貯存不當(dāng)、餐具不消毒、無(wú)防蠅防蟲(chóng)衛(wèi)生設(shè)施等問(wèn)題的責(zé)令限期改正。累計(jì)出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督人員163人次,監(jiān)督檢查135戶(hù)次,出動(dòng)車(chē)輛27臺(tái)次,下達(dá)整改看法書(shū)31份,有效地保證了我區(qū)餐飲效勞消費(fèi)環(huán)節(jié)食品平安。公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督。加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所的監(jiān)督檢查力度,對(duì)公共場(chǎng)所綻開(kāi)了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生大清查;開(kāi)展了公共場(chǎng)所從業(yè)人員衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn),培訓(xùn)從業(yè)人員83人,健康體檢83人;開(kāi)展了美容美發(fā)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng),檢查美容美發(fā)店38家,出動(dòng)人員91人次,車(chē)輛13臺(tái)次。

醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督。根據(jù)醫(yī)療效勞市場(chǎng)整治工作重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)取得?醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證?的單位組織開(kāi)展檢查,在全區(qū)范圍集中開(kāi)展大型整治活動(dòng),檢查持證醫(yī)療機(jī)構(gòu)113戶(hù)次,對(duì)8戶(hù)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、3戶(hù)超范圍執(zhí)業(yè)、2戶(hù)運(yùn)用非衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以行政懲罰,沒(méi)收醫(yī)療器械及藥品15件,價(jià)值人民幣4200元。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。仔細(xì)開(kāi)展職業(yè)危害監(jiān)管工作,重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)接觸有毒有害因素的工廠進(jìn)行。共出動(dòng)車(chē)輛53臺(tái)次,人員106人次,檢查企業(yè)52戶(hù)次,發(fā)放宣揚(yáng)資料2400余份。通過(guò)監(jiān)管,有效預(yù)防和限制了職業(yè)危害事故和職業(yè)病的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)廣闊勞動(dòng)者的健康權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。

(四)疾病預(yù)防限制工作

接著加大對(duì)傳染病的防控和監(jiān)測(cè)。截至五月底,乙類(lèi)傳染病8種103例,總發(fā)病率為93.87/10萬(wàn);丙類(lèi)傳染病4種123例,總發(fā)病率為112.09/十萬(wàn)。(根據(jù)現(xiàn)住址及傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)審核日期統(tǒng)計(jì),截止6月16日上午9時(shí),累計(jì)報(bào)告手足口病207例,其中重癥10例,輕癥197例)堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,強(qiáng)化手足口病、艾滋病等傳染病防控工作。加強(qiáng)對(duì)中、小學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)春季呼吸道傳染病及手足口病的預(yù)防和主動(dòng)檢測(cè),要求學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)加強(qiáng)晨檢工作,開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病報(bào)告管理督導(dǎo)檢查及漏報(bào)調(diào)查。指導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn)預(yù)檢分診制度,做好應(yīng)急技術(shù)打算,防止院內(nèi)感染發(fā)生;指導(dǎo)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)做好防控措施。加強(qiáng)疾控應(yīng)急組織和隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)儲(chǔ)藏應(yīng)急物資,開(kāi)展相關(guān)人員的技術(shù)演練。

完成了1996-XX年誕生兒童的第三針次乙肝疫苗補(bǔ)種工作,補(bǔ)種兒童2133名;完成0-4歲兒童兩輪糖丸強(qiáng)化免疫接種工作,共計(jì)接種9912劑次;完成8-14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作,補(bǔ)種人次達(dá)700余人;開(kāi)展了鼠疫踏查、監(jiān)測(cè)工作,監(jiān)測(cè)面積約500平方公里,未覺(jué)察鼠間鼠疫和人間鼠疫。

深化開(kāi)展艾滋病防控工作的宣揚(yáng)教化、自愿詢(xún)問(wèn)檢測(cè)、高危人群行為干預(yù),落實(shí)政府“四免一關(guān)心〞政策,共體檢從業(yè)人員500余人次,完成詢(xún)問(wèn)檢測(cè)66人次,發(fā)放宣揚(yáng)資料200余份;完成了國(guó)家下發(fā)hiv抗體盲樣檢測(cè)和碘鹽試驗(yàn)室質(zhì)控;按要求完成居民300戶(hù)碘鹽監(jiān)測(cè)工作及鹽業(yè)公司全年碘鹽監(jiān)測(cè)。

(五)婦幼保健工作

農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工程。仔細(xì)實(shí)行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,不斷加大孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助力度,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助流程,開(kāi)通了急救綠色通道,印制農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工程政策宣揚(yáng)資料,共發(fā)放1200余份,共接受群眾詢(xún)問(wèn)130余人次。增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工程。根據(jù)要求成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工程實(shí)施方案,建立良性互動(dòng)協(xié)作機(jī)制。截止目前,共發(fā)放葉酸人數(shù)360人,依從人數(shù)127人,其中農(nóng)村81人,共發(fā)放葉酸1081瓶。

同時(shí)利用“三下鄉(xiāng)〞、“世界衛(wèi)生日〞等節(jié)日,發(fā)放葉酸增補(bǔ)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)單700余份。婦幼雙系列工作。仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一法兩綱〞,依法搞好母嬰保健技術(shù)效勞和管理工作,標(biāo)準(zhǔn)效勞內(nèi)容,保證了婦女兒童獲得法律所規(guī)定的效勞。通過(guò)定期下鄉(xiāng)催促檢查,產(chǎn)科質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式,加大?母嬰保健法?執(zhí)法力度。在貫徹?母嬰保健法?的同時(shí)加大力度監(jiān)督指導(dǎo)各三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作的同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)。

(六)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

深化開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生人生的意義就在這個(gè)過(guò)程上。你要細(xì)細(xì)體認(rèn)和玩味這個(gè)過(guò)程中的每節(jié),無(wú)論它是一節(jié)黃金或一節(jié)鐵;你要相識(shí)每節(jié)的充分價(jià)值。

護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告15

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

我來(lái)到XX市中醫(yī)院工作已有1年有余了,在科室的支持下,我本著“以病人為中心〞的理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

當(dāng)然在工作中仍有缺乏之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),提高效勞,把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。一年來(lái)在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論