某企業(yè)設備前期管理辦法（上）

某企業(yè)設備前期管理辦法（上）某企業(yè)設備前期管理辦法一、前言設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要財產(chǎn)之一，對于企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)和盈利水平等都有著十分重要的作用。因此，設備的管理異常重要。設備前期管理指的是針對設備的購買、選擇、驗收、安裝、試運行、維護等環(huán)節(jié)的管理活動，其良好的實施不僅可以提高設備的使用壽命和使用效率，還可以降低設備維護成本、減少安全事故的發(fā)生率等。本文將分計劃編制、設備選擇、設備驗收、設備安裝、試運行等幾個方面，介紹某企業(yè)設備前期管理的辦法。二、計劃編制設備的選購、使用、維護等各個方面，皆需依靠一定的計劃進行。企業(yè)的設備計劃要考慮的因素包括：1.企業(yè)的生產(chǎn)情況：設備的型號、數(shù)量、生產(chǎn)能力等要和企業(yè)的實際生產(chǎn)情況相適應。2.設備使用壽命：設備的使用壽命影響著成本和效益，因此要根據(jù)設備的使用壽命設定合理的更新周期。3.費用預算：整體預算要通過對需要設備的數(shù)量、型號、價格等進行評估得出。4.技術水平：設備的技術水平要達到一定標準，能夠適應企業(yè)需求。5.操控成本：要對設備的操控成本進行評估，含人員培訓、耗材等相關費用。在制定設備計劃時，還要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場規(guī)模、人才資源等因素，確保設備選購和使用計劃能夠貼合企業(yè)發(fā)展的全局和微觀實際情況。三、設備選擇1.根據(jù)企業(yè)實際情況制定選擇標準：設備的選擇必須符合企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量要求、安全性等標準，同時還要兼顧設備維護費用和設備周期等因素。2.根據(jù)設備的特性進行選擇：主要考慮設備的性能、特性以及設計方案等因素，選擇最合適的型號、品牌和生產(chǎn)廠商。3.通知供應商提供充分的信息：企業(yè)需將具體的技術要求及使用情況進行明確，并告知供應商所選設備應具備的特性，以便其提供合適的設備。4.對比與確認：一般來說，企業(yè)應選幾個供應商進行比較，綜合考慮了解后，方可最終確定設備采購方案。四、設備驗收1.驗證設備參數(shù)和設備性能是否與采購合同要求一致。2.檢查設備外觀或加工表面質(zhì)量，判定設備是否存在損傷或其他瑕疵。3.檢查設備安裝時所需的溫濕度要求及電力要求，以確認設備加工作業(yè)的環(huán)境能否滿足要求。4.每個設備應有相應的齊備性證明，如能耗標識、環(huán)保標識等。在完成設備驗收后，要認真制訂驗收報告，將測量數(shù)據(jù)、驗收過程及結果規(guī)范化處理、歸類記錄。五、設備安裝1.按圖紙及操作手冊要求，對設備的固定點位及各進出口進行校準。2.分析并了解精度和裝配的標準，保證對設備的定位和裝配進行無誤的操作。3.在設備安裝過程中，應通過仔細測量、調(diào)整及試運行來確保設備安裝準確無誤。4.在設備安裝前，應詳細了解設備的操作規(guī)范，針對性地培訓安裝人員，確保安裝質(zhì)量和適用性。六、試運行設備使用過程中，采用正式的生產(chǎn)流程前需要進行試運行，以驗證設備的性能和穩(wěn)定性。在試運行中需要注意的事項有：1.對設備的各項參數(shù)、負荷情況、產(chǎn)量進行檢查。2.結合操作手冊、工藝流程，并指定專人對設備的各種狀況和生產(chǎn)效率進行評估。3.合理避免設備劇烈振動及過負荷的現(xiàn)象，確保設備在安全的范圍內(nèi)穩(wěn)定運行。4.定期記錄設備運行的相關數(shù)據(jù)，如溫度、電壓、電流、電量等，以便進行數(shù)據(jù)分析和設備管理。結語企業(yè)設備前期管理是一項細致繁瑣的工作，但這也是保持生產(chǎn)效益和設備長