公司人事部業(yè)務流程與人事管理人事人員培訓管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人事管理人事管理顧名思義首先是把人作為一種資源，然后圍繞這種資源進行管理，通常我們會從招聘、培訓、薪酬、績效、員工管理等六大模塊，或者從選、育、用、留的角度來進行人的管理，無論是哪種切分方式，對企業(yè)來說首先就是找到合適的人，并進行引進；其次，人引入進來之后要進行使用，用好他并能發(fā)揮最大作用，讓企業(yè)和個人都能獲益最大；最后，好不容易找到的合適的人，要能夠保留下來。即：找對人、用好人、留下人。=====全文目錄=====第一章人事流程

一、招聘標準

二、招聘計劃

三、招聘實施

四、面試流程

五、錄用、報到

六、轉(zhuǎn)正

七、解聘、辭職

第二章人事管理

一、考勤制度

二、休假制度三、薪資、福利制度

第三章培訓制度

一、培訓方式二、培訓組織管理

三、員工參加培訓的條件

四、培訓的審批程序

五、培訓費用和待遇

第一章人事流程一、招聘標準l公司對招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。2公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責任書為考核的原則。二、招聘計劃l各部門需添置人員，需由部門經(jīng)理填寫"招聘申請表"交至管理部，由管理部根據(jù)公司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應的招聘計劃，確定招聘的途徑、費用、形式等后，報總經(jīng)理審批。三、招聘實施l招聘計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由管理部安排實施。（收集應聘人員資料、指定面試人員、安排面試時間、地點及確定面試結(jié)果）四、面試流程1應聘人員由管理部進行第一次面試，面試人員將從個人性格、個人能力、個人素質(zhì)等各方面對應聘人員進行評定，在"面試評估表"上做好相應的記錄并確定第一次面試結(jié)果。2第一次面試結(jié)果分為：回絕、推薦給部門進行第二次面試、其他三項。推薦給部門進行第二次面試的應聘人員將由部門經(jīng)理對其進行第二次面試。面試人員將從工作經(jīng)驗、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應聘人員進行評定，面試評估表"上做好相應的記錄并確定第二次面試結(jié)果。3第二次面試結(jié)果分為：回絕、可以錄用、其他三項。經(jīng)由總經(jīng)理根據(jù)兩次面試情況挑選出應聘人員進行第三次面試并最終確定錄用人員。4對于未被錄用的應聘人員資料將由管理部負責錄入公司人才信息庫并歸檔。五、錄用、報到l經(jīng)總經(jīng)理批準錄用人員，由管理部統(tǒng)一通知其報到及需攜帶材料.。2新員工應先至管理部報到，按照"員工到任流程表"辦理有關(guān)手續(xù)。六、轉(zhuǎn)正l試用期規(guī)定：試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。并堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期為3個月，具體時間由所在部門確定，倘使部門主管認為有必要時，試用期可酌情延長，最長不超過六個月。2試聘期滿應轉(zhuǎn)正或部門申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的試聘人員，由部門經(jīng)理將其轉(zhuǎn)正申請及試聘工作評價一起提前兩周交管理部，由管理部統(tǒng)一報總經(jīng)理審批。3經(jīng)總經(jīng)理批準轉(zhuǎn)正的員工，由管理部安排與總經(jīng)理面談。4聘用合同的規(guī)定1．凡經(jīng)公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動合同書；2．勞動合同書主要包括公司用工的權(quán)利和義務，職員的權(quán)利和義務，違約責任等內(nèi)容；3．員工也可以其他方式與公司簽署勞務合同，方式及內(nèi)容由雙方商定。5轉(zhuǎn)正后的員工由管理部負責建立相應的社會福利和社會保險。七、解聘、辭職l公司有權(quán)辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。2辭職：員工轉(zhuǎn)正后辭職必須提前以書面形式通知所屬部門（提前一個月以書面形式申請），部門經(jīng)理在總經(jīng)理批準后通知管理部。該人員按"員工離職流程表"順序辦理有關(guān)手續(xù)，由管理部監(jiān)督辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個人資料由管理部保存一年。人事關(guān)系應在三個月內(nèi)調(diào)離公司并支付相應存檔費用，逾期不轉(zhuǎn)的人事關(guān)系將轉(zhuǎn)入其戶口所在地的街道辦事處。員工提出辭職后一個月內(nèi)仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付一個月工資總額作為補償金。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者，公司按規(guī)定追究其法律責任和經(jīng)濟責任。3辭退：公司辭退轉(zhuǎn)正后的職員必須提前一個月以書面形式通知本人，公司闡明辭退理由。否則公司需向職員支付一個月工資總額作為補償金。被辭退職員在收到辭退通知的一個月內(nèi)，仍算公司職員，應照常上班，一個月后應立即辦手續(xù)離開公司。第二章人事管理一、考勤制度l工作時間工作實行五天工作制：星期一至星期五工作日。星期六、日和國家法定假日休息。每天工作時間為：上午：8：30-12：00下午：13：00-17：302考勤管理公司考勤員由前臺兼任，由管理部管理?？记趩T應做好每日出勤的監(jiān)督，每月1日將上月考勤統(tǒng)計表報管理部及各部門主管。3請假1．各部門員工請假2日以內(nèi)（含2日）的，須至管理部填寫"假期申請單"報本部門經(jīng)理批準交由管理部存檔；請假2日以上其部門經(jīng)理需報總經(jīng)理批準。部門經(jīng)理或項目負責人請假需總經(jīng)理批準。2．公司員工每月享受一天帶薪病假，不得累計。凡虛報請假事由，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)將給與當事人口頭警告處分并扣發(fā)一定的工資。3．提前書面請假經(jīng)公司同意并不計入帶薪病假者，將按請假天數(shù)扣發(fā)當月工資。未經(jīng)公司同意擅自休假計為曠工，曠工將按其曠工小時數(shù)以200%的比例扣發(fā)曠工者當日工資并給與書面警告處分。4．曠工三日以上(含三日者),公司有權(quán)作為自行離職處理,一切后果當事人自負。4遲到、早退1．員工無故遲于8：30上班、早于17：30下班將記為遲到或早退；超過半小時的按曠工計。2．凡一個月內(nèi)達三次（含三次）無故遲到、早退將給予當事人口頭警告或書面警告的處分并扣發(fā)50元工資。3．午間吃飯時間不得早于12：00，下午上班時間不得遲于13：00，否則記為遲到、早退。二、休假制度l員工按國家法定節(jié)假日休息。2有薪假：員工正式聘用在公司服務滿12個月后,享受有薪假待遇。3正式聘用5年以下的員工可享受一年一次有薪年假7天，以后每年增加一天，最多不超過15個工作日。4產(chǎn)育假：女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。以下兩種情況可適當增加產(chǎn)假天數(shù)：1．生育時難產(chǎn)（如剖腹、破裂）憑醫(yī)院證明可增加產(chǎn)假15天；2．獨生子女證可增加產(chǎn)假90天；3．產(chǎn)假期間發(fā)放工資總額的80%，原有的福利待遇保留；4．產(chǎn)假期間公司將填補其職位，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有同等薪資和職位存在，將優(yōu)先考慮；否則，公司將另行安排其他工作。5計劃生育假：計劃生育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。假期內(nèi)發(fā)放基本工資。6婚假：在本公司服務滿一年且符合國家晚婚規(guī)定的員工，可享受10天有薪婚假。在本公司服務未滿一年者可酌情處理?；榧偬鞌?shù)包括星期六、星期日，但不包括法定假日。7喪假：正式員工直系親屬死亡，可享受有薪喪假3天。8休假補充說明：1．員工在試用、見習、實習期間不享受休假待遇；2．一年內(nèi)病假累計超過10天者，其年假為5天；事假累計超過10天者，其年假為5天；3．女員工產(chǎn)假后，不再享受當年年假待遇；4．如因公無法休假者經(jīng)申請公司可以給與補償或?qū)⑿菁偻七t到下一年度使。但不能提前享用下年度休假。如有特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理批準。5．凡符合休假條件的職員，須由公司根據(jù)情況有計劃地安排休假；6．上述假期包括公休日（星期六、星期日），但不包括法定節(jié)假日。三、薪資、福利制度(一)薪酬福利原則1、公司的薪酬原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。2、基于公平對待每位員工的原則，根據(jù)員工所相應承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的業(yè)績表現(xiàn)，來確定每位員工的薪酬級別。3、公司將定期與其他同行業(yè)公司的薪酬水平作比較，以確保競爭力。4、薪酬、福利制度每年由管理部修訂一次，員工的薪酬、福利將根據(jù)新的薪酬、福利制度進行相應的調(diào)整。5、公司按照"按勞取酬、多勞多得"的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調(diào)整。6、公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理各項保險。（二）薪酬組成員工的月薪酬總額由基本工資和崗位工資兩部分組成。（三）薪酬發(fā)放1、薪酬發(fā)放時間為每月6日（考勤月為每月1日至30或31日）2、員工于每月6日至管理部領(lǐng)取工資單，并持公司為每位員工辦理的儲蓄卡至相關(guān)銀行領(lǐng)取并核對，如有異議，及時至管理部查詢。（四）加班與加班工資1、加班工資制度及補假制度僅適用于管理部，其余員工及部門主管級以上人員因工作性質(zhì)和崗位職責要求，在確定薪資水平及獎勵計劃時已計入可能發(fā)生的超時工作報酬，故不另行享受加班工資。2、公司因業(yè)務需要，可要求員工在正常工作時間以外或節(jié)假日期間加班，公司按勞動法有關(guān)規(guī)定支付加班工資或給予補假，加班以半天起算，具體方法如下：l工作日加班工＝月薪酬總額/30×1.5×加班時間工作日加班補假＝1.5×加班時間2休息日加班工資＝月薪酬總額/30×2×加班時間休息日加班補假＝2×加班時間3國定假日加班工資＝月薪酬總額/30×3×加班時間國定假日加班補假＝3×加班時間3、出差或客戶應酬等交際活動不計加班。4、工作日加班至晚上7：00以后以及休息日或國定假日加班的員工，可申請加班餐貼，費用為8元/餐。5、員工如需加班，應如實填寫"加班申請表"，經(jīng)部門主管批準后，方可按有關(guān)制度執(zhí)行。（五）獎金計劃公司所有正式員工均有資格享受公司的各項獎金計劃。獎金計劃是根據(jù)個人、不同部門等具體核定設(shè)計的。公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營業(yè)績，隨時對獎金計劃的設(shè)計、發(fā)放、對象等作出調(diào)整。（六）社會保險福利員工轉(zhuǎn)正后可享受國家規(guī)定的有關(guān)福利，以2001年為例投保比率具體如下：福利總額為基本工資的35％，其中公司支付26.5％（養(yǎng)老保險19％、工傷保險0.4％、失業(yè)保險1.1％、大病醫(yī)療保險6％），員工本人承擔8.5％（養(yǎng)老保險7％、失業(yè)保險0.5％、大病醫(yī)療保險1％）。公司將隨時依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對具體投保比率作出調(diào)整。第三章培訓制度員工培訓的基本任務是：通過各種形式的培訓，使全體員工達到本崗位工作所要求的政治思想、專業(yè)知識和工作技能的規(guī)范標準，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要和現(xiàn)代科枝、管理的進步，適時地對員工進行更新知識的培訓。員工培訓要遵循"干什么，學什么，缺什么，補什么；學以致用，學用對口"的原則，從實際出發(fā)，按需培訓，靈活多詳，保質(zhì)保量。公司將努力創(chuàng)造條件，積極支持員工的對口培訓，保證員工接受培訓的權(quán)利和義務。員工參加培訓要服從公司的統(tǒng)一安排，培訓后為公司服務。一、培訓方式l公司對職工進行的崗位責任培訓、規(guī)章制度的培訓以及基本素質(zhì)的培訓。2公司獨立舉辦或與其他單位合辦的各類專業(yè)知識、外語培訓班、專題講座等。3信息行業(yè)新技術(shù)認證培訓班、研討班、短訓班。管理科學研討班、短訓班。二、培訓組織管理l員工培訓由公司總經(jīng)理領(lǐng)導，管理部負責具體組織實施。管理部負責的培訓工作：1．根據(jù)公司的要求及部門主管編制的員工培訓計劃，制定、修改員工培訓方面的制度和長短期規(guī)劃。2．建立員工知識結(jié)構(gòu)、教育背景及培訓檔案。3．收集IT業(yè)培訓合作伙伴及其培訓課程等最新動態(tài)。4．組織舉辦各種類型的技術(shù)講座、管理知識培訓班、外語輔導班、重要崗位的專業(yè)培訓班（含研修、考察、專題講座）等。5．組織員工或客戶參加外部著名IT公司、培訓機構(gòu)組織的專業(yè)培訓或管理科學培訓。6．與國內(nèi)外著名大學合作，組織并管理公司所需相關(guān)專業(yè)的研究生班，并積極吸納優(yōu)秀人才加盟公司。7．轉(zhuǎn)崗人員的培訓。2各部門負責的培訓工作：1、協(xié)助管理部貫徹執(zhí)行公司有關(guān)員工培訓的制度和規(guī)定。2、根據(jù)公司要求，制定本部門員工培訓計劃，并向管理部反映員工對培訓工作的意見和要求。3、對本部門的員工進行相關(guān)業(yè)務知識的培訓和考核，并將培訓計劃和培訓考核結(jié)果報管理部。三、員工參加培訓的條件l除公司安排的培訓外，其參加的各類培訓學習，不應占用工作時間，公司不予報銷費用。2對品德素質(zhì)好、工作成績突出、具有培養(yǎng)前途的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，可優(yōu)先安排參加各類培訓并提供所需費用和時間。3對工作不努力或不安心在本部門工作的員工不予安排在職培訓。四、培訓的審批程序l公司安排員工參加的各類培訓，須由部門主管報管理部核批備案并報總經(jīng)理審批。經(jīng)批準后，派出參加培訓的員工需與公司簽訂培訓協(xié)議；2由公司統(tǒng)一安排的員工培訓，參加人員須由公司有關(guān)部門推薦，核報總經(jīng)理審批同意。參加培訓的人員需與公司簽訂上述培訓協(xié)議。五、培訓費用和待遇l由公司統(tǒng)一安排的各類培訓，其培訓費待本人提交培訓報告、并取得合格證書后，部門給予報銷。培訓不合格者，學費自理。2員工參加各類培訓班學習期間，工資、獎金和福利待遇按公司有關(guān)定辦理。六、員工培訓的獎懲l員工參加業(yè)余學習所占用的考試時間，每門課程不應超過一天，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準。未經(jīng)批準占用的工作時間，按曠工處理。2參加培訓的員工有義務在公司內(nèi)傳授所學內(nèi)容，經(jīng)管理部審查確認質(zhì)量后，公司將給予表揚或獎勵。3員工參加培訓的專業(yè)、時間、形式、成績、培訓總結(jié)及費用開支都要詳細、準確地計入員工培訓檔案，作為員工晉升、評聘專業(yè)技術(shù)職務及今后繼續(xù)培訓的重要依據(jù)之一。因個人原因要求辭職、調(diào)離公司工作的，本人必須按培訓協(xié)議全部或部分退還公司所支付的國內(nèi)外學習費用。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔會計基礎(chǔ)的知識點總結(jié)1、會計的基本職能是：核算與監(jiān)督；會計的核算職能是會計最基本的職能，核算是監(jiān)督的前提；核算和監(jiān)督是相輔相成、密切相連、不可分割的?，F(xiàn)代會計職能除基本職能外還有預測、決策、控制、分析、和評價等職能會計職能的發(fā)展也可以看成是會計發(fā)展的一個標志和里程碑2.會計對象：指企業(yè)單位的社會在生產(chǎn)過程中的資金運動，是會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容。3.會計的本質(zhì)：是對一定單位的經(jīng)濟事項進行確認、計量、記錄和報告，并通過所提供的會計資料，作出預測，參與決策，實行監(jiān)督。4、我國會計四個基本假設(shè)：會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期、貨幣計量國際會計準則只有兩個基本假設(shè)：權(quán)責發(fā)生制假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)5.企業(yè)會計靜態(tài)等式是：資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益靜態(tài)等式是最基本的等式

動態(tài)等式：收入-費用=利潤6.企業(yè)會計核算基礎(chǔ)：權(quán)責發(fā)生制原則（兩個凡是，是否屬于本期為標準確定）；收付實現(xiàn)制（是否支付或收到為標準）7.會計計量的五種方法：歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值、公允價值；一般應當采用歷史成本法，其他適度、謹慎、有條件的采用；會計核算方法體系是會計方法體系中最基本的體系8.會計循環(huán)的工作過程：憑證—賬簿—會計報表9、會計核算方法口決（7種）：會計核算方法七，設(shè)置科目屬第一；復式記賬最神秘，填審憑證不容易；登記賬薄要仔細，成本計算講效益；財產(chǎn)清查對賬實，編制報表工作齊。10、會計核算一般要求：12個；8+4；其他一般原則（4）是權(quán)責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益性支出與資本性支出；會計信息質(zhì)量原則（8）是客觀性原則、相關(guān)性原則、明晰性原則、可比性原則、實質(zhì)重于形式原則、重要性原則、謹慎性原則、及時性原則；11.會計科目必須根據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定設(shè)置和使用，單位在不影響會計核算的要求和會計指標的匯總，以及對外提供統(tǒng)一的會計報表的前提下，可以根據(jù)實際情況，自行增設(shè)、減少或合并某些會計科目。12、會計科目與會計帳戶的區(qū)別：會計科目沒有結(jié)構(gòu)，只有名字，會計帳戶有自己的結(jié)構(gòu)。13、并不是所有資產(chǎn)類科目都是借方科目。成本類科目屬于資產(chǎn)負債表科目；14、盤存類賬戶肯定是資產(chǎn)類賬戶，但是資產(chǎn)類賬戶不一定是盤存類賬戶；15、待處理財產(chǎn)損溢賬戶是暫記類賬戶，一般在年末要進行強制性結(jié)轉(zhuǎn)。待處理賬戶余額為：借記損失；貸記溢余?？稍O(shè)置“待處理流動資產(chǎn)損益”和“待處理固定資產(chǎn)損益”兩個明細科目。小企業(yè)不設(shè)置該科目。16、材料成本差異賬戶是備抵附加調(diào)整賬戶，備抵時是節(jié)約差異，附加時是超支差異；17、利潤分配是本年利潤的權(quán)益?zhèn)涞仲~戶；制造費用是集合分配類賬戶；18、待攤費用、預提費用是跨期攤配類賬戶，記憶口決：待攤預提都跨期,權(quán)責發(fā)生來攤提。先花貨幣是待攤，后掏腰包是預提。支付待攤借方記，貸方資金來放棄。攤銷需從貸方轉(zhuǎn)，借走費用進損益。預提費用貸方提，四費借方來對應。付費借方減預提，現(xiàn)金銀行別忘記。19、債權(quán)結(jié)算賬戶包括：應收賬款、預付賬款、應收票據(jù)、其他應收款。借方記增加，貸方記減少，余額一般在借方。20.收入、費用結(jié)轉(zhuǎn)的對方賬戶為本年利潤賬戶。本年利潤余額在借方為虧損，余額在貸方為盈余。年末轉(zhuǎn)入利潤分配賬戶；利潤分配賬戶只有未分配利潤明細有余額，其他明細無余額；21.成本計算的賬戶包括：生產(chǎn)成本、物資采購、在建工程。22.備抵調(diào)整賬戶的特點：抵減賬戶的余額方向與被調(diào)整賬戶的余額方向必定相反，23、.賬戶的基本結(jié)構(gòu)劃分為：借方、貸方、余額；賬戶的余額一般在它的增加額方向24、在借貸記賬法下：借增貸減是資產(chǎn)，權(quán)益與它正相反；成本資產(chǎn)總相同，細細牢記莫忘記；損益賬戶要分辨，收入費有不一般；收入增加貸方記，減少借方來結(jié)轉(zhuǎn)；費用增加借方記，減少貸方來結(jié)轉(zhuǎn)；25、.余額平衡法公式：全部賬戶借方余額合計=全部賬戶貸方余額合計（以資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益為原理）26、.編制余額試算表：余額部分，賬內(nèi)有錯；余額相等，一般沒錯。27、余額相等，也有錯誤的情況有：一項業(yè)務在有關(guān)賬戶全部重記，全部漏記，或多記、少記，且余額一致；某項業(yè)務記錯帳戶，而方向無錯；某項業(yè)務借貸顛倒；記賬某賬戶的錯誤金額一多一少，恰好相互抵消。28.記賬規(guī)則：有借必有貸，借貸必相等。會計分錄包括三要素：借貸方向、會計科目、金額；

計入管理費用稅金有：車船使用稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅（車船房土印）計入在建工程的稅金有：耕地占用稅、土地增值稅不通過”應交稅金“核算的稅金有：印花稅、耕地占用稅可能計入“主營業(yè)務稅金及附加”的稅金有：營業(yè)稅、資源稅、消費稅、土地增值稅、城建稅、教育費附加計入管理費用的準備有：壞賬準備、存貨跌價準備（存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額）；計入營業(yè)外支出的準備有：固定資產(chǎn)減值準備、在建工程減值準備、無形資產(chǎn)減值準備；計入投資收益的準備有：短期投資跌價準備（總市價低與總成本差額）、長期投資減值準備；應收賬款余額百分比法計提壞賬準備金額=年末應收賬款余額X計提比例-期初壞賬準備貸方余額+期初壞賬準備借方余額（結(jié)果大于0計提，小于0沖銷）；

企業(yè)因多交等原因收到增值稅計入“營業(yè)外收入”，因多交等原因收到返還所得稅沖“所得稅”，因多交等原因返還的消費稅、營業(yè)稅沖減“主營業(yè)務稅金及附加”

結(jié)轉(zhuǎn)一般納稅人應交增值稅項目，月末轉(zhuǎn)入應交稅金—未交增值稅（轉(zhuǎn)入借方轉(zhuǎn)出多交增值稅，轉(zhuǎn)入貸方轉(zhuǎn)出未交增值稅）本期應交增值稅=本期銷項稅額-本期進項稅額（沖減進項稅額轉(zhuǎn)出）

計提城建稅=（增值稅+消費稅+營業(yè)稅）X城建稅率；計提教育費附加=（增+消+營）X教育費征收率（主營業(yè)務收入的稅費計入主營業(yè)務稅金及附加，其他業(yè)務收入的稅費計入其他業(yè)務支出-配比原則）

計算所得稅=應納稅所得額X25%（企業(yè)所得稅稅率）應納稅所得額=稅法確認收入—稅法確認扣除項目（直接法）應納稅所得額=會計利潤（利潤總額）+調(diào)增項目—調(diào)減項目（間接法）企業(yè)所得稅調(diào)增項目=稅法規(guī)定不得扣除項目（比如稅收滯納金、罰款）企業(yè)所得稅調(diào)減項目=稅法規(guī)定減免收入（比如國債利息收入）凈利潤=利潤總額—所得稅

29.總分類帳戶是根據(jù)總分類科目設(shè)置的。用來對會計要素具體內(nèi)容進行總分類核算的賬戶，如：應收帳款、原材料、固定資產(chǎn)、預提費用等！會計科目代碼4-2-2-230、總分類帳戶與明細帳分類帳戶之間的關(guān)系，是一種統(tǒng)馭控制、補充說明的關(guān)系！平行登記（依據(jù)相同、方向相同、期間相同、金額相等），明細賬戶發(fā)生額、余額之和等于總賬發(fā)生額或余額之和；但是總賬余額是借方，所屬明細賬余額不一定全部是借方；總分類核算只提供金額核算指標，但明細分類核算既要提供金額核算指標又要提供實物數(shù)量指標

31.會計憑證按其填制方法和用途不同，分為原始憑證和記賬憑證，業(yè)務量小的公司可以選擇通用憑證。32.銀行存款與現(xiàn)金之間的收付轉(zhuǎn)換，只填制付款憑證。33.收付憑證左上角只填：現(xiàn)金或銀行存款。34.記賬憑證的審核內(nèi)容：記帳憑證是否附有原始憑證，內(nèi)容是否相等；記帳憑證中的項目是否填制完整，有關(guān)人員簽章是否齊全；應借應貸的會計科目的名稱及金額是否正確。35.賬戶按用途分類：序時賬、分類賬、備查賬；賬戶按外表分類：訂本式、活頁式、卡片式備查賬不是正式賬簿，不是每個企業(yè)都要設(shè)置的；三欄式明細賬格式，適用于應收賬款、應付賬款、短期借款、實收資本、待攤費用、預提費用等只對金額核算的科目。數(shù)量金額式適用于存貨，如材料、庫存商品。多欄式適用于制造費用、成本、財務費用、管理費用等橫線登記式：適用于材料采購、備用金等36.賬簿登記簿不允許跳行、隔頁，如果發(fā)生，不得涂改，應在空頁、空行劃對角紅線，加蓋作廢字樣，記賬人員簽章。訂本賬不許撕毀，不許抽換。37.劃線更正法適用于記賬憑證正確，在記賬或結(jié)賬過程中發(fā)現(xiàn)賬簿記錄中文字或數(shù)字有錯誤。補充登記法適用于記賬憑證中應借、應貸科目雖無錯誤，但所填金額小于應填金額。38.賬賬核對，指總賬與日記賬，總賬與明細賬，會計賬與實物保管賬之間的核對。38.月結(jié)劃通欄單紅線，年結(jié)劃通欄雙線，有余額要結(jié)轉(zhuǎn)下年。39.財產(chǎn)清查制度有實地盤存制（以存計銷制），永續(xù)盤存制（賬面盤存制）兩種。40.永續(xù)盤存制指通過設(shè)置存貨明細分類賬，根據(jù)會計憑證逐日逐筆連續(xù)反映各項存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存情況的一種核算方法。永續(xù)盤存制的優(yōu)點：可以隨時提供各項存貨的增減變動和結(jié)存情況，加強對存貨的管理。41.技術(shù)推算法是利用技術(shù)方法，通過技術(shù)推算確定財產(chǎn)物資實存數(shù)量的一種方法適用于不能逐個清點的存貨類實物資產(chǎn)，可以逐個清點的固定資產(chǎn)和存貨適用于實地盤點法42.銀行對賬—未達賬項編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表的兩種方法：補記式余額調(diào)節(jié)法（加收減付補對方）、剔除式余額調(diào)節(jié)法（加付減收剔自已）；補記式余額調(diào)節(jié)法調(diào)節(jié)后的余額是企業(yè)可以動用的存款金額銀行存款余額調(diào)節(jié)表是一種對帳記錄的工作表，并不是調(diào)整賬面記錄的原始憑證；如果余額相等，則一般沒錯；否則一定有錯。43.財產(chǎn)清查：現(xiàn)金盤盈：查無原因計入營業(yè)外收入，現(xiàn)金盤虧：查無原因計入管理費用；存貨盤盈：按成本加進項稅額轉(zhuǎn)入部分，沖減管理費用；存貨盤虧：有責任人計入其他應收款，余下由管理原因計入“管理費用”由自然災害原因計入“營業(yè)外支出”；固定資產(chǎn)盤虧按固定資產(chǎn)凈值計入“營業(yè)外支出”，固定資產(chǎn)盤盈按市場