成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(完整祥細(xì)版)成品倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔成品倉(cāng)庫(kù)管理制度為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證貨品的完好無(wú)損，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。全文目錄第一篇、安全 1一、防火 1二、防水防潮濕 2三、防盜 2四、安全用電與節(jié)能 3五、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生 3第二篇、工作紀(jì)律 3第三篇、倉(cāng)庫(kù)工作流程 4一、貨品入庫(kù)操作流程 4二、成品出庫(kù)操作流程 4第四篇、倉(cāng)庫(kù)工作標(biāo)準(zhǔn) 5一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù) 5二、倉(cāng)庫(kù)的配貨制度及裝箱流程 5三、貨物的裝箱流程 5四、客戶退貨程序 5第五篇、人員崗位職責(zé) 6一、倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 6二、保管員崗位職責(zé) 6第六篇、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)須知 7第七篇、倉(cāng)庫(kù)日常規(guī)定 7一、倉(cāng)庫(kù)例會(huì)制度 7二、成品倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)制度 8三、倉(cāng)庫(kù)損失賠償規(guī)定 8四、工作處罰規(guī)定 8五、貨品驗(yàn)收入庫(kù)的補(bǔ)充規(guī)定 8六、安全補(bǔ)充規(guī)定 9第一篇、安全一、防火1、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。2、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)最少配備一臺(tái)干粉滅火器和1個(gè)水桶。所有滅火器材，要求擺放地點(diǎn)固定且容易找到，對(duì)于違規(guī)擺放滅火器材的保管員，每人每次處罰50元。3、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)配備的滅火器材主要供本倉(cāng)庫(kù)備用，必須存放在本倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，滅火器不得對(duì)外借出，更不得隨意與其他倉(cāng)庫(kù)或部門調(diào)換。4、一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、都必須攜帶自己的滅火器積極參與滅火救援。救援結(jié)束后，必須將滅火器帶回倉(cāng)庫(kù)，并認(rèn)真檢查，滅火器需要補(bǔ)充藥液或需要維修的必須立即報(bào)請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)主管，倉(cāng)庫(kù)主管也必須主動(dòng)檢查、維護(hù)滅火器。違反規(guī)定，每人每次罰款30元。5、倉(cāng)庫(kù)主管每月必須組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識(shí)，對(duì)新入職保管員進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn)，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時(shí)如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規(guī)一次，處罰倉(cāng)庫(kù)主管50元。6、倉(cāng)庫(kù)人員要有極強(qiáng)的防火意識(shí)，要樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，特別是倉(cāng)庫(kù)主管，要時(shí)常巡視倉(cāng)庫(kù)每一個(gè)角落，及時(shí)排查火災(zāi)隱患，督促倉(cāng)庫(kù)防火措施落實(shí)。7、一旦發(fā)生火災(zāi)，首先應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)滅火，同時(shí)應(yīng)報(bào)告總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)撥打消防隊(duì)電話119二、防水防潮濕1、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉(cāng)庫(kù)的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進(jìn)水隱患，應(yīng)特別檢查倉(cāng)庫(kù)墻壁和地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，要求維修或防護(hù)。2、每天下班離開(kāi)之前，必須鎖緊倉(cāng)庫(kù)所有門窗以防止雨水。。5、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)。三、防盜1、所有倉(cāng)庫(kù)，必須人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)，大門也必須落鎖，嚴(yán)禁大門敞開(kāi)而無(wú)人值守。每天下班離開(kāi)之前，必須鎖緊倉(cāng)庫(kù)所有門窗。違者每人每次處罰30元。2、倉(cāng)庫(kù)大門鑰匙，必須專人專管，即由倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)主管指定人員管理。嚴(yán)禁隨意代管，嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙，嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。放假超過(guò)7天時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)把所有倉(cāng)庫(kù)大門粘貼加蓋公司公章的封條。3、為分清責(zé)任，成品倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，成品庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知》之一切規(guī)定。4、盜竊行為認(rèn)定：未辦理出庫(kù)（即出庫(kù)單）手續(xù)而被帶出倉(cāng)庫(kù)大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。四、安全用電與節(jié)能1、只有公司專業(yè)電工才可對(duì)倉(cāng)庫(kù)電路、電器進(jìn)行安裝、改建、維修、更換、調(diào)試，所有倉(cāng)庫(kù)保管員不得實(shí)施以上操作。2、電工和倉(cāng)庫(kù)管理人員之外的任何人，不得隨意操作倉(cāng)庫(kù)電器。3、保管員不得隨意在倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)插裝大功率用電器，比如取暖電器、燒水器等，嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患。4、節(jié)約用電是每個(gè)員工的基本義務(wù)。嚴(yán)禁浪費(fèi)電能。五、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生1、每天打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，經(jīng)常保持地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整潔干凈。2、經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的廢品雜物，及時(shí)發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。3、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)物資，及時(shí)歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫(kù)存放，分區(qū)管理，分類擺放，”。既要防止貨位浪費(fèi)，同時(shí)注意預(yù)留消防通道。第二篇、工作紀(jì)律一、倉(cāng)庫(kù)考勤：由倉(cāng)庫(kù)主管記錄所有工作人員考勤。。二、遲到：遲到10--20分鐘，罰款5元；遲到20——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計(jì)考勤但必須照常工作。每月累計(jì)遲到3次者，罰款加倍。三、曠工：曠工1——3天，處罰4倍日工資；曠工4天以上，開(kāi)除。四、請(qǐng)假：原則上應(yīng)提前1天向倉(cāng)庫(kù)主管當(dāng)面請(qǐng)假，被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請(qǐng)假，否則視為曠工。淡季請(qǐng)假不發(fā)工資也不扣工資，旺季因有特殊情況可請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣2天工資。請(qǐng)假須有書(shū)面報(bào)告，倉(cāng)庫(kù)主管簽字生效。五、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計(jì)早退3次，罰款后開(kāi)除。五、脫崗：工作時(shí)間內(nèi)，保管員必須堅(jiān)守在自己的工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉(cāng)庫(kù)主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計(jì)脫崗3次者，罰款后開(kāi)除。第三篇、倉(cāng)庫(kù)工作流程一、貨品入庫(kù)操作流程（1）保管員接收供應(yīng)商貨品，應(yīng)按規(guī)定分類堆放在指定區(qū)域→（2）保管員對(duì)所到貨品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（兩人進(jìn)行），盤(pán)點(diǎn)表數(shù)與供應(yīng)商到貨單核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，保管員在盤(pán)點(diǎn)表和到貨單上簽字認(rèn)可（如有出入，上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管）→（3）保管員將簽字后的盤(pán)點(diǎn)表和到貨單交由會(huì)計(jì)，由會(huì)計(jì)登記電腦入庫(kù)單→（4）入庫(kù)注意事項(xiàng)：必須貫徹“入庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”1)堅(jiān)持按入庫(kù)流程操作：必須按流程的先后順序操作，。嚴(yán)禁違規(guī)操作。2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作入庫(kù)：在入庫(kù)過(guò)程中，2個(gè)入庫(kù)保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施入庫(kù)操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕入庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。3)堅(jiān)持入庫(kù)復(fù)核：保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計(jì)其卸車數(shù)量。4)堅(jiān)持入庫(kù)對(duì)賬：收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫(kù)數(shù)量。只有二人的入庫(kù)數(shù)據(jù)完全一致并與實(shí)際庫(kù)存一致后，才允許制作入庫(kù)單并記賬。二、成品出庫(kù)操作流程接到一份“發(fā)貨出庫(kù)單”→審核出庫(kù)單內(nèi)容（與實(shí)際貨品數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，所有責(zé)任人簽名、）→（發(fā)貨保管1）指揮貨品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)裝車，隨手統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量→發(fā)貨去物流，發(fā)貨員收好物流開(kāi)具的收貨票據(jù)，回倉(cāng)庫(kù)后交由倉(cāng)庫(kù)主管注意事項(xiàng)：必須貫徹“出庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”1)堅(jiān)持按出庫(kù)流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作出庫(kù)：在整個(gè)發(fā)貨出庫(kù)過(guò)程中，2個(gè)發(fā)貨員必須同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施發(fā)貨操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕出庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須電話請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。3)堅(jiān)持出庫(kù)復(fù)核：從貨垛向車上轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量；與保管員基數(shù)對(duì)比。4)堅(jiān)持出庫(kù)對(duì)賬：物流單與保管員基數(shù)核對(duì)。第四篇、倉(cāng)庫(kù)工作標(biāo)準(zhǔn)一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)(1)做好出庫(kù)和入庫(kù)的相關(guān)賬目。(2)做好保管工作。(3)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出損失。(4)保障各商場(chǎng)所需貨物的供給。(5)做到日事日清二、倉(cāng)庫(kù)的配貨制度及裝箱流程第一條根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管下發(fā)的客戶訂單進(jìn)行配貨。第二條倉(cāng)庫(kù)配貨人員須根據(jù)客戶訂單的大小進(jìn)行合理分配。第三條貨品出庫(kù)完后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，需更改堆放位置的貨品要及時(shí)更改位置。要做到整齊清潔。第四條做到合理利用庫(kù)房的有限空間，使庫(kù)房整潔。第五條出完庫(kù)后把出庫(kù)單存根交予會(huì)計(jì)及時(shí)登賬。三、貨物的裝箱流程（1）統(tǒng)計(jì)員先分好所需要裝箱的貨品并記錄款號(hào)和數(shù)量→（2）裝箱人員裝箱并在箱外規(guī)定位置記錄款號(hào)和數(shù)量。（3）打包人員打包并清點(diǎn)數(shù)量，在確定數(shù)量與箱外數(shù)量一致的前提下才可打包?！摹⒖蛻敉素洺绦虻谝粭l接收退貨人員要檢查包裝是否完好，包裝如有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可收貨。第二條退貨要及時(shí)退掉，如無(wú)客戶退貨單，不可開(kāi)箱清點(diǎn)數(shù)字。清點(diǎn)數(shù)字如和退貨單有出入時(shí)，及時(shí)跟客戶反饋，并跟蹤及時(shí)解決。第三條、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)登帳。第五篇、人員崗位職責(zé)一、倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)1.總體上對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作全面負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷售各部門之間的關(guān)系3.負(fù)責(zé)所有工作人員的日常管理與協(xié)調(diào)4.具體安排倉(cāng)庫(kù)裝卸工作，包括裝卸貨順序、裝卸貨地點(diǎn)、卸貨倉(cāng)位、裝卸時(shí)間分配、具體收貨保管、具體發(fā)貨保管等等5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的規(guī)劃、合理使用6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全措施的落實(shí)，特別是防火滅火措施的落實(shí)7.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的考勤和工作紀(jì)律的落實(shí)8.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作業(yè)績(jī)考核9.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、抽查、技術(shù)指導(dǎo)10.負(fù)責(zé)召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)例會(huì)、組織盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)值班等工作的落實(shí)11.按財(cái)務(wù)要求配合會(huì)計(jì)做好倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)工作、盤(pán)點(diǎn)工作13.做好倉(cāng)庫(kù)員工思想工作，經(jīng)常與員工保持良好溝通，積極了解員工思想動(dòng)向14.對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的聘用、考核、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、崗位變動(dòng)、解聘等事項(xiàng)提出建議，二、保管員崗位職責(zé)1.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公。2.按工作流程規(guī)定，正確驗(yàn)收貨品入庫(kù)，正確填寫(xiě)入庫(kù)單，正確記賬3.按工作流程規(guī)定，正確發(fā)出貨品，正確填寫(xiě)出庫(kù)單，正確記賬4.按工作流程規(guī)定，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)和交接5.天天打掃倉(cāng)庫(kù)，保證倉(cāng)庫(kù)干凈整潔，達(dá)到衛(wèi)生要求6.經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)，保證貨物分類堆放，整齊美觀，收發(fā)方便7.天天落實(shí)防火、防水、防盜、防毒害、防過(guò)期變質(zhì)等安全工作8.嚴(yán)格遵守《倉(cāng)庫(kù)管理制度》的各種規(guī)定，遵守公司收發(fā)貨規(guī)定，必須堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)工作原則，制止違規(guī)人員、違規(guī)行為，處罰違規(guī)人員，堅(jiān)決維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和公司利益第六篇、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)須知敬告：當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)時(shí)，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀《進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)須知》之規(guī)定。凡進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)者，或違規(guī)被處罰者，均視為已經(jīng)閱讀并接受《進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)須知》之一切規(guī)定。一、原則上，任何人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許，不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)。違者每人每次處罰50元。二、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)人員，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品，非倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁隨意開(kāi)關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。三、盜竊行為認(rèn)定：成品未辦理出庫(kù)手續(xù)（即出庫(kù)單）而被帶出倉(cāng)庫(kù)大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的2倍但最低罰金不低于1000元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。四、未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許時(shí)，任何人不得揭開(kāi)封箱條，不得撕開(kāi)包裝箱（袋），不得觸摸搬動(dòng)成品箱子（袋），，不得私帶私藏貨品。違者以盜竊行為論處。五、入庫(kù)人員，在入庫(kù)或者配貨結(jié)束后，不得在倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。六、倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止；對(duì)已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對(duì)不聽(tīng)勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，可以加倍處罰。所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財(cái)務(wù)部。凡有拒交罰金的，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室主任，請(qǐng)保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員每人每次處罰20元。第七篇、倉(cāng)庫(kù)日常規(guī)定一、倉(cāng)庫(kù)例會(huì)制度1、例會(huì)時(shí)間：每天早8：30左右召開(kāi)2、例會(huì)地點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)3、參加人員：全體工作人員4、會(huì)議召集及主持人：倉(cāng)庫(kù)主管5、例會(huì)內(nèi)容：①傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求；②總結(jié)頭天工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)行為，勸誡消極行為，批評(píng)錯(cuò)誤行為；③布置今天工作，包括臨時(shí)工作調(diào)整；④協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)人員及崗位工作；⑤強(qiáng)調(diào)倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律，宣揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神；⑥傾聽(tīng)員工對(duì)于工作的意見(jiàn)、建議、呼聲，能當(dāng)場(chǎng)解決的必須當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的必須及時(shí)向上級(jí)反映并及時(shí)把結(jié)果反饋給員工；⑦其他內(nèi)容6、例會(huì)原則：會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)度一般15分鐘，有話即說(shuō)，無(wú)話不說(shuō)，力求簡(jiǎn)明扼要突出重點(diǎn)，并盡量縮短會(huì)議時(shí)間。二、成品倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)制度1、周盤(pán)點(diǎn)：即統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)。每個(gè)星期三上午8:30左右，統(tǒng)計(jì)（或與主管一起）對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)盤(pán)點(diǎn)一次；2、月盤(pán)點(diǎn)：即每月末工作結(jié)束，由相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品區(qū)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。3、盤(pán)點(diǎn)表：所有盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，必須制作成盤(pán)點(diǎn)表。。對(duì)于周盤(pán)點(diǎn)表和月盤(pán)點(diǎn)表，會(huì)計(jì)不僅要核對(duì)會(huì)計(jì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)自盤(pán)數(shù)據(jù)是否有差異，還有核對(duì)所有盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部明細(xì)賬是否有差異。當(dāng)發(fā)現(xiàn)差異時(shí)，必須立即復(fù)查盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)并查找原因，必須將詳細(xì)情況向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。嚴(yán)禁隱瞞差異。三、倉(cāng)庫(kù)損失賠償規(guī)定1、意外損失：是指被盜、火災(zāi)、雨水災(zāi)害等。凡屬個(gè)人主觀過(guò)失、工作失職原因造成的損失，對(duì)直接責(zé)任人處罰100元，對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管處罰50元。2、丟貨損失：是指日常盤(pán)點(diǎn)盤(pán)虧。倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)50%的責(zé)任，其它工作人員一起負(fù)50%的責(zé)任。四、工作處罰規(guī)定《倉(cāng)庫(kù)管理制度》各條各項(xiàng)有處罰標(biāo)準(zhǔn)的從其標(biāo)準(zhǔn)；無(wú)處罰標(biāo)準(zhǔn)的，每違反一項(xiàng)，每人每次處罰10元。五、貨品驗(yàn)收入庫(kù)的補(bǔ)充規(guī)定1)保管員驗(yàn)收貨品時(shí)，要對(duì)入庫(kù)貨品的數(shù)量負(fù)責(zé)。。2)必須在收到“隨貨單”后，保管員才可以進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)操作。也就是說(shuō)，沒(méi)有“隨貨單”的貨品，保管員必須拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。也可上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管，由倉(cāng)庫(kù)主管驗(yàn)收?！半S貨單”包括正式的和臨時(shí)的兩種樣式，由保管員收?qǐng)?zhí)并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。正式“隨貨單”應(yīng)該是供應(yīng)商提供的，要求顯示名稱、規(guī)格、數(shù)量、、、。臨時(shí)“隨貨單”由供應(yīng)部主管填寫(xiě)，要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱六、安全補(bǔ)充規(guī)定1)在堆放樓上貨品時(shí)、要確定梯子放穩(wěn)后才能上下2)下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患后方可下班。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔鄭州合力達(dá)電動(dòng)車輛有限責(zé)任公司文件名稱倉(cāng)庫(kù)管理制度文件編號(hào)HLD-WI-010版本1.0制訂部門生產(chǎn)部制訂日期2009-07-01修訂日期頁(yè)次1/51.目的：為規(guī)范庫(kù)房管理特制定本制度。2.范圍：本制度適用于本公司生產(chǎn)所用的各物資的倉(cāng)庫(kù)管理。3.職責(zé)：采購(gòu)人員負(fù)責(zé)采購(gòu)物資。庫(kù)管人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的帳、卡、物及質(zhì)量狀況的管理工作。車間負(fù)責(zé)原材料的下料工作。質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)物資的檢驗(yàn)工作。4.倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。做好倉(cāng)庫(kù)物料的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格按照流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理人員對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。與車間領(lǐng)料人員及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性和有效性負(fù)責(zé)，對(duì)物料實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)報(bào)告物料存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。5．倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序；熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程；具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和同財(cái)務(wù)知識(shí)；懂電腦操作。6．收貨驗(yàn)收6.1貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)訂單（采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單）。待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。6.2嚴(yán)禁無(wú)訂單收貨：因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但車間高度必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單；6.3嚴(yán)禁超訂單收貨。確有原因，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，方可收貨。6.4貨物進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。6.5貨物進(jìn)倉(cāng)，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，其中；自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉(cāng)手續(xù)。車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲車間調(diào)度批準(zhǔn)，進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。6.6入為物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。6.7對(duì)驗(yàn)收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。7．貨物出倉(cāng)7.1貨物出倉(cāng)，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令，例如：生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時(shí)領(lǐng)料單》辦理；成品出倉(cāng)憑《銷售訂單》和經(jīng)營(yíng)部門下達(dá)的《出貨通知書(shū)》辦理；委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《非生產(chǎn)領(lǐng)料單位》辦理；技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)性發(fā)料，《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。7.2所有計(jì)劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料，需經(jīng)計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)理簽字。7.3貨物出倉(cāng)，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。7.4車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。7.5對(duì)外送貨發(fā)出，必須在第一時(shí)間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。7.6所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由部門審核方可辦理出倉(cāng)放行。7.7嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并定歸還日期（一般不超過(guò)1個(gè)工作日）。8．貨物堆碼及庫(kù)房管理8.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。8.2所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放，小件物料上架定置擺放。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。8.3物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。8.4現(xiàn)場(chǎng)（包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房）整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃。8.5嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。9．單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理9.1單據(jù)管理日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)?；每月一次將單?jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)箱、柜內(nèi)。9.2電腦數(shù)據(jù)處理所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（送貨客戶的還必須以客戶簽收并打印收貨單證為完結(jié)）當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢。10．盤(pán)點(diǎn)及對(duì)帳10.1倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤(pán)點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。原則上要求所有庫(kù)存物品每?jī)蓚€(gè)月至少循環(huán)一次。10.2盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。