市政工程部管理制度

市政工程工程部治理制度工程經(jīng)理確保工程目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿足：這一項根本職責是檢驗和衡量經(jīng)理治理成敗、水平凹凸的根本標志。制定工程階段性目標和工程總體掌握打算：工程總目標一旦確定確定工程階段性目標的實現(xiàn)標志。如形象進度掌握點等。組織精干的工程治理班子，這是工程經(jīng)理管好工程的根本條件，也是工程成功的根本保證。準時決策工程經(jīng)理親自決策的問題：包括實施方案、人事任免獎罰、重大技術(shù)設施、設備選購方案、資源調(diào)配、進度設計安排、合同及設計變更、索賠等。履行合同義務：監(jiān)視合同執(zhí)行、處理合同變更。工程經(jīng)理以合同當事人的備份，運用合同的法律約束手段，把工程各方面統(tǒng)一到工程目標和合同條款上來。.6并每月按時上報生產(chǎn)打算。技術(shù)員職責對工程工程的施工全過程負全面技術(shù)責任。編制工程工程的施工技術(shù)措施，解決執(zhí)行中存在的問題。編制施工組織打算和施工方案、進度打算并進展監(jiān)視檢查、負責提出整改方案。參與本工程部施工工程的分項、分部工程的自查自驗工作。參與圖紙會審，決策施工中消滅的技術(shù)難題，并做好技術(shù)交底工作。負責施工放線，準時檢查核驗軸線、尺寸、標高等。負責施工工程的技術(shù)、工藝、材料的推廣應用。參與安全設施防范、施工機械設備的檢查驗收、覺察問題從技術(shù)上提高防范措施。參與質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查工作，從技術(shù)上提出事故的緣由，提高防范措施。定期檢查所施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工。做好所施工的工程施工技術(shù)資料的整理和歸檔工作。施工員職責在工程負責人和施工負責人的領(lǐng)導下，負責所擔當?shù)淖鳂I(yè)區(qū)段內(nèi)的施工組織安排和施工治理工作。負責管段內(nèi)的施工技術(shù)、測量工作，幫助試驗室報檢驗收工作。做好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)并對規(guī)程設施交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術(shù)指導隨時把握所治理施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程掌握。按工程質(zhì)量評定標準，常常檢查所管轄施工隊或工作組的施工質(zhì)量并做好自檢、互檢和工程交接檢，覺察并準時訂正或向施工負責人匯報。負責分管區(qū)段內(nèi)的施工預備，嚴格監(jiān)視施工人員，保護好測量標志。嚴格監(jiān)視檢查驗收進入施工區(qū)段內(nèi)的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。做到準確無誤。定時收方計量積存原始資料，供給變更、調(diào)慨索賠依據(jù)。材料員職責必需生疏各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途，依據(jù)工程部提出的材料打算單在公司規(guī)定的時間內(nèi)準時選購回所需的材料，不影響工程進度材料員應對全部選購的材料質(zhì)量負責，并對其所購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的影響負全部責任。材料員要隨時把握好各種材料的市場動態(tài)，選購材料應貨比三家，價比之處購回的材料應物美價廉。購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面應注寫用途及對方的聯(lián)系。票據(jù)上應有主管領(lǐng)導或工程經(jīng)理、材料員、保管員簽字方可報銷。依據(jù)公司有關(guān)部門，如工程部供給的材料打算單，在規(guī)定的時間內(nèi)準時租賃和歸還。租賃和歸還單據(jù)必需當日由工程經(jīng)理或主管領(lǐng)導簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)，對零星材料定期檢查，催促整理歸堆，杜絕材料鋪張。每月月底將全部的收料單收回，分類結(jié)算后，交主管人員或工程經(jīng)理審批，材料科長復核，交與會計處掛賬。選購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假，貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。必需聽從上級主管或工程經(jīng)理的安排，聽從材料監(jiān)視部門的監(jiān)視，協(xié)作好各施工班組或保管員的工作。做好材料的本錢核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實價的差額，核查工地材料的用量及消耗、耗損狀況。樂觀催促檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)頭的工作內(nèi)容。安全員職責在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下制定落實工程安全防范措施。做好工程部近職工的登記注冊工作，發(fā)放安全教育手冊、安全帽和其佩戴的用品。每項工程必需按公司的規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓等。認真做好安全臺帳、組織安全生產(chǎn)檢查，覺察安全隱患馬上解決。對工程重點部位要制定書面安全措施。覺察重大安全隱患，應馬上實行有效補救措施，并準時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好工程安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)文明達標工地。嚴格履行職責，杜絕事故發(fā)生。質(zhì)檢員職責依據(jù)公司或工程部的分項工程和技術(shù)交底對班組質(zhì)量進展檢查。參與隱蔽工程驗收和班組分項工程質(zhì)量自檢評定并做好記錄。對進場使用的材料、設備、半成品進展把關(guān)、防止不合格品投