應(yīng)急管理制度匯編(新版安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化)(現(xiàn)成版)

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章事故監(jiān)測(cè)與預(yù)警制度 2其次章應(yīng)急值守制度 6第三章應(yīng)急信息報(bào)告和傳遞制度 8第四章應(yīng)急救援投入及資源保障制度 10第五章應(yīng)急預(yù)案管理制度 13第六章應(yīng)急演練制度 14第七章應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度 17第八章應(yīng)急物資裝備管理制度 19第九章平安避險(xiǎn)設(shè)施管理和運(yùn)用制度 20第十章應(yīng)急資料檔案管理制度 24

事故監(jiān)測(cè)與預(yù)警制度為有效地辨識(shí)和提取隱患信息，靈敏、精確地告示危急前兆、提前進(jìn)行預(yù)料預(yù)警、實(shí)行有關(guān)措施，以便超前反饋、剛好布置、防風(fēng)險(xiǎn)于未然，最大限度地降低事故發(fā)生，特制定本制度。事故監(jiān)測(cè)及預(yù)警的特點(diǎn)：快速性。即建立的預(yù)警系統(tǒng)能夠靈敏快速地進(jìn)行信息搜集、傳遞、處理、識(shí)別和發(fā)布，這一系統(tǒng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必需建立在“快速”的基礎(chǔ)上,失去了快速性，事故預(yù)警就失去了意義。精確性。生產(chǎn)過(guò)程中的信息困難多變，事故預(yù)警不僅要求快速搜集和處理信息，更重要的是要對(duì)困難多變的信息做出精確的推斷。推斷是否正確，關(guān)系到整個(gè)預(yù)警的成敗。要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)困難的信息做出正確推斷，必需事先針對(duì)各種事故制定出科學(xué)、好用的信息推斷標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)程序，并嚴(yán)格依據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行推斷，避開(kāi)信息推斷及其過(guò)程的隨意性。完備性。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)能全面收集與事故相關(guān)的各類(lèi)信息，據(jù)此從不同角度、不同層面全過(guò)程地分析事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

連貫性。要想使預(yù)警分析不致因孤立、片面而得出錯(cuò)誤的結(jié)論，每一次的分析應(yīng)以上次的分析為基礎(chǔ)，緊密連接，才能確保預(yù)警分析的連貫和精確。建立事故監(jiān)測(cè)及預(yù)警的原則和要求構(gòu)建事故監(jiān)測(cè)及預(yù)警須要遵循剛好、全面、高效的原則。

剛好性原則

實(shí)行事故監(jiān)測(cè)及預(yù)警的動(dòng)身點(diǎn)是“居安思?！?，即事故還在孕育和萌芽的時(shí)期，就能夠通過(guò)細(xì)致的視察和探討，防微杜漸，提早做好各種防范的打算。預(yù)警系統(tǒng)只有剛好地監(jiān)測(cè)出異樣狀況，并將它剛好地報(bào)告，才能剛好實(shí)行有效措施，最大限度削減經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

全面性原則預(yù)警就是要對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，剛好發(fā)覺(jué)異樣情況，盡最大努力保證人身、財(cái)產(chǎn)的平安，這是建立預(yù)警機(jī)制的宗旨。全面性原則主要體現(xiàn)在監(jiān)測(cè)、識(shí)別、推斷、評(píng)價(jià)和對(duì)策預(yù)警操作系統(tǒng)方面。

高效性原則

鑒于事故的不確定性和突發(fā)性，預(yù)警機(jī)制必需以高效率為重要原則。惟有如此，才能對(duì)各種事故進(jìn)行剛好預(yù)報(bào)，并制訂合理適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援措施。

預(yù)警系統(tǒng)的功能此系統(tǒng)通過(guò)采集監(jiān)測(cè)對(duì)象（如溫度、風(fēng)速、瓦斯、一氧化碳等）傳感器的輸出信號(hào)，將信號(hào)通過(guò)傳輸設(shè)施送入計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，處理結(jié)果經(jīng)由輸出接口輸出或通過(guò)人機(jī)接口輸出到操作限制臺(tái)的顯示器、LED顯示器、監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕、記錄儀、打印機(jī)等外圍設(shè)備上。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要完成實(shí)時(shí)信息采集，并將采集信息存入計(jì)算機(jī)，供預(yù)警信息系統(tǒng)分析運(yùn)用。監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括兩個(gè)方面：一是對(duì)平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè)；二是對(duì)大量的監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行處理（整理、分類(lèi)、存儲(chǔ)、傳輸），建立信息檔案，進(jìn)行比較。監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)構(gòu)為了保證事故監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)平安管理的預(yù)控工作，特成立事故監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)構(gòu)，增加預(yù)警管理職能。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)總工程師成員：各科室、區(qū)隊(duì)（分廠）負(fù)責(zé)人事故監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼任，其基本工作目標(biāo)是保證我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)、維護(hù)我礦的預(yù)警管理系統(tǒng)。日常管理事故監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室應(yīng)對(duì)日常監(jiān)控負(fù)責(zé)，對(duì)監(jiān)控到的突發(fā)事務(wù)，應(yīng)依據(jù)事務(wù)大小、類(lèi)別進(jìn)行預(yù)料預(yù)警，并剛好上報(bào)值班礦長(zhǎng)及分管礦領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)將值班礦長(zhǎng)或分管礦領(lǐng)導(dǎo)指示傳達(dá)到事發(fā)覺(jué)場(chǎng)，并做好上傳下達(dá)記錄臺(tái)帳。

應(yīng)急值守制度應(yīng)急值守是應(yīng)急管理工作的基本職責(zé)，礦屬各科室、各部門(mén)要把應(yīng)急值守考勤納入單位應(yīng)急管理工作范疇，完善制度，明確責(zé)任，妥當(dāng)做好值守支配，保障日常工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急值守工作原則：嚴(yán)謹(jǐn)高效、有情必報(bào)、快速反應(yīng)、平安保密。應(yīng)急值守啟動(dòng)時(shí)期：重要節(jié)假日期間、重要敏感時(shí)期、上級(jí)確定的重點(diǎn)防護(hù)期、重大突發(fā)事務(wù)期間、其他特殊時(shí)期。應(yīng)急值守基本要求：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證值守期間都有領(lǐng)導(dǎo)坐守。嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，實(shí)行24小時(shí)值班制度，不得擅自離崗、脫崗，遇有特殊狀況需臨時(shí)離開(kāi)時(shí)，須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，妥當(dāng)支配。保持信息暢通，應(yīng)急值守期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值守工作人員要保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，確保各類(lèi)突發(fā)信息報(bào)告剛好、處置剛好，不得誤報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。應(yīng)急值守人員職責(zé)：保持高度責(zé)任感和政治敏感性，細(xì)致履行應(yīng)急值守職責(zé)，堅(jiān)守崗位，遵守值班紀(jì)律。實(shí)行礦應(yīng)急辦的指示精神，做好來(lái)文來(lái)電的收發(fā)、處置工作，剛好完整填寫(xiě)值班狀況記錄。定時(shí)巡查有關(guān)重點(diǎn)要害部位、重要守護(hù)目標(biāo)以及有關(guān)隱患源、可疑人物，確保平安。留意駕馭收集重要?jiǎng)討B(tài)信息，依據(jù)重要信息報(bào)告有關(guān)規(guī)定，剛好向礦應(yīng)急辦及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。發(fā)生或收到突發(fā)事務(wù)狀況信息，依據(jù)規(guī)定程序，剛好向領(lǐng)導(dǎo)和礦應(yīng)急辦及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并第一時(shí)間做出反應(yīng)，實(shí)行必要的應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮臨時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中樞作用。遵守保密紀(jì)律，嚴(yán)格保密措施，嚴(yán)防失泄密事故。細(xì)致承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

應(yīng)急信息報(bào)告和傳遞制度應(yīng)急信息的報(bào)告要嚴(yán)格依據(jù)程序進(jìn)行，相關(guān)科室或單位要細(xì)致做好接收、登記工作，并剛好傳遞、報(bào)告、處理，避開(kāi)信息滯留、延誤。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示看法，要?jiǎng)偤脗鬟_(dá)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、處室、單位，以便抓緊組織落實(shí)。報(bào)告范圍：重特大突發(fā)性事務(wù)（重特大平安事故、生產(chǎn)事故、交通事故、自然災(zāi)情、群體事務(wù)、上訪事務(wù)、惡性刑事治安案件）、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及帶有苗頭性、傾向性、預(yù)警性等緊急重要信息。報(bào)告時(shí)間：對(duì)重特大突發(fā)事務(wù)或者事務(wù)發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間，可能演化為特殊重大、重大突發(fā)事務(wù)的狀況，事發(fā)單位或有關(guān)部門(mén)接到信息后，必需在“第一時(shí)間”向礦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和礦應(yīng)急辦報(bào)告，較大、一般性突發(fā)事務(wù)必需在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：包括事務(wù)發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事務(wù)性質(zhì)、影響范圍、涉及人員基本狀況、危害后果、實(shí)行的初步應(yīng)對(duì)措施，并要續(xù)報(bào)事務(wù)進(jìn)展、處理狀況和結(jié)果。報(bào)告方式：第一時(shí)間電話報(bào)告，隨后以書(shū)面形式報(bào)告和續(xù)報(bào)。應(yīng)急信息報(bào)告要簡(jiǎn)明、精確，原則上以書(shū)面報(bào)告為主，狀況困難、時(shí)間緊的突發(fā)公共事務(wù)，可實(shí)行先口頭后書(shū)面報(bào)告的方法。信息報(bào)告內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、事務(wù)起因和性質(zhì)、基本過(guò)程、已造成的后果、影響范圍、事務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、處置狀況、擬實(shí)行的措施及下一步工作建議等。宣揚(yáng)科應(yīng)特殊關(guān)留意點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和要害部位，定期收集、報(bào)送、研判、分析、預(yù)料可能出現(xiàn)的重大緊急狀況，剛好發(fā)覺(jué)和駕馭苗頭性問(wèn)題，充分利用廣播、板報(bào)、宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)車(chē)等各種形式，剛好通報(bào)和發(fā)布預(yù)警信息。向公司或地方政府部門(mén)報(bào)送書(shū)面信息，須經(jīng)礦長(zhǎng)或分管礦長(zhǎng)簽字并加蓋公章。遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事務(wù)重要狀況和在應(yīng)急信息處理過(guò)程中有失職、瀆職行為的，以及擅自將信息向新聞媒體透露的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要追究責(zé)任。對(duì)于應(yīng)急信息處置的承辦科室或單位，要細(xì)致落實(shí)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，并將有關(guān)的報(bào)告材料、領(lǐng)導(dǎo)批示等資料做好留存?zhèn)洳?，涉密的還要細(xì)致做好保密工作。

應(yīng)急救援投入及資源保障制度目的和適用范圍為了預(yù)防和限制潛在的事故或緊急狀況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急打算和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故（災(zāi)難）等緊急狀況的預(yù)防和處理。應(yīng)急管理原則實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。以人為本，平安第一把保障員工的生命平安和身體健康、最大程度地預(yù)防和削減事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)。預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)?？茖W(xué)好用分級(jí)響應(yīng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)總指揮：礦長(zhǎng)副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)成員：平安培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合辦、企管部、財(cái)務(wù)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。四.應(yīng)急保障各有關(guān)部門(mén)要依據(jù)職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)依據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的須要。平安培訓(xùn)中心要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。財(cái)務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急打算和救援工作資金。供應(yīng)部要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的剛好供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，剛好予以補(bǔ)充和更新。醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急狀況第一時(shí)間出動(dòng)礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時(shí)馬上與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，懇求救援。交通運(yùn)輸保障，要保證緊急狀況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先支配、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸平安暢通；要建立緊急狀況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠剛好、平安送達(dá)。人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理方法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急狀況下員工平安、有序的疏散。要實(shí)行必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格依據(jù)程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的平安。監(jiān)督管理預(yù)案演練各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，有支配、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的原始記錄。培訓(xùn)教化由培訓(xùn)中心牽頭，安監(jiān)處負(fù)責(zé)幫助組織有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增加員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)隨意識(shí)和自救、互救實(shí)力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要狀況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而丟失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。公司各類(lèi)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由平安培訓(xùn)部進(jìn)行監(jiān)督管理。附則：本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

應(yīng)急預(yù)案管理制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度。應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。依據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的總體要求和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整改變狀況，對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類(lèi)別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦平安形勢(shì)和實(shí)際工作須要。應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中狀況的改變和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急管理專(zhuān)家對(duì)我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特殊重大突發(fā)事務(wù)后，要總牢固戰(zhàn)閱歷剛好修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定剛好備案。應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案剛好進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后組織印發(fā)、公布。預(yù)案培訓(xùn)。將各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急學(xué)問(wèn)宣教培訓(xùn)支配，以涉及我礦生命平安保障的部分為重點(diǎn)開(kāi)展宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加職工的公共平安意識(shí)，提高職工自救互救實(shí)力。應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練支配。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急演練制度第一節(jié)總則為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，評(píng)估公司應(yīng)急打算狀態(tài)、應(yīng)急實(shí)力，發(fā)覺(jué)并剛好修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。依據(jù)《煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本制度。其次節(jié)細(xì)則單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）組織相關(guān)單位（部門(mén)）依據(jù)規(guī)定編寫(xiě)本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生改變，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的狀況時(shí)，應(yīng)剛好修訂完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)平安管理的部門(mén)組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危急性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括：評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急打算狀態(tài)是否滿(mǎn)意要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評(píng)估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急實(shí)力是否滿(mǎn)意要求，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題；評(píng)估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行牢靠，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操作實(shí)力。最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障實(shí)力。針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)支配，并組織實(shí)施。職工應(yīng)熟識(shí)避災(zāi)路途，駕馭危急自救和互救學(xué)問(wèn)。特殊作業(yè)人員（如救援人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)，通過(guò)各種宣揚(yáng)手段，對(duì)公司周邊公眾廣泛宣揚(yáng)應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，三年內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案中全部項(xiàng)的演練。應(yīng)急演習(xí)可采納包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類(lèi)型。各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，依據(jù)選定的演習(xí)類(lèi)型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員，支配相關(guān)的后勤工作，編寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估，針對(duì)不足剛好制定改正措施并確保實(shí)施。應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié)，并編制演習(xí)評(píng)價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)實(shí)力與處理實(shí)力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的剛好性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對(duì)演習(xí)發(fā)覺(jué)進(jìn)行充分探討，確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本緣由、訂正方法、訂正措施及完成時(shí)間，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)發(fā)覺(jué)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的訂正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查訂正措施的進(jìn)展?fàn)顩r。演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問(wèn)題剛好對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。第三節(jié)附則本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不符的，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。本制度由安檢部負(fù)責(zé)說(shuō)明。

應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括：遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；聽(tīng)從吩咐，聽(tīng)從指揮，不遺余力，親密協(xié)作；樹(shù)立高度的工作責(zé)任感；自覺(jué)參與教化培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)保養(yǎng)，保證性能良好；完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，包括：值班制度；崗位工作制度；教化學(xué)習(xí)制度；培訓(xùn)演練制度；裝備維護(hù)保養(yǎng)制度；平安保密制度；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及支配技術(shù)人員參與各類(lèi)教化培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的實(shí)力。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)針對(duì)參與救援的具體狀況，定期組織應(yīng)急救援演練。平安培訓(xùn)中心對(duì)應(yīng)急救援管理隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督。

應(yīng)急物資裝備管理制度確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)供應(yīng)物質(zhì)保障，制定本制度。應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。職責(zé)供應(yīng)部負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。綜合辦負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。檢查與維護(hù)管理非事故狀況下，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自運(yùn)用應(yīng)急物資裝備。特殊狀況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可運(yùn)用。由供應(yīng)部會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資剛好進(jìn)行更換、修理、保養(yǎng)。在定期檢查中發(fā)覺(jué)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償。

平安避險(xiǎn)設(shè)施管理和運(yùn)用制度第一節(jié)總則為有效維護(hù)應(yīng)急救援防護(hù)體系平安平穩(wěn)運(yùn)行，確保其始終處于正常待命狀態(tài)，在災(zāi)難發(fā)生時(shí)能夠快速啟動(dòng)，為避災(zāi)人員供應(yīng)牢靠的待援保障，特制定如下管理規(guī)定，各段隊(duì)必需嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。管理規(guī)定全部員工在入井前必需接受應(yīng)急救援平安防護(hù)學(xué)問(wèn)、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試，合格后方可上崗。安監(jiān)科和各隊(duì)要將應(yīng)急救援平安防護(hù)體系學(xué)問(wèn)納入日常培訓(xùn)支配中。培訓(xùn)內(nèi)容包括：礦用避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)急組織流程硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和工作原理;避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動(dòng)要求。安監(jiān)處要將應(yīng)急救援平安防護(hù)學(xué)問(wèn)納入新工人入井前平安培訓(xùn)必授課程。避難硐室必需保持通風(fēng)良好和氣密性;必需進(jìn)行一次完整的打壓測(cè)試以檢驗(yàn)密封性能。每3個(gè)月對(duì)避難硐室的各項(xiàng)功能進(jìn)行一次檢驗(yàn)，必需進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn)，做好相關(guān)記錄并存檔。避難硐室的維護(hù)和保養(yǎng)工作由其專(zhuān)職硐室管理員負(fù)責(zé)，其他硐室管理員幫助。避難硐室不得挪作它用，避難硐室不得存放任何無(wú)關(guān)物品。各隊(duì)必需在班前會(huì)上支配上崗人員在緊急狀況下逃命路途及其避難硐室內(nèi)位置的一人一位對(duì)應(yīng)關(guān)系。全部人員必需清晰自己所在位置的避災(zāi)路途。氧氣測(cè)定器每月進(jìn)行一次零點(diǎn)和精度調(diào)校，若未超規(guī)定誤差范圍可接著運(yùn)用。二氧化碳測(cè)定器必需每半年進(jìn)行一次零點(diǎn)和精度的調(diào)校。避難硐室內(nèi)必需附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。避難硐室內(nèi)急救箱藥品必需每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)覺(jué)失效馬上更換。建立氣密性日常檢查、儀器調(diào)校、設(shè)備檢查維護(hù)、急救藥品檢查等專(zhuān)用臺(tái)帳和一人一位對(duì)應(yīng)關(guān)系說(shuō)明牌，并現(xiàn)場(chǎng)定置。安檢科納入平安檢查，作為平安重點(diǎn)工作跟蹤考核。避難硐室內(nèi)飲用水食品要有具體食用說(shuō)明，必需在保質(zhì)期內(nèi)定期更換。避難硐室供電停電后再次啟動(dòng)前必需進(jìn)行送電前的檢查。避難硐室內(nèi)必需運(yùn)用專(zhuān)用電話，不得與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián);通訊系統(tǒng)在正常狀態(tài)下必需保持暢通無(wú)阻。嚴(yán)禁隨意拆除或斷開(kāi)避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);如在特殊狀況下斷電，在供電復(fù)原后，應(yīng)馬上送電，保證各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。嚴(yán)禁任何人在維護(hù)、檢修過(guò)程中敲打或撞擊任何應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備。除定期維護(hù)、專(zhuān)項(xiàng)檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時(shí)，任何人不得進(jìn)入避難硐室內(nèi)。在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯或一氧化碳涌出、瓦斯爆炸事故時(shí)，作業(yè)人員必需在第一時(shí)間佩戴好自救器，依據(jù)指定避災(zāi)路途逃至與自己對(duì)應(yīng)的避難硐室內(nèi)。采、掘工作面避難硐室必需提前編制專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)措施，并納入月度支配中，作為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目。部門(mén)、隊(duì)級(jí)干部進(jìn)入應(yīng)急救援平安防護(hù)采區(qū)，必需巡查相關(guān)設(shè)施完好狀況及檢修維護(hù)等記錄。外來(lái)參觀人員進(jìn)入避難硐室的數(shù)量不得超過(guò)平安硐室的額定容量。第三節(jié)考核方法安監(jiān)處及各隊(duì)未將應(yīng)急救援平安防護(hù)體系學(xué)問(wèn)列入日常培訓(xùn)支配的，賜予責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款500元/月。安裝或拆解重組時(shí)未對(duì)密封性能進(jìn)行檢驗(yàn)，賜予責(zé)任隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(機(jī)電班長(zhǎng))、隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記分別罰款1000元/次。避難硐室挪作它用或放置其它物件，賜予責(zé)任隊(duì)罰款1000元/次。隊(duì)班前會(huì)必需對(duì)作業(yè)人員與避難硐室的對(duì)應(yīng)位置進(jìn)行具體支配，否則，懲罰區(qū)隊(duì)值班人員500元/次，懲罰隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)200元/次。未對(duì)氧氣、二氧化碳測(cè)定器進(jìn)行零點(diǎn)和精度調(diào)校的，賜予責(zé)任隊(duì)罰款1000元/次。未對(duì)避難硐室內(nèi)急救藥品進(jìn)行月度檢查，賜予責(zé)任隊(duì)罰款500元/次。違反規(guī)定敲打、撞擊急救設(shè)施、設(shè)備，賜予責(zé)任人罰款500元/次。8.避難硐室內(nèi)電話出現(xiàn)串聯(lián)或通訊不暢，賜予調(diào)度室罰款1000元/次。隊(duì)設(shè)備檢查維護(hù)、急救藥品