信息化技術(shù)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中的運(yùn)用探討

信息化技術(shù)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中的運(yùn)用探討

摘要：信息化的含義是合理利用與開發(fā)信息資源，使用先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化的質(zhì)量管理。文章分析了信息化技術(shù)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中的運(yùn)用現(xiàn)狀與內(nèi)涵，并且提出了具體的運(yùn)用方式，使用信息化技術(shù)進(jìn)行人員管理與設(shè)備管理，提高現(xiàn)場施工管理水平，確保精細(xì)化與集約化施工，使建筑行業(yè)邁向更高層次，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。Keys：人員管理；設(shè)備管理；安全管理在信息化社會，信息傳播速度快，對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用，不斷加快城市化進(jìn)程。近年來，建筑業(yè)的總產(chǎn)值大幅度增長，涌現(xiàn)出大量建筑施工企業(yè)，其中領(lǐng)軍企業(yè)的總產(chǎn)值已高達(dá)千億元，具有十分廣闊的發(fā)展前景。通過使用信息化技術(shù)可以有效監(jiān)管工程項(xiàng)目質(zhì)量，準(zhǔn)確預(yù)測與預(yù)警存在的安全隱患，為提高工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1.

信息化技術(shù)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中的運(yùn)用現(xiàn)狀與內(nèi)涵1.1

信息化技術(shù)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中的運(yùn)用現(xiàn)狀在施工過程中，影響質(zhì)量與安全的因素眾多，而負(fù)責(zé)質(zhì)量的單位包括監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等，涉及的環(huán)節(jié)眾多，尤其是在大型企業(yè)中，可能會涉及上百個施工項(xiàng)目，若是僅僅依靠報(bào)表檢查、資料審查、人工抽查等傳統(tǒng)的管理方式，將難以獲得預(yù)期的監(jiān)管效果。根據(jù)相關(guān)研究表明，在高速發(fā)展的背景下往往隱藏著行業(yè)危機(jī)，例如，較為突出的是安全管理問題，媒體曾經(jīng)曝光“瘦身鋼筋門”和“毒地板和墻壁開裂質(zhì)量門”等質(zhì)量問題，在部分地區(qū)還報(bào)道了混凝土不符合規(guī)定要求的情況。由此可見，安全管理是當(dāng)下建筑企業(yè)需要充分重視的問題，通過使用信息化技術(shù)可以為施工質(zhì)量提供保障，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而維護(hù)社會的穩(wěn)定發(fā)展。1.2

信息化技術(shù)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中的內(nèi)涵首先，通過使用計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)改變了傳統(tǒng)的管理方式，可以高效完成記錄、存貯、收集施工數(shù)據(jù)等工作，并且持續(xù)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，優(yōu)化了人工質(zhì)量管理方式，減輕了工作負(fù)擔(dān)。同時，可以獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，將其提供項(xiàng)目管理人員，為制定重大決策提供數(shù)據(jù)支持，從而有效控制建筑的施工質(zhì)量。其次，大部分建設(shè)工程往往具有較長的建設(shè)周期，在施工過程中容易受到客觀因素與環(huán)境因素的影響，因此需要使用科學(xué)技術(shù)從源頭上控制質(zhì)量管理，形成科學(xué)化與規(guī)范化的管理體系。信息技術(shù)主要包括兩種類型，一種是計(jì)算機(jī)技術(shù)，另一種是通信技術(shù)，可以對工程與技術(shù)方面進(jìn)行優(yōu)化與完善，提高工程建設(shè)質(zhì)量，形成高效的管理模式。再次，在建筑施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)可以使機(jī)械設(shè)備具有良好的性價比，充分發(fā)揮使用性能，為施工項(xiàng)目管理提供技術(shù)支持。從目前發(fā)展情況來看，普通的建筑工程項(xiàng)目至少需要10臺機(jī)械設(shè)備，成本甚高，但使用信息化技術(shù)可以大幅度降低生產(chǎn)成本，確保合理利用信息資源，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本，防止造成不必要的浪費(fèi)。信息化技術(shù)還可以加工與儲存數(shù)據(jù)資源，有利于施工人員快速掌握相關(guān)信息，做好協(xié)同工作，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，促進(jìn)新興技術(shù)的發(fā)展。最后，在建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)用計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)可以增加社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用。例如，在上海某地的施工中，對大體積基礎(chǔ)混凝土進(jìn)行監(jiān)督時使用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以有效監(jiān)控混凝土的通水量與溫度，防止出現(xiàn)溫度裂縫，導(dǎo)致施工效果降低。同時，通過計(jì)算機(jī)監(jiān)測可以優(yōu)化鋼模板體系，防止出現(xiàn)垂直偏差，為順利完成模板施工提供保障。從成功的實(shí)例中可以發(fā)現(xiàn)，信息化管理將成為未來的發(fā)展趨勢，具有良好的發(fā)展前景。3.信息化技術(shù)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中的具體應(yīng)用3.1加強(qiáng)施工人員的信息化管理在建筑施工現(xiàn)場有許多施工人員，一般項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都不清楚到底有多少人在項(xiàng)目上工作。其中也有不少農(nóng)民工在項(xiàng)目承擔(dān)勞務(wù)，但是由于信息管理不到位，施工方無法掌握勞務(wù)單位的用人情況，造成勞務(wù)單位頻繁發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了施工方的形象，甚至出現(xiàn)干擾正常施工的上訪現(xiàn)象。為了切實(shí)解決這一問題，要加強(qiáng)對施工人員的信息化管理，對于參與施工的農(nóng)民工實(shí)行實(shí)名制登記管理，全面掌握施工人員的信息。比如，可以實(shí)行刷臉、指紋識別、打卡等識別施工人員。為此，要組成參與施工的人員的信息庫，實(shí)現(xiàn)每個施工項(xiàng)目部的工作人員與項(xiàng)目部的一一對應(yīng)，就可以解決當(dāng)前拖欠農(nóng)民工工資的問題，維護(hù)保障好施工人員的權(quán)益，確保他們踏實(shí)工作。另外，通過實(shí)名制還能確保每名施工人員都能參與到安全培訓(xùn)中接受安全培訓(xùn)。通過信息化技術(shù)記錄好每一名施工人員的培訓(xùn)教育信息，避免遺漏，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民對安全措施的掌握和對安全施工認(rèn)識，杜絕安全事故的發(fā)生。3.2遠(yuǎn)程監(jiān)控在工程建設(shè)施工現(xiàn)場，需要使用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行信息化管理，合理規(guī)劃各項(xiàng)生產(chǎn)要素，如材料、機(jī)器、人員等，使其處于最佳狀態(tài)。安全管理主要是高效采集與加工數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時共享與傳遞，盡量減少不必要的重復(fù)工作，提高施工效率，增強(qiáng)安全管理的可靠性與真實(shí)性，確保獲得及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，為管理人員做出正確決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在建筑施工現(xiàn)場，可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上使用信息化技術(shù)進(jìn)行實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)控，有效控制與管理現(xiàn)場施工，其主要原理是將聯(lián)通公司的通信網(wǎng)絡(luò)與局部現(xiàn)有控制設(shè)備相連接，利用GSM網(wǎng)絡(luò)的通道實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，有利于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解施工進(jìn)度，及時解決其中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)資源共享和遠(yuǎn)程管理的目標(biāo)。使用信息化技術(shù)可以全方位和全天候監(jiān)控，有利于相關(guān)監(jiān)管部門對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，增強(qiáng)施工質(zhì)量的可控性，確保施工現(xiàn)場安全，降低出現(xiàn)安全事故的概率。3.3區(qū)域網(wǎng)絡(luò)施工單位需要建立區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，其中包括項(xiàng)目文檔管理、材料與采購管理、信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺等，可以使用電子化采購軟件進(jìn)行材料的采購，做好相應(yīng)的管理工作。在登記材料時，可以使用材料采購系統(tǒng)在物資供應(yīng)部進(jìn)行登記，而減少使用紙質(zhì)入庫單，避免造成損壞，從而拖延工期。工地采購員需要填寫相關(guān)的申請資料，將其提交物資供應(yīng)部管理部門，等待工作人員確認(rèn)后，可以使用打印機(jī)進(jìn)行打印，之后找工地管理人員簽字，將發(fā)票管理好，等待日后報(bào)賬。此外，通過使用材料采購系統(tǒng)可以統(tǒng)一規(guī)劃與設(shè)計(jì)材料購買清單，在采購人管理、供應(yīng)商評價、供應(yīng)商管理、商品庫管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，從而降低施工成本。3.4

電子政務(wù)信息化信息化系統(tǒng)建設(shè)可以降低行政成本，加快信息化進(jìn)。在建筑工地中，可以使用電子政務(wù)信息化對重大危險(xiǎn)源和施工設(shè)備進(jìn)行有效管理。電子政務(wù)信息化可以對租賃市場進(jìn)行規(guī)范化管理，使其科學(xué)安裝與拆卸機(jī)械設(shè)備，規(guī)范檢驗(yàn)行為。同時，可以對起重機(jī)械檢驗(yàn)單位進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)全方面覆蓋。例如，通過人員管理系統(tǒng)與安全生產(chǎn)許可證可以幫助施工單位快速獲取人員教育信息與安全生產(chǎn)許可證延期信息，確保關(guān)鍵崗位人員充足后進(jìn)行安全管理。在工程管理過程中，存在大量的工程施工資料、工程測量資料、施工圖紙、工程管理資料、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告等，若是想要查找信息，會浪費(fèi)大量時間，不利于管理。施工人員需要使用信息化管理技術(shù)，其具有復(fù)制傳遞快、便捷精準(zhǔn)檢索、大容量存儲等特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的價值，實(shí)現(xiàn)動態(tài)、高效的管理，以便于員工快速找到管理文檔。數(shù)據(jù)信息主要有兩種來源渠道，第一種是在使用過程中對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)時采集相關(guān)的信息，或者利用應(yīng)用設(shè)備，如培訓(xùn)教育終端、監(jiān)控設(shè)施、門禁系統(tǒng)等。第二種是建立各項(xiàng)管理制度，如文明施工管理、應(yīng)急管理、隱患治理、施工流程、技術(shù)方案、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場人員配置等，對工作流程進(jìn)行優(yōu)化。在整合與共享數(shù)據(jù)信息時，需要利用安全信息生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫對有效數(shù)據(jù)進(jìn)行自動辨別，從而自動更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，當(dāng)分類匯總相關(guān)數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)會合理規(guī)劃人員的職責(zé)，將其放置在適合的崗位，充分發(fā)揮每個人的職能，有利于及時解決存在的安全隱患。施工單位需要建立安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，按照循序漸進(jìn)的原則合理劃分質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、技術(shù)管理等模塊，形成完善的生產(chǎn)安全管理體系。3.5

安全生產(chǎn)信息化管理（1）人員管理。工程項(xiàng)目安全管理需要優(yōu)化資源配置和工作流程，將安全管理作為核心內(nèi)容，根據(jù)制衡條件與數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系性有效控制整個施工過程，實(shí)時監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，對其中存在的安全隱患進(jìn)行報(bào)警，增強(qiáng)監(jiān)管的科學(xué)性與有效性，為施工單位創(chuàng)造有利條件。在應(yīng)用信息化技術(shù)時，需要注意以下幾點(diǎn)：第一，可以使用信息技術(shù)記錄考勤與門禁、實(shí)名制登錄、采集勞務(wù)工人信息等，在施工單位的信息化系統(tǒng)中直接登錄賬號，輸入員工的信息，其中包括體檢信息、培訓(xùn)信息、持證信息、身份證號、家庭地址、年齡、姓名等，管理部門可以共享信息資源；第二，員工需要進(jìn)行實(shí)名制登錄，只有經(jīng)過安全培訓(xùn)、獲得了相關(guān)的資格后才可以開始施工，充分做好安全教育工作以及施工技術(shù)交底；第三，大部分工程項(xiàng)目都需要經(jīng)過刷卡、指紋識別、人臉識別等審查，確保符合基本施工條件，其中包括交底、教育、培訓(xùn)、體檢、年齡等，只有符合條件后才可以放入，反之則將其攔下，禁止進(jìn)入（2）設(shè)備管理。在每臺設(shè)備上都標(biāo)有特殊的數(shù)據(jù)信息，被稱為信息化身份證。管理人員需要將其上傳到信息系統(tǒng)中，確保通過管理平臺可以快速查到設(shè)備的具體信息，其中包括當(dāng)前使用情況、所屬單位、使用年限、設(shè)備名稱等，有利于及時更新出現(xiàn)磨損的設(shè)備，制訂相關(guān)的添置計(jì)劃。通過掃描設(shè)備的二維碼身份證，可以第一時間獲得設(shè)備的名稱與型號、當(dāng)前操作人員信息、是否經(jīng)過檢測與驗(yàn)收工作、是否定期進(jìn)行維護(hù)工作等。同時，需要將工程管理信息化系統(tǒng)與信息系統(tǒng)相連接，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的作用，防止出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，提高使用效率。此外，信息化技術(shù)可以應(yīng)用在識別危險(xiǎn)源方面，有利于做好相關(guān)的防范工作。例如，進(jìn)行操作規(guī)程交底和安全交底，或通過碎片化的教育使員工掌握相關(guān)的安全知識，有效監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，尤其是視覺盲區(qū)、人員無法進(jìn)入的地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域等。若是遇到違反規(guī)章制度的情況，則需要進(jìn)行相應(yīng)的處罰與警戒處理，而且需要攝取違反制度的錄像，全方位監(jiān)控施工現(xiàn)場。

結(jié)束語綜上所述，在建筑工程施工中，信息化管理是核心內(nèi)容之一，施工人員需要使用信息化技術(shù)，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)進(jìn)行管理，確保動態(tài)、高效地控制項(xiàng)目單元，形成完善的質(zhì)量管理體系，有利于控制施工進(jìn)度與質(zhì)量，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。Reference：[1]馬索菲婭,趙子琴.信息化技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用研究[J].住宅與房地產(chǎn),2020(29):105-106.[2]