拼接屏施工技術(shù)交底

10大元建業(yè)集團(tuán)股份拼接屏施工技術(shù)交底大元建業(yè)集團(tuán)股份拼接屏施工技術(shù)交底

年月 日拼接屏施工

高端裝備制造基地6#車(chē)間工地會(huì)議室交底內(nèi)容：一、綜合說(shuō)明滄州市開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土分局拼接屏監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控室裝修改造工程位于開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土分局會(huì)議室結(jié)果，召集了工程領(lǐng)導(dǎo)班子和各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)等有關(guān)成員，認(rèn)真爭(zhēng)論招標(biāo)文件及全套施工圖紙。我公司很榮幸地參與這次投標(biāo)工作，假設(shè)我公司承建該工程的施工任務(wù)，我們將會(huì)格外珍惜,組織,ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握度、安全文明施工、消防治理的措施,力求在滄州市體育中心樹(shù)立良好的形象。我公司依據(jù)質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的選購(gòu)和檢驗(yàn)監(jiān)理單位及工程建設(shè)治理單位親熱協(xié)作，完本錢(qián)內(nèi)裝飾工程的施工任務(wù)。我公司通過(guò)多年來(lái)所施工的成功閱歷，摸索和總結(jié)出一套獨(dú)特的施工工藝和技術(shù)，較好地治理規(guī)定及安全標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。30大元建業(yè)集團(tuán)股份現(xiàn)場(chǎng)治理：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，建成文明工地。計(jì)人員、監(jiān)理工程師和其他承包商在施工全過(guò)程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。二、編制依據(jù)拼接屏監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控室裝修改造工程招標(biāo)文件拼接屏監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控室裝修改造工程施工圖紙中國(guó)建筑工業(yè)出版社《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》中國(guó)建筑工業(yè)出版社《建筑裝飾工程質(zhì)量治理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社《有用建筑裝飾施工手冊(cè)》序文件。1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程組建一個(gè)由工程經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，由公司優(yōu)秀的工程施工、治理人員組等方面到達(dá)工程要求。年青同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的工程班子。其工程部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)治理第一線的骨干力氣，年富力強(qiáng)、精力充分，而且個(gè)人素養(yǎng)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。大元建業(yè)集團(tuán)股份工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安員 施工員 材料員 資料員 各施工班組人員三、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、依據(jù)本工程各方面狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建工程班子，并且人員一旦經(jīng)選用確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織要求樂(lè)觀主動(dòng)的做好開(kāi)工前的預(yù)備工作〔材料、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器、技術(shù)等預(yù)備工作與籌劃工作需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司情愿承受業(yè)主的懲罰。2、依據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)工程治理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體治理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高工程部的工作效率，有效促進(jìn)治理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使工程部治理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種簡(jiǎn)單的治理局面，做到整個(gè)工程人盡其用，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)預(yù)備之仗。3、以制定通過(guò)的各工程治理制度來(lái)指導(dǎo)、催促、標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)治理人員的工作質(zhì)量、效率。把這種賞罰清楚的先進(jìn)治理模式。4、依據(jù)本公司一貫做法，將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將工程職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在工程治理中大力提倡推廣。我們將一如既往的實(shí)行這一制度，以贏得客戶和寬闊群眾的信任及市場(chǎng)作為回報(bào)。具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分降落實(shí)到工程每個(gè)治理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛鉤，形成自覺(jué)抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次都能做到施工質(zhì)量按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，讓業(yè)主放心承受施工成品。四、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施大元建業(yè)集團(tuán)股份進(jìn)入工程治理班子。組等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)展考核。檢查工作質(zhì)量。4質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題，以確保資金為前提，帶開(kāi)工程各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5作戰(zhàn)精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。7、工程治理班子從事相關(guān)工作內(nèi)容、工程經(jīng)理：代表企業(yè)法人對(duì)該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的全面工作，溝通部門(mén)之間、工程經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間的關(guān)系，以及生產(chǎn)調(diào)度，施工組織設(shè)計(jì)，打算進(jìn)度安排等工作。、技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批，技術(shù)問(wèn)題總協(xié)調(diào)。、工程施工員：主要負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)展審核，并提交書(shū)面審核意見(jiàn)，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)交底、并依據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容組織施工等工作。、工程質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測(cè)，隱蔽驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。、工程安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)治理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。1、工程經(jīng)理職責(zé)以公司法人代表托付人的身分，在本工程按工程法組織施工，指揮參建職工全面完成施工大元建業(yè)集團(tuán)股份主擔(dān)當(dāng)質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度和安全的治理責(zé)任。2、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)幫助工程經(jīng)理對(duì)本工程的施工實(shí)施全面治理，主持本工程的技術(shù)治理和施工方案的貫徹實(shí)責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)度治理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、施工人員職責(zé)生疏國(guó)家有關(guān)裝修施工標(biāo)準(zhǔn)，并全面把握公司制定的安全、技術(shù)、質(zhì)量等治理規(guī)定；組織術(shù)措施并監(jiān)視實(shí)施。4、材料員職責(zé)聯(lián)系合格廠家，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工治理員所下的訂單準(zhǔn)時(shí)訂料，確保材料的準(zhǔn)時(shí)供給；材料大元建業(yè)集團(tuán)股份量進(jìn)展常常性的檢查，保證合格材料交到操作人員手中。5、質(zhì)檢員職責(zé)：檢查職能。制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量懲罰權(quán)。負(fù)責(zé)本工程的安全打算的實(shí)施，保證施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。6、安全員職責(zé)：政策，法令和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度認(rèn)真實(shí)際學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。實(shí)行日巡檢查制。把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)擔(dān)憂全因素提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。訂正違育無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。析作好文字記錄、填報(bào)工傷報(bào)告，逐月上報(bào)安全月報(bào)表。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，做好工人，特別工種工人的7、工程資料員職責(zé)負(fù)責(zé)編制、收集、整理工程所需的有關(guān)技術(shù)、安全資料；接收從監(jiān)理工程師或業(yè)主發(fā)放下制好合格的竣工資料；負(fù)責(zé)材料的送檢工作；工程經(jīng)理安排的其他任務(wù)。大元建業(yè)集團(tuán)股份8、預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程承包價(jià)的編制與工程結(jié)算；工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控；合同條款的監(jiān)視，負(fù)責(zé)向業(yè)〔設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用本錢(qián)核算的有關(guān)資料。一、勞動(dòng)力投入保證措施〔一〕治理組織力氣投入選調(diào)優(yōu)秀治理人員組本錢(qián)工程現(xiàn)場(chǎng)工程部，對(duì)該工程施工實(shí)行打算、組織、協(xié)調(diào)、掌握、補(bǔ)給工作，使本工程能按期完工交付建設(shè)方使用?！捕潮ＷC充分的勞動(dòng)力投入我公司治理人員和作業(yè)工人配備充分，在本工程施工過(guò)程時(shí)，保證充分的勞動(dòng)力投入，工門(mén)進(jìn)展勞動(dòng)技能訓(xùn)練并取得相應(yīng)的合格上崗證書(shū)。施工過(guò)省優(yōu)工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。1．勞動(dòng)力的治理勞動(dòng)力的治理是企業(yè)治理的重要組成局部，也是工程治理的重要組成局部。勞動(dòng)治理的任工的工作，充分發(fā)揮職工的樂(lè)觀性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。樂(lè)觀性。編制勞動(dòng)力使用打算，合理、節(jié)約、掌握使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分大元建業(yè)集團(tuán)股份工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配治理方法，挖掘勞動(dòng)潛力2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施開(kāi)展科學(xué)爭(zhēng)論，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)爭(zhēng)論工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高治理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。安排和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。生產(chǎn)的職工都能把握肯定的現(xiàn)代化治理學(xué)問(wèn)和有關(guān)的工藝、技術(shù)、方法。一、技術(shù)預(yù)備1、為工程施工開(kāi)展作好充分的資源預(yù)備，以充分滿足工程需要，按施工治理架構(gòu)配備技術(shù)治理員，建立有施工閱歷、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程治理質(zhì)量。2、依據(jù)工程設(shè)計(jì)依據(jù)及相關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程需要備齊施工治理資料及其施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、施工前由工程經(jīng)理或工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織擬派至施工現(xiàn)場(chǎng)的治理人員充分生疏學(xué)習(xí)圖紙，熟記施工圖紙中主要工作工程的施工要點(diǎn)，并做好圖紙自審和會(huì)審工作，以便提前解決施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙之間或圖紙中的相互沖突或不清楚部位，避開(kāi)削減施工中不必要的返工或窩工現(xiàn)象。4、會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)展施工圖紙會(huì)審，聽(tīng)取業(yè)主、設(shè)計(jì)的工程設(shè)計(jì)要求、意圖及施工工藝的特別要求。5、按會(huì)審過(guò)的施工圖，編制各主要分項(xiàng)工程的施工方案，組織相關(guān)人員進(jìn)展安全教育和技術(shù)交底，制定各分局部項(xiàng)工程的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全保證體系。制定施工打算和作業(yè)細(xì)則，保證開(kāi)工前全部預(yù)備工作一切預(yù)備就緒。6、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)施工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。7、把握本工程有關(guān)的其它施工資料，檢查復(fù)核主要掌握點(diǎn)，確保其準(zhǔn)確性。8、做好各原材料檢驗(yàn)預(yù)備工作和檢驗(yàn)制度。大元建業(yè)集團(tuán)股份二、生產(chǎn)預(yù)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)備依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展合理布置并使施工現(xiàn)場(chǎng)使用合理，施工平面布置有條理，盡量削減占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時(shí)做到場(chǎng)容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的場(chǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)班子隨時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)狀況，全面均衡安排，嚴(yán)格治理好施工總平面布置，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)行。2、施工機(jī)械設(shè)備預(yù)備依據(jù)工程施工內(nèi)容合理配置施工用機(jī)械設(shè)備，保障工程施工的機(jī)械設(shè)備的使用要求，工程二、拼接屏施工方案〔一〕環(huán)境建議與要求1、裝修建議依據(jù)對(duì)大型液晶拼接顯示系統(tǒng)工程所積存的閱歷，特提出裝修建議如下：1、整個(gè)裝修風(fēng)格清爽、色調(diào)偏冷，以簡(jiǎn)捷明快為好?？隙ú荒苡忻土曳垂?。3、墻面飾板色調(diào)明快，配以較深的線條，適當(dāng)部位配以吸音材料，墻面啞光為主。4)、地面最好用防靜電地板，鋪地毯，顏色較深，或其它不反光的地面材料。2、對(duì)顯示系統(tǒng)室內(nèi)的要求11Ω。2)、消防噴頭要遠(yuǎn)離液晶拼接顯示墻1米左右，不能承受?chē)娝李^，要用噴霧滅火劑。3、電源要求：系統(tǒng)的電源為AC220V5PC等要求同相供電。電源電壓要穩(wěn)定，牢靠，特別防止UPS供電。150Kg/M2。大元建業(yè)集團(tuán)股份地板下需要作加強(qiáng)處理。、作為拼接墻體的裝修墻，要求墻體牢靠，窗口四周平直不變形，系統(tǒng)的網(wǎng)線要接到大屏掌握器位置。18～25度，最正確工作濕度<60%。8)、大屏房間要求保持干凈，防塵，保證大屏幕的幕和箱體的干凈。9避開(kāi)光線直射，用窗簾遮光10)、機(jī)房必需是裝修清理完畢才能進(jìn)展大屏幕施工。1、用戶要求后維護(hù)，因此電視墻后應(yīng)預(yù)留至少0.61.1米-1.2米之間。3、對(duì)燈光照明要求11列，要單獨(dú)可控開(kāi)與關(guān)。燈光不能直接照耀到屏幕上。則是：使工作區(qū)有足夠燈光強(qiáng)度，但對(duì)屏幕又不會(huì)產(chǎn)生明顯的影響。3、大廳兩側(cè)可能射入的光線〔如窗戶，應(yīng)有必要的遮擋〔如窗簾等。4、對(duì)空調(diào)的要求1、位于液晶拼接顯示墻室內(nèi)的空調(diào)〔中心空調(diào)或柜式空曠晶拼接墻〔0.4米左右較好晶拼接顯示墻的方向吹，以避開(kāi)冷熱不均勻而損壞?！补袷綑C(jī)〕要朝遠(yuǎn)離屏幕的方向吹，不能垂直對(duì)著屏幕吹，以免屏幕結(jié)露。、于液晶拼接顯示墻前面〔吊頂天花上〕的空調(diào)出風(fēng)口，距離屏幕不少于1米。〔二〕系統(tǒng)實(shí)施流程裝、調(diào)試、用戶培訓(xùn)和技術(shù)效勞。包括以下工程：大元建業(yè)集團(tuán)股份運(yùn)輸、交貨、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝。供給全部設(shè)備的交貨和安裝進(jìn)度表?，F(xiàn)場(chǎng)安裝投運(yùn)的合作和治理。負(fù)責(zé)將大屏幕系統(tǒng)接入運(yùn)行調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)。供給全部設(shè)備的驗(yàn)收、測(cè)試方案和技術(shù)指標(biāo)。全部硬件及軟件將按合同要求進(jìn)展驗(yàn)收測(cè)試。在設(shè)備原產(chǎn)地的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)和對(duì)用戶工作人員供給技術(shù)培訓(xùn)。供給必備的備品備件，并保證常年優(yōu)待供給易損件。自備必備的專(zhuān)用工具和測(cè)試儀器。供給用于現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢查、測(cè)試、操作和維護(hù)的手冊(cè)和圖紙。提出設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地和環(huán)境〔包括土建和電氣〕要求。負(fù)責(zé)供給全部設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的驗(yàn)收大綱，經(jīng)雙方確認(rèn)后作為現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù)。對(duì)用戶的技術(shù)培訓(xùn)與進(jìn)一步協(xié)作。同時(shí)在系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，用戶將依據(jù)需要負(fù)責(zé)如下工作：確認(rèn)硬件、軟件功能及驗(yàn)收測(cè)試文件。運(yùn)、調(diào)試。依據(jù)深圳賽邦威視科技的要求供給相關(guān)的技術(shù)資料和參數(shù)。為硬件設(shè)備安裝供給安裝條件，如電源和接地等。在工程師指導(dǎo)下，幫助和參與將大屏幕系統(tǒng)接入運(yùn)行調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)。負(fù)責(zé)派出有閱歷的工程師參與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、FAT和技術(shù)培訓(xùn)。參與系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)為工程師供給必要的工作環(huán)境。協(xié)調(diào)工程施工中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的其它事宜?！踩诚到y(tǒng)安裝為整個(gè)大屏幕顯示系統(tǒng)供給標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)的工程安裝工作。安裝工程所需的必要儀器和專(zhuān)用大元建業(yè)集團(tuán)股份工具由本公司自備。大屏幕液晶拼接的工程安裝將滿足下述條款供給液晶單元及相關(guān)設(shè)備。詳見(jiàn)設(shè)備清單。組合屏外表涂層平滑、均勻、色調(diào)全都。組合屏的整體拼接整齊、無(wú)變形。整套大屏幕液晶拼接系統(tǒng)承受模塊化構(gòu)造，系統(tǒng)布線整齊，標(biāo)識(shí)明確。第五章質(zhì)量保證體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法及措施等一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、為切實(shí)抓好本工程的施工質(zhì)量，本著公司的一貫宗旨；做一項(xiàng)工程創(chuàng)一個(gè)名牌。公司把本工程提出“重點(diǎn)工程創(chuàng)立精品”的要求，依據(jù)公司質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理。2的施工治理和監(jiān)視，確保按期交給業(yè)主一個(gè)滿足的答復(fù)。二、質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)1法令，組織有關(guān)人員制訂工程質(zhì)量目標(biāo)打算。準(zhǔn)時(shí)把握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及重要信息情報(bào)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位的質(zhì)量治理工作的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)組織爭(zhēng)論或打算重大質(zhì)量決策。堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)展質(zhì)量教育，組織制定或批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，鼓舞取得顯著質(zhì)量工作成績(jī)的人員和懲罰造成重大事故的責(zé)任者，審批質(zhì)量治理部門(mén)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)或報(bào)告。2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量、技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，除認(rèn)真組織貫徹國(guó)家各項(xiàng)質(zhì)量政責(zé)任者的處理意見(jiàn)。3、工程經(jīng)理對(duì)本工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量治理的政策、規(guī)定、大元建業(yè)集團(tuán)股份查人員的意見(jiàn)，對(duì)因不敬重檢查人員意見(jiàn)而野蠻施工造成的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)全部責(zé)任。4、施工員、工種工程負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工的工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織本工程的質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)質(zhì)量治理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。虛心承受質(zhì)量治理人員及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)視，對(duì)提出的問(wèn)題要認(rèn)真處理或整改。負(fù)責(zé)組織本工程的質(zhì)量自檢工作和工序交接的質(zhì)量互檢的開(kāi)展，催促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。對(duì)操作人員堅(jiān)持持證上崗，認(rèn)真處有權(quán)制止不按質(zhì)量技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為，必要時(shí)要制止其連續(xù)施工。負(fù)責(zé)檢查本工程內(nèi)的質(zhì)量自檢進(jìn)展?fàn)顩r以及自檢記錄的正確性和真實(shí)性。負(fù)責(zé)組織本工程的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定，參與由上一級(jí)質(zhì)量治理部門(mén)組織的單位工程的質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。5、施工班〔組〕長(zhǎng)是具體施工操作的組織者，對(duì)本班〔組〕的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量治理規(guī)定，技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織本班〔組〕的質(zhì)量自檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班〔組〕長(zhǎng)的責(zé)任。虛心承受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對(duì)本班〔組〕施工過(guò)程的監(jiān)視、檢查，并為他們供給必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。對(duì)施工中消滅〔組〕長(zhǎng)的責(zé)任。的工作人員。對(duì)本工程的施工質(zhì)量監(jiān)視檢查負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格把好材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、重要工種考試資格審查關(guān)、交工驗(yàn)收檢查關(guān)，并對(duì)上述施工的技術(shù)人員〔施工員〕所做的質(zhì)量、技術(shù)施工記錄進(jìn)展審查及簽字確認(rèn)。凡對(duì)上述工作內(nèi)容因不負(fù)責(zé)任而漏檢、誤評(píng)或明知不符合要求而放行通過(guò)的而因此造成質(zhì)量問(wèn)題，均系失職行為，要追究其監(jiān)視檢查的責(zé)任。對(duì)覺(jué)察施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí)，要堅(jiān)持原則，馬上提出，并分別大元建業(yè)集團(tuán)股份工長(zhǎng)、施工員做好本工程的分項(xiàng)分部等工程的質(zhì)量評(píng)定。三、工程質(zhì)量保證措施〔一〕優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)立，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實(shí)施過(guò)程中每一個(gè)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過(guò)程中?！捕潮竟救w施工人員要結(jié)實(shí)樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，組織雄厚的施工技保安工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量掌握力度，將質(zhì)量問(wèn)題掌握在萌芽、初發(fā)階段?！踩秤绊懯┕すこ藤|(zhì)量的主要因素方面的掌握措施1、人的掌握，人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為掌握的對(duì)象，是要避開(kāi)產(chǎn)生失誤；作為掌握的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的樂(lè)觀性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加大元建業(yè)集團(tuán)股份等方面來(lái)掌握人的使用。2、材料的掌握，材料掌握包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的掌握，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立治理臺(tái)帳，進(jìn)展收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)治理，避開(kāi)混料和將不合格的原料使用到工程上。3、機(jī)械掌握，機(jī)械掌握包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等掌握。依據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用適宜的機(jī)械設(shè)備，正確使用治理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。健全人機(jī)固定制度、操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。4、方法掌握，包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的掌握，依據(jù)工程實(shí)際解決施工問(wèn)題，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低本錢(qián)。5、環(huán)境掌握，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程治理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境等，應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件對(duì)不同影響因素實(shí)行有效的措施嚴(yán)加掌握。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全制造良好條件。〔四〕施工檢驗(yàn)工具的質(zhì)量保證措施1、施工檢驗(yàn)工具進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)其質(zhì)量狀況進(jìn)展檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送有關(guān)部門(mén)進(jìn)展檢測(cè)修復(fù)，以保證檢測(cè)工具的工作性能。2、施工過(guò)程中合理正確使用各種檢測(cè)工具，防止日曬、雨淋現(xiàn)象，做好各檢測(cè)工具的入庫(kù)保護(hù)工作，使用完畢各工具應(yīng)準(zhǔn)時(shí)放入包裝箱。〔五〕1、原材料的選購(gòu)建立質(zhì)量檔案。②從待定的供銷(xiāo)商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)展試驗(yàn)。大元建業(yè)集團(tuán)股份認(rèn)定合格的供銷(xiāo)商。2、原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存②對(duì)于易損材料如燈具等，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)有防護(hù)，防止變形和破損。經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。不得任由風(fēng)吹日曬或淋濕。〔六〕系統(tǒng)驗(yàn)收核和驗(yàn)收：驗(yàn)收地點(diǎn)：設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收依據(jù)：合同要求系統(tǒng)全部設(shè)備的外觀檢驗(yàn)，外觀無(wú)明顯缺陷。系統(tǒng)安裝位置、安全性檢驗(yàn)，環(huán)境適應(yīng)性、牢靠性檢測(cè)。顯示系統(tǒng)同應(yīng)用系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)測(cè)試。大屏幕顯示系統(tǒng)支持網(wǎng)絡(luò)顯示，支持漢字的正確顯示。支持各種信號(hào)的顯示，包括RGB和視頻輸入。10.關(guān)心設(shè)備的性能檢測(cè)。11.相關(guān)技術(shù)資料齊備。第六章工程工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的具體施工技術(shù)措施

標(biāo)準(zhǔn)書(shū)做全面考一、本工程的重點(diǎn)成以下工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，需要我們引起重視，實(shí)行有效措施，抑制困難，順當(dāng)按期完成工程施工大元建業(yè)集團(tuán)股份任務(wù)。各工種間，本工程與其他專(zhuān)業(yè)間穿插作業(yè)頻繁，給工程的治理帶來(lái)較大的難度。施工：科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立的施工工程段，治理清楚，化整為零，逐個(gè)擊破。成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量治理。利用建設(shè)單位資源為本工程效勞。利用專(zhuān)業(yè)廠商和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍參與施工。利用社會(huì)資源為工人后勤生活供給保障。對(duì)材料供給科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。預(yù)備充分的流淌資金，工程能依打算進(jìn)展。貯備充分的工人資源作后備力氣，可隨時(shí)調(diào)用。籌備成立業(yè)協(xié)調(diào)小組，邀請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)公司參與，努力起到主協(xié)調(diào)作用。等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接記錄，并對(duì)工人進(jìn)展安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過(guò)程監(jiān)控重要工序施工的制度。責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰清楚，嚴(yán)格執(zhí)行。專(zhuān)業(yè)隊(duì)建成品保護(hù)制度，全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。2、工程地理位置的特別性、施工環(huán)境簡(jiǎn)單性，安全生產(chǎn)文明施工重點(diǎn)。、施工現(xiàn)場(chǎng)交通和噪音掌握的要求：留意保證交通順暢，并按醫(yī)院特點(diǎn)掌握噪音，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。、結(jié)合施工場(chǎng)地規(guī)定的要求：按《合同條件》及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的使用規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本工程要求文明施工，嚴(yán)格依據(jù)組織設(shè)計(jì)中文明施工措施執(zhí)行，乙方應(yīng)充分考垃圾必需外運(yùn)至政府環(huán)保部門(mén)指定的場(chǎng)所。大元建業(yè)集團(tuán)股份環(huán)境簡(jiǎn)單性。要求我們必需做好安全生產(chǎn)文明施工工作。和出入登記相結(jié)合，做好人員有序治理，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合理安排打算不在休息期間使用噪音較大的施工設(shè)備，降低噪音污染。做好防護(hù)盡量削減現(xiàn)場(chǎng)安全，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。以保證整個(gè)工程有良好的施工次序。二、本工程施工難點(diǎn)1、電力負(fù)荷及接地是否到達(dá)：先測(cè)量計(jì)算，如不達(dá)標(biāo)從原管道更換線路，不損壞原裝飾面。2、施工時(shí)對(duì)已有設(shè)施、管線有造成損壞保護(hù)建筑物構(gòu)造及相應(yīng)管線和設(shè)備的措施：保證不轉(zhuǎn)變?cè)薪ㄖ锏臉?gòu)造，對(duì)相應(yīng)管線及工作界面定責(zé)任，乙方負(fù)工程范圍內(nèi)成品保護(hù)全責(zé)直到工程正式交付使用。3、墻面吸音是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)先測(cè)試，如不達(dá)標(biāo)增中墻面吸音裝飾處理。4、原弱電信號(hào)是否接入達(dá)標(biāo)先測(cè)量計(jì)算，如不達(dá)標(biāo)從原管道更換線路，不損壞原裝飾面。5、與其它面之間交接面的處理是施工過(guò)程中應(yīng)解決的難點(diǎn)：本標(biāo)段主要作業(yè)面有較多的界面交接。鑒于上述眾多的交界面,,使之間連接自然、有機(jī),內(nèi)外之間延長(zhǎng)過(guò)度,特別是收口,如墻體的轉(zhuǎn)接面、地面的過(guò)渡交接、和不規(guī)章內(nèi)外接口處理等,是本次工程應(yīng)解決的難點(diǎn)。三、針對(duì)本工程施工難點(diǎn)實(shí)行的措施如何使工程的完善性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性等得到表達(dá),使連接自然、有機(jī),內(nèi)外裝飾之間延長(zhǎng)過(guò)度,特別是收口,承受以下措施：大元建業(yè)集團(tuán)股份作，實(shí)行提前打算措施，提前選購(gòu)。工程一旦中標(biāo)，馬上把材料選購(gòu)到位。四、針對(duì)本工程特別部位處理工程部反映，不行盲目施工，隨便更改動(dòng)線管的位置。五、施工監(jiān)測(cè)部署原則材料的治理是企業(yè)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)核算的重要根底工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和掌握是管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)治理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)。七、操作工人“三檢”制度操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)整改的過(guò)程。互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，隨時(shí)進(jìn)展他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。收，交接檢，由工程工程師組織。八、隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度全部隱蔽性工程必需進(jìn)展檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。第七章施工進(jìn)度打算、進(jìn)度保證措施大元建業(yè)集團(tuán)股份一、施工進(jìn)度打算可馬上調(diào)配全部人員和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用，開(kāi)展各項(xiàng)工作，可確保工程按期完工。為確保工程完成任務(wù)，我公司在認(rèn)真爭(zhēng)論施工圖紙和招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，結(jié)合我公司內(nèi)容。進(jìn)度掌握原則(1)在保證工程質(zhì)量的前提下于通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入掌握施工進(jìn)度按打算進(jìn)展。(2)30日歷天。二、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖三、系統(tǒng)工程進(jìn)度表18個(gè)工作日內(nèi)將全部設(shè)備及材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)；在用戶方滿足安3個(gè)工作日內(nèi)完成大屏幕系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，實(shí)現(xiàn)與各自對(duì)應(yīng)系統(tǒng)的正確聯(lián)接，以及環(huán)境掌握等其它設(shè)備的安裝，到達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的要求。三、影響工期的不利因素及其防范措施〔一、工程經(jīng)理部因素12、施工技術(shù)措施不當(dāng)或發(fā)生事故；345〔二、相關(guān)單位因素大元建業(yè)集團(tuán)股份1、設(shè)計(jì)圖紙存在不妥當(dāng)部位或修改下發(fā)不準(zhǔn)時(shí)；2、業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更；3、實(shí)際工程量增加幅度大；4、材料供給、運(yùn)輸?shù)炔粶?zhǔn)時(shí)或質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格不符合要求；5、水電未能跟上；6、資金沒(méi)有按時(shí)撥付?！踩?、不行預(yù)見(jiàn)因素1、嚴(yán)峻的自然災(zāi)難；2、工程施工過(guò)程中經(jīng)受了夏季，天氣對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度的影響。為了更好的分?jǐn)偣こ淌┕と^(guò)程，以期順當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必需加強(qiáng)施工打算治理效掌握，使工期按時(shí)到達(dá)目標(biāo)?！惨弧⒔⑼晟频氖┕みM(jìn)度保證體系建立完善的施工進(jìn)度打算保證體系，是保證工程能按打算完成的關(guān)鍵，依據(jù)本施工進(jìn)度打算在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，保證整個(gè)工程的順當(dāng)完工。〔二織指揮工作層。閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。建立從工程經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、準(zhǔn)時(shí)把握并快速、準(zhǔn)確地處理影大元建業(yè)集團(tuán)股份響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分地調(diào)動(dòng)全體員工的樂(lè)觀性。定期召開(kāi)每周一次由工程經(jīng)理主持、各工程班組負(fù)責(zé)人參與的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于的按時(shí)完成。否按期完成分項(xiàng)工程作業(yè)任務(wù)作為考核指標(biāo)。種的工序交接，解決好穿插作業(yè)的沖突。推行全面質(zhì)量治理，細(xì)心施工，一絲不茍，在整個(gè)施工過(guò)程中推行全面質(zhì)量治理，并結(jié)合設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)?！踩?、制定保證工期的技術(shù)措施實(shí)行主動(dòng)姿勢(shì)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。要求，又要使施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上，以滿足總關(guān)鍵線路掌握點(diǎn)為第一層次，以各進(jìn)度分工程標(biāo)為其次層次，到達(dá)大元建業(yè)集團(tuán)股份及雙班作業(yè)。機(jī)械配置上，為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還實(shí)行有效技術(shù)措施保證有效備用。實(shí)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)治理技術(shù)，承受計(jì)算機(jī)治理，要使本〔四、分階段點(diǎn)的掌握為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是對(duì)各階段工期的實(shí)現(xiàn)，以各階段工期、質(zhì)量、安全為首，考位放線。1、實(shí)行進(jìn)度的事前、事中掌握因待料而影響正常施工。從中找出進(jìn)度偏差，分析偏差帶來(lái)的影響，進(jìn)展進(jìn)度推測(cè)，從中提出牢靠的修改措施。重調(diào)整進(jìn)度打算，并付諸實(shí)施。2、施工預(yù)備抓早抓緊盡快做好施工預(yù)備工作，認(rèn)真復(fù)核施工圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方部到齊就位，一經(jīng)中標(biāo)，馬上投入使用。六、影響進(jìn)度因素1、影響本施工進(jìn)度的外部因素。其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的緣由致使消滅了穿插施工，而我公司又必需讓路；大元建業(yè)集團(tuán)股份由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必需返工或修改等等。施工。意外因素：不行抗力因素。大樣圖需要深化，這些工作的進(jìn)展順當(dāng)與否將影響到本進(jìn)度打算的有效執(zhí)行和實(shí)施。第八章安全及文明施工保證措施一、安全生產(chǎn)措施〔一〕安全治理目標(biāo)方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。0.5%。以下，確保安全生產(chǎn)。〔二〕安全治理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)治理體系的一個(gè)組成局部，包括為產(chǎn)保證力量的信任。安全生產(chǎn)責(zé)任制工程經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。做好記錄。施工過(guò)程中擔(dān)憂全的技術(shù)問(wèn)題。質(zhì)安附責(zé)任人：催促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門(mén)排解施工擔(dān)憂全大元建業(yè)集團(tuán)股份因素，安排工程部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)視勞保用品的發(fā)放和使用。對(duì)用電機(jī)械進(jìn)展安全檢查。安全交底工作，監(jiān)視并參與班組的安全學(xué)習(xí)。安全治理制度編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì)、工程經(jīng)編制的措施由公司總工程師審批。安全技術(shù)交底制內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)。交底人、承受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。特別工種職工實(shí)行持證上崗制度(4)安全檢查制度工程部每日、施工隊(duì)每二天定期作安全檢查，尋常作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，安全生產(chǎn)合同制度加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。事故處理“四不放過(guò)制度”預(yù)防措施或措施不力不得放過(guò)。安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全治理工作的重要組成局部，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要大元建業(yè)集團(tuán)股份方面工作。(1)安全教育的特點(diǎn)①安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)全部人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。逸的。四、安全用電安全用電技術(shù)治理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電編制專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。(3)用電由具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的持證專(zhuān)業(yè)人員治理。(4)用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)人員具備以下條件：①經(jīng)醫(yī)生檢查無(wú)阻礙從事電氣工作的病癥。②把握必要的電氣學(xué)問(wèn)，考試合格并取得合格證書(shū)。③把握觸電挽救法和人工呼吸法。電工帶著下，參與指定的工作。巡察員的安全，在巡察時(shí)要做好觀看工作。1次。③各種電氣設(shè)施定期進(jìn)展巡察檢查，每次巡察檢查的狀況和覺(jué)察的問(wèn)題記入運(yùn)行日志內(nèi)。④接地裝置定期檢查。配電房?jī)?nèi)配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊、絕緣臺(tái)等安全工具及防護(hù)設(shè)施。供電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)：配備足夠的常用電氣絕緣工具并按有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)展電氣性大元建業(yè)集團(tuán)股份能試驗(yàn)。電氣絕緣工具嚴(yán)禁挪做它用。設(shè)備和檢修后的設(shè)備。進(jìn)展72小時(shí)的試運(yùn)行，合格后投入正式運(yùn)行。(9)用電治理應(yīng)符合以下要求：①現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí)，提前提出申請(qǐng)，經(jīng)用電治理部門(mén)批準(zhǔn)，通知維護(hù)班組進(jìn)展接引。②接引電源工作，由維護(hù)電工進(jìn)展，并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)展監(jiān)護(hù)。③施工用電用畢后，由施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組，進(jìn)展撤除。④?chē)?yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)各，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。⑤配電室和現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)柜應(yīng)加鎖。⑥電氣設(shè)備明顯部位設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)志。⑦施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備等，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)展維護(hù)和治理。安全用電要點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不架裸導(dǎo)線。各種電氣設(shè)備均須實(shí)行接零或接地保護(hù)。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零，接接地兩種保護(hù)混用。不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。手持電開(kāi)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30mA0.1s的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)。每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。(6)照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱裝用電保護(hù)器。休息室、料間等地不使用“小太陽(yáng)”和功率大于60W的燈泡。電工須經(jīng)特地培訓(xùn),,非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障,要找電工修理。施工用電:配電箱引入引出線應(yīng)有套管,電線上進(jìn)下出不混亂,電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。線應(yīng)用像皮線架空在專(zhuān)用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。(3)危急、潮濕場(chǎng)所的照(4)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線。大元建業(yè)集團(tuán)股份照明燈具的金屬外殼須接地和接零,單相回路的照明開(kāi)關(guān)箱裝用電保護(hù)4.接地保護(hù)①接地保護(hù)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路及設(shè)備使用漏電保護(hù)作兩級(jí)保護(hù)，即除用電設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱內(nèi)裝用保護(hù)零線不斷線，PE線在第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線處引出。安排電箱引出PE線的連接點(diǎn)前側(cè)的零線嚴(yán)禁通過(guò)任何開(kāi)關(guān)電器。TN－S系統(tǒng)。即在TN－S系統(tǒng)中，保護(hù)零線應(yīng)專(zhuān)用，不作工作零線使用。全部的電器設(shè)備的外殼和保護(hù)零線均與專(zhuān)用保護(hù)零線相聯(lián)接。接零保護(hù)符合以下規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護(hù)零線分開(kāi)，保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)可熔斷器；接引至移動(dòng)式電開(kāi)工具或手持電開(kāi)工具的保護(hù)零線承受銅芯軟線，其截面不小1／31.5mm2；用電設(shè)備的保護(hù)的保護(hù)地線或保護(hù)零線并聯(lián)接地，并嚴(yán)禁串保護(hù)零線和相線的材質(zhì)一樣：1.(1)治理組織質(zhì)安副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各安全工程師、專(zhuān)業(yè)工程師、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)保安員為組員。職責(zé)與任務(wù)①定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。②常常檢查消防器材，以保證消防的牢靠性。③常常檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)定執(zhí)行狀況，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正。義務(wù)消防隊(duì)成義務(wù)消防隊(duì)員。②定期進(jìn)展教育訓(xùn)練，生疏把握防火、滅火學(xué)問(wèn)和消防器材的使用方法，做到能防火和撲大元建業(yè)集團(tuán)股份救火災(zāi)。防火教育防火工作檔案。電工要有操作證。庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。(1)機(jī)電設(shè)備①機(jī)械操作，要來(lái)緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。具等，確認(rèn)完好使用。設(shè)置單一開(kāi)關(guān)；遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，拉閘加鎖。修理。理，嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。12V。4.季節(jié)施工危急的，馬上排解。②對(duì)機(jī)電設(shè)備的電氣開(kāi)關(guān)，設(shè)置防雨，防潮設(shè)施。以防自燃。施工現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段的防火要點(diǎn)大元建業(yè)集團(tuán)股份五、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以下施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。1、施工現(xiàn)場(chǎng)的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線或零線。2、施工現(xiàn)場(chǎng)全部用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必需在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。3、配電線路修理時(shí)，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。停、送電必需由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。4、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，必需實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接掌握兩臺(tái)及兩臺(tái)以上用電設(shè)備〔含插座。5、開(kāi)頭箱中必需裝設(shè)漏電保護(hù)器。630mA。額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于s。15Ma0.1s。7、進(jìn)展開(kāi)關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷(xiāo)連接。8、對(duì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)展檢查、修理時(shí)，必需將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。送電操作挨次為：總配電箱—安排電箱—開(kāi)關(guān)箱；〔消滅電氣故障的緊急狀況除外。熔斷器的熔體更換時(shí)，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。操作人員應(yīng)體驗(yàn)合格，無(wú)防礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應(yīng)通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得專(zhuān)人指導(dǎo)下進(jìn)展工作。12、機(jī)械必需依據(jù)出廠使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載力量和使用條件，正確操作，合理大元建業(yè)集團(tuán)股份使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。45、電器設(shè)備的每個(gè)〔零〕線與接地干線〔或保護(hù)零線〕相連接。嚴(yán)禁在一個(gè)接地〔零〕線中串連幾個(gè)接地〔零〕點(diǎn)。電源開(kāi)關(guān)上掛“制止合閘，有人工作”的警告板。警告牌的掛、取應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。之前與觸電者直接接觸。8、各種電源導(dǎo)線嚴(yán)禁直接綁扎在金屬架上。9、使用射釘槍時(shí)應(yīng)符合以下要求：嚴(yán)禁用手掌推壓釘管和將槍口對(duì)準(zhǔn)人；射擊位置數(shù)秒鐘后，再退出射釘彈。B、在更換零件或斷開(kāi)射釘槍之前，射釘槍內(nèi)不得裝有射釘彈。七、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化治理本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)展安全生產(chǎn)、文明治理及南京市的有關(guān)規(guī)定，做好文明施工治理和城市交通治理的工作?！惨弧澄拿魇┕さ哪繕?biāo)工程施工期間，應(yīng)掌握噪聲對(duì)環(huán)境的影響，必需滿足國(guó)家和有關(guān)法規(guī)要求。納入城市垃圾處理系統(tǒng)?！捕澄拿魇┕ぶ卫碓瓌t進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理大元建業(yè)集團(tuán)股份治理。建立崗位責(zé)任制按專(zhuān)業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)治理崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理的目標(biāo)進(jìn)展層層分解，落實(shí)到有關(guān)專(zhuān)同落實(shí)到責(zé)任者。勤于檢查、準(zhǔn)時(shí)整改〔三〕文明衛(wèi)生治理措施工程全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，分工種戴不同顏色的安全帽。按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開(kāi)主要通道。做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。4.大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人馬上去除出場(chǎng)。5.工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)參照文明工地創(chuàng)立活動(dòng)的有關(guān)文件執(zhí)行。第九章調(diào)試方案、維保及人員培訓(xùn)等效勞打算裝、調(diào)試和測(cè)試等工作，以到達(dá)用戶的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。一、安裝調(diào)試：我方的安裝工作聽(tīng)從需方現(xiàn)場(chǎng)代表的治理。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。在設(shè)備調(diào)試階段，我方對(duì)需方指定的運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。合同的要求。大元建業(yè)集團(tuán)股份〔含測(cè)試記錄。二、維保效勞承諾個(gè)方面符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。保證合同設(shè)備經(jīng)過(guò)正確安裝、合理操作和維護(hù)保養(yǎng)，在設(shè)備壽命期內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。在規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)，賣(mài)方應(yīng)對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷或故障負(fù)責(zé)。〔含軟件〕完整正確，數(shù)據(jù)和資料準(zhǔn)確無(wú)誤，能夠保證設(shè)備按時(shí)正確地安裝、調(diào)試和驗(yàn)收，并能滿足正常運(yùn)行和修理保養(yǎng)的需要。3、系統(tǒng)安裝調(diào)試驗(yàn)收合格之日起起叁年為質(zhì)量保修期，在保修期內(nèi)，正常使用條件下發(fā)生〔如人為損壞、電源故障