電廠運(yùn)維的-項(xiàng)目實(shí)施方案

本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的宗旨，為天津華電福源熱(一)、生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)方案我公司擬參加天津華電福源熱電有限公司2016年全廠設(shè)備維護(hù)服我公司具燃?xì)怆姀S維護(hù)的相關(guān)資質(zhì)及豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。我公司應(yīng)保在整個(gè)委托期內(nèi)，我公司保證全廠在項(xiàng)目?jī)?nèi)的設(shè)備處于良好的運(yùn)營(yíng)擔(dān)。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范《電力建設(shè)安全健康與天津華電福源熱電有限公司為我公司運(yùn)行及檢修維護(hù)工作提供便利2、運(yùn)行/維護(hù)主要工作內(nèi)容定期養(yǎng)(維)護(hù)設(shè)備、及時(shí)消除設(shè)備的各種缺陷、臨時(shí)搶修、小型非運(yùn)行工作內(nèi)容(包括但不限于以下工作)招標(biāo)人對(duì)到廠設(shè)備(物資)的檢查及接卸等。場(chǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情我公司的責(zé)任和義務(wù)部)授權(quán)人的緊急電話通知后，10分鐘之內(nèi)趕到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。環(huán)的要求。遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和天津藍(lán)超電力科技有限公司安全生產(chǎn)進(jìn)行各種形式的設(shè)備檢修知識(shí)及安全知識(shí)培訓(xùn)，如果需要外出培我公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置要求與業(yè)主設(shè)備部接口基本一致，各層次分別直接接受業(yè)主同層次的業(yè)務(wù)指令。應(yīng)積極主動(dòng)接受業(yè)主對(duì)運(yùn)行/維修、我公司應(yīng)將審閱合同文件及設(shè)備運(yùn)行/維修過(guò)程的工程設(shè)計(jì)或技術(shù)我公司應(yīng)提供為完成運(yùn)行/維修任務(wù)所必需的勞務(wù)、一般消耗性材司負(fù)責(zé)配齊該標(biāo)段規(guī)定的常規(guī)施工工序及應(yīng)急過(guò)程所需的所有施工我公司必須按照本招標(biāo)文件的規(guī)定配足本標(biāo)段的人力資源，并根據(jù)。機(jī)組進(jìn)入我公司的運(yùn)行/維護(hù)期后，我公司按業(yè)主要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡我公司負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃及其清單、庫(kù)存的規(guī)格數(shù)量維護(hù)，承擔(dān)缺檢修工作結(jié)束后，我公司應(yīng)按照業(yè)主的要求作好各種資料的記錄和在任何形式的檢修工作中，凡由我公司造成的設(shè)備損壞及人身傷亡3、運(yùn)行維護(hù)方案3.2.1分項(xiàng)考核名稱1)設(shè)備狀態(tài)檢修質(zhì)量、工藝、工期、資料整理、報(bào)告提交，與各專3)設(shè)備安全文明生產(chǎn)情況。4)設(shè)備技術(shù)改造質(zhì)量、工藝、工期、資料整理、報(bào)告提交，與**專5)設(shè)備新增項(xiàng)目質(zhì)量、工藝、工期、資料整理、報(bào)告提交，與**專6)設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程、方法、步驟、安全措施、資料整理、報(bào)告提交，3.2.2檢修維護(hù)及延期檢修維護(hù)3.2.3暫停檢修運(yùn)行維護(hù)工作妥誤或違約而發(fā)生的其它特殊情況。3.2.5檢修運(yùn)行維護(hù)工作結(jié)束3.2.6檢修維護(hù)工作質(zhì)量1)檢修維護(hù)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定2)雙方對(duì)檢修維護(hù)工作質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的檢修維護(hù)質(zhì)量檢3.2.7檢查和返工1)我方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙、制造廠要求、作業(yè)指導(dǎo)3.2.8檢修維護(hù)分項(xiàng)目(分系統(tǒng))驗(yàn)收1)經(jīng)我方進(jìn)行工作達(dá)到檢修維護(hù)計(jì)劃任務(wù)書中規(guī)定的分項(xiàng)目(分系間和地點(diǎn)。我方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，2500發(fā)電有限公司在驗(yàn)3.2.9重新檢驗(yàn)1)檢修維護(hù)驗(yàn)收的雙方責(zé)任(1)由于非我方原因檢修維護(hù)驗(yàn)收達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及約定要求，2500發(fā)電有限公司應(yīng)要求有關(guān)單位修改，我方按修改意見(jiàn)處公:3．定期召開(kāi)可靠性工作會(huì)議，通報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，主要研究解決可靠性管理工作中存在的問(wèn)題，對(duì)專業(yè)人員的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析應(yīng)每季度向項(xiàng)目經(jīng)理提供可靠性分析材料，為解決生產(chǎn)問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。每年對(duì)可靠性管理、統(tǒng)計(jì)、應(yīng)用、指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，制定下年度可靠性管理工作的目標(biāo)與重點(diǎn)。對(duì)頻發(fā)的設(shè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)做到時(shí)間準(zhǔn)、狀態(tài)明、原因清、3．加強(qiáng)可靠性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保一線人員能準(zhǔn)確判斷脫硫設(shè)施的可議紀(jì)要、上級(jí)文件、脫硫設(shè)備技術(shù)參數(shù)等。對(duì)可靠性歷史數(shù)據(jù)3．脫硫設(shè)備可靠性：GGH、BUF、擋板門、氧化風(fēng)機(jī)、攪拌器、漿液循環(huán)泵、漿液離心泵、球磨機(jī)、皮帶輸送機(jī)、斗提機(jī)、稱重皮帶機(jī)、真空皮帶機(jī)、漩流器等(不僅限于上述設(shè)備)。的要求,及時(shí)準(zhǔn)確記錄。相應(yīng)的記錄應(yīng)結(jié)合實(shí)際運(yùn)行方式和設(shè)備狀況,真實(shí)填寫,嚴(yán)禁隨意由班長(zhǎng)委托設(shè)備專人進(jìn)行管理,以供查閱;電子版臺(tái)帳需存4、運(yùn)行/維護(hù)管理制度本規(guī)定根據(jù)天津藍(lán)超電力科技有限公司機(jī)組日常運(yùn)行/維修工作的特點(diǎn)，規(guī)定了我公司承包運(yùn)行/維修人員巡回檢查的一般要求，檢4444444進(jìn)行定期運(yùn)行/維護(hù)的設(shè)備的運(yùn)行/維護(hù)工作實(shí)施情況及近期計(jì)444除定期的巡回檢查外，還應(yīng)針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn)、運(yùn)行方式的變化、負(fù)。4檢查所管轄各班組負(fù)責(zé)運(yùn)行/維護(hù)設(shè)備運(yùn)行狀況及表面清潔、環(huán)境4對(duì)機(jī)組運(yùn)行方式重大改變后，對(duì)設(shè)備狀況產(chǎn)生的影響進(jìn)行檢查確況及督促搶修進(jìn)度。44本制度根據(jù)天津藍(lán)超電力科技有限公司機(jī)組日常運(yùn)行/維修工作，規(guī)定了機(jī)組承包運(yùn)行/維修人員值班工作的一般要求、內(nèi)容、管理與考核等，適用于天津藍(lán)超電力科技有限公司承包運(yùn)行/維修人天津藍(lán)超電力科技有限公司設(shè)備運(yùn)行/維修管理文件以及電業(yè)檢修相關(guān)專業(yè)規(guī)程。以及根據(jù)機(jī)組運(yùn)行/維修工作的實(shí)際情況和特點(diǎn)而制-2人，值班人員安排以及聯(lián)系方式至少提前一周提交給業(yè)主，并且所有天津藍(lán)超電力科技有限公司機(jī)組運(yùn)行/維護(hù)人員有義務(wù)參加重大缺陷處重大缺陷處項(xiàng)目部?jī)?nèi)部通訊聯(lián)系辦法、或?qū)I(yè)技術(shù)收集天津藍(lán)超電力科技有限公司點(diǎn)檢員、專工、運(yùn)行值班、值長(zhǎng)、運(yùn)行/維修員工的通訊號(hào)碼，包括辦公電話、宿舍電話、手機(jī)號(hào)碼等以員工手中。遇有固定電話系統(tǒng)故障，應(yīng)及時(shí)通知運(yùn)行/維修人員進(jìn)行維修，確保運(yùn)行運(yùn)行/維修文件管理規(guī)范本標(biāo)段內(nèi)設(shè)備運(yùn)行/維護(hù)過(guò)程中各種文件資料的歸檔統(tǒng)一管本制度適用于天津藍(lán)超電力科技有限公司本運(yùn)行/維修過(guò)程中所脫硫檢修防范措施及應(yīng)急預(yù)案為了識(shí)別和控制我公司所承接檢修工程區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏以及特殊的氣候(如暴雨洪水等)重大事件和緊檢修項(xiàng)目部及顧客方應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)部門的聯(lián)系電話號(hào)碼應(yīng)為相關(guān)工應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排調(diào)配臨時(shí)搶救工作所使用的相關(guān)人行檢修部署(人員、工器具、材料、后勤安排)6．2．人員計(jì)劃表(共53人)本科以上學(xué)歷，從事電廠檢本科以上學(xué)歷，從事電廠檢本科以上學(xué)歷，從事技經(jīng)管111部111115本科以上學(xué)歷，從事電廠檢本科以上學(xué)歷，從事電廠物本科以上學(xué)歷，從事電廠運(yùn)中專以上學(xué)歷，從事電廠檢高中以上文化程度，從事秘中專以上文化程度，從事電技校以上文化程度，從事電22853員等中專以上文化程度，從事電中專以上文化程度，從事電技校以上文化程度，從事電高中以上文化程度，從事電具有特種初中以上文化程度，從事電6．3.主要人員崗位職責(zé)崗崗位崗位職責(zé)備注現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修管理工作6.4.3承包方自購(gòu)修理工具、腳手架、機(jī)械、器具(承包方應(yīng)配足執(zhí)機(jī)具包含但不限于下表內(nèi)臺(tái)臺(tái)只把臺(tái)把把把把把套套套套套個(gè)塊臺(tái)套序號(hào)123456789㎜0~150㎜,0~300G142151、2、11212235421把把批個(gè)只臺(tái)個(gè)個(gè)臺(tái)臺(tái)套把臺(tái)把序號(hào)2、101513133432序號(hào)規(guī)格單位臺(tái)套把套套套套個(gè)臺(tái)臺(tái)把套個(gè)臺(tái)板22、1553112421米，含爬梯、踏板木腳手板扣件(含萬(wàn)向12111序號(hào)4950套套噸套臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)號(hào)萬(wàn)公單位數(shù)量210壓電彎彎工器皮網(wǎng)檢(國(guó)產(chǎn))把只把把臺(tái)個(gè)把個(gè)12111214只只臺(tái)12334567燈熱紅儀公噴燈人梯子手沖線個(gè)個(gè)套只只只只121111111把把套890123456機(jī)標(biāo)機(jī)電電試內(nèi)子尖螺剝觸感應(yīng)式(發(fā)臺(tái)把把把套把14241441臺(tái)臺(tái)套把只把把臺(tái)個(gè)把個(gè)12345678910表公英式開(kāi)口板子組套鉗工業(yè)防靜電吸塵器電工絕緣頭戶外防水防纏繞手手(國(guó)產(chǎn))2112111214臺(tái)臺(tái)把111紅外線激光2測(cè)溫儀1公制十二方3套筒板子131415161718192電工刀℃全尺寸組合套裝個(gè)個(gè)套只只只只只臺(tái)12111111114把把套02122232425262728疊防水不接觸感應(yīng)式(發(fā)光蜂鳴)把把套把套套套套套241441522332開(kāi)口扳手套333梅花扳手套534軸承拉拔器套27、人員培訓(xùn)方案及評(píng)定、績(jī)效考核.1安全教育培訓(xùn)必須由具有資質(zhì)的從事安全管理工作的人員執(zhí)。培訓(xùn)。。7.1.1項(xiàng)目部對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人予以獎(jiǎng)。目1.1.2.6未因安全文明運(yùn)行生產(chǎn)及環(huán)境管理工作存在問(wèn)題被有及規(guī)定的部門和個(gè)人予以處罰，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員全技術(shù)措施，或者已經(jīng)編制，但開(kāi)工不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、拒絕、阻查或在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊、工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)安7.2.2.11特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取上報(bào)項(xiàng)目部，或?qū)χ卮笫鹿孰[患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，致使隱患長(zhǎng)7.2.2.13對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患不采取措施的。使用易燃易爆和有毒危險(xiǎn)物品，未采取可靠安全源未登記建檔，或未進(jìn)行評(píng)估，安全技術(shù)資7.2.2.17檢修現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定實(shí)行封閉管理，無(wú)安全防護(hù)措施的，或未按進(jìn)度、季節(jié)等特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整和完善安全防護(hù)設(shè)施和使用施工機(jī)具、臨時(shí)用電、安全7.2.2.20忽視現(xiàn)場(chǎng)安全管理，違章指揮或強(qiáng)令員工違章作業(yè)的。7.2.2.22對(duì)各類安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰故意不予落實(shí)兌現(xiàn)的。7.2.2.23發(fā)布違反有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)章制度的命令，7.2.2.25對(duì)工人發(fā)現(xiàn)的裝置性違章和技術(shù)人員擬定的反裝置性7.2.2.29未進(jìn)行檢修項(xiàng)目開(kāi)工前安全施工條件的檢查與落實(shí)；7.2.2.30隱患整改通知單未按時(shí)反饋；7.2.2.31未按隱患整改通知單要求整改或未整改；7.2.2.32檢修項(xiàng)目無(wú)安全措施或未交底，施工負(fù)責(zé)人就組織施7.2.2.33工作負(fù)責(zé)人、審批者不按安規(guī)要求填寫、簽發(fā)工作票；7.2.2.34工作負(fù)責(zé)人擅自更改經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)措施、工作票；7.2.2.35安排或默認(rèn)六級(jí)以上大風(fēng)或惡劣天氣時(shí)進(jìn)行高空露天作業(yè)，或霜凍、雨雪天氣進(jìn)行高空作業(yè)無(wú)防滑、防墜落措(包括未遂事故)后不及時(shí)組織并主持對(duì)事故或事故處罰時(shí)，默認(rèn)或指使有關(guān)人員降低處章、裝置性違章不制止、不糾正或不進(jìn)行處7.2.2.43作業(yè)不辦工作票、操作票、動(dòng)火作業(yè)票或不嚴(yán)格執(zhí)行；7.2.3項(xiàng)目部對(duì)部門班組以下情況者，限期整改，并給予經(jīng)濟(jì)處防雨型臨時(shí)開(kāi)關(guān)箱等配電設(shè)施無(wú)可靠?jī)?nèi)、潮濕的地方使用的行燈電壓大于集中布置，走向混亂，過(guò)通道無(wú)保護(hù)7.2.3.10便攜式移動(dòng)電源盤無(wú)漏電保安器或漏電保安器失靈；；7.2.3.13腳手架搭設(shè)后未經(jīng)使用部門驗(yàn)收合格并掛牌后就使用；7.2.3.14腳手架未按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)或有探頭板未綁扎牢；，斷裂現(xiàn)象或強(qiáng)度不夠，質(zhì)量不能滿足高空7.2.3.17高處作業(yè)的水平梁上未設(shè)置水平安全繩；7.2.3.18垂直攀登作業(yè)未設(shè)置和正確使用垂直攀登自鎖器或速7.2.3.19夜間高處作業(yè)照明不足；7.2.3.20腳手架上堆放物超過(guò)其承載能力；易燃、易爆區(qū)、重點(diǎn)防火區(qū)、消防器材配備不齊，不符7.2.3.24消防器材不定期檢驗(yàn)；7.2.3.25現(xiàn)場(chǎng)消防、緊急救護(hù)通道不暢通；7.2.3.26使用不合格的吊裝工器具、或未按規(guī)程要求定期檢驗(yàn)；7.2.3.27起吊的重物在空中長(zhǎng)時(shí)間停留；7.2.3.28未將葫蘆手拉鏈條拴在起重鏈上；7.2.3.29機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、帶電部分無(wú)保護(hù)罩；7.2.3.31現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備堆放雜亂，未分類擺放；7.2.4項(xiàng)目部對(duì)部門班組有以下情況者，限期整改，并給予經(jīng)濟(jì)違者給予整改日期一天，另處罰款；整改不力的多一天加前須進(jìn)行自檢，應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清。未達(dá)到要求的，給予整改日期一天，另處罰款，整改達(dá)到要求的，給予整改日期一天，并設(shè)立禁煙標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙，不服者加防器材，兼職消防員要經(jīng)常巡查，確保使用時(shí)器材情況良好，要加強(qiáng)管理，不得任意損壞，違劃區(qū)域、堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，不影響外觀形象，違者給予整改日期一天，并處罰款，整改不7.2.5項(xiàng)目部對(duì)部門班組有以下情況者，每人次(每處)罰款500元(成品保護(hù)方面)：卸、放置過(guò)程中可能對(duì)自身及其它物無(wú)保護(hù)情況下可能對(duì)其它物件造成損7.2.5.10油漆、粉刷等作業(yè)未采取防滴、漏措施；7.2.5.11污染或損壞已油漆、粉刷好的物件或墻面；7.2.5.12隨意在設(shè)備、物件上動(dòng)用電、火焊作業(yè)；準(zhǔn)在設(shè)備、物件上動(dòng)用電、火焊作業(yè)，完工后未進(jìn)7.2.5.14地面無(wú)隔離攪拌混凝土、砂漿等建筑材料；7.2.5.15使用消防設(shè)施后，殘留物未及時(shí)清理。7.2.5.17腐蝕藥品(酸、堿等)管理使用不當(dāng)，造成污染；7.2.5.18隨意大、小便；7.2.5.19在設(shè)備及物件上亂涂亂畫；7.2.5.20踩壓小口徑管道及盤拒；7.2.5.21在完工的地坪上無(wú)保護(hù)搭設(shè)腳手架；7.2.5.22隨意開(kāi)、挖孔洞；7.2.5.23使用梯子時(shí)可能造成墻面等物件損壞；7.2.5.24任意拆除、損壞已完成的盤內(nèi)接線；7.2.5.25排放污水未正確引向下水道和窨井；7.2.5.26對(duì)已安裝好的門窗及玻璃造成損壞；7.2.5.27隨意拆除或損壞安裝的設(shè)備7.2.5.28任意傾倒工業(yè)及生活垃圾；7.2.5.29在文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行工作后不及時(shí)清掃；7.2.5.30清掃地面時(shí)造成墻面、設(shè)備污染；7.2.6項(xiàng)目部對(duì)部門班組有以下情況者，每人次(每處)罰款7.2.6.6將電源線鉤掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用或一閘多7.2.6.7使用的手持電動(dòng)工具(電鉆、扳手、電錘、磨光機(jī)、砂輪機(jī)等)配電盤未裝漏電保安器；7.2.6.11高處作業(yè)隨手拋擲工器具、消耗性材料等物件；7.2.6.12高處作業(yè)的工器具不系保險(xiǎn)繩、無(wú)防墜落措施；7.2.6.14在高處作業(yè)進(jìn)行追跑、打鬧、打架等；7.2.6.15高處作業(yè)使用撬棒時(shí)雙手施壓；7.2.6.16在高處平臺(tái)、孔洞邊緣、安全網(wǎng)內(nèi)休息或倚坐欄桿；7.2.6.17擅自穿越安全警戒線；7.2.6.18在不合格的腳手架或不牢固的構(gòu)件上工作；未及時(shí)恢復(fù)；7.2.6.21非專業(yè)架子工搭、拆腳手架；的梯子或損壞嚴(yán)重的梯子，或梯腳無(wú)防滑措7.2.6.23兩人站在同一梯子上工作，或站在最高的兩擋上；7.2.6.24上下梯子時(shí)面部朝外或手拿工具、器材等；7.2.6.25憑借欄桿、腳手架、瓷件起吊物件；7.2.6.26非操作工操作起重機(jī)；7.2.6.27起重工作無(wú)統(tǒng)一明確的指揮信號(hào)，盲目指揮7.2.6.28非起重人員指揮起吊及非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)7.2.6.30起吊超過(guò)額定負(fù)荷的吊物且無(wú)措施；7.2.6.31指揮信號(hào)不明，重量不明起吊；7.2.6.33歪拉、斜吊，工件上站人或工件上附有浮游物時(shí)起吊；7.2.6.34鋼絲繩在已安裝好的設(shè)備、構(gòu)件上拋錨；7.2.6.35帶棱角、刃口的物件未包、墊起吊；7.2.6.37將雙鏈條葫蘆拆除成單鏈條使用；7.2.6.38操作鏈條葫蘆時(shí)，站在葫蘆的正下方；動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐立行走或?qū)⑹钟|摸域攜帶火種、吸煙、動(dòng)用明火、穿7.2.6.44不及時(shí)關(guān)閉乙炔、氧氣閥門就離開(kāi)工作崗位；7.2.6.45乙炔、氧氣皮管混用、作業(yè)時(shí)不戴護(hù)目鏡；7.2.6.47在金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器外未設(shè)專人監(jiān)護(hù)；7.2.6.48隨意損壞用電設(shè)施或照明燈具；7.2.6.49隨意損壞消防器材或挪作他用；7.2.6.50隨意堵塞消防通道或取用消防水；工作前未清理周圍的易燃物、工作結(jié)束后未7.2.6.53高處清理垃圾時(shí)拋擲或阻塞垃圾通道；7.2.6.55未經(jīng)同意，在構(gòu)筑物內(nèi)任意打洞者；。7.4.4項(xiàng)目部安全監(jiān)督人員可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)違章情況，對(duì)違章部門班組、個(gè)人提出整改及處罰意見(jiàn)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處工作流程安全事故處罰流程.8、服務(wù)質(zhì)量承諾臨時(shí)工(民工)。、生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)管理方案業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境職責(zé)的履行,確保體系要求在本項(xiàng)目中的實(shí)施；項(xiàng)部門之間聯(lián)系方法，以有利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門和全體員工的積極、專業(yè)經(jīng)理(主管)、脫硫檢修班長(zhǎng)班組長(zhǎng)組成的安全生產(chǎn)指揮體系；項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理目標(biāo)層層分解，逐級(jí)展開(kāi)，通過(guò)上下協(xié)調(diào)，制定各層次、各部門直至每個(gè)人的分目標(biāo)，使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，分目標(biāo)保證總目標(biāo)，從而建立起一個(gè)自上規(guī)定明確的責(zé)任和任務(wù)，并對(duì)完成這些責(zé)任和任務(wù)規(guī)定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求和保證措施。調(diào)動(dòng)所有人員的積極性，推動(dòng)安全管理工作不斷前進(jìn)。導(dǎo)書工程項(xiàng)目的具體危險(xiǎn)源(點(diǎn))、環(huán)境因素以及分項(xiàng)工程、的安全生產(chǎn)信息，便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工金使用計(jì)作業(yè)人上的直管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)對(duì)管理范圍內(nèi)具備緊急救2)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行<<電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>>及招標(biāo)方各項(xiàng)安全規(guī)定。我方應(yīng)制定相應(yīng)的反事故組織措規(guī)要求我方勒令其返回原單位；情節(jié)嚴(yán)重，招標(biāo)方有權(quán)終止合同。受到教育，做好防范措施。11)我方人員應(yīng)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，使工作人員具備一定的安全我方自負(fù)。1、每天下班前半小時(shí)，由我公司各專業(yè)主管以書面形式向甲方設(shè)備2、每月底，由我公司項(xiàng)目部部經(jīng)理以書面形式向甲方設(shè)備部匯報(bào)當(dāng)