煤礦中央變電所管理制度匯總

中心變電所崗位責任制一、中心變電所作業(yè)人員必需熟識《電業(yè)平安規(guī)程》和《煤礦三大規(guī)程》，無工種的禁忌疾病，并考試合格方可持證上崗。二、堅守工作崗位，嚴格按規(guī)章制度操作，搞好全部設備的檢查、修理保養(yǎng)，確保設備完好，防爆不失爆并正常運行。三、負責本班設備和人身平安工作以及日常工作。細致、清晰、精確、剛好填寫各種記錄。實現(xiàn)平安文明運行。符合質量標準化標準。四、全部作業(yè)人員必需對系統(tǒng)做到具體了解，做到懂構造、懂原理、懂性能，會運用、修理保養(yǎng)，會檢查，會解除故障的三懂四會”。五、全部值班人員必需駕馭觸電搶救方法，如人工呼吸等，駕馭平安消防學問并會正確運用滅火器。六、倒閘操作必需由兩人執(zhí)行，一人操作，一人監(jiān)護；遇到困難的倒閘操作必需由機電班組進步行監(jiān)護。全部作業(yè)人員必需熟識平安工作的組織措施和技術措施。七、細致執(zhí)行檢漏試驗制度，每天進行一次漏電試驗并做好記錄,發(fā)覺異樣狀況應剛好匯報并檢修。定時對全部設備進行巡回檢查，照實填報各種記錄。八、細致執(zhí)行交接班制度，對所管轄設備定時清掃，保持室內干凈、衛(wèi)生。九、做好要害場所和干部上崗記錄，交接班要交接清各種儀器、儀表、工具和防護用具的好壞、數(shù)量及設備運行狀況和應留意的問題。中心變電所平安操作規(guī)程一、中心變電所操作人員應經(jīng)培訓合格，嫻熟駕馭電工操作基礎學問，熟知變電所運行有關規(guī)定及標準，熟識《煤礦平安規(guī)程》的有關規(guī)定，持證上崗。二、變電所操作人員必需熟識變電所供電系統(tǒng)圖和設備分布，了解系統(tǒng)電源狀況和各配電開關的負荷性質、容量和運行方式：熟知變電所配電設備的特性、一般結構及工作原理，并駕馭操作方法，能獨立操作。三、嚴格遵守崗位責任制、倒閘操作票和工作票等有關規(guī)定。四、中心變電所操作人員接到倒閘操作吩咐后，必需執(zhí)行監(jiān)護制，一人操作，一人監(jiān)護；重要的或困難的倒閘操作，由值班機電班組長監(jiān)護，由嫻熟的值班人員操作。五、操作前先檢查供電系統(tǒng)運行狀況和主接線方式無誤后，肅穆細致操作，嚴禁做與操作無關的任何工作。六、操作時必需執(zhí)行監(jiān)護復誦制，按操作依次操作。全部操作完后進行復查，無誤后向調度室或上級匯報。七、停電操作時，核清所需停電開關后按規(guī)程操縱真空斷路器，拉開隔離，對開關進行閉鎖并懸掛“停電牌”；如線路有人工作掛“線路有人工作，禁止合閘”牌。八、接到送電操作吩咐，必需嚴格執(zhí)行“誰停電誰送電”原則，核清供電區(qū)域內有害氣體濃度符合要求，確認主接線方式無誤，供電區(qū)域線路上全部的工作人員已全部撤離，方可按規(guī)定程序送電。送電后，必需監(jiān)視有關儀表，發(fā)覺問題剛好處理。九、為避開誤操作，變更運行方式的倒閘操作，不得在交接班時間進行，進行事故處理等特別狀況例外。十、一切倒閘操作任務，必需事先通知變電所值班人員，以便變電所值班人員事先做好倒閘操作打算。為了倒閘操作平安，倒閘操作時，值班人員必需穿絕緣靴，戴絕緣手套，并站在絕緣臺上進行；操作中如有疑問，不準擅自更改操作記錄和操作票，必需向調度和機運科報告，弄清晰后進行操作。十一、停電檢修設備時，必需和有關人員及調度室取得聯(lián)系，值班人員應用完好的符合等級要求的驗電筆進行驗電，無電后方可掛接地線，裝設防護欄，掛警示標記牌。十二、接地線掛接和拆除依次相反，掛接地線時應先接地極，后接導線側。十三、倒閘操作：1.倒閘操作必需依據(jù)調度和值班負責人的吩咐進行操作，受令人復誦無誤后執(zhí)行操作。2.倒閘操作時操作人要填寫操作票，每張操作票只準填寫一個操作任務。十四、特別操作：1.發(fā)生人身觸電及設備事故時，可不經(jīng)許可馬上斷開有關設備的電源，但事后應馬上向調度室及有關領導匯報。2.在供電系統(tǒng)正常供電時，若開關突然跳閘，不準送電，必需向調度室和有關人員匯報，查找緣由進行處理，只有當故障解除后，才能送點。十五、嚴禁違章操作、違章作業(yè)、違章指揮、非專職值班人員不的私自操作電氣設備。十六、全部操作，必需細致填寫各種記錄，做到記錄真實，精確無誤。中心變電所交接班制度一、值班人員必需在規(guī)定時間內提前半小時進行現(xiàn)場進行交接班。二、交接班前必需做好交接班前的檢查，查閱填寫相關記錄薄，（停送電牌）各種警示牌，交接班做到“完全徹底”，接班做到“心中有數(shù)”。三、在交接班前接班人員未能按時交接，交班人員應馬上匯報有關領導處理，并堅守崗位，直至接班人員正常接班后方準離開崗位。四、在交接班過程中，若發(fā)生事故或異樣狀況，由交接班雙方共同處理，直到問題妥當解決后交班人員方可交班。五、交接人員在交接班過程中應必需嚴格執(zhí)行“七交”七不接”：1.交清當班運行狀況，交不清不接。2.交清設備故障和平安隱患及處理狀況，交不清不接。3.交清應處理而未處理問題緣由，交不清不接。4.交清工具、材料和配件的運用狀況，數(shù)量不符不接。5.交設備清潔衛(wèi)生，不清潔不接。6.各種記錄填寫狀況，填寫不完整或實際不符不接。7.交接不交給無操作證或喝酒者，非當班操作者交代狀況，接班者不接。六、打算交接班前應將各種記錄填寫清晰，將工具物品等整理擺放整齊。雙方交接班無問題，雙方簽字后交接班完成。設備巡檢制度一、設備檢查要做到“五定”，即定點、定人、定方案、定標準、定巡檢周期。二、各級巡檢人員應依據(jù)所制定的巡檢標準對各設備進行細致細致的檢測。三、在設備巡檢過程中，發(fā)覺事故和缺陷隱患，應逐級匯報處理，并做好記錄。五、值班人員應每兩小時對配電設備進行一次巡回檢查，檢查項目如下：（1）各指示儀表是否正確無誤。（2）各種開關柜的指示電壓電流是否穩(wěn)定正常。（3）操作機構是否和設備狀態(tài)一樣。（4）電纜接頭是否完好，有無發(fā)熱現(xiàn)象。（5）繼電愛護裝置是否完整齊全，接觸良好。（6）接地愛護是否完整齊全，接觸良好。（7）漏電愛護是否完好，動作靈敏牢靠。六、設備巡檢記錄應妥當保管，每月底將各種巡檢記錄交機運科檢查后，由機運科匯總核查并妥當保管，以備查閱。八、機運科管理人員應依據(jù)實際狀況對所秘屬設備進行周檢和月檢，并做好記錄。九、巡檢要求每班進行不少于四次巡檢，修理工每班進行不少于一次巡檢，技術人員每周至少進行一次巡檢，同時要做好記錄并本人簽字。機電干部上崗檢查制度一、機電干部要常常深化硐室檢查設備運行狀況，檢查了解各種制度執(zhí)行狀況，剛好發(fā)覺問題、解決問題。二、干部硐室檢查每月不少于兩次。檢查各種記錄是否精確，檢查記錄是否填寫并簽字。三、上崗查崗的干部要對機電各場所進行細致檢查。檢查試驗各種裝置是否靈敏牢靠，各種儀表指示是否精確。檢查平安消防設施是否齊全，環(huán)境是否整齊衛(wèi)生。四、對查出的問題要登記并支配處理，同時按規(guī)定時間進行復查。五、復查出問題未徹底處理好的查明緣由追究責任。六、凡來硐室上崗查崗的干部要將發(fā)覺問題處理狀況登記清晰。七、公司職能科室干部來硐室檢查問題，配電工應剛好登記并匯報機運科。設備包機制度一、包機人員應熟知所包設備的規(guī)格、型號、性能、電壓及用途。二、維護人員要對所承包設備細致檢查維護，保證設備完好。因工作不負責任造成設備完好率低、失爆或導致各類事故的追究相關人員責任。三、包機人員應保證凹凸壓設備的正常運行。四、凡硐室設備電纜由專人負責維護并留名掛牌。五、包機人員每天至少對所包設備進行不少于兩次的檢查維護。包機人員應每兩小時檢查一次電流表和電壓表的讀數(shù)，發(fā)覺不正常應向調度室及有關部門匯報。六、包機人員必需按巡回檢查制和定期檢修支配的要求對所包設備進行檢查和檢修。包機人員在每次檢修或檢查完畢后必需細致填寫各種記錄。七、包機人員應每天檢查漏電試驗和記錄，發(fā)覺不正常狀況應剛好檢修。八、包機人員應懂得正確停送電程序和愛護措施。九、公司職能科室以及其它檢查人員檢查出的問題必需按期限予以處理并保證質量。十、發(fā)覺問題處理不了應剛好拉閘斷電并向調度室及有關部門匯報。要害場所管理制度一、變電所門口要懸掛“要害場所，閑人免進”牌或“禁止非工作人員入內”等警示牌，要害部位有“高壓危急，請勿靠近”，“有人工作，嚴格合閘”等警示牌。二、值班人員必需經(jīng)過專職培訓，考試合格后方可持證上崗。三、值班人員必需堅守工作崗位，細致操作，嚴禁酒后上崗和無證操作。四、為保證機電要害場所機電設備的正常運行，除本機房值班人員和要害場所的管理人員外，其它人員未經(jīng)許可嚴禁入內。五、值班人員應細致填寫各種值班紀錄和要害場所出入登記。六、凡外單位或個人參觀，對手續(xù)不完備和口頭通知的，值班人員有權拒絕參觀。外來參觀學習人員，必需由專人陪伴。參觀人員要聽從值班人員的支配，不經(jīng)允許嚴禁亂動。七、值班人員必需熟識各種消防器材的運用方法，并細致保養(yǎng)。八、要害場所必需懸掛必要的規(guī)章制度，操作規(guī)程及其它必需的文字，圖紙規(guī)范。九、要害場所必需保證24小時值班，各級領導包括礦長、分管副礦長、科長要高度重視，嚴加監(jiān)管，避開事故發(fā)生。十、要害場所不得帶入、安置與平安運轉無關物品，如易燃易爆，有毒物品以及其他雜物。十一、要害場所發(fā)生意外事故時，值班人員要愛護好現(xiàn)場，填寫事故經(jīng)過、記錄，剛好匯報領導和機電部門。十二、修理人員及干部上崗均應遵守要害場所的管理制度。修理人員工作完畢后，應填寫好檢修記錄，值班員簽字后方可離去。十三、以上規(guī)定必需細致執(zhí)行，對不負責和造成事故的單位和個人，視情節(jié)嚴峻賜予處理，直至追究刑事責任。電氣試驗及定期檢修制度為保證井下供電系統(tǒng)的平安，正常運行，防止人身觸電和設備損壞，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》以及各種平安要求，特制定電氣試驗及定期檢修制度。一、井下動力變壓器性能試驗每年春季左右進行。二、井下各配出凹凸壓電纜平安檢查，缺陷處理以及接地裝置的測試，每季進行一次，每年春季左右對全部項目進行一次測定檢查。三、井下供電三大愛護整定及試驗每季度一次。四、按規(guī)定定期進行試驗：井下雜散電流管理按《煤礦平安規(guī)程和《煤礦平安質量標準化標準》中的有關規(guī)定執(zhí)行。五、下列電氣設備和電纜必需按規(guī)定進行：1運用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查每月一次。2井下配電系統(tǒng)漏電愛護裝置檢查整定每年一次。3高壓電纜的泄露和耐壓試驗每年一次。4主要電氣設備絕緣電阻的檢測每半年一次。5接地電網(wǎng)接地電阻值的測定每季度一次6照明綜保愛護及檢漏裝置漏電愛護試驗每天一次。中心變電所停送電制度一、機電檢修工檢修所需設備停電時，要辦理工作票。二、工作票應在工作前提前交給值班人員。三、工作票應由礦調度、機電科共同簽發(fā)。四、一般應嚴格依據(jù)工作票上的工作時間進行，不得隨意延長工作時間。五、如遇特別狀況可不用工作票，但應計入操作記錄簿，在工作前必需做好保證平安的技術措施。停電、驗電、放電裝設接地線，懸掛標記牌和裝設防護欄，并應指派專人負責監(jiān)護。六、停電修理工作完畢后，用電單位停送電聯(lián)系人（工作負責人）應檢查現(xiàn)場技術平安措施是否全部撤銷，經(jīng)運行人員驗收合格，雙方在工作票上簽字后，方可復原送電。七、停送電前后都得提前向礦調度室和有關部門負責人匯報。

山

電氣試驗及定期檢修制度

為保證井下供電系統(tǒng)的平安，正常運行，防止人身觸電和設備損壞，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》以及各種平安要求，特制定電氣試驗及定期檢修制度。一、井下動力變壓器性能試驗每年春季左右進行。二、井下各配出凹凸壓電纜平安檢查，缺陷處理以及接地裝置的測試，每季進行一次，每年春季左右對全部項目進行一次測定檢查。三、井下供電三大愛護整定及試驗每季度一次。四、按規(guī)定定期進行試驗：井下雜散電流管理按《煤礦平安規(guī)程和《煤礦平安質量標準化標準》中的有關規(guī)定執(zhí)行。五、下列電氣設備和電纜必需按規(guī)定進行：1運用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查每月一次。2井下配電系統(tǒng)漏電愛護裝置檢查整定每年一次。3高壓電纜的泄露和耐壓試驗每年一次。4主要電氣設備絕緣電阻的檢測每半年一次。5接地電網(wǎng)接地電阻值的測定每季度一次6照明綜保愛護及檢漏裝置漏電愛護試驗每天一次。主排水泵房要害場所管理制度

1.井下水泵房必需堅持二十四小時值班制，任何時候不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。2.對于水泵房，都必需實行干部上崗查崗制度，并對每一檢查結果做好紀錄。3.水泵房出現(xiàn)同時起動大功率設備或停電跳閘事故時，要與上級取得聯(lián)系，并將狀況剛好匯報給礦調度和有關領導。4.沒有領導陪伴，水泵房不得接待任何外單位人員參觀。5.進入水泵房的非值班人員都必需在《要害場所登記簿》中具體登記。6.妥當保管并會運用消防器材。

主排水泵司機崗位責任制

1、堅守八小時工作制，嚴格遵守“三大規(guī)程”及各項管理制度，細致執(zhí)行交接班制度，堅守工作崗位，搞好平安生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。水泵司機必需堅持持證上崗。2、熟知機械、電器設備及管路系統(tǒng)，懂得操作步驟，構造原理，技術特征，供電方式，剛好供應運轉狀況及供水系統(tǒng)事故隱患，做到“三知”“四會”，親密協(xié)作修理工剛好處理并細致做好記錄。3、細致巡回檢查，細致視察水泵運行狀況，時刻留意各儀表的指示，各部位的運轉溫度、機器的響聲、振動和水倉變更狀況，發(fā)覺問題馬上停泵處理。4、愛惜設備、工具，節(jié)約材料備件，不損壞，不丟失，降低各種消耗，提高經(jīng)濟效益。5、嚴格遵守平安保衛(wèi)制度，保持機房設備的整齊、衛(wèi)生，工具、材料、配件要存放整齊。嚴格遵守有關規(guī)章制度和勞動紀律，不得干與本職無關的事。6、嚴格執(zhí)行非工作人員入室登記制度，閑雜人員禁止入內。7、司機遇有重大事故險情的緊急狀況下要馬上停止設備運轉，快速匯報調度室和相關領導。8、司機必需參與本崗位的檢修工作，完工后要具體的進行檢查驗收，并做好紀錄。9、細致按時填寫好各種記錄，并妥當保存。10、嚴格執(zhí)行交接班制度和操作規(guī)程，對存在的問題要細致交接清晰。11、嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，按時對設備進行檢查、保養(yǎng)，維護。12、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持正規(guī)操作，保質保量完成領導交辦的工作。

水泵司機操作規(guī)程

1.主排水泵司機必需駕馭水泵的工作原理、性能、構造、作用、技術特征，并會修理。清晰《煤礦平安規(guī)程》的有關規(guī)定，經(jīng)培訓考試合格，取得上崗證方準上崗操作。2.嚴格執(zhí)行崗位平安生產(chǎn)責任制和有關的規(guī)章制度。3.上班前不準喝酒，工作時精力集中，不準連班頂崗。4.檢查各部螺絲及聯(lián)接部分是否堅固牢靠。5.檢查電流表、壓力表的指示是否在零位，電氣接地是否牢靠，電壓表指示是否正常，線路電壓不準超過額定值±5%。6.用手盤動對輪是否敏捷有無異聲。7.關好排水閘門，打開旁路開關，向泵體加注引水直至放氣閥冒出的水不含氣泡為止。8.操作時帶好絕緣用具，將啟動開關手柄推向啟動位置，按下起動按鈕，起動水泵，并查看電流表、壓力表指示是否符合運轉要求。9.站在排水閘閥一側漸漸打開排水閘閥，打開壓力表和真空表閘閥。10.檢查軸承溫度和電機溫度都不得超過60℃11.停止運行：（1）水倉內水位降到規(guī)定位置要剛好停泵，以免水泵空轉，損壞水泵。（2）先關好排水閘門，然后帶上絕緣手套按下停止按鈕，停止水泵運轉。（3）具體檢查機械電氣各部是否正常。（4）有冰凍危急及長時間停機，須將泵及管路內存水放凈。

井下水泵修理工操作規(guī)程1．井下水泵修理工必需駕馭水泵的工作原理、構造、性能、作用、技術特征，和《煤礦平安規(guī)程》的有關規(guī)定，經(jīng)培訓考試合格取得合格證，方可操作。2.水泵修理工必需在實踐中不斷學習，做到處理事故速度快，檢修質量好。3.入井檢修前必需攜帶齊必要的檢修工具。4.檢修前必需先切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”標記牌。5.凡從事井下機修，安裝運用氧焊、電焊時，需事先寫出書面報告及平安措施，經(jīng)主管礦長批準后，由平安部門派專人進行瓦斯及有害氣體測定，確定無問題后方可進行作業(yè)，作業(yè)必需嚴格執(zhí)行井下電氣焊平安措施。6.依據(jù)檢修、安裝措施進行。7.文明裝、拆機具，嚴禁用重物猛擊物件，保證機件的完整無損。8.做好自保及互保，落實平安措施，謹防傷人。9.檢修完畢后，具體檢查，確保檢修質量。10.經(jīng)檢查無問題后，再由專人聯(lián)系送電，進行試運轉。確保運轉正常。11.試運轉無問題后方可整理工具，清理現(xiàn)場。12.全部工作完成后報告單位值班人員。13.檢修完畢，清理現(xiàn)場廢棄物，材料備件、工具整理歸位。14.對所檢修水泵的部位及更換的零件必需具體的做好記錄。

主水泵定期檢修制度

1、電鉗工每班對設備全面檢查一次,并做好記錄.2、水泵軸承注油每月一次,并做好記錄.3、對輪間隙及螺絲每班檢查一次,并做好記錄.4、盤根涂料、儀表、閥門每班檢查一次,并做好記錄.5、電動機檢查間隙、軸承檢查及注油每三個月一次,并作好記錄.6、在每年的雨季前對排水系統(tǒng)進行一次全面檢修,并對工作水泵和備用水泵進行一次聯(lián)合排水試驗。7、主排水泵每年進行一次性能測試和節(jié)能測試.8、水倉清理淤泥,每年雨季前必需清理一次,并做好記錄.

主排水泵巡回檢查制度

1、司機每隔半小時應巡回檢查一次全部設備，查出隱患剛好停機，匯報處理。2、查出的各種隱患應作好記錄，記入巡回檢查記錄。3、檢查依次：①檢查電動機，溫度不超75℃，軸承不超75②核實對輪間隙，螺絲有無松動。③水泵進出水端無異樣響聲，軸承不過熱。④盤根滴水不成線。⑤整機無振動、異響，各種開關閘閥正常。⑥檢查水泵電機地腳螺栓有無松動。⑦檢查各種閘閥、管路不漏水，配件齊全。⑧電器設備是否正常，儀器儀表完整無損。⑨室內保持清潔衛(wèi)生，做到無臟、亂、差。水泵房包機制1、全部包機人員應熟識分管設備的規(guī)格、型號及技術性能。各包機人對所包設備的完好負責，并擔當因設備故障等引起的相關責任。

2、包機制嚴格執(zhí)行五包：即包生產(chǎn)出勤、包機電設備完好、包平安經(jīng)濟運轉、包文明生產(chǎn)和質量標準化達標。3、包機人對設備進行巡查，發(fā)覺問題，剛好處理，不允許設備帶病運行。針對性的提出檢修支配并組織實施。做好設備的檢查、檢修工作，并細致做好記錄。4、對分管的設備，要細致執(zhí)行巡回檢查圖表的檢查內容，按時檢查檢修，并將檢修的內容、數(shù)據(jù)細致具體地填寫在有關記錄薄內。5、包機人員每年對繼電愛護整定一次。對接地電阻每季度測試阻值一次。對各電氣防爆面至少每半年涂凡士林一次。6、包機人員對分管的設備做好足夠的備品備件。搞好設備衛(wèi)生，做到無灰塵、無雜物，達到質量標準化要求。7、出現(xiàn)事故要剛好處理，分析責任，吸取教訓，發(fā)覺重大隱患，應剛好匯報隊部及調度室。8、設備包機落實到人，做到崗位固定、分工包干、責任明確，掛牌留名。

主排水泵房領導干部上崗查崗制度

為了加強設備平安運行，加強勞動紀律，搞好文明生產(chǎn)和標準化崗位，提高司機的責任心，機電干部要常常深化主水泵房檢查設備運行狀況，檢查了解各種制度執(zhí)行狀況，剛好發(fā)覺問題、解決問題。1、對泵房設備及存在隱患進行檢查，當班問題當班處理。

2、對包機制崗位達標進行檢查，不合格的兌現(xiàn)懲罰。3、對習慣性違章作業(yè)進行檢查，對違反者進行教化并懲罰。檢查具體內容：檢查設備平安運行，包括附屬設備的完好狀態(tài)。檢查勞動紀律，晚來早走、脫崗、工作時間睡覺及與工作無關的事情。檢查防火用具、滅火器、滅火沙箱及鍬等。檢查相關絕緣用具。檢查交接班記錄填寫狀況。檢查司機的操作記錄集平安記錄。檢查當班工作完成狀況，驗收施工質量。水泵房交接班制度1、交接班人員必需按時到達交接班地點，在現(xiàn)場進行交接，并要交接清接明。2、交班人員必需將當班的設備運行狀況，存在問題、留意事項以及工具、材料、配件的主要狀況向接班人員膠帶清晰。3、交班時本版如有事故未弄清晰或留有能處理而未處理的故障，交班人員應幫助處理完畢。4、在規(guī)定的接班人缺勤時，交班人員不得擅自離崗，必需征得領導同意。5、交接班人員經(jīng)過檢查后，膠帶清晰，填寫交接班記錄并簽名，交班人員方可離開崗位。交接班制度1、交班人員應提前半個小時做好交班打算，接班人員應提前幾分鐘到達交接班現(xiàn)場做好接班打算，接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。2、交接班應做到：（1）、將本崗們生產(chǎn)及平安狀況交代清晰。（2）、將存在的問題交代清晰。（3）、將其他應當說明的事項交代清晰。（4）、填寫交接班記錄。3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)狀況介紹后，應對生產(chǎn)現(xiàn)場或機器設備作具體檢查，看是否與交班狀況一樣，對機器設備還應進行試運行和制動檢查，向交班人員了解平安狀況。4、交接班實行“八交”（1）、交本班生產(chǎn)狀況和任務完成狀況；（2）、交設備運行和運用狀況；（3）、交擔心全因素，實行的預防措施和事故的處理狀況；（4）、交工藝指標執(zhí)行狀況和為下一班的打算工作；（5）、交原始記錄是否正確完整；（6）、交原材料運用和產(chǎn)品質量狀況及存在的問題；（7）、交上級指示、要求和留意事項；（8）、交崗位設備整齊和區(qū)域衛(wèi)生狀況“四不交”（1）、生產(chǎn)設備運行狀況交代不清不交；（2）、工具擺放不整齊、數(shù)量不清不交；（3）、當班能解除的事故隱患或設備故障未解除不交；（4）、記錄不完整、填寫不清不交。主排水泵司機崗位責任制一、細致執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和有關煤礦平安生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)、指令、文件，堅固樹立“平安第一”思想，對當班平支配水負責。二、嫻熟駕馭本崗操作技能，了解設備的性能，結構，清晰本崗工作范圍。三、細致學習業(yè)務技術，主動參與技術培訓。持證上崗，做到“三知”、“四會”。四、保持室內及設備清潔衛(wèi)生。操作中發(fā)生故障要剛好匯報，避開事故發(fā)生。記錄填寫要精確齊全。五、堅守崗位，定時檢查設備運行狀況，搞好點檢。常常檢查水井淤沉物、接線裝置、電纜溝、盤根、電流、電壓是否符合要求。六、嚴格執(zhí)行要害場所各項管理制度、操作規(guī)程；嚴格執(zhí)行班中檢查和班后匯報制度，確保礦井平支配水。小絞車司機崗位責任制一、負責調度絞車的正常操作，確保其平安運行。二、堅固樹立“平安第一”的思想，嚴格按《操作規(guī)程》操作，遵守紀律，聽從指揮，工作期間要精力集中，持證上崗。三、嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，工作期間不做與工作無關的事，接班時和工作中常常檢查電機溫度、軸承溫度、鋼絲繩的排列、鋼絲繩磨損和斷絲程度，絞車的壓柱或地錨及各部件是否有損壞等問題，發(fā)覺問題馬上匯報處理。四、堅持做到不發(fā)信號及信號不精確不開，電機超溫及機器聲音不正常不開，超掛車不開，空鉤不開。五、不得隨意脫離崗位，離開時須切斷電源剎緊閘把，提升時聽清信號后，方準送電操作，余繩不要太長，操作時精力集中，手不離閘把和按鈕。做到起鉤穩(wěn)，加速勻稱，停車準，車輛沒有進入平臺不準緊急制動剎車。六、常常打掃機器各部件清潔衛(wèi)生，做到會保養(yǎng)，會運用，會解除一般故障。七、加強團結，搞好協(xié)作，杜絕違章作業(yè)。水泵司機操作規(guī)程一、起動前的打算工作1、依據(jù)待開水泵在管網(wǎng)上的水流方向，分別關閉或開啟管路上有關分水閥門（水泵出口閘閥關閉不動）。2、對水泵進行起動前的全面檢查：（1）、軸承潤滑油的油質、油量是否符合要求。（2）、檢查各種儀表指示是否正常。（3）、各部螺絲是否松動。（4）、轉動水泵一圈以上是否敏捷，盤根松緊是否適當。（5）、水泵電機、起動設備的接線是否良好。（6）、各操作手把是否在啟動的位置。二、開泵1、合上水泵房饋電總開關、真空磁力起動開關。2、采納有底閥的水泵，應打開放氣閥和充水閥，至放氣閥全部噴水，關閉各閥，按下真空磁力起動開關起動水泵。3、采納無底閥時，開啟水泵通射流泵的閥門，再打開管路通往射流泵的閥門，直至真空表指示泵內為真空為止，關閉兩閥，按下真空磁力起動開關起動水泵。3、水泵正常運轉后，水泵壓力表指示額定壓力，漸漸打開閘閥，不得在出水閘閥關閉的狀況下長時間運轉。三、水泵運行中留意檢查1、電壓不得超過額定值。2、電流不得超過電機額定值。3、壓力表指示正常。4、電機、水泵無異響和振動。5、軸承溫升不超過規(guī)定即65度，閥門不漏水。6、盤根不進氣、不漏水，管路、閥門不漏水。7、檢查水倉水位，保證足夠的吸水高度。四、出現(xiàn)以下狀況應緊急停泵1、水泵不上水。2、水泵、電機有異響和振動。3、泵體及管路、閥漏水。4、電流增大，不返回。五、停泵操作1、先關閉出水閘閥。2、按下開關停止按鈕，停止電機。3、關閉、鎖緊饋電總開關。干部上崗查崗制度一、堅守崗位，不得擅自離崗。二、要對全部機電生產(chǎn)崗位加強調度，剛好駕馭生產(chǎn)及設備運行狀況。三、對主要生產(chǎn)要害場所要進行檢查有無“三違”現(xiàn)象，對違章要剛好處理。四、值班干部要深化現(xiàn)場嚴格檢查，剛好解決重大平安隱患和關鍵問題。五、機電管理人員應按各自負責范圍依據(jù)規(guī)定定期和不定期到要害場所上崗檢查，并做好記錄。六、每周巡察各機房一次，查看運轉日志，檢查平安愛護裝置的試驗動作狀況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查狀況記錄，查設備運轉狀況，發(fā)覺問題，馬上支配處理，查司機持證上崗與堅守工作崗位狀況。七、機電科二十四小時有人值班，查交接班狀況，各個崗位上的人員是否到齊，查夜班是否有人離崗或睡覺。八、查設備日常修理與支配一般檢修執(zhí)行狀況與完成狀況。設備包機制度一、主要設備包機制度的內容是：操作人員及修理人員，共同對設備實行包運轉、包維護、包檢修的制度。二、包機組人員必需做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設備性能，懂設備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會推斷和處理故障、事故。三、包機組要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責任落實到人。四、包機組應執(zhí)行“五嚴”，即嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行要害場所管理制度。五、包機組應確保設備達到完好標準，機房達到質量標準化要求，開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，對評比出的先進包機組賜予表揚嘉獎。設備定期檢修制度一、設備平安運行必需以預防為主，實行支配檢修。各礦在編制生產(chǎn)支配的同時，必需編制設備的檢修支配，并在每月二十五日前上報公司。二、礦要每月召開一次月末檢修會議，支配好檢修的人員，項目及所需的配件，杜絕設備帶病運轉。三、設備的檢修按不同檢修內容和工作量的大小分為大、中、小修三類。到期大修的設備由礦機電科負責，中、小修由運用單位負責，必要時機電科負責技術指導。四、采掘工作面的設備堅持定期檢修制度，每班有維護保養(yǎng)時間，每天支配檢查修理時間，每周支配中型檢修，每月支配大型停產(chǎn)檢修。五、采掘，運輸設備實行周期性輪換檢修，輪換檢修在更換工作面時間進行。六、設備檢修要嚴格質量驗收，凡進廠檢修設備必需按“進出廠驗收制度”執(zhí)行，大型設備停產(chǎn)檢修由檢修單位和運用單位雙方合驗收。七、大型固定設備除節(jié)假日檢修外，每月要有一天檢修時間，每年每臺設備停產(chǎn)檢修日不得少于12-15天。八、設備支配檢修兌現(xiàn)率要達到85%因管理不善造成設備早期失修，造成后果嚴峻的追究運用單位有關人員的責任。九、設備檢修后的質量驗收要執(zhí)行《煤礦礦井機電設備檢修標準》。十、全礦機電設備綜合完好率要達到90%。設備保養(yǎng)制度1、日常保養(yǎng)操作者每班按例進行保養(yǎng)，包括：班前10～15分鐘的巡回檢查，班中責任制，隨時留意設備運轉、油標油位、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗、交接班的各種記錄及清潔衛(wèi)生等工作。如發(fā)覺隱患，剛好解除，發(fā)覺重大問題，馬上通知機電科共同探討處理。日常保養(yǎng)的具體內容：1）檢查設備的操作機構，變速手柄、各種檔鐵、限位器、指示器、指示信號及平安防護、保險裝置等是否靈敏牢靠。2）檢查設備的潤滑狀況，并定時、定點加入定質、定量的潤滑油。3）檢查設備簡單松動、脫離的部位是否正常，附件工具是否齊全。4）檢查設備腐蝕、砸、碰、拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等狀況。5）搞好清潔衛(wèi)生工作。2、定期保養(yǎng)設備運轉（行）到規(guī)定臺時（或時間）后，以修理工為主，操作工配合，按規(guī)定內容進行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，由設備管理員和技術員驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄并作為考核指標。定期保養(yǎng)的具體內容：1）依據(jù)設備的運用狀況，進行部分解體檢查和清洗。2）除進行日常保養(yǎng)內容及處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷外，對設備的各部位協(xié)作間隙進行適當調整。3）各油氈、油線、濾油器及各種防塵裝置要進行清洗，要使管路保持通暢無泄漏。定期保養(yǎng)的間隔期及作業(yè)時間，一般1～2個月進行一次或運轉500小時進行一次，并利用一個周末下午進行。

要害場所管理規(guī)定一、機電要害場所包括下列單位：地面變電所，井下變電所，采區(qū)變電所、井上下絞車房、主水泵房、電話總機、抽風機房、鍋爐房、以及其它機電要害場所等。二、下列人員進入場所必需進行登記：礦領導、機電科領導、機電設備檢查和技術人員以及固定設備檢修人員。上級領導和兄弟單位要求進入場所的，必需由礦、機電科領導陪伴進行登記。其它人