環(huán)衛(wèi)處工作匯報(bào)

環(huán)衛(wèi)處xx年工作匯報(bào)環(huán)衛(wèi)處xx年工作匯報(bào)20xx年第三管理大隊(duì)在環(huán)衛(wèi)處的直接指導(dǎo)及大力支持下，廣闊干部職工認(rèn)真開展理論科學(xué)開展觀活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以提質(zhì)升位為目的，“迎全運(yùn)，創(chuàng)立全國文明城市”為中心。以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、加強(qiáng)自身建立為根底，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的工作積極性，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，克制重重困難圓滿的完成了第三大隊(duì)負(fù)責(zé)的湖西地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作?，F(xiàn)將半年多來的工作總結(jié)如下：一、服從指導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)持不懈抓好各項(xiàng)工作。在這半年里，大隊(duì)的全體職工遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。通過各級(jí)例會(huì)的形式，在職工和管理員之間建立橫向溝通。拉近彼此間隔，及時(shí)理解職工思想動(dòng)態(tài)，營造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛。并通過有效的管理方式，充分調(diào)動(dòng)了廣闊干部職工的積極性，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，圓滿的完成了上級(jí)指導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、踏實(shí)做好根底業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，逐步進(jìn)步環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。1、街路清掃從根底做起，從點(diǎn)滴抓起，完善程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。丁香街夜間散流體運(yùn)輸造成道路污染大，管理員每天跟班作業(yè)，責(zé)任區(qū)職工每天清掃的沙石都在1.5噸左右，即便如此大家都一直按作業(yè)要就標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。垃圾清運(yùn)工作積極開革，標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)清運(yùn)工作，要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn)，確保隨產(chǎn)隨清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證，杜絕二次污染。并結(jié)合實(shí)際有效施行工人—壓縮車—勾臂式垃圾箱，三結(jié)合作業(yè)方式，減少作業(yè)工人6人，到達(dá)了節(jié)約資金減員增效的要求。社區(qū)掃保有序進(jìn)展，并及時(shí)清理小張貼，小廣告。樓道定期清掃，不空段。結(jié)合上級(jí)開源節(jié)流“一份報(bào)獻(xiàn)真心，一元錢獻(xiàn)心”活動(dòng)，加強(qiáng)消費(fèi)工具管理，掃帚按月定量發(fā)放，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。并通過設(shè)立精品小區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)街路和星級(jí)保潔員等多種形式的高標(biāo)準(zhǔn)要求，帶動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性，從而到達(dá)以點(diǎn)帶面的效果，促使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大幅度進(jìn)步。2、努力學(xué)習(xí)，全面提升隊(duì)伍理論程度與業(yè)務(wù)素質(zhì)。號(hào)召全體職工在工作中學(xué)習(xí)，在理論中學(xué)習(xí)，大隊(duì)共舉行了業(yè)務(wù)平安培訓(xùn)會(huì)2次，由優(yōu)秀職工代表李倩為他們進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)示范操作，在作業(yè)過程中如何正確拿捏掃帚、如何做到清掃動(dòng)作合理流暢、如何根據(jù)風(fēng)向調(diào)整清掃方式、如何對(duì)果殼箱垃圾袋進(jìn)展清理、如何去除衛(wèi)生死角等，向大家傳授她幾年來在道路清掃工作中積累的經(jīng)歷。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)步了保潔員崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)操作的認(rèn)識(shí)，鍛煉了隊(duì)伍增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。3、嚴(yán)格落實(shí)環(huán)衛(wèi)處的三級(jí)檢查制度。大隊(duì)通過三級(jí)檢查制度可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷查找自身缺乏，確保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)?；?，不反彈，提供了有力保證。三、完成主要工作任務(wù)量情況。我大隊(duì)全年共出動(dòng)大干800人,40次，清理小張貼21800余條，運(yùn)出殘土，雜草200余車，垃圾120車，在冬季除運(yùn)雪工作中，清理積雪壓縮車50車，小藍(lán)車40車，保潔車760車。四、重視平安消費(fèi)工作和綜合治理工作。1、高度重視平安消費(fèi)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，做到平安消費(fèi)責(zé)任到人。為實(shí)在做好平安消費(fèi)工作，明確責(zé)任，防止真空，強(qiáng)化落實(shí)“隊(duì)長—管理員—職工”三位一體的平安消費(fèi)責(zé)任制，將平安責(zé)任層層分解，落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人，確保平安消費(fèi)無缺項(xiàng)，平安責(zé)任不漏人。2、貫徹落實(shí)環(huán)衛(wèi)處平安消費(fèi)的各項(xiàng)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障，在日常工作中，逐步培養(yǎng)職工程序化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，讓其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。加大檢查力度，采取定期檢查和抽查的方式，嚴(yán)格檢查平安隱患情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，防微杜漸。3、開展崗位練兵活動(dòng)為平安消費(fèi)工作奠定根底。為了確保崗位練兵活動(dòng)有所成效，實(shí)在進(jìn)步大隊(duì)全體職工的整體素質(zhì)和平安消費(fèi)意識(shí)，各班組以管理員為負(fù)責(zé)人進(jìn)展培訓(xùn)。我大隊(duì)把這次崗位練兵分成二個(gè)階段來進(jìn)展施行，第一階段進(jìn)展業(yè)務(wù)理論和平安消費(fèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)；這樣不僅能進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)理論程度，還能進(jìn)步職工的平安意識(shí)；第二階段進(jìn)展實(shí)際操作。職工現(xiàn)場(chǎng)親自操作，在理論中學(xué)習(xí)，理論中掌握。新工人上崗有專人進(jìn)展平安消費(fèi)及業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)后簽訂培訓(xùn)上崗書，確認(rèn)培訓(xùn)結(jié)果到達(dá)要就在上崗。4、綜合治理工作本著防管并重的原那么，采取有效措施，對(duì)職工進(jìn)展法律知識(shí)宣傳、教育，半年來無違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜合治理情況上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)。五、穩(wěn)定隊(duì)伍，為職工解決實(shí)際問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加，為解決環(huán)衛(wèi)招工難、待遇低、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題，我們動(dòng)腦筋，想方法，克制了重重困難。找心理波動(dòng)大的'職工面對(duì)面談心，幫助他們解決生活中的困難