《達源飯店員工激勵問題研究開題報告文獻綜述》（含提綱）

達源飯店員工激勵問題研究開題報告文獻綜述論文題目：達源飯店員工激勵問題研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析本文主要目的是探究飯店員工薪酬激勵的重要性，尋找此領(lǐng)域在員工中激勵體制中的缺點，創(chuàng)建健全的飯店薪酬激勵體制系統(tǒng)當做關(guān)鍵點。全面探究鉆研了我國飯店業(yè)員工薪酬激勵制度的現(xiàn)實情況，進而尋找且探究問題，最后尋找出處理的對策和改善方案。以便更好的協(xié)助飯店管理有序開展，對飯店長久運作起到正面影響。目前伴隨經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，飯店業(yè)位于競爭激烈的時期。怎樣監(jiān)管好飯店的職員就變成現(xiàn)在比較關(guān)鍵的工作，員工管理就是利用眾多類型的激勵方式開展激勵活動，來達到職員伴隨生活質(zhì)量的提升而萌生的眾多需要，必須合理解決飯店以及職員的關(guān)系才可以促使酒店得到長久的發(fā)展。一個飯店要留住優(yōu)秀的員工，必須要運用科學(xué)、合理的激勵措施，盡可能對員工進行激勵，唯有這樣，才能夠真正吸引有用人才的加入，留住為飯店具有重要貢獻意義的優(yōu)秀員工，才能有效提高飯店的生產(chǎn)運營能力。因此，本篇文章通過對達源飯店的激勵機制在飯店管理中存在的問題以及其原因的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決對策，對飯店人力資源管理的研究具有一定的實踐意義。本文第一章介紹了本次論文的研究背景和研究目的，并對前人所做的研究進行總結(jié)和論述；第二部分對具體的實例，達源飯店的員工激勵現(xiàn)狀做出分析和闡述，對達源飯店員工薪酬福利激勵現(xiàn)狀、績效考核激勵現(xiàn)狀、非薪酬激勵現(xiàn)狀等三個方面的內(nèi)容做出闡述。第三部分針對上面所提出案例進行問題分析，并提出相對的解決意見。一、引言（一）研究背景（二）研究意義（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（四）研究方法二、達源飯店（一）達源飯店簡介（二）達源飯店組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀三、達源飯店員工激勵現(xiàn)狀（一）薪酬構(gòu)成（二）薪酬的發(fā)放四、達源飯店員工激勵存在問題（一）達源飯店薪酬激勵的基礎(chǔ)性工作薄弱（二）達源飯店薪酬設(shè)計不科學(xué)，激勵缺乏公平性（三）達源飯店激勵缺乏創(chuàng)新，過于注重短期激勵（四）達源飯店薪酬體系激勵動力不足五、達源飯店員工激勵效果提升對策（一）加強薪酬管理基礎(chǔ)工作（二）保證薪酬激勵公平性的實現(xiàn)（三）加錢物質(zhì)激勵機制（四）注重間接薪酬和非財務(wù)薪酬六、結(jié)論參考文獻參考文獻目錄[1]徐永鈞.關(guān)于中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力的探討[J].中小企業(yè),2022,(11):88-90.[2]張立恒.基于財務(wù)視角的中小企業(yè)核心競爭力實證研究——以河南省上市公司為例[J].商業(yè)會計,2019,(09):59-63.[3]俞蝶.基于企業(yè)核心競爭力的中小企業(yè)發(fā)展對策研究[J].管理信息化,2019,22(03):79-80.[4]陳清.淺談提高中小企業(yè)核心競爭力的方法[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2019,(01):134-135.[5]林妙玲.大數(shù)據(jù)環(huán)境下中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管理,2018,(04):31-32.[6]李影.新常態(tài)下中小企業(yè)核心競爭力分析[J].市場周刊(理論研究),2017,(01):13-14.[7]王暢.科技型中小企業(yè)核心競爭力探析[J].市場觀察,2015,(S1):228-229.[8]史紅英.人力資本視角下中小企業(yè)核心競爭力培育研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2015,(27):90-91.[9]葉鋒銳.科技型中小企業(yè)核心競爭力研究[D].天津大學(xué),2015.[10]田朝輝.中小企業(yè)核心競爭力的模糊綜合評價[J].沿海企業(yè)與科技,2005,(07):14-15.[11]張曉.人力資源管理:培育中小企業(yè)核心競爭力的核心[J].生產(chǎn)力研究,2005,(07):202-204.[12]李松,王彥梅,劉芳.中小企業(yè)核心競爭力分析[J].河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2005,(02):53-56.[13]張友洋.論中小企業(yè)核心競爭力及其戰(zhàn)略選擇[D].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),2005.[14]吳言忠,李金靜.中小企業(yè)核心競爭力的培育[J].中國市場,2005,(19):66-67.[15]王建淼.提升中小企業(yè)核心競爭力之對策[J].經(jīng)濟與管理,2005,(02):30-32.[16]何雋.貴州中小企業(yè)競爭力與核心競爭力的研究[J].貴州工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2004,(06):27-29.[17]王克嶺.淺論中小企業(yè)核心競爭力的識別與構(gòu)建[J].經(jīng)濟問題探索,2004,(09):44-46.[18]周宗安,鄧巖.核心競爭力:中小企業(yè)生存與發(fā)展的法寶[J].山東經(jīng)濟,2004,(05):53-55.[19]宋素榮,李心丹,劉玉燦.中小企業(yè)核心競爭力培育戰(zhàn)略的思考[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2004,(07):21-22.[20]王俊嶺.中小企業(yè)核心競爭力研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2004.[21]韓勇.科技型中小企業(yè)核心競爭力問題研究[D].鄭州大學(xué),2004.[22]仲崇文.中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)筑[D].吉林大學(xué),2004.[23]董原.入世后西部中小企業(yè)提高核心競爭力的思考[J].蘭州商學(xué)院學(xué)報,2004,(01):43-46.[24]湯麗丹.關(guān)于中小企業(yè)核心競爭力培育之我見[J].市場周刊(財經(jīng)論壇),2003,(12):92-93.[25]鐘洪濤.中小企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升核心競爭力方法探討[D].西南財經(jīng)大學(xué),2003.[26]薛菡.淺談中小企業(yè)核心競爭力的培育和提升[J].學(xué)報,2003,(05):24-26.[27]蘇洪志.核心競爭力:中小企業(yè)生存與發(fā)展的法寶[J].山東人大工作,2003,(10):19-21.[28]徐鴻,周瓊芳.中小企業(yè)核心競爭力的培育[J].經(jīng)濟師,2003,(06):158-159.[29]孫彩,張劍英,張劍虹.中小企業(yè)核心競爭力的培育策略[J].科技與管理,2003,(03):75-77.[30]錢立.中小企業(yè)核心競爭力的培育和提升[D].西南師范大學(xué),2003.技術(shù)路線確定研究目標確定研究目標制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量會計信息披露相關(guān)文獻，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱達源飯店員工激勵問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集達源飯店員工激勵問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合達源飯店員工激勵問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費預(yù)算課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《達源飯店員工激勵問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《達源飯店員工激勵問題研究》開題報告初稿8月26日前：《達源飯店員工激勵問題研究》開題報告二稿9月06日前：《達源飯店員工激勵問題研究》撰開題報告定稿9月16日前：《達源飯店員工激勵問題研究》論文初稿10月1