工程質(zhì)量管理制度(下載)

工程質(zhì)量管理制度（轉(zhuǎn)貼）

一、樁橛復(fù)測

工程項(xiàng)目部接到定測資料后應(yīng)對資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算，并馬上對樁橛進(jìn)行同等精度復(fù)測。復(fù)

測時(shí)應(yīng)采納兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進(jìn)行。

復(fù)測時(shí)要特殊留意隧道、特大橋和橋隧相連地段的測量以及各分段工程結(jié)合部的貫穿測量。

復(fù)測時(shí)假如發(fā)覺個(gè)別樁橛位置不對或精度不夠時(shí)，應(yīng)剛好請?jiān)O(shè)計(jì)院處理。

限制測量樁橛，只復(fù)核各資用樁橛的相對位置是否正確。松動(dòng)的樁橛不能作為資用樁橛。

復(fù)測工作完成后，剛好固樁和護(hù)樁。

未經(jīng)樁橛復(fù)測的工程不得施工。

經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)覺問題，或發(fā)覺的問題已被妥當(dāng)處理后，方能同設(shè)計(jì)單位辦理測繪資料交

接手續(xù)。

二、測量資料復(fù)核

本標(biāo)段內(nèi)各級測量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成的限制測量，其成果在運(yùn)用前，應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核。檢查的

主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測量方法是否合理，記錄是否真實(shí)牢靠，記注

是否清晰明顯，計(jì)算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。凡不符合要求的資料，必需

返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法是否合理，成果是否正確，有無筆誤；對

最終好用平差成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算和反算，確保最終成果精確牢靠。

限制測量資料復(fù)核完成后，應(yīng)剛好形成《限制測量復(fù)核評價(jià)記錄表》。

三、獨(dú)立建筑物，續(xù)建關(guān)鍵階段部位原始位置限制復(fù)核

線路測量引伸、路基填筑起先、隧道掘進(jìn)引伸和襯砌時(shí)的曲線（含緩和曲線）起始點(diǎn)；橋梁

墩臺(tái)、涵洞等獨(dú)立建筑物原始位置限制點(diǎn)線；基底、基頂、墩臺(tái)頂、建筑物豎向特殊改變部

位的高程等，肯定要采納換手復(fù)核（換人或更換方法），確認(rèn)無誤，辦理簽認(rèn)手續(xù)，作好施

工記錄后，方能進(jìn)行下道工序施工。

四、施工過程測量的檢查復(fù)核

對建筑物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的限制樁橛進(jìn)行仔細(xì)核實(shí)，不能用錯(cuò)限制樁橛。放樣

數(shù)據(jù)必需由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一樣后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互

查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)精確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，依據(jù)工程項(xiàng)目分類，

按測量資料由專人統(tǒng)一保管。

對正在施工的工程，尤其是簡潔發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)要進(jìn)行抽查（或?qū)嵭斜O(jiān)控），抽查的部位、

時(shí)間、采納的方法等，要在《測量日志》上做具體記錄。

五、對已完工程的檢查

在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前，測量主管工程師應(yīng)剛好組織對已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等限制項(xiàng)

目進(jìn)行實(shí)地檢查，并對工程數(shù)量予以核定。核定結(jié)果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

施工圖現(xiàn)場核對制度

1、施工圖現(xiàn)場核對的目的

為使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟識施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)造，駕馭各種原

始資料，必需進(jìn)行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點(diǎn)，消退設(shè)計(jì)缺陷，統(tǒng)一相識，

使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、施工便利、經(jīng)濟(jì)合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項(xiàng)施工打算階段重

要的工作。

2、施工圖紙現(xiàn)場核對的程序

2.1現(xiàn)場核對前的打算工作

現(xiàn)場核對前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員仔細(xì)、全面地查看施工圖，弄清設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)

意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求，核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟識工藝流

程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。

2.2現(xiàn)場核對

工程部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場核對，其主要內(nèi)容是：

（1）各項(xiàng)支配的支配、設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊

全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯(cuò)誤和沖突。

（2）駕馭設(shè)計(jì)內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和形式。

（3）設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否精確、牢靠、齊全。

（4）核對路途中線、主要限制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否精確無誤。

（5）構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的相互干擾狀況和解決方法是否恰當(dāng)，干擾可否避

免。

（6）對地質(zhì)不良地段實(shí)行的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。

（7）施工方法、運(yùn)輸方式、道路條件等是否符合實(shí)際狀況。

（8）臨時(shí)房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時(shí)供水、供電等場地布置是否恰當(dāng)。

（9）各項(xiàng)協(xié)議書等文件是否完善、齊備。

（10）明確建設(shè)期限，包括分期、分批工程期限的要求。現(xiàn)場核對發(fā)覺設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤之

處，提出修改看法報(bào)上級機(jī)關(guān)審批，然后依據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計(jì)看法進(jìn)行施工測量、補(bǔ)充圖紙

等工作。

3、現(xiàn)場核對記錄

圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后，現(xiàn)場核對組織者應(yīng)將現(xiàn)場核對中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題、需剛好解決的

建議等做好具體的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參與審核人員

名單等。對現(xiàn)場核對提出問題，設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)懇求設(shè)計(jì)部門盡快下發(fā)“設(shè)計(jì)變更

通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。

勞務(wù)用工管理制度

一、進(jìn)行質(zhì)量教化，主動(dòng)開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。

五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。一查：追查責(zé)任者）

活動(dòng)。

二、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，考試合格后錄用，特殊工種和技

術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，施工中主動(dòng)推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。

三、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目勞務(wù)用工臺(tái)帳，全面駕馭現(xiàn)場工作的全部勞務(wù)用工狀況，適時(shí)進(jìn)行檢查、

督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊

工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等學(xué)問培訓(xùn)，

嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核?？荚嚭细窈箐浻?，

四、進(jìn)場勞務(wù)用工必需具備工作所要求的身體、技能條件；與施工隊(duì)依法建立勞動(dòng)合同用工

關(guān)系；接受勞動(dòng)平安學(xué)問、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)學(xué)問等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上

崗作業(yè)。

五、施工隊(duì)要把各外部勞務(wù)用工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。外部勞務(wù)隊(duì)要執(zhí)行施工隊(duì)制定的管理方法，

規(guī)范施工行為。按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，主動(dòng)開展“三檢”、“三工序”

活動(dòng)。

六、勞務(wù)用工解決程序：班組長組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→申請勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法

向人民法院提起訴訟。

七、用工糾紛必需依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方實(shí)行違法手段解決糾紛。

材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢查驗(yàn)收

及儲(chǔ)存管理制度

1、各種原材料、半成品材料進(jìn)場,必需經(jīng)過檢查驗(yàn)收。首先點(diǎn)清數(shù)量,核對規(guī)格型號,視外觀

合格后方可卸車。其次卸車后,馬上取樣作試驗(yàn),合格后才準(zhǔn)運(yùn)用,否則不準(zhǔn)運(yùn)用。

2、對水泥的驗(yàn)收,每進(jìn)一批（不管是哪個(gè)廠的）都必需按規(guī)定要求抽樣做試驗(yàn);鋼材也必需是

每進(jìn)一批都要?jiǎng)偤贸闄z試驗(yàn)。

3、機(jī)械設(shè)備管理工作肯定要勤檢查,勤保養(yǎng),盡可能地提高機(jī)械利用率。

4、水泥堆放必需入庫,庫房四周應(yīng)排水通暢。嚴(yán)禁露天堆放。庫房要設(shè)兩道門,有進(jìn)有出。本

著先進(jìn)先出的原則。入庫水泥不得超過一個(gè)月,以免降低水泥強(qiáng)度,影響工程質(zhì)量。水泥碼高

不得超過15袋。

5、鋼材必需存入料棚,四周排水溝通暢。做到上苫下墊,嚴(yán)禁露天存放,以削減銹蝕造成的損

失。各種規(guī)格型號由小到大,排成一條線,堆放整齊,嚴(yán)禁規(guī)格型號混淆不清堆放。

6、工程施工物資設(shè)備任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)倒賣或拉到玉蒙鐵路項(xiàng)目以外運(yùn)用。若有違犯

者,將按500%罰款。并對當(dāng)事人處以300%罰款,情節(jié)嚴(yán)峻的將追究法律責(zé)任。

7、對施工現(xiàn)場管理不善,工作失職,責(zé)任心不強(qiáng),造成工程材料丟失,被盜,腐爛,變質(zhì)。將按材料

損失的實(shí)際價(jià)值150～200%罰款。對管理不到位,不按規(guī)范管理,被業(yè)主、監(jiān)理、及上級部門

檢查時(shí)的一切罰款,由各單位自己擔(dān)當(dāng)。造成負(fù)面影響的還將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程

質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度

1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)

(1)、鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、施工合同。

(3)、設(shè)計(jì)圖紙（包括變更設(shè)計(jì)）。

(4)、實(shí)施過程中形成的會(huì)議紀(jì)要、文件。

2、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的的驗(yàn)收。

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般依據(jù)鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法

和施工標(biāo)段的實(shí)際狀況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理工程師審核，單位工程報(bào)建設(shè)

單位審定。

3、驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作

(1)、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫各種驗(yàn)收記錄表填好，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)

后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請。

(2)、監(jiān)理工程師組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)

量驗(yàn)收。

(3)、勘察設(shè)計(jì)單位依據(jù)驗(yàn)標(biāo)的有關(guān)要求參與驗(yàn)收工作，對與勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目

進(jìn)行確認(rèn)，如對主體結(jié)構(gòu)的地質(zhì)條件進(jìn)行確認(rèn)、對須要檢驗(yàn)的復(fù)合地基承載力進(jìn)行確認(rèn)等；

參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

(4)、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。單位

工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過程限制的最終一道程序，是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

4、驗(yàn)收工作程序和組織

(1)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等，對自檢合格的檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，按

規(guī)定填寫和簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。

(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，

按規(guī)定表格填寫記錄并簽認(rèn)。

(3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分部工程的

驗(yàn)收，按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。

(4)、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后

報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過后再向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位組織總監(jiān)理

工程師、施工、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫記錄并簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。

(5)、假如參與驗(yàn)收各方對工程施工質(zhì)量驗(yàn)收看法不一樣，建設(shè)單位可邀請鐵路建設(shè)行政主

管部門或其托付的質(zhì)量平安監(jiān)督部門協(xié)調(diào)處理。

5、工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

(1)、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容

A、實(shí)物檢查：按進(jìn)場的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢

驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對混凝土、砂漿等強(qiáng)度評定進(jìn)行檢查；

按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采納計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

B、資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測

報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取

樣檢測報(bào)告和隱藏工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。

(2)、檢驗(yàn)批合格標(biāo)準(zhǔn)

A、主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；

B、一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)采納計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊

要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5

倍；

C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

(3)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

A、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；

B、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。

(4)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

A、分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；

B、質(zhì)量限制資料完整；

C、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。

(5)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；

B、質(zhì)量限制資料完整；

C、單位工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢測資料完整；

D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定；

E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

(6)、檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)

收。

A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批，重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收；

B、檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿意要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位對實(shí)體檢測鑒

定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，可以進(jìn)行驗(yàn)收。

C、通過返修或加固處理仍不能滿意平安運(yùn)用要求的分部工程、單位工程，驗(yàn)收結(jié)果為不合

格。

隱藏工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度

一、凡施工過程中須要隱藏的工程，如路基基底處理，橋涵、擋墻、房屋等各類地基基礎(chǔ)工

程，隧道圍巖地質(zhì)，襯砌回填和塌方處理，各類砼工程的鋼筋布置和防水層、砼預(yù)埋件、各

種地下管線等工程在隱藏前，施工隊(duì)技術(shù)人員，質(zhì)檢人員應(yīng)核對設(shè)計(jì)圖與地質(zhì)狀況是否相符，

其結(jié)構(gòu)尺寸，標(biāo)高經(jīng)測量復(fù)核符合要求，檢查合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，提前通

知監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可隱藏，進(jìn)行下道工序施工，如檢查結(jié)果不合

格，或檢查與實(shí)際不符，不予簽證，并將看法記入工程日志薄內(nèi)，待改進(jìn)后，重新檢查簽證，

直到合格符合規(guī)定要求為止。橋梁、重要涵洞、隧道隱藏工程及關(guān)鍵部位的驗(yàn)收，要通知勘

察設(shè)計(jì)單位參與。

二、對需進(jìn)行隱藏的工程，未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，自行覆蓋者，

應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。

三、如監(jiān)理工程師因故不在，在征得監(jiān)理工程師同意后，可由施工隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查簽證并

作出記錄，事后交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證。

四、橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)馬上封閉，如發(fā)生地質(zhì)變壞，應(yīng)處理后，重新檢查。隱藏工程

檢查后，如經(jīng)長期停工，在復(fù)工前，應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證，以防意外。

五、檢查中發(fā)覺地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，施工隊(duì)質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，應(yīng)剛好呈報(bào)指揮部解決，必

要時(shí)可邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同探討處理。

六、隱藏工程檢查證，用藍(lán)黑或黑色墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)精確，用詞規(guī)范，

描述具體。

成品愛護(hù)制度

一、搞好成品、半成品的愛護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重

要環(huán)節(jié)。

二、教化全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負(fù)責(zé)、自覺愛惜公物、敬重他人和自己的

勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。

三、合理地支配施工依次，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到

成品、半成品愛護(hù)作用，是進(jìn)行成品愛護(hù)的有效途徑之一。

四、對成品、半成品干脆進(jìn)行愛護(hù)。

有效的成品、半成品愛護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。

（1）護(hù)就是提前愛護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有：

（2）包就是進(jìn)行包袱，以防止成品被損傷或污染。

（3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。

（4）封就是局部封閉。

五、加強(qiáng)成品、半成品愛護(hù)的監(jiān)督檢查工作。在工程項(xiàng)目施工中，必需充分重視成品愛護(hù)工

作。道理很簡潔，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若愛護(hù)不好，遭遇損傷或污染，

那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。所以，成品愛護(hù)，除合理支配施工依次和實(shí)行有效

的對策、措施外，還必需加強(qiáng)對成品愛護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由指揮長指定負(fù)責(zé)生

產(chǎn)的副指揮長和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人干脆負(fù)責(zé)管理。

關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度

培訓(xùn)方式分為外送培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)兩種。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)包括舉辦各類培訓(xùn)班(含研修班、

學(xué)術(shù)講座)、參觀考察、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)放、張貼宣揚(yáng)資料、組織學(xué)問競賽、答卷、報(bào)紙雜志

刊登學(xué)習(xí)資料、實(shí)地演習(xí)、自學(xué)等多種形式。委外培訓(xùn)指托付大專院校、科研機(jī)構(gòu)、政府機(jī)

關(guān)和行業(yè)管理部門為企業(yè)培訓(xùn)人員。

一、持證上崗

持證者必需接受規(guī)定的接著教化，做好接著教化記錄。

培訓(xùn)合格證書和上崗證書不得涂改、買賣、偽造。

因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究干脆責(zé)任者外，還

要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)審員、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理人員、“十一大員”(施工員、預(yù)算員、質(zhì)量

檢查員、平安員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員、支配員、機(jī)械設(shè)備管理員、勞資員、定額員)、

特殊作業(yè)人員(汽車司機(jī)〈場內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員〉、電工、電氣焊工、爆破工、起重工、架子

工、測量工、試驗(yàn)工)的培訓(xùn)均需委外進(jìn)行，培訓(xùn)合格頒發(fā)國家承認(rèn)的有效上崗證書、執(zhí)業(yè)

資格證書等。

依據(jù)集團(tuán)公司《程序文件》要求，針對項(xiàng)目部所承建工程的特點(diǎn)，充分利用施工現(xiàn)場的條件

對從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安崗位人員，按其崗位實(shí)力、工作技能要求進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)或

脫產(chǎn)送培；對施工進(jìn)程中出現(xiàn)的臨時(shí)狀況，進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)。對無條件培訓(xùn)的基層項(xiàng)目管理

人員和特殊作業(yè)人員，申請集團(tuán)公司勞資培訓(xùn)部幫助培訓(xùn)，使在職員工達(dá)到崗位實(shí)力要求。

培訓(xùn)需求支配

培訓(xùn)支配

培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)

效果評價(jià)

培訓(xùn)資料歸檔

培訓(xùn)檢查與考核

no

二、崗位培訓(xùn)的步驟

1、描述崗位素養(yǎng)、進(jìn)行實(shí)力盤點(diǎn)

在制定培訓(xùn)支配前，首先要對現(xiàn)有崗位進(jìn)行素養(yǎng)調(diào)查。

現(xiàn)有崗位素養(yǎng)表

素養(yǎng)崗位

此表左邊素養(yǎng)一欄，是對崗位的素養(yǎng)要求，右邊崗位欄縱向方格，是現(xiàn)有崗位素養(yǎng)現(xiàn)狀述描，

由本崗位人員具實(shí)填報(bào)。通過此表我們便可駕馭企業(yè)現(xiàn)有人員素養(yǎng)現(xiàn)狀，并具有了本年度如

何制定培訓(xùn)支配的詳實(shí)依據(jù)。

為保證崗位素養(yǎng)描述真實(shí)有效，必需遵循兩個(gè)原則：一是填報(bào)后依據(jù)填報(bào)內(nèi)容，組織考核確

認(rèn)；二是此表為動(dòng)態(tài)管理，每年填報(bào)一次。

2、培訓(xùn)需求調(diào)查、瓶頸因素優(yōu)先

以生產(chǎn)為中心，培訓(xùn)必需駕馭輕重緩急，在不影響大局的狀況下進(jìn)行。因此在制定培訓(xùn)支配

前，需進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。

培訓(xùn)需求調(diào)查表

要求培訓(xùn)需求

此表由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放，時(shí)間在制定下一年度培訓(xùn)支配前一個(gè)月。填報(bào)人為部門(班組)主管，

填報(bào)前各部門(班組)應(yīng)召集會(huì)議探討，并參照崗位素養(yǎng)描述表，廣泛聽取員工看法，確保填

報(bào)內(nèi)容、要求真實(shí)牢靠，支協(xié)作理，不影響正常生產(chǎn)工作。

此表在下發(fā)后一周內(nèi)收回，由辦公室負(fù)責(zé)分類、梳理、統(tǒng)計(jì)后，召集各有關(guān)部門及三級單位

領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)需求評估。評估須結(jié)合施工生產(chǎn)形勢，找出當(dāng)前制約施工生產(chǎn)的瓶頸，依據(jù)緊

迫程度、培訓(xùn)難易程度、培訓(xùn)成本凹凸，分別排列出哪些急需培訓(xùn)、哪些可以放緩、哪些需

要委外、哪些可以內(nèi)訓(xùn)、哪些由三級單位自行培訓(xùn)，以及年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等，由辦公室制

定年度培訓(xùn)支配，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、嚴(yán)格考核與晉升、淘汰相結(jié)合

一項(xiàng)制度，離開了考核便形同虛設(shè)。而考核結(jié)果不與加薪、晉升、持證上崗、末位淘汰相結(jié)

合，考核便失去了真正意義。培訓(xùn)也不例外。對培訓(xùn)效果的考核切忌繁瑣、耗時(shí)，應(yīng)簡潔明

了，一語道破。具體應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：

(1)、國家規(guī)定的特殊崗位，必需取得國家有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的資格證書。對于第一次培訓(xùn)沒能

取得上崗證者，實(shí)行黃牌警告，留崗察看，等待其次次輪訓(xùn)。留崗察看期間只發(fā)基本工資。

如其次次輪訓(xùn)仍不合格，應(yīng)堅(jiān)決予以淘汰。

(2)、對于求知欲強(qiáng)，參與培訓(xùn)踴躍，對提升自身素養(yǎng)有劇烈意愿的前若干名優(yōu)秀員工，應(yīng)

予以大力表彰，并做為后備干部重點(diǎn)培育，在晉級、加薪以及選送參與更高層次的培訓(xùn)賜予

優(yōu)先考慮；對于參與培訓(xùn)持消極看法，培訓(xùn)考核屢次不合格的后若干名員工，則應(yīng)通過宣揚(yáng)

欄、黑板報(bào)等形式剛好向本人發(fā)出黃牌警告，并取消其次年度調(diào)薪資格。如其次年度終盤點(diǎn)

時(shí)仍在考核線以下的，應(yīng)堅(jiān)決予以淘汰。

(3)、培訓(xùn)的考核應(yīng)留意理論與實(shí)踐相結(jié)合。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以書面考核為主，屬于專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

的，要同時(shí)輔以現(xiàn)場操作考核；委外培訓(xùn)則以能否將所學(xué)內(nèi)容再培訓(xùn)他人為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這樣

不僅使被派員工有學(xué)習(xí)的壓力，同時(shí)又熬煉提高了員工的演講實(shí)力，而僅支付了一個(gè)人的學(xué)

費(fèi)，卻培訓(xùn)了眾多人，可謂一舉三得。

(4)、強(qiáng)化崗位素養(yǎng)描述的考核功能。由于崗位素養(yǎng)描述是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是全面反映員

工整體素養(yǎng)的“晴雨表”，因此強(qiáng)化它的考核功能，對有效提升培訓(xùn)效果起著舉足輕重的作

用。如員工A在崗位素養(yǎng)描述過程中，其駕馭驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)力不能適應(yīng)工作要求。于是公司

和部門在與A廣泛溝通的基礎(chǔ)上，為其制定了培訓(xùn)支配，同時(shí)明確告知，假如兩年后A員工

的標(biāo)準(zhǔn)駕馭仍達(dá)不到要求，等待他的只有下課。

4、支配與非支配相結(jié)合，促進(jìn)自發(fā)培訓(xùn)

再周密的培訓(xùn)支配，也無法滿意全部員工的培訓(xùn)需求。因此，主動(dòng)激勵(lì)員工自主性開展支配

外培訓(xùn)，是培育員工實(shí)現(xiàn)自主管理，營建學(xué)習(xí)型組織的最佳有效方式。

首先，營造人人都是培訓(xùn)師的環(huán)境。在企業(yè)里，即使是最一般的員工，也有人所不及的閃光

點(diǎn)。假如能讓其閃光點(diǎn)放大，培訓(xùn)其他員工，則該閃光點(diǎn)便成為企業(yè)的閃光點(diǎn)。比如員工甲，

雖是某車間一名一般員工，但酷愛公文寫作，而該廠公文運(yùn)作恰好長期處于不規(guī)范狀態(tài)。此

時(shí)，假如讓員工甲擔(dān)綱主講，組織全部與公文寫作有關(guān)的員工參與培訓(xùn)，不僅企業(yè)的公文管

理混亂現(xiàn)狀迎刃而解，員工甲的人生也將會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

其次，組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。將各相同愛好愛好的員工，組成若干個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，有針對性地就某

一課題進(jìn)行探討、溝通、探討，往往會(huì)有意想不到的收獲。如愛好管理的團(tuán)隊(duì)可針對企業(yè)的

業(yè)務(wù)流程、管理運(yùn)作程序進(jìn)行研討，極有可能推動(dòng)企業(yè)的制度創(chuàng)新；而喜愛鉆研技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，

在不斷對技術(shù)的探究中，有可能改進(jìn)企業(yè)的工藝流程，從而大幅度提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

第三，開展讀書活動(dòng)。兩個(gè)人交換一個(gè)蘋果，各自仍舊只有一個(gè)蘋果，兩個(gè)人交換一個(gè)思想，

各自就擁有兩個(gè)思想。以部門（班組）為單位，開展讀書、講評活動(dòng)，使員工獲得學(xué)問的巨

大收獲。

員工自主培訓(xùn)的形式還可有多種，但無論哪一種，都須要企業(yè)關(guān)切、引導(dǎo)、幫助、支持和制

度化推動(dòng)。對于有所成就的則大力表彰、推廣，有效調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的熱忱，營造良好的

企業(yè)文化。良好的文化環(huán)境產(chǎn)生良好的學(xué)習(xí)效果。

質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度

1、凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要求施工；運(yùn)用

不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建

安位置錯(cuò)誤,不符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。一般需作返工,加固處理的均被視為構(gòu)成

工程質(zhì)量事故。

2、工程雖未完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但閱歷算能滿意運(yùn)用條件;質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟(jì)損失在1

千元以下者,不列質(zhì)量事故。但應(yīng)將發(fā)生的緣由,處理的措施及工程缺點(diǎn)記入《工程日志》薄，

及有關(guān)竣工資料內(nèi),引以為戒。

3、發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必需實(shí)行有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并愛護(hù)事故現(xiàn)

場。必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),用電話或電傳,逐級報(bào)告上級和建設(shè)單位。三天內(nèi)寫出工程質(zhì)量事

故報(bào)告。

4、質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級處理。處理事故必需按“四不放過”即緣由不清不放

過,責(zé)任者沒受處理不放過,群眾沒受到教化不放過,沒有制定防范措施不放過的原則,提出

書面報(bào)告。

5、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),擅自處理的對事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重懲罰。

施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度

一、施工工藝流程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工打算和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。是降低工

程造價(jià)、保證工程質(zhì)量、保障施工平安的主要依據(jù)，是工程項(xiàng)目開工所必需具備的必要條件

之一。

二、施工工藝流程設(shè)計(jì)的編制原則：要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、部門、

地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、會(huì)審記要、合同內(nèi)容、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)法律法規(guī)，

編制設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、全面性、針對性、合理切實(shí)可行的施工工藝流程，制定適應(yīng)

項(xiàng)目特點(diǎn)的平安、質(zhì)量、環(huán)水保、冬雨季及夜間施工的措施。

三、關(guān)鍵施工技術(shù)、重點(diǎn)工程的施工工藝流程的設(shè)計(jì)由指揮部總工程師組織，指揮部主要人

員參與探討探討，指揮長審核后，上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主；其他施工工藝流程設(shè)計(jì)由技術(shù)人員編制、

指揮部總工程師復(fù)核、指揮長審核后上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。有困難計(jì)算的應(yīng)由兩名設(shè)計(jì)人員獨(dú)立

進(jìn)行驗(yàn)算，然后由指揮部總工程師核對比較后確定。

四、施工工藝流程設(shè)計(jì)應(yīng)包括

１、各工序施工步驟、施工方法；

２、機(jī)械設(shè)備的選用；

３、施工工藝框圖；

４、采納的新技術(shù)、新工藝、新材料；

５、平安質(zhì)量保證措施；

６、環(huán)境愛護(hù)措施、水土保持措施。

五、各工程項(xiàng)目開工后，要先選擇一個(gè)點(diǎn)來進(jìn)行施工工藝流程試驗(yàn)，以檢驗(yàn)施工工藝流程的

科學(xué)性、合理性，并通過試驗(yàn)結(jié)果來調(diào)整施工工藝流程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中的相關(guān)參數(shù)，以達(dá)到最優(yōu)

化設(shè)計(jì)。

六、施工工藝流程設(shè)計(jì)一經(jīng)簽發(fā)批復(fù)，便是具有法規(guī)性技術(shù)文件，必需在施工中仔細(xì)貫徹落

實(shí)。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，確保各工程項(xiàng)目嚴(yán)格依據(jù)施工工藝流程進(jìn)行施工。

七、在施工過程中不依據(jù)施工流程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對責(zé)任人處以1000～3000元罰金，對責(zé)

任單位處5000～30000萬元罰款。

施工技術(shù)交底制度

1、總則

1.1技術(shù)交底是指工程（單位或分項(xiàng)工程）施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)

人員，或技術(shù)人員向班組長依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作，是施工技術(shù)

管理的重要步驟。

1.2技術(shù)交底的目的，一是使參與施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任

務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施，以便更好地組織施工。二是明確交

底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事