市場調(diào)查與預(yù)測演示

（優(yōu)選）市場調(diào)查與預(yù)測第一章ppt講解現(xiàn)在是1頁\一共有40頁\編輯于星期五第一章市場調(diào)查與預(yù)測概論現(xiàn)在是2頁\一共有40頁\編輯于星期五開篇案例男人長胡子，因而要刮胡子；女人不長胡子，自然也就不必刮胡子。然而，美國的吉利公司卻把“刮胡刀”推銷給女人，居然大獲成功。吉利公司創(chuàng)建于1901年，其產(chǎn)品因使男人刮胡子變得方便、舒適、安全而大受歡迎。進入20世紀70年代，吉利公司的銷售額已達20億美元，成為世界著名的跨國公司。然而吉利公司的領(lǐng)導者并不以此滿足，而是想方設(shè)法繼續(xù)拓展市場，爭取更多用戶。就在1974年,公司提出了面向婦女的專用“刮毛刀”。公司根據(jù)多數(shù)婦女的意見，選擇了“不傷玉腿”作為推銷時突出的重點，刊登廣告進行刻意宣傳。結(jié)果，雛菊刮毛刀一炮打響，迅速暢銷全球?，F(xiàn)在是3頁\一共有40頁\編輯于星期五第一節(jié)

市場調(diào)查與預(yù)測的概念、特點和分類現(xiàn)在是4頁\一共有40頁\編輯于星期五二、市場預(yù)測的概念、特點與分類一、市場調(diào)查的概念、特點與分類第一節(jié)現(xiàn)在是5頁\一共有40頁\編輯于星期五一、市場調(diào)查的概念、特點與分類市場調(diào)查又稱市場調(diào)研，其概念有多種表述形式：美國市場營銷協(xié)會給出的概念；營銷大師菲利普·科特勒給出的概念；美國學者小卡爾·麥克丹尼爾博士給出的概念；上海財經(jīng)大學陳啟杰教授給出的概念。市場調(diào)查是為某個決策目的所進行的信息收集、整理分析、提出結(jié)論等一系列活動?，F(xiàn)在是6頁\一共有40頁\編輯于星期五市場調(diào)查的特點現(xiàn)在是7頁\一共有40頁\編輯于星期五市場調(diào)查的分類現(xiàn)在是8頁\一共有40頁\編輯于星期五二、市場預(yù)測的概念、特點與分類市場預(yù)測是依據(jù)市場的歷史和現(xiàn)狀，憑經(jīng)驗并應(yīng)用一定的預(yù)測技術(shù)，對市場發(fā)展的未來趨勢進行預(yù)計、測算和判斷，得出符合邏輯的結(jié)論的活動和過程?，F(xiàn)在是9頁\一共有40頁\編輯于星期五市場預(yù)測的特點現(xiàn)在是10頁\一共有40頁\編輯于星期五市場預(yù)測分類現(xiàn)在是11頁\一共有40頁\編輯于星期五第二節(jié)

市場調(diào)查與預(yù)測的內(nèi)容與作用現(xiàn)在是12頁\一共有40頁\編輯于星期五第二節(jié)三、市場調(diào)查與預(yù)測的作用一、市場宏觀環(huán)境調(diào)查與預(yù)測二、市場微觀環(huán)境調(diào)查與預(yù)測現(xiàn)在是13頁\一共有40頁\編輯于星期五一、市場宏觀環(huán)境調(diào)查與預(yù)測現(xiàn)在是14頁\一共有40頁\編輯于星期五二、市場微觀環(huán)境調(diào)查與預(yù)測現(xiàn)在是15頁\一共有40頁\編輯于星期五市場需求調(diào)查與預(yù)測現(xiàn)在是16頁\一共有40頁\編輯于星期五消費者人口狀況調(diào)查與預(yù)測某一國家(或地區(qū))購買力總量及人均購買力水平的高低決定了該國(或地區(qū))市場需求的大小。在購買力總量一定的情況下，人均購買力的大小直接受消費者人口總數(shù)的影響，為研究人口狀況對市場需求的影響，便于進行市場細分化，就應(yīng)對人口情況進行調(diào)查與預(yù)測?，F(xiàn)在是17頁\一共有40頁\編輯于星期五消費者購買動機和行為調(diào)查與預(yù)測現(xiàn)在是18頁\一共有40頁\編輯于星期五市場供給調(diào)查與預(yù)測現(xiàn)在是19頁\一共有40頁\編輯于星期五市場營銷活動調(diào)查與預(yù)測現(xiàn)在是20頁\一共有40頁\編輯于星期五三、市場調(diào)查與預(yù)測的作用現(xiàn)在是21頁\一共有40頁\編輯于星期五案例日本自行車是如何打進歐美市場的？歐美是世界自行車的主要消費地區(qū)，在劇烈的自行車經(jīng)銷競爭中，日本取得了成功，他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵是通過市場調(diào)查，正確掌握了市場的信息資料，并加以應(yīng)用。例如調(diào)查歐美人的體格特征。歐美人手與腿比日本人長，于是他們特意設(shè)計不同高度與距離的車架座墊和車把來適應(yīng)歐美人的需要。又如，調(diào)查歐美流行色彩。1984年，他們調(diào)查到歐美人對顏色的愛好是：藍色占27.4%，紅色占25.9%，銀灰色占14%，黑色占15.3%，奶白色占11%，其他占6.3%等等。根據(jù)這些數(shù)據(jù)來調(diào)整自行車的色彩。再如，調(diào)查自行車在歐美的用途。歐美市場上，自行車代步載重等功能早已被汽車或其他交通工具所代替。那里自行車的用途主要是：旅游、娛樂、運動、健身、婦女短途購貨及學生上學所用。根據(jù)這些特點，日本在款式、原料工藝、包裝、價格等方面作相應(yīng)的變化。現(xiàn)在是22頁\一共有40頁\編輯于星期五第三節(jié)

市場調(diào)查與預(yù)測的程序與關(guān)系現(xiàn)在是23頁\一共有40頁\編輯于星期五第三節(jié)三、市場調(diào)查與預(yù)測的關(guān)系一、市場調(diào)查程序二、市場預(yù)測的程序現(xiàn)在是24頁\一共有40頁\編輯于星期五一、市場調(diào)查程序現(xiàn)在是25頁\一共有40頁\編輯于星期五二、市場預(yù)測的程序現(xiàn)在是26頁\一共有40頁\編輯于星期五三、市場調(diào)查與預(yù)測的關(guān)系

兩者的相關(guān)關(guān)系現(xiàn)在是27頁\一共有40頁\編輯于星期五第四節(jié)

市場調(diào)查與預(yù)測的發(fā)展歷史及行業(yè)機構(gòu)現(xiàn)在是28頁\一共有40頁\編輯于星期五二、市場調(diào)查與預(yù)測機構(gòu)一、市場調(diào)查與預(yù)測的發(fā)展歷史第四節(jié)現(xiàn)在是29頁\一共有40頁\編輯于星期五一、市場調(diào)查與預(yù)測的發(fā)展歷史市場調(diào)查研究事業(yè)經(jīng)歷了萌芽期、成長期，在1950年左右進入了成熟期。而大量的現(xiàn)代化手段和技術(shù)的應(yīng)用，使市場調(diào)查研究在20世紀60年代進入了現(xiàn)代時期。雖然我國的商品經(jīng)濟發(fā)展比較晚，但是我國很早以前就有關(guān)于進入市場調(diào)查的記載。自第二次世界大以來，各國的市場調(diào)查時也隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，已經(jīng)成為各個機構(gòu)，尤其是企業(yè)進行經(jīng)營過程中必須開展的重要活動。最近，在商場勝戰(zhàn)場的共識驅(qū)使下，市場調(diào)查和市場情報活動更得到前所未有的發(fā)展。現(xiàn)在是30頁\一共有40頁\編輯于星期五市場調(diào)查與預(yù)測的現(xiàn)狀和未來市場調(diào)查和市場情報已經(jīng)成為一個人數(shù)不少、機構(gòu)各異、增長很快的產(chǎn)業(yè)。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，市場調(diào)查行業(yè)必將有很快的發(fā)展前景。今后市場調(diào)查無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上都會有極大的提高。現(xiàn)在是31頁\一共有40頁\編輯于星期五二、市場調(diào)查與預(yù)測機構(gòu)現(xiàn)在是32頁\一共有40頁\編輯于星期五如何借助市場調(diào)查機構(gòu)當企業(yè)缺乏必要的市場調(diào)查機構(gòu)，或?qū)τ行嵤┦袌稣{(diào)查感到力不從心時，可以考慮借助企業(yè)外部的專業(yè)性市場調(diào)查機構(gòu)來完成調(diào)查任務(wù)，如委托廣告公司、咨詢公司、信息中心等機構(gòu)進行市場調(diào)查?，F(xiàn)在是33頁\一共有40頁\編輯于星期五由專業(yè)性的市場調(diào)查機構(gòu)進行市場調(diào)查有以下兩點好處：現(xiàn)在是34頁\一共有40頁\編輯于星期五企業(yè)在委托調(diào)查機構(gòu)完成調(diào)查任務(wù)時，應(yīng)首先明確以下幾點：現(xiàn)在是35頁\一共有40頁\編輯于星期五企業(yè)在選擇市場調(diào)查機構(gòu)時，必須了解和考慮以下幾個方面的因素：現(xiàn)在是36頁\一共有40頁\編輯于星期五本章小結(jié)本章是我們認識和掌握市場調(diào)查與預(yù)測知識的基礎(chǔ)。在本章當中我們主要介紹了有關(guān)市場調(diào)查和預(yù)測的基本概念、特點和分類；市場調(diào)查與預(yù)測的內(nèi)容及作用；市場調(diào)查與預(yù)測的程序及關(guān)系；市場調(diào)查與預(yù)測的發(fā)展歷史、行業(yè)機構(gòu)及如何利用市場調(diào)查機構(gòu)等?，F(xiàn)在是37頁\一共有40頁\編輯于星期五復習思考題1、簡述市場調(diào)查與市場預(yù)測的涵義和類型。2、談?wù)勅绻盐覈募译娖髽I(yè)和中式快餐打入印度或者歐洲市場，應(yīng)該進行哪些內(nèi)容的市場調(diào)查？為什么？請進行比較詳細地說明。3、簡述市場調(diào)查與預(yù)測的程序?4、如果企業(yè)的領(lǐng)導認為它已經(jīng)隨消費者的情況了如指掌，并且認為不需要進行市場調(diào)查，作為市場營銷部門的負責人的你應(yīng)該怎么做？請在全班會議上進行說服演講。5、到圖書館查找因為進行了市場調(diào)查活動而取得成功的實例（個人或企業(yè)的均可,但要注意是關(guān)于市場調(diào)查的實例）；或者相反，查找一個因為沒有進行科學的、系統(tǒng)的市場調(diào)查而導致失敗的例子。然后在全班會議上進行心得體會的交流。6、市場調(diào)查與預(yù)測的機構(gòu)有哪些？？現(xiàn)在是38頁\一共有40頁\編輯于星期五篇尾案例案例一：福特公司的Edsel計劃結(jié)合案例分析福特公司失敗的原因。案例二：掛鎖引發(fā)的設(shè)想你對這個案例有什么想法？設(shè)想一下，如果我國的小企業(yè)向一些發(fā)展中國家出口陶瓷潔具，應(yīng)該了解或者注意些什么問題？向國際市場推銷中國的民族產(chǎn)品，應(yīng)該進行什么內(nèi)容的市場調(diào)查？案例三：豐田進軍美國豐田車是怎么打進美國市場的？從本案例中我們得到什么啟示?，F(xiàn)在是39頁\一共有40頁\編輯于星期五實驗與實訓實訓一到圖書館查找因為進行了市場調(diào)查活動而取得成功的實例（個人或企業(yè)的均可,但要注意是關(guān)于市場調(diào)查的實例）；或者相反，查找一個因為沒有進行科學的、系統(tǒng)的市場調(diào)查而導