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文檔簡介
大連開發(fā)區(qū)大化PX、PTA場平及填海工程施工組織設(shè)計(jì)(其次標(biāo)段)中港第一航務(wù)工程局2006年5月18日目錄第1章編制闡明···························································48第2章工程概況···························································50第3章總體施工進(jìn)度方案···················································53第4章施工總體支配·······················································55第5章施工測量···························································60第6章次要施工方案······················································62第7章施工組織機(jī)構(gòu)······················································75第8章工程質(zhì)量保證措施···················································80第9章確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施·········································93第10章環(huán)保、文明施工及安全施工保證措施···································95第11章旱季施工技術(shù)措施·················································113第12章擬投入的次要施工機(jī)械設(shè)備表·······································114第13章勞動(dòng)力方案表·····················································116第1章編制說明1.1編制闡明本次工程招標(biāo)范圍為大連開發(fā)區(qū)大化PX、PTA場地及填海工程,次要施工內(nèi)容包括土石方爆破、開挖、回填、填海和暫時(shí)圍堰等。本工程分為兩個(gè)標(biāo)段,其次標(biāo)段挖方556.98萬方,就地填方95.38萬方,填海461.6萬方,暫時(shí)圍堰長950米;第三標(biāo)段挖方556.31萬方,就地填方52.11萬方,填海504.2萬方,暫時(shí)圍堰長1280米。本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)其次標(biāo)段施工內(nèi)容編寫。1.2編制根據(jù)1.2.1招標(biāo)人須知及相關(guān)材料⑴大連開發(fā)區(qū)大化PX、PTA場地及填海工程招標(biāo)文件;⑵大連開發(fā)區(qū)大化PX、PTA場地及填海工程施工圖紙;⑶大連開發(fā)區(qū)大化PX、PTA場地及填海工程答疑文件。1.2.2執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)⑴交通部《港口工程荷載規(guī)范》(JTJ215-98);⑵交通部《港口工程地基規(guī)范》(JTJ250-98);⑶交通部《海港水文規(guī)范》(JTJ213-98);⑷交通部《水運(yùn)工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTJ225-98);⑸交通部《水運(yùn)工程測量規(guī)范》(JTJ203-94);⑹交通部《防波堤設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(JTJ298-98);⑺交通部《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ221-98);⑻交通部《港口及航道工程設(shè)計(jì)與施工規(guī)范JTJ300—2000》;⑼交通部《港口工程地質(zhì)勘察規(guī)范》(JTJ240-97);⑽交通部《水運(yùn)工程土工織物運(yùn)用技術(shù)規(guī)范》(JTJ/T239-98);⑾《爆破安全規(guī)程》GB.6722-2003;⑿《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》;⒀《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095-1996);⒁《城郊區(qū)域環(huán)境樂音標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-93);⒂《建筑施工場界樂音標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523-90);⒃《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB15618-1995);⒄《水土保持綜合管理》(GB/T16453-1996);⒅國家和地方政府頒布的其他有關(guān)法規(guī)和規(guī)范;在合同實(shí)行時(shí)期,上述及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范在執(zhí)行中如有修正或重新頒布,經(jīng)甲方代表及監(jiān)理工程師確認(rèn)后,施工時(shí)將遵照?qǐng)?zhí)行。第2章工程概況2.1工程地理地位本工程位于大連開發(fā)區(qū)大孤山半島的南端,大連30萬噸礦石碼頭西側(cè),距大窯灣港區(qū)約4公里。北側(cè)靠山,南側(cè)水域開闊,場區(qū)岸線呈東南—東南走向,岸線前水深約7m。2.2工程項(xiàng)目2.2.1爆破開挖工程爆破工程開挖山體為本工程范圍內(nèi),用爆破開采的石料進(jìn)行回填施工。2.2.2填海工程對(duì)標(biāo)凹凸于設(shè)計(jì)圖紙的區(qū)域進(jìn)行回填施工。2.2.3暫時(shí)圍堰工程圍堰包括西圍堰70.648米,南圍堰864.337米,圍堰頂寬為8.0m,堤頂標(biāo)高+6.0m。堤心接受回填開山石,外側(cè)大塊石護(hù)坡,坡度1:1.5,內(nèi)側(cè)邊坡1:1.1,外側(cè)拋填1.0m厚50斷面圖2.3自然條件2.3.1氣候⑴氣溫①年均勻氣溫10.5②最熱月23.9③最冷月-4.9④最高氣溫35.3⑤最低氣溫-21.1⑵降水年均勻降水量658.7mm年最大降水量970.8mm最大日降水量171.1mm日將水量大于等于25mm的天數(shù)為7.1d本地區(qū)降水大多數(shù)集中在6~9月,約占全年降水量的73%,年均勻降水天數(shù)為78d。降雪期11月至翌年3月,年均勻降雪天數(shù)為12天,最大積雪厚度38cm。⑶風(fēng)本區(qū)受季風(fēng)影響,冬季多南風(fēng),冬季多偏北風(fēng)。全年常風(fēng)向?yàn)镹,頻率為19.45%;年均勻風(fēng)速為5.8m/s,六級(jí)以上大風(fēng)的頻率為8.4%,以N向大風(fēng)為主;最大風(fēng)速為34.2m/s,風(fēng)向N。⑷霧每年的3~8月份多霧,能見度≤1km的霧日年均勻31.6d。2.3.2水文條件2.3.2.1潮位本海區(qū)屬于不規(guī)章半日潮。最高潮位:5.00m最低潮位:-1.03m均勻高潮位:3.31m均勻低潮位:0.96m均勻潮差:2.15m均勻海立體:2.36m設(shè)計(jì)高水位:4.05m設(shè)計(jì)低水位:0.44m極端高水位:5.10m極端低水位:-1.08m施工水位:2.50m2.3.2.1波浪根據(jù)《港口工程技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,運(yùn)用大連老虎灘海洋站34年的多年材料,推算出外海各波向不同重現(xiàn)期的深水設(shè)計(jì)波要素。波向ESESESSW波要素H1%(m)H4%(m)T(s)H1%(m)H4%(m)T(s)H1%(m)H4%(m)T(s)50年一遇6.85.88.87.56.49.44.94.27.82年一遇2.15.42.55.62.15.0設(shè)計(jì)高水位時(shí),SE向波浪,H4%=2.2m,周期T=5.62.6現(xiàn)場施工條件2.施工現(xiàn)場的供水、供電由施工單位自行接入。2.6.2施工現(xiàn)場陸域有道路到達(dá),可以做為施工單位的施工人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的施工通道。土石方施工便道根據(jù)現(xiàn)場的狀況建筑,由業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)。施工區(qū)域內(nèi)的道路接受已回填好的堤頂作為施工道路,也用發(fā)掘機(jī)進(jìn)行平整。2.6.3大塊石分選場地及出石碼頭大塊石分選場地設(shè)在石方開采現(xiàn)場,接受反鏟發(fā)掘機(jī)分選出大塊石作為拋填塊石,接受裝載機(jī)卸車、自卸汽車運(yùn)輸將分選后的開山石運(yùn)到施工現(xiàn)場回填。在此處分選的塊石用于暫時(shí)圍堰堤心和護(hù)坡塊石拋填。為了水上拋填護(hù)底塊石,在現(xiàn)場建暫時(shí)出石碼頭,供民船上石料。2.6.4地方材料圍堰回填開山石及塊石現(xiàn)場就地取材,開山石、塊石運(yùn)距為3Km第3章總體施工進(jìn)度方案3.1工程工期本工程方案開工工夫?yàn)?006年5月18日,方案竣工工夫2006年8月31日,總工期為106個(gè)日歷天。3.2施工強(qiáng)度分析和施工設(shè)備裝備⑴本標(biāo)段土石方開挖總量為5569800方,開挖施工工期方案為3個(gè)月(06年5月18日~06年8月17日),日均勻開挖強(qiáng)度為5569800/(3*26)=71408方。方案裝備90臺(tái)20m3自卸汽車,15臺(tái)2m⑵石方爆破為5365205方,施工工期方案為3個(gè)月,每日方案爆破強(qiáng)度為6.9萬方。爆破開挖裝備技術(shù)先進(jìn)的高風(fēng)壓、鉆進(jìn)速度快、凈化小的潛孔鉆。方案裝備20臺(tái)CM351高風(fēng)壓鉆機(jī)。3.3施工進(jìn)度橫道圖見附圖第4章施工總體支配4.1工程特點(diǎn)及施工關(guān)鍵點(diǎn)4.1.1工程特點(diǎn):本工程的爆破量、挖方量和回填量極大;施工現(xiàn)場各施工工序穿插格外多,而工期要求很緊,故制定合理的施工工藝、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度方案,才能保證工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成。4.1.2施工關(guān)鍵點(diǎn)⑴施工進(jìn)度關(guān)鍵點(diǎn):挖方和回填量大,因此合理的組織開挖機(jī)械、運(yùn)輸車輛和很好的規(guī)劃運(yùn)輸?shù)缆肥潜WC進(jìn)度的關(guān)鍵要素。⑵施工安全關(guān)鍵點(diǎn):爆破工程量多,各施工工序穿插格外多,施工機(jī)械、車輛的避讓、現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全防護(hù)措施及車輛運(yùn)輸?shù)缆返陌踩U鲜鞘┕ぐ踩年P(guān)鍵點(diǎn)。4.2施工組織準(zhǔn)繩基于前述的本工程的施工特點(diǎn),本著對(duì)工程擔(dān)任的態(tài)度,以保質(zhì)量、保工期、保安全為目的,確立下述施工組織準(zhǔn)繩:⑴我局將按A類工程對(duì)本工程進(jìn)行施工管理,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,次要管理人員波動(dòng),專業(yè)技術(shù)工種及勞動(dòng)力組織充分,機(jī)械設(shè)備裝備完全、形態(tài)良好,資金材料充分保證,施工工藝優(yōu)化合理,作業(yè)環(huán)境良好,以完善的消費(fèi)要素確保工程的別扭進(jìn)展。⑵制定緊密的工程施工總進(jìn)度方案,并分階段制定施工的周方案、月方案,方案與資源配置相順應(yīng),并在施工中根據(jù)實(shí)踐狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案,施工全過程以方案作為指點(diǎn),強(qiáng)化施工全過程的方案管理。4.3施工總體布置4.3.1各施工作業(yè)的暫時(shí)施工便道,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)踐狀況經(jīng)開挖填墊后與行車道路相連,隨著施工的進(jìn)展施工便道做相應(yīng)的調(diào)整,以滿足施工運(yùn)輸?shù)囊?。生活區(qū)暫時(shí)道路可選用現(xiàn)有的場區(qū)道路,隨時(shí)進(jìn)行運(yùn)用的維護(hù)。4.3.2本工程的的施工供水次要包括消費(fèi)、生活用水及場區(qū)消防供水。4.3.2根據(jù)施工總布置,接受消費(fèi)、消防同一供水系統(tǒng)的準(zhǔn)繩,由施工場區(qū)消防用水量標(biāo)準(zhǔn),同一工夫內(nèi)的火災(zāi)起數(shù)為1起,撲滅一同火災(zāi)需用流量為:20L/S(72m3/h),裝備CA141消防車一臺(tái)。本工程施工用水次要用于土石方開挖,施工機(jī)械用水,施工協(xié)助企業(yè)用水、環(huán)境愛護(hù)用水。擬配置3臺(tái)5方的運(yùn)水車以滿足施工消費(fèi)用水的要求。4.3.2生活區(qū)設(shè)置一個(gè)10m34.3.34.3.3施工現(xiàn)場接受一臺(tái)120kw發(fā)電機(jī)組(組)來滿足施工現(xiàn)場的供電要求。4.3.3在臨建設(shè)備區(qū)內(nèi),安裝315KVA變壓器一臺(tái),10KV接口,接受25mm2架空線接引,變壓器二次側(cè)接受50mm2架空供路供電。4.3.4為了便利施工管理及保證各種施工信息快速、精確的傳遞,擬與當(dāng)?shù)剜]電部門聯(lián)系,建立寬帶網(wǎng)絡(luò)。場區(qū)內(nèi)配置15部無線對(duì)講機(jī),場區(qū)外通訊配置10部移動(dòng)電話。4.3.5由于工程需求,擬建機(jī)械修繕廠、加油站、工具倉庫、材料倉庫、工地值班室、施工機(jī)械停放場地等。建筑面積1000平方米,占地面積6500平方米。根據(jù)要求,施工中所需的火工材料場由特定的部門存放、保管,故在施工現(xiàn)場不設(shè)置火工材料存放倉庫及加工點(diǎn)。施工臨時(shí)設(shè)施表序號(hào)稱號(hào)建筑面積(m2)占地面積(m2)結(jié)構(gòu)方式備注1機(jī)械修繕廠400500磚混2加油站100200磚混3工具倉庫200300磚混4材料倉庫200300磚混5工地值班室100200集裝箱6施工機(jī)械停放場地5000露天4.3.6為了滿足消費(fèi)、生活的需求,擬在施工區(qū)生活營地內(nèi)布置辦公室、職工宿舍、消防車庫、職工食堂、浴室、廁所等生活福利設(shè)備。具體生活區(qū)詳圖見規(guī)劃布置圖4-1。辦公生活設(shè)施表序號(hào)稱號(hào)建筑面積(m2)占地面積(m2)結(jié)構(gòu)方式備注1辦公室200輕體彩板2職工宿舍10003000輕體彩板3消防車庫100500磚混4職工食堂1602000磚混5職工浴室60200磚混6廁所100400磚混施工現(xiàn)場立體圖及施工挨次附圖:4-1施工臨時(shí)設(shè)施4.4次要工程數(shù)量序號(hào)項(xiàng)目稱號(hào)計(jì)量單位工程數(shù)量場平及填海土石方1土(石)方開挖運(yùn)輸回填m335035.0002土(石)方開挖運(yùn)輸回填m3169560.0003石方開挖運(yùn)輸回填m3918765.0004石方開挖運(yùn)輸回填m34446440.000暫時(shí)圍堰1挖淤泥m380775.000250-100kg護(hù)底塊石(1000mm厚)m35246.0003大于300kg大塊石m3132175.0004大于500kg大塊石m311616.0005開山石(單塊嚴(yán)重于10kg)m3243302.0006100kg干插塊石m33156.0004.5施工總體支配1、開工后,馬上進(jìn)行生活區(qū)、施工道路及出石碼頭建設(shè)。2、開工后,馬上進(jìn)行土方開挖、石方爆破工作,組織機(jī)械突擊作業(yè),為暫時(shí)圍堰和場地回填儲(chǔ)備更多的材料,保證圍堰和場地的施工進(jìn)度。3、場地回填和圍堰同時(shí)進(jìn)行,為加快施工進(jìn)度,在場區(qū)內(nèi)先填筑幾條施工通道,使圍堰堤心開山石回填全部進(jìn)行陸上施工。4、由于西圍堰和南圍堰交匯處留有缺口,所以圍堰施工挨次由東側(cè)向西側(cè)推進(jìn),邊回填圍堰堤心石、邊理坡、邊拋?zhàn)o(hù)坦及護(hù)面塊石,同時(shí)場地回填挨次由北向南,由東向西推進(jìn),各工序緊密連接。堤心回填開山石及理坡水上堤心回填開山石及理坡水上補(bǔ)拋?zhàn)o(hù)面塊石、拋填護(hù)底塊石堤頂回填開山石施工預(yù)備測量放線陸上拋填護(hù)面塊石及理坡清算表面植被土方開挖石方開挖場區(qū)回填石料分選干插塊石驗(yàn)收基槽挖泥第5章施工測量5.1首級(jí)立體及高程把握5.1.1立體把握測量體系的建以業(yè)主給定的三角點(diǎn)為基點(diǎn),接受全站儀,在本工程施工區(qū)域選擇地勢較高、根基堅(jiān)固并至少有一個(gè)方向通視的地方進(jìn)行選點(diǎn),增設(shè)附加基點(diǎn),建立三角網(wǎng)或閉合導(dǎo)線網(wǎng),建立本工程的首級(jí)立體測量把握體系。5.1.2以業(yè)主給定的高等級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)為基點(diǎn),接受水準(zhǔn)儀、全站儀施測,在本工程施工區(qū)域選擇地基波動(dòng)、便于觀測和埋設(shè)標(biāo)石的地點(diǎn)增設(shè)附加高程把握基點(diǎn),高程把握基點(diǎn)應(yīng)盡可能設(shè)在二級(jí)立體把握點(diǎn)上,建立高程導(dǎo)線網(wǎng),并接受軟件處理得到毫米級(jí)的高程把握結(jié)果,建立本工程的高程測量把握體系。5.2立體及高程協(xié)助基線點(diǎn)把握5.2.1接受全站儀進(jìn)行施工立體把握,根據(jù)首級(jí)立體測量把握體系,結(jié)合工程軸線走向和立體布置,在堅(jiān)固且合適的地方,施設(shè)備工立體測量協(xié)助基線,在施工過程中直接而便利地以協(xié)助基線對(duì)工程進(jìn)行施工立體把握,各協(xié)助基線必需定期以立體測量把握體系為根據(jù)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。5.2.2施工高程協(xié)助把握接受水準(zhǔn)儀進(jìn)行施工高程把握,結(jié)合防波堤的立體規(guī)劃,考慮到施工中的順應(yīng)性,由首級(jí)高程測量把握體系,在固定且合適的地方,引設(shè)備工高程協(xié)助基點(diǎn),在施工過程中可以直接而便利地以協(xié)助基點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行施工高程把握。各協(xié)助基點(diǎn)必需定期以首級(jí)高程測量把握體系為據(jù)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。5.3潮位觀測站、施工導(dǎo)標(biāo)的設(shè)置在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置潮位觀測站,運(yùn)用無線通訊方式報(bào)送實(shí)時(shí)潮位,為水下地形和斷面測量等供應(yīng)潮位信息,并布設(shè)軸線和相關(guān)坡肩線的縱導(dǎo)游標(biāo),結(jié)合海堤起始點(diǎn)和次要分段的里程施設(shè)橫向或斜導(dǎo)游標(biāo),便于施工人員和船舶施工粗定位,導(dǎo)標(biāo)必需定期或臺(tái)風(fēng)過后根據(jù)施工把握基線進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。5.4施工測量把握和測量檢驗(yàn)工程施工測量包括水上拋填塊石、堤心石護(hù)面拋理及驗(yàn)收等工程把握。5.4.1水深測量開工后準(zhǔn)時(shí)復(fù)測施工區(qū)域水下原泥面標(biāo)高,接受回聲測深儀結(jié)合水砣進(jìn)行測量,即便用全站儀確定立體坐標(biāo)、驗(yàn)測潮位,水深由測深儀測量,水砣復(fù)核。準(zhǔn)時(shí)繪制水深立體圖及斷面圖。5.4.拋填護(hù)坦塊石接受導(dǎo)標(biāo)定位,民船拋填。以全站儀指點(diǎn)定好的地位,民船對(duì)正導(dǎo)標(biāo)定位進(jìn)行拋石。拋填前、后都要進(jìn)行水深測量,檢測拋填效果,并作好記錄。堤心石回填接受導(dǎo)標(biāo)定位,自卸汽車運(yùn)輸及反鏟發(fā)掘機(jī)協(xié)作施工。5.4.1、當(dāng)工程進(jìn)行水面以上的部位施工時(shí),接受全站儀和水準(zhǔn)儀直接進(jìn)行測量把握。2、由原先建立的工程立體和高程測量把握體系或施工立體和高程把握協(xié)助基線點(diǎn),用全站儀和水準(zhǔn)儀于正在施工的堤頂面上做出堤身縱向軸線和里程以及特定層面上相關(guān)坡肩線及其相應(yīng)標(biāo)高,陸上直接把握工程施工水位以上部位施工。3、施工水位以上護(hù)面塊石、堤心石,用全站儀和水準(zhǔn)儀沿堤縱向每10m間距施設(shè)相應(yīng)坡度線板,施工人員和機(jī)械可以很便利地進(jìn)行施工操作和施工把握。4、堤心石施工前,按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)沉降觀測點(diǎn),定期進(jìn)行沉降觀測。5、堤頂部回填施工,用全站儀和水準(zhǔn)儀在堤頂上按設(shè)計(jì)圖(加入預(yù)留沉降量)直接測量放線。5.4.4本工程的工期較緊,將實(shí)行全天候作業(yè)方法進(jìn)行作業(yè),常規(guī)測量方法施工難度很大,施工精度難以保證,因此必需接受先進(jìn)的測量設(shè)備及手腕。第6章次要施工方案6.1圍堰施工6.1.1基槽挖泥6.1.1.1概述本標(biāo)段圍堰挖淤泥量為80775m3,厚度0.4m~4m不等,接受8m6.1.1.2施工挨次施工由二、三標(biāo)段分界點(diǎn)開頭,由東向西進(jìn)行。6.1.1.3工藝流程挖泥船駐位定位挖泥船駐位定位挖泥船開挖挖泥船橫、縱移動(dòng)基槽的測量驗(yàn)收下道工序施工運(yùn)泥船靠停挖泥船運(yùn)泥船裝泥運(yùn)泥及拋泥運(yùn)泥船前往施工前預(yù)備測量定位系統(tǒng)的建立6.1.1.4次要施工工藝本工程基礎(chǔ)挖泥船只為8m3抓斗式挖泥船,本著橫向分區(qū)、縱向分段的準(zhǔn)繩,接受“橫移挖寬,縱移挖長“6.1.1.4.1挖泥施工定位挖泥船駐位完成后,根據(jù)建立好的施工區(qū)域小網(wǎng)格,對(duì)挖泥進(jìn)行定位,每一抓的地位對(duì)應(yīng)于每一小網(wǎng)格,按分區(qū)、按船地依次施工。一抓挖泥完成后,由船舶操作室內(nèi)的操作手根據(jù)電腦屏幕顯示對(duì)下一抓挖泥進(jìn)行定位施工;每一船地(即挖泥船的一次駐位)挖泥完成后,由船舶操作室內(nèi)的操作手根據(jù)電腦屏幕顯示指揮移船,進(jìn)行下一船地施工,依此類推。某區(qū)域挖泥施工表示圖見下圖。挖泥立體表示圖6.1.1.4.2施工記錄挖泥施工前把建立好的總挖泥施工區(qū)域網(wǎng)格圖和各區(qū)段挖泥網(wǎng)格圖交給挖泥操作手,挖泥操作手必需隨時(shí)在網(wǎng)格圖上標(biāo)明完成區(qū)域的地位等挖泥狀況,在網(wǎng)格圖上做好具體的施工記錄,以防止每作業(yè)班交接過程中漏挖及反復(fù)施工。6.1.1.4.3棄泥所挖淤泥棄至業(yè)主指定地點(diǎn)。6.1.1.4.4基槽驗(yàn)收挖泥結(jié)束后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行浚后水深測量工作。測量根據(jù)現(xiàn)場狀況接受以下方法:在方駁船上用水砣進(jìn)行水深測量,地位由全站儀測定。每5m一個(gè)斷面,2m一個(gè)測點(diǎn)施測。施測時(shí),時(shí)辰留意水位變化,水位經(jīng)過水尺觀測,每變化6.1.1.4.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施⑴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目每邊均勻超寬(mm)均勻超深(mm)允許偏向1500500⑵質(zhì)量保證措施仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件及地質(zhì)勘測報(bào)告,仔細(xì)爭辯地質(zhì)材料準(zhǔn)時(shí)核對(duì)土質(zhì)并留有土樣,挖泥時(shí)要留意核對(duì)土質(zhì),勤測水深,保證底寬。6.16.1.2.1概述本工程圍堰堤心石接受大于10kg、級(jí)配較好的開山石。堤心總長為950m,頂寬為8.0m,頂標(biāo)高為+6.0m。其中西圍堰70.648m6.1.2考慮到工期緊工程量大,實(shí)行陸上推進(jìn)法拋填,施工挨次沿堤的中心線從東向西回填,利用場地回填,先由標(biāo)段分界處填南北走向施工便道。圍堰施工和場地回填同時(shí)進(jìn)行。施工預(yù)備設(shè)立導(dǎo)標(biāo)測量水深開山石回填施工預(yù)備設(shè)立導(dǎo)標(biāo)測量水深開山石回填外側(cè)理坡驗(yàn)收6.1.21、水下斷面測量水下斷面在施工過程中需按工序要求進(jìn)行測量,以把握各段施工質(zhì)量。根據(jù)工程實(shí)踐狀況,布設(shè)5×2m2、定位導(dǎo)標(biāo)的設(shè)立根據(jù)施工需求在施工區(qū)內(nèi)設(shè)立坡肩導(dǎo)標(biāo)及里程標(biāo)。里程標(biāo)每100米一對(duì)。水中標(biāo)由潛水協(xié)作施放。3、回填堤心石工藝本工程堤頂寬度8.0米6.1.3拋填護(hù)底6.1.3護(hù)底塊石接受50-100kg塊石,厚度為1.0m,拋石總量為5246m3,護(hù)面塊石接受300kg以上塊石,坡度為1:1.5,拋石總量為132175m36.1.3考慮到工期緊工程量大,護(hù)面塊石施工挨次同堤心石施工,緊隨堤心石,護(hù)底塊石拋填緊隨護(hù)面塊石施工。6.1.3施工預(yù)備施工預(yù)備設(shè)立導(dǎo)標(biāo)測量水深拋石船定位護(hù)坦拋石陸上拋?zhàn)o(hù)面塊石拋石完成驗(yàn)收6.1.3.4次要施工工藝水下斷面在施工過程中需按工序要求進(jìn)行測量,以把握各段施工質(zhì)量。塊石拋填接受民船拋填和自卸汽車拋填反鏟發(fā)掘機(jī)里理坡。首先由測量用全站儀測量定位,在拋石岸邊直立堤身坡肩導(dǎo)標(biāo),由專人指揮民船按導(dǎo)標(biāo)地位拉尺定位拋填。拋填塊石過程中勤測水深,以把握其標(biāo)高。塊石拋填在堤心石回填之后。護(hù)底塊石接受民船裝運(yùn)拋。選擇合適的出石碼頭將相應(yīng)分量的塊石用裝載機(jī)或發(fā)掘機(jī)裝船,民船開到施工區(qū)內(nèi)對(duì)標(biāo)駐位,由拋石工指揮拋石??紤]拋石量配二艘30m3民船,每天來回3次,效率為180m3/天,護(hù)面塊石接受陸上自卸汽車直接拋填,施工水位以上接受發(fā)掘機(jī)理坡工藝,施工水位以下部分護(hù)面塊石理坡接受方駁反鏟補(bǔ)拋,潛水員理坡的方法,同時(shí)測量人員協(xié)作及把握。6.1.4堤頂回填大塊石堤頂回填大塊石施工工藝與堤心石回填施工工藝相反,也接受自卸汽車直接回填,推土機(jī)、反鏟發(fā)掘機(jī)和吊車相協(xié)作進(jìn)行整平。500kg大塊石數(shù)量為11616m3,干插石數(shù)量為3156m待護(hù)面塊石拋填施工完成后,即可進(jìn)行堤頂回填大塊石施工。施工中要保證厚度及坡度。待圍堰后方回填完成后,用自卸汽車將100kg塊石運(yùn)至現(xiàn)場,由人工進(jìn)行干插塊石的施工,同時(shí)測量人員協(xié)作及把握高程。6.2場地回填6.2.1施工程序施工預(yù)備施工預(yù)備測量放線清算表面植被土方開挖石方開挖回填6.26.2.26.2.2工程開工前,首先根據(jù)工程師簽發(fā)的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)把握點(diǎn)進(jìn)行施工區(qū)域的立體高程把握網(wǎng)加密布設(shè),然后進(jìn)行施工放樣,放出開挖區(qū)域的開口線,回填區(qū)邊線及回填區(qū)基礎(chǔ)處理的把握高程的界面線。6.2.2根據(jù)測量放樣的邊界線將施工區(qū)域內(nèi)的樹木全部砍伐,植被表土全部清算潔凈,運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)棄掉。6.2.2根據(jù)地質(zhì)狀況,對(duì)于土層較薄的地方接受裝載機(jī)卸車運(yùn)輸?shù)街付▍^(qū)域。對(duì)于土層較厚的地方接受發(fā)掘機(jī)開挖裝到運(yùn)輸車輛運(yùn)輸?shù)街付▍^(qū)域。6.2.2石方開挖接受分臺(tái)階施工。基本是根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)高進(jìn)行施工,同時(shí)保證每個(gè)臺(tái)階內(nèi)外相通。起爆后石渣接受推土機(jī)集料,發(fā)掘機(jī)卸車運(yùn)輸?shù)街付ɑ靥顓^(qū)域。6.2.26.2.2本工程施工最厚開挖層厚度為102m,爆破巖石方量約為536萬m3。6.2.2⑴中華人民共和國《爆破安全規(guī)程》GB.6722-2003⑵交通部《水運(yùn)工程爆破技術(shù)規(guī)范》JTJ/T286-306.2.2根據(jù)工程特點(diǎn),總體爆破接受分層鉆孔松動(dòng)爆破,實(shí)行密孔小藥量及不耦合裝藥等措施,盡量分散炸藥量,減小振動(dòng)、防止飛石。分層鉆孔松動(dòng)爆破法,接受三角形布孔方式。巖層厚度在10.0m以上,分層厚度把握在10m,接受潛孔鉆鉆孔,中深孔爆破法。巖層厚度在2米~10米間的(包括2米),爆破鉆孔按10米厚的考慮。巖層厚度小于2.0m,接受手持式風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)鉆孔,6.2.26.2.2⑴淺孔爆破。①鉆孔直徑。7655型風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)鉆孔直徑=40mm②孔間距:a=0.6~1.5m。③坡面孔(首排孔)最小抵制線。取最小抵制線W1=1.0~1.5m。④孔深。鉆孔深度L=1.0~3.0m。⑤堵塞長度。炮孔的堵塞長度L堵取0.8~1.4m。⑥炸藥單耗。單耗取q=0.35~0.5kg/m3。⑵中深孔爆破①鉆孔直徑。潛孔鉆鉆孔直徑=115mm②孔間距:a=3.0~4.0m。③坡面孔最小抵制線,取最小抵制線W1=2.0~4.0m(據(jù)孔深確定)。④鉆孔深度L=3.0~11.0m。⑤堵塞長度。炮孔的堵塞長度L堵取2.5~3.5m。⑥炸藥單耗。單耗取q=0.45~0.55kg/m3。⑦最大齊爆藥量爆破時(shí)據(jù)爆區(qū)周圍環(huán)境狀況,運(yùn)用公式Qmax=(V/k)3/a.R3計(jì)算最大齊爆藥量(k、據(jù)現(xiàn)場條件確定)。6.2.2⑴干孔接受連續(xù)裝藥結(jié)構(gòu)。大孔(90mm)主裝炸藥為銨油炸藥,起爆體用2#巖石銷銨炸藥(32mm),孔內(nèi)引爆管為1發(fā)塑料導(dǎo)爆管毫秒雷管。小孔(40mm)接受2#巖石銷銨炸藥(32mm),孔內(nèi)起爆管為1發(fā)8#電雷管。⑵水孔也接受連續(xù)裝藥結(jié)構(gòu)。大孔主裝炸藥為乳化炸藥(直徑70mm),起爆體接受膠質(zhì)炸藥,小孔接受乳化炸藥(32mm),孔內(nèi)起爆雷管為1發(fā)塑料導(dǎo)爆管毫秒雷管。鉆孔、裝藥方式6.2.2根據(jù)現(xiàn)場地形和設(shè)計(jì)斷面,接受“V”形和“一”形起爆方式,見圖。6.2.2中深孔爆破接受地表電雷管、孔內(nèi)塑料導(dǎo)爆管毫秒雷管起爆系統(tǒng);淺孔也接受電雷管起爆系統(tǒng)。6.2.2根據(jù)爆區(qū)環(huán)境(有無需愛護(hù)的建筑設(shè)備)和工程進(jìn)度狀況確定一次爆破方量,普通中深孔在20~50個(gè)起爆一次,淺孔100~200個(gè)起爆一次。6.2.2⑴嚴(yán)厲根據(jù)《爆破工程技術(shù)規(guī)范》及公安局的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。對(duì)每次分層爆破的藥量進(jìn)行縝密的計(jì)算和嚴(yán)厲的把握,我局將接受多種爆破方法,盡量分散炸藥量,減小振動(dòng),愛護(hù)有關(guān)基礎(chǔ)的安全。⑵開工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底(包括安全技術(shù)交底);⑶堅(jiān)持執(zhí)行特殊工種持證上崗;⑷作業(yè)人員必需按《爆破安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定作業(yè);⑸質(zhì)量實(shí)行“三檢制”,上道工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工藝施工;⑹在起爆體加工時(shí),必需在指定的遠(yuǎn)離人群的安全的加工場地,必需由專業(yè)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求作業(yè)。肯定要將雷管綁扎牢靠,防止雷管與藥包脫解;⑺進(jìn)入現(xiàn)場的炸藥、雷管要嚴(yán)厲管理,不許亂堆亂放;⑻搬運(yùn)爆破器材時(shí)要輕拿輕放,起爆體和藥包不能接受拖延的方法搬運(yùn);⑼裝藥前檢測孔深,未達(dá)到要求的標(biāo)高不能裝藥,裝藥時(shí)要使藥包到底;⑽要按設(shè)計(jì)要求的藥量進(jìn)行裝藥,不得聽?wèi){轉(zhuǎn)變;⑾按設(shè)計(jì)把握最大齊爆藥量;⑿仔細(xì)檢查爆破網(wǎng)路,如有成績準(zhǔn)時(shí)處理;⒀爆破后爆破員必需按規(guī)定仔細(xì)檢查爆區(qū)有無盲炮。發(fā)覺盲炮或懷疑盲炮時(shí),應(yīng)馬上報(bào)告并準(zhǔn)時(shí)處理。不能準(zhǔn)時(shí)處理的盲炮,應(yīng)在周圍設(shè)立分明標(biāo)志,并實(shí)行相應(yīng)的安全措施;⒁每次放炮時(shí)實(shí)行“三次信號(hào)”制度,使全體施工人員和周圍居民事前知道警戒、警戒標(biāo)志和聲響信號(hào)的意義、發(fā)出信號(hào)的方法和工夫;第一次信號(hào)——預(yù)告信號(hào)。全部與爆破有關(guān)人員應(yīng)馬上撤到危殆區(qū)以外或指定的安全地點(diǎn)。向危殆區(qū)邊界派出警戒船只和警戒人員;其次次信號(hào)——起爆信號(hào)。確認(rèn)人員、設(shè)備全部撤離危殆區(qū),具備安全起爆條件時(shí),方準(zhǔn)發(fā)出起爆信號(hào)。根據(jù)這個(gè)信號(hào)準(zhǔn)許起爆員起爆;第三次信號(hào)——解除警戒信號(hào)。未發(fā)出解除警戒信號(hào)前,崗哨應(yīng)堅(jiān)守崗位。經(jīng)檢查確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)發(fā)出解除警戒信號(hào)。⒂放炮前上報(bào)項(xiàng)目部指導(dǎo)及相關(guān)施工單位,確認(rèn)警戒區(qū)內(nèi)無人員時(shí)放炮?,F(xiàn)場先進(jìn)行實(shí)驗(yàn),如有必要,接受防護(hù)網(wǎng)來隔離飛石;⒃雷雨天氣時(shí)必需中止爆破施工;⒄根據(jù)不同爆區(qū)的環(huán)境狀況,按設(shè)計(jì)要求的網(wǎng)路進(jìn)行聯(lián)合,保證周邊建筑設(shè)備的安全。同時(shí)對(duì)建筑物進(jìn)舉動(dòng)態(tài)監(jiān)測,以監(jiān)測的結(jié)果來指點(diǎn)爆破施工,隨時(shí)調(diào)整爆破方法;⒅在施工過程中,根據(jù)爆破效果及現(xiàn)場條件,調(diào)整爆破參數(shù);⒆對(duì)爆后的高點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)爆處理;⒇巖石邊坡周圍為了避開爆破毀壞巖體的殘缺性接受光面爆破法,爆破坡面預(yù)留部分巖面接受人工發(fā)掘修整。6.2.2⑴爆破時(shí)要嚴(yán)厲按最大齊爆藥量的要求聯(lián)線,接受分段微差爆破,盡量增添燥聲凈化及爆炸所產(chǎn)生的地震波、沖擊波對(duì)周遍建筑物的危害。⑵施工現(xiàn)場遺留的爆炸物品在爆炸后所剩的垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清算。⑶接受利于環(huán)保的炸藥。6.2.26.2.2工程開工前,根據(jù)業(yè)主供應(yīng)的回填區(qū)的測量把握點(diǎn)復(fù)核后,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,對(duì)回填立體高程把握網(wǎng)進(jìn)行加密布設(shè),并放出各個(gè)回填分區(qū)的分界線。各填區(qū)直立標(biāo)識(shí)牌,闡明回填料、回填方量、開竣工日期。6.2.2本工程的回填料次要為爆破開挖區(qū)內(nèi)的開挖的符合要求的渣料。回填渣料的質(zhì)量要求:最大粒徑不大于500mm?;靥顓^(qū)的標(biāo)高誤差為正負(fù)100mm,回填施工根據(jù)工期要求進(jìn)行。施工現(xiàn)場派專人指揮車輛填料,由陸上向海內(nèi)推進(jìn),即由北向南,由東向西,一次填筑出水面,并由專人把握回填區(qū)域的邊線和標(biāo)高,進(jìn)行回填量和日進(jìn)度等統(tǒng)計(jì)。6.2.2.5.3回填區(qū)碾壓場區(qū)回填出水后,連續(xù)陸上自卸汽車拋填,并且分層壓實(shí),壓實(shí)接受震驚壓路機(jī),碾壓遍數(shù)為4~6遍(來回為一遍),碾壓搭接寬度為不少于1/3碾壓寬度,碾壓時(shí)應(yīng)把握碾壓速度,碾壓密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第7章施工組織機(jī)構(gòu)7.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)7.1.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工工程技術(shù)部質(zhì)量檢查部機(jī)械管理部物質(zhì)管理部綜合部經(jīng)財(cái)務(wù)部開挖爆破隊(duì)船機(jī)隊(duì)實(shí)驗(yàn)室機(jī)械修繕組測量隊(duì)現(xiàn)場管理組安全管理部7.1.2項(xiàng)目部必需根據(jù)我局《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》等有關(guān)文件的要求,做好各項(xiàng)管理工作,以保證項(xiàng)目可以達(dá)到預(yù)定的管理目的。7.1.2.1決策層=1\*GB2⑴項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理,是工程項(xiàng)目總擔(dān)任人,是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量、安全消費(fèi)負(fù)完全責(zé)任。②對(duì)業(yè)主擔(dān)任,準(zhǔn)時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件,組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。③保證根據(jù)質(zhì)量保證體系所規(guī)定和承諾的去做。④加強(qiáng)外部舉動(dòng)的一致與勾結(jié),調(diào)動(dòng)一切樂觀要素完成“安全第一、質(zhì)量第一”的方針。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理幫忙項(xiàng)目經(jīng)理掌管本項(xiàng)目日常安全管理工作,次要是消費(fèi)調(diào)度。每旬進(jìn)行一次片面安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺的安全成績,根據(jù)“三不放過”準(zhǔn)繩馬上制定整改措施,定人限期進(jìn)行整改,保證“管消費(fèi)必需管安全”的落實(shí)。掌管召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì),準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位通報(bào)事故狀況。準(zhǔn)時(shí)把握工程安全狀況,對(duì)安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊(duì)要準(zhǔn)時(shí)推行。⑶項(xiàng)目總工程師①組織審查施工組織設(shè)計(jì)。②組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證方案。③對(duì)嚴(yán)重技術(shù)成績提出處理方案。④組織和落實(shí)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作,對(duì)測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的把握及統(tǒng)計(jì)技術(shù)各要素?fù)?dān)任。⑤擔(dān)任對(duì)文件和材料把握的管理。⑥擔(dān)任制定和實(shí)施訂正預(yù)防措施。⑦擔(dān)任對(duì)職工培訓(xùn)工作的管理。7.1.2.2=1\*GB2⑴質(zhì)量檢驗(yàn)部:質(zhì)量檢部對(duì)質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)擔(dān)任任,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量目的,對(duì)質(zhì)量目的、質(zhì)量方案擔(dān)任,并對(duì)質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量擔(dān)任,還要組織質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。其次要職責(zé)是:①監(jiān)督質(zhì)量保證措施的有效實(shí)施,驗(yàn)證措施執(zhí)行的有效性。②組織編制和修訂項(xiàng)目質(zhì)量保證方案。③參與對(duì)供應(yīng)商的資歷評(píng)審工作。④擔(dān)任質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查的接口管理工作。⑤編制和實(shí)施質(zhì)量保證體系的管理程序和實(shí)施細(xì)則,并督促各部門編制和實(shí)施本部門的質(zhì)量管理程序和實(shí)施細(xì)則。⑥實(shí)施質(zhì)量方案,參與施工和質(zhì)量的把握點(diǎn)、復(fù)工待檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)出工作。制定不符合報(bào)告和對(duì)技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核,并實(shí)行后續(xù)舉動(dòng)保證其得到正確準(zhǔn)時(shí)地執(zhí)行。⑦有足夠的權(quán)利對(duì)不滿足質(zhì)量要求的服務(wù)虛行舉動(dòng),包括中止施工并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。⑧定期向局主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量狀況,幫忙項(xiàng)目經(jīng)理審查和評(píng)價(jià)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性。⑨落實(shí)三檢制度,實(shí)行班組自檢、互檢、質(zhì)檢組抽檢的“三檢”制度。按檢查范圍和項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收,填寫各項(xiàng)施工檢查記錄。⑩大力開展片面質(zhì)量管理活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量教育,確保施工質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故要堅(jiān)持“三不放過”,要查明狀況和緣由,分清責(zé)任,汲取教訓(xùn)。提出具體意見,由工程部實(shí)行訂正措施,必要時(shí)實(shí)行暫停施工處理。=2\*GB2⑵工程技術(shù)部工程技術(shù)部是工程施工技術(shù)和施工作業(yè)的綜合管理部門,其次要職責(zé)是:編制施工組織設(shè)計(jì),各種方案統(tǒng)計(jì),掌管各種調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)處理消費(fèi)中觸及資源設(shè)備需求方案及執(zhí)行等。=1\*GB3①編制技術(shù)管理文件,制定不符合項(xiàng)處理措施并做好質(zhì)量記錄。對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把握。=2\*GB3②掌管編制、修正工程施工方案,同意作業(yè)指點(diǎn)書。=3\*GB3③對(duì)施工質(zhì)量片面擔(dān)任,并接受質(zhì)檢部監(jiān)督和評(píng)審。=4\*GB3④擔(dān)任對(duì)嚴(yán)重工程質(zhì)量事故分析,參與掌管和爭辯制定事故處理方案。=5\*GB3⑤根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范明白施工質(zhì)量要求,制定保證工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,并督促檢查、指點(diǎn)作業(yè)。=6\*GB3⑥深化現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、處理施工中消滅的各種成績,若發(fā)覺設(shè)計(jì)文件或施工措施不能保證工程質(zhì)量時(shí),應(yīng)自動(dòng)準(zhǔn)時(shí)提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行。=7\*GB3⑦編制造業(yè)指點(diǎn)書,提出具體技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。=8\*GB3⑧參與普通工程施工質(zhì)量事故調(diào)查、爭辯、分析,并提出處理措施或方案,由總工程師同意實(shí)施。=3\*GB2⑶機(jī)械管理部機(jī)械管理部是施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的綜合管理部門,其次要職責(zé)是:=1\*GB3①擔(dān)任設(shè)備的進(jìn)場、購置、租用及修繕、保養(yǎng)和改造。=2\*GB3②保證現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)功能良好,安全安裝牢靠。=3\*GB3③擔(dān)任施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的設(shè)備事故的處理。=4\*GB2⑷物資管理部物資管理部是對(duì)施工現(xiàn)場全部用于消費(fèi)過程中的原材料、配套設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)行管理的部門,物資供應(yīng)保證,其次要職責(zé)是:=1\*GB3①對(duì)次要原材料、構(gòu)件、設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià),并做出科學(xué)合理的選擇,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)財(cái)部同意。=2\*GB3②按照《選購方案》搜集購貨信息,查詢供方檔案,討取有關(guān)材料,編制供方力量調(diào)查表。=3\*GB3③對(duì)到場的物資進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)(包括顧客財(cái)產(chǎn)),會(huì)同見證人員,將所取樣本送交工地實(shí)驗(yàn)室或其它有資質(zhì)的當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門檢驗(yàn)。=4\*GB3④對(duì)供方供應(yīng)的物資和顧客財(cái)產(chǎn)消滅不合格時(shí),要準(zhǔn)時(shí)以書面的方式向項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢部匯報(bào),必要時(shí)報(bào)送給供貨方或顧客。=5\*GB3⑤施工現(xiàn)場物資的標(biāo)識(shí)明白,擺放有序,并建立各種臺(tái)帳,以便于追溯并跟蹤把握。=5\*GB2⑸經(jīng)財(cái)部=1\*GB3①編制運(yùn)營管理文件,提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的。=2\*GB3②擔(dān)任處理與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)往來,組織嚴(yán)重運(yùn)營活動(dòng)。=3\*GB3③搜集日常消費(fèi)、運(yùn)營活動(dòng)的信息材料,處理運(yùn)營管理中消滅的成績。=6\*GB2⑹綜合辦公室=1\*GB3①擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理和后勤生活保障工作。=2\*GB3②擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部文秘工作,協(xié)作有關(guān)部門處理與業(yè)主的日常往來,支配項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)的運(yùn)營活動(dòng)。=3\*GB3③幫忙項(xiàng)目經(jīng)理支配各種會(huì)議,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。7.1.2.3=1\*GB2⑴實(shí)驗(yàn)室=1\*GB3①編制實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)方案,組織實(shí)驗(yàn)工培訓(xùn)并獵取資歷證書。=2\*GB3②編制建筑材料實(shí)驗(yàn)工作方案,對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。=3\*GB3③編制實(shí)驗(yàn)及把握程序,對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)測把握。=4\*GB3④對(duì)運(yùn)用的計(jì)量設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備,定期送當(dāng)?shù)赜?jì)量局、標(biāo)準(zhǔn)局進(jìn)行鑒定和標(biāo)定。=5\*GB3⑤對(duì)常用設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查,專人保管和運(yùn)用。=6\*GB3⑥搜集材料編制竣工(實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn))報(bào)告。=2\*GB2⑵測量組=1\*GB3①擔(dān)任工程的放線、定位、高程把握及驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)有效數(shù)據(jù)。=2\*GB3②工程竣工測量并供應(yīng)成果。=3\*GB2⑶其他施工班組=1\*GB3①根據(jù)適用的工程文件組織實(shí)施施工和管理工作,并構(gòu)成記錄文件。=2\*GB3②實(shí)施質(zhì)量方案和工作方案。=3\*GB3③發(fā)覺不符合時(shí),準(zhǔn)時(shí)向質(zhì)檢人員報(bào)告。=4\*GB3④實(shí)施文明安全施工,擔(dān)任施工區(qū)域的場地管理和施工機(jī)具設(shè)備、材料管理。7.2勞動(dòng)力方案勞動(dòng)力裝備本著滿足施工高峰期的要求且略有剩余的準(zhǔn)繩裝備,每天施工按兩班計(jì)。次要施工機(jī)械司機(jī)裝備兩人,具體勞動(dòng)力支配見第13章。第8章工程質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量目的保證單項(xiàng)工程竣工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為優(yōu)秀。8.1.1⑴質(zhì)量方針“質(zhì)量是本局的生命,優(yōu)秀的質(zhì)量是全體職工永久的追求”。以每項(xiàng)工程的一流質(zhì)量,讓用戶滿足為質(zhì)量宗旨,以創(chuàng)國優(yōu)為質(zhì)量目的,實(shí)施以人為本的準(zhǔn)繩,激勵(lì)和發(fā)掘人的潛能;質(zhì)量改進(jìn)的準(zhǔn)繩,不斷進(jìn)步工程質(zhì)量,滿足用戶要求;科技進(jìn)步的準(zhǔn)繩,留意引進(jìn)和接受新技術(shù)和先進(jìn)的管理達(dá)到國際先進(jìn)程度。8.2質(zhì)量管理仔細(xì)貫徹ISO9002族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量為生命,以質(zhì)量為效益,片面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任制,建立健全質(zhì)量管理體系,片面完成質(zhì)量目的,確保工程質(zhì)量優(yōu)秀,爭創(chuàng)一流工程。8.2.18.2.1建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按項(xiàng)目法管理準(zhǔn)繩,項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理指導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長,為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)擔(dān)任,總工程師和消費(fèi)經(jīng)理任副組長,成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、運(yùn)營、施工等職能部門責(zé)任人組成。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理質(zhì)檢部技術(shù)部工程部測量班班組質(zhì)檢員方案統(tǒng)計(jì)員機(jī)務(wù)部門物資部門實(shí)驗(yàn)站船機(jī)部主辦工程師質(zhì)檢員項(xiàng)目部質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖8.2.1⑴策劃本工程的質(zhì)量管理,針對(duì)本工程的施工階段的重要性,爭辯、決策本工程的嚴(yán)重質(zhì)量關(guān)鍵成績;⑵制定本工程的質(zhì)量管理方法,以及檢查、獎(jiǎng)罰措施;⑶爭辯、處理本工程中可能遇到的新技術(shù)。新工藝的運(yùn)用;⑷爭辯、決策工程施工中可能消滅的成績。8.2.18.2.1⑴掌管質(zhì)量管理小組工作,片面擔(dān)任本工程的質(zhì)量管理工作的策劃,對(duì)本工程的最終產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)終身責(zé)任。⑵建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),組織制定各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》,制定獎(jiǎng)罰措施,完善質(zhì)量管理機(jī)制;⑶組織施工中所需資源的配置和管理,正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系,使工程質(zhì)量一直處于受控形態(tài);⑷定期召開質(zhì)量指導(dǎo)小組和質(zhì)量目的和質(zhì)量工作會(huì)議,針對(duì)施工中存在或消滅的成績,準(zhǔn)時(shí)接受訂正和預(yù)防措施,確保工程質(zhì)量受控;⑸貫徹執(zhí)行工程局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,確保本工程質(zhì)量目的的完成;⑹為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),有權(quán)審批全局性的獎(jiǎng)懲條例,確定嚴(yán)重獎(jiǎng)懲事項(xiàng);⑺支持管理評(píng)審工作,對(duì)質(zhì)量管理體系的順應(yīng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系并做出決策。8.2.3⑴幫忙經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量管理工作,建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制;⑵對(duì)進(jìn)場建筑材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量把握,負(fù)次要指導(dǎo)責(zé)任;⑶參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的管理,對(duì)分管范圍內(nèi)施工的本工程的質(zhì)量目的負(fù)全責(zé),保證質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn);⑷擔(dān)任分管的工程施工項(xiàng)目質(zhì)量、工期實(shí)施有效把握。⑸針對(duì)施工消費(fèi)中機(jī)構(gòu)設(shè)置。資源配置等次要成績向項(xiàng)目經(jīng)理提出建議,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同和業(yè)次要求。⑹為保證產(chǎn)質(zhì)量量,有權(quán)打算施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)整和勞動(dòng)力組合;⑺參與管理評(píng)審,報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)效果,提出改進(jìn)和完善建議。8.2.1⑴對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,指導(dǎo)本工程的技術(shù)和計(jì)量工作,對(duì)工作的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任;對(duì)嚴(yán)重技術(shù)、質(zhì)量成績做出決策,保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn);⑵實(shí)施本工程經(jīng)同意的《質(zhì)量方案》,主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量部門的質(zhì)量管理工作;⑶編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指點(diǎn)書,并進(jìn)行實(shí)施。對(duì)施工過程中消滅或需求的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,定期召開技術(shù)研討會(huì),工科技術(shù)難關(guān);⑷技術(shù)文件的把握管理,組織外部質(zhì)量檢查和驗(yàn)出工作,以及竣工材料的整理、匯編和移交工作;⑸參與管理評(píng)審,報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)效果,提出改進(jìn)和完善建議。8.2.1⑴職責(zé)規(guī)定各相關(guān)部門擔(dān)任人即為本部門質(zhì)量管理第一擔(dān)任人。對(duì)本部門觸及到的質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時(shí)建立人員代替制度。⑵工程技術(shù)部執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)任本工程質(zhì)量管理工作,檢查指點(diǎn)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。擔(dān)任編制施工質(zhì)量方案和分管程序的編制、修正、實(shí)施及檢查、指點(diǎn)、監(jiān)督和管理工作對(duì)本部門設(shè)計(jì)和編制的圖紙、技術(shù)措施(技術(shù)交底)等技術(shù)文件的符合性(符合規(guī)范要求、符合實(shí)踐施工條件)及其質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。進(jìn)行圖紙會(huì)審、作業(yè)指點(diǎn)書編制、技術(shù)交底,包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。擔(dān)任管理測量隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室,并對(duì)其所供應(yīng)材料的牢靠性擔(dān)任。⑶質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。嚴(yán)厲執(zhí)行工程局的相關(guān)程序,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。測量和實(shí)驗(yàn),確保不合格的工序在訂正前不能進(jìn)行下一工序的施工。參與進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測量、實(shí)驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。賜予本部門一票拒絕權(quán)。⑷財(cái)務(wù)部根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,擔(dān)任實(shí)施質(zhì)量成本把握。擔(dān)任建立本工程資本紐帶,按投資資本運(yùn)營,對(duì)工程設(shè)備資產(chǎn)保值、增值進(jìn)行監(jiān)督。擔(dān)任編制本工程資金收支方案,擬定資金籌措及運(yùn)用方案,保證消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。擔(dān)任擬定本工程財(cái)務(wù)部管理方法、成本費(fèi)用把握方法、機(jī)關(guān)費(fèi)用把握方法,并組織實(shí)施。擔(dān)任編制對(duì)內(nèi)。對(duì)外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。擔(dān)任本工程與建設(shè)單位的各月的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。⑸測量班測量班隸屬于工程技術(shù)部指導(dǎo)。擔(dān)任建立工地測量把握網(wǎng)。全部測量用具均滿足所需的精度要求,并在檢測有效期內(nèi)運(yùn)用。建立測量設(shè)備檔案和測量材料檔案。對(duì)其所擔(dān)任進(jìn)行測量的各項(xiàng)材料和數(shù)據(jù)的牢靠性負(fù)直接責(zé)任。⑹施工車隊(duì)各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(調(diào)度)為質(zhì)量第一擔(dān)任人,對(duì)其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程,負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。施工隊(duì)設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員,擔(dān)任本隊(duì)的施工質(zhì)量檢查。施工隊(duì)根據(jù)相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指點(diǎn)書的要求,對(duì)施工過程進(jìn)行把握。并對(duì)其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工作業(yè)隊(duì)將其工作目的和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組,并對(duì)班組進(jìn)行有效的把握。⑺施工班組施工班組為施工中基本分子,也是施工前最終一道質(zhì)量把握關(guān)。班組長為本班組質(zhì)量管理第一擔(dān)任人,對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員,擔(dān)任本班組施工工程的質(zhì)量檢查工程。⑻操作者施工操作者在上崗需進(jìn)行培訓(xùn)并獲得合格證,把握和清楚的知道本人的工作內(nèi)容,對(duì)本人施工的工作質(zhì)量擔(dān)任,接受質(zhì)量獎(jiǎng)罰。對(duì)本人施工的工作質(zhì)量擔(dān)任,接受質(zhì)量獎(jiǎng)罰。8.3質(zhì)量管理的措施8.3.18.3.1⑴根據(jù)我局《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的有關(guān)規(guī)定,做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、搜集、歸檔和保管工作。質(zhì)量記錄的內(nèi)容、格式的設(shè)計(jì)滿足GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑵質(zhì)量記錄填寫準(zhǔn)時(shí)、精確、真實(shí)、規(guī)范。⑶工程竣工后,準(zhǔn)時(shí)對(duì)有關(guān)的質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、存檔,并準(zhǔn)時(shí)上交業(yè)主、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)氐臋n案管理部門或局有關(guān)部門。⑷人力資源的把握=1\*GB3①對(duì)施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行合理支配與調(diào)配,保證資源運(yùn)用的合理性。=2\*GB3②對(duì)特殊工作人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行特別培訓(xùn)并考核,考核合格后持證上崗。=3\*GB3③對(duì)其它普通作業(yè)人員也要定期培訓(xùn),由項(xiàng)目總工程師制定出培訓(xùn)方案,項(xiàng)目經(jīng)理平同意執(zhí)行。=4\*GB3④對(duì)施工現(xiàn)場全部人力資源的把握均遵照局《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》中《人力資源把握程序》的要求。⑸招標(biāo)文件中所列的規(guī)程、規(guī)范;⑹與此招標(biāo)書相關(guān)的國家法規(guī);⑺建設(shè)單位的相關(guān)指示和要求。8.3.1工程建設(shè)質(zhì)量保證體系普通是由思想體系、組織體系和工作體系三個(gè)子體系組成。在思想保證體系中,我們將培訓(xùn)參與工程建設(shè)的每一位職工堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一,用戶第一”的思想,并把握片面質(zhì)量管理的基本思想、基本觀念和基本方法。在組織保證子體系中,我們將管理層設(shè)有專職的質(zhì)量檢驗(yàn)和工作的機(jī)構(gòu)人員;在操作層,設(shè)立主兼職或?qū)B毜馁|(zhì)量檢驗(yàn)和把握人員,擔(dān)負(fù)其相應(yīng)的質(zhì)量職能活動(dòng),以構(gòu)成工程建設(shè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。并在業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查和指點(diǎn)下,確保組織的落實(shí)和正常活動(dòng)的開展。工作保證子體系是質(zhì)量保證體系中的重要部分,施工過程將直接影響到工程構(gòu)成的質(zhì)量。在這個(gè)子體系中,我單位將從“質(zhì)量把關(guān)――質(zhì)量檢驗(yàn)”和“質(zhì)量預(yù)防――工序管理”兩方面進(jìn)行把握。質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)過:(1)原材料、原數(shù)據(jù)檢驗(yàn);(2)工序質(zhì)量檢驗(yàn);(3)成品移交檢驗(yàn)等方面進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。工序管理經(jīng)過:(1)建立工序管程序,明白重點(diǎn),加強(qiáng)工序管理;(2)進(jìn)行工序分析,細(xì)化工序條件,嚴(yán)厲工藝紀(jì)律,管好影響工序質(zhì)量要素中的主導(dǎo)要素,進(jìn)步工序力量;(3)開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),如經(jīng)過TQC小組活動(dòng),層層開展目的管理,以不良品統(tǒng)計(jì)管理來進(jìn)步工序力量等三方面來做好質(zhì)量預(yù)防工作。8.3.1⑴參與工程建設(shè)的全部職工,要堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想,特殊是要加強(qiáng)各部門的各部門的各級(jí)指導(dǎo)的質(zhì)量看法尤其重要。⑵在整個(gè)工程建設(shè)中各部門和各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目的,并且橫向開展到其它部門;縱向分解到每個(gè)施工廠隊(duì)、班組和每個(gè)職工,做到縱向連接,橫向協(xié)調(diào)。⑶實(shí)行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化。明白規(guī)定各部門和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)和權(quán)限,并把每個(gè)各部門之間的關(guān)系在整個(gè)施工范圍內(nèi)連接起來。⑷建立起一套高靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,保證整個(gè)工程質(zhì)量信息片面、準(zhǔn)時(shí)、精確。⑸整個(gè)工程在建立專職的綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),以組織、方案、協(xié)調(diào)、綜合管理各部門的管理活動(dòng)的同時(shí),還要健全和完善專職的質(zhì)量檢查工作體系。⑹開展群眾性的片面質(zhì)量管理小組活動(dòng),使質(zhì)量保證體系建立在堅(jiān)固的群眾基礎(chǔ)上。8.3.1⑴建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu),作為推進(jìn)質(zhì)量管理的工作班子。⑵建立殘缺的質(zhì)量保證體系。分析工程建設(shè)過程中的次要環(huán)節(jié),分清這些環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,提出建立多種質(zhì)量保證組織子體系和質(zhì)量保證工作子體系的方案,并賜予這些子體系在消費(fèi)中的功能、作用、職責(zé)和各子體系之間關(guān)系,分別將質(zhì)量保證組織子體系和質(zhì)量保證工作子體系兩個(gè)方面構(gòu)成網(wǎng)絡(luò),使之構(gòu)成殘缺的質(zhì)量保證體系。⑶開展目的管理。我們將根據(jù)合同中隊(duì)質(zhì)量的要求,按年制定出改進(jìn)金鷹管理和進(jìn)步工程質(zhì)量的具體目的。按目的制定、目的開展、目的推進(jìn)和目的評(píng)價(jià)四大步驟實(shí)行目的管理。⑷建立工序管理的正常次序。完善工序檢測手腕和考核手腕,使消費(fèi)過程中對(duì)工程質(zhì)量起作用的人、機(jī)(設(shè)備)、原材料(數(shù)據(jù))、工藝和環(huán)境五種要素保持波動(dòng)的形態(tài),防止不合格品流入下一道工序。⑸組織群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)。對(duì)各子體系子在目的管理、工序管理以及其它質(zhì)量管理工作中存在的成績和薄弱環(huán)節(jié),開展群眾性攻關(guān)活動(dòng)。⑹組建質(zhì)量反饋網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息處理中心。準(zhǔn)時(shí)搜集和處理信息,為進(jìn)行有效把握,確保進(jìn)步質(zhì)量供應(yīng)信息基礎(chǔ)。⑺建立完善的考核獎(jiǎng)罰制度。對(duì)全部開展目的管理的單位都將根據(jù)其成果價(jià)值的大小和數(shù)量狀況進(jìn)行評(píng)定賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)或懲處。⑻在合同實(shí)施過程,我單位將會(huì)按合同規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)指令確保建立殘缺的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)厲質(zhì)量把握,確保工程建設(shè)質(zhì)量。8.3.2在工程開工后,質(zhì)量站進(jìn)駐工地,幫忙建立本工程的項(xiàng)目部質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,開展工程項(xiàng)目QC小組活動(dòng),對(duì)施工中簡約消滅質(zhì)量成績的幾個(gè)次要方面進(jìn)行探求,結(jié)論得出影響施工質(zhì)量次要有四個(gè)方面要素,第一是人員素養(yǎng)成績;其次是機(jī)械設(shè)備成績;第三是材料質(zhì)量成績;第四是施工管理成績。針對(duì)以上四個(gè)方面,我們將在施工過程中,制定如下的質(zhì)量保證措施:⑴建立以消費(fèi)管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證體系。以舉動(dòng)上重點(diǎn)把握好開挖、爆破和夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量,并以此當(dāng)作消費(fèi)管理把握中心。⑵建立以基礎(chǔ)材料為終點(diǎn)的質(zhì)量保證體系?;A(chǔ)材料諸如雷管、炸藥、柴油等必需具備出廠質(zhì)量合格證明書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)過樣質(zhì)量標(biāo)的嚴(yán)厲選定,確認(rèn)合格無誤后方能運(yùn)用。⑶建立以工序管理為重點(diǎn)的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證的執(zhí)行者室消費(fèi)者,質(zhì)量管理的責(zé)任者是施工管理者。但是質(zhì)量不能光靠檢查來保證,而是要以工序操作作為重點(diǎn)來保證。各工種的質(zhì)量先由專業(yè)工種自檢合格并記錄在案后,再由現(xiàn)場專職質(zhì)檢員進(jìn)行工序交接檢查,符合質(zhì)量要求的才能交給下一道工序;否則要進(jìn)行整改,直到合格,才能辦理交接手續(xù)。⑷建立以開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新工程產(chǎn)品為手腕的質(zhì)量保證體系。這是目前最高級(jí)的質(zhì)量保證手腕。要求在施工過程根據(jù)設(shè)計(jì)及業(yè)次要求,廣泛接受施工新技術(shù)、新工藝、新材料,以克服質(zhì)量通病,我單位將組織技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的實(shí)驗(yàn)工作,并對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。⑸健全以PDCA循環(huán)為措施的進(jìn)步質(zhì)量體系。質(zhì)量管理是一門理論與理論相結(jié)合的科學(xué),從消費(fèi)過程投入與產(chǎn)出的系統(tǒng)管理中,必需堅(jiān)持PDCA循環(huán)方法,才能不斷進(jìn)步施工產(chǎn)質(zhì)量量。8.3.3我們將在中港公司質(zhì)量管理要求的基礎(chǔ)上,連續(xù)貫徹和落實(shí)招標(biāo)文件和施工規(guī)范要求,在進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理方法、施工日志等規(guī)章基礎(chǔ)上,還要健全“技術(shù)交底”制度、“隱蔽工程驗(yàn)收”制度、“質(zhì)安值班”制度、“質(zhì)量獎(jiǎng)罰”制度和“質(zhì)量保證材料管理”制度。同時(shí)還要落實(shí)兩項(xiàng)質(zhì)量管理的重要措施:協(xié)調(diào)措施和相關(guān)措施。8.3.3.1健全“技術(shù)交底”⑴技術(shù)交底工作分三級(jí)組織進(jìn)行。對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料、特殊和重要部位或工序的技術(shù)交底。由項(xiàng)目總工程師擔(dān)任組織;各施工部位的日常技術(shù)交底由工程技術(shù)部向各部位施工擔(dān)任人和技術(shù)擔(dān)任進(jìn)行技術(shù)交底;各工種的技術(shù)交底由專業(yè)工程師組織進(jìn)行。⑵技術(shù)交底必需包括保證質(zhì)量和保證安全的技術(shù)措施的落實(shí)。日常技術(shù)交底必需包括施工方法、尺寸要求、留意事項(xiàng)(如運(yùn)用材料、機(jī)具要求、應(yīng)急處理、安全要求等),技術(shù)交底接受一致印刷的技術(shù)交底卡。交底人憑交底卡與承接人進(jìn)行技術(shù)交底,并接受書面加口頭方式,但必需在交底卡上反映了技術(shù)交底后單方必需簽字確認(rèn),單方各執(zhí)一份,另外分別送上工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、消費(fèi)調(diào)度部、項(xiàng)目經(jīng)理室各一份,以便檢查督促。8.3.3.2健全“質(zhì)安值班”為加強(qiáng)施工質(zhì)量和施工安全看法,在施工時(shí)期將實(shí)行質(zhì)安值班制度,每一施工工作面施工時(shí)期須在有質(zhì)安人員到場監(jiān)督的狀況下方可進(jìn)行施工?,F(xiàn)場質(zhì)安人員擔(dān)任現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全監(jiān)督并對(duì)施工過程消滅的成績實(shí)行緊急處理措施,有權(quán)益、有義務(wù)將施工人員違犯操作規(guī)程狀況向施工擔(dān)任人和主管人員反映,要求處理直至明令中止作業(yè)。值班人員必需將當(dāng)班時(shí)發(fā)生狀況作照實(shí)記錄,以備后查。8.3.3.3健全“質(zhì)量獎(jiǎng)罰”在施工過程中,我們還將推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行層層承包責(zé)任制,并對(duì)施工次要擔(dān)任人實(shí)行施工質(zhì)量抵押金制度,按完成項(xiàng)目質(zhì)量如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)或懲處,對(duì)不能滿足施工質(zhì)量的,將免去施工責(zé)任人和技術(shù)擔(dān)任人的職務(wù),重新進(jìn)行質(zhì)量看法培訓(xùn),仍達(dá)不到要求的,中止任用。8.3.3.4健全“質(zhì)量保證材料管理”⑴質(zhì)量保證材料是工程施工質(zhì)量全過程的真實(shí)記錄,所以做好施工質(zhì)量全過程質(zhì)量平整的質(zhì)量保證材料的管理是尤其重要的。⑵質(zhì)量保證材料的基本要求是真實(shí)、完全、精確。核對(duì)工程質(zhì)量保證材料能否達(dá)到要求。我們將根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位的有關(guān)材料管理規(guī)定進(jìn)行管理。⑶質(zhì)量保證材料包括材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書記復(fù)檢報(bào)告;土方實(shí)驗(yàn)報(bào)告、爆破實(shí)驗(yàn)報(bào)告、夯實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告及各種施工記錄等。8.3.3⑴建立消費(fèi)管理擔(dān)任人與項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人,項(xiàng)目施工擔(dān)任人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、材料管理人員等每天會(huì)面協(xié)商的制度,準(zhǔn)時(shí)處理施工均衡調(diào)度等方面存在的成績。⑵保持“四通”協(xié)調(diào)協(xié)作:①施工隊(duì)同機(jī)電物資]部門的協(xié)調(diào)協(xié)作;②各施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)協(xié)作;③施工隊(duì)同消費(fèi)調(diào)度部的協(xié)調(diào)協(xié)作;④施工隊(duì)同機(jī)修車間的協(xié)調(diào)協(xié)作,強(qiáng)調(diào)落實(shí)各方的崗位責(zé)任工作,協(xié)同奮進(jìn)。⑶強(qiáng)調(diào)“四項(xiàng)”,超前協(xié)作。保持“四通”是項(xiàng)目部同外部單位的協(xié)調(diào)協(xié)作,強(qiáng)調(diào)“四項(xiàng)”是項(xiàng)目部外部的超前協(xié)作:①綜合運(yùn)用新技術(shù),勞動(dòng)人事部門會(huì)同工程技術(shù)部對(duì)工人進(jìn)行操作前后技術(shù)培訓(xùn),合格者上崗;②項(xiàng)目部應(yīng)按施工進(jìn)度超前三天告知機(jī)電物資部保障材料供應(yīng);③項(xiàng)目部應(yīng)超前一天辦理夜間施工答應(yīng)證;④項(xiàng)目部應(yīng)提早半天同綜合管理部商定預(yù)備好夜餐、茶水供應(yīng),關(guān)懷職工的生活福利設(shè)備。8.3.3層層落實(shí)外部承包,確保完成各班當(dāng)天作業(yè)方案。優(yōu)化專業(yè)工種組合,完善按勞安排方案,把壓力、動(dòng)力、活力組成合力。組織指揮過好“三關(guān)”:運(yùn)輸關(guān),供需搭接關(guān),隱蔽檢查驗(yàn)收關(guān)。片面完成四個(gè)目的:質(zhì)量優(yōu)、安全好、工期快、成本低。8.3.4強(qiáng)化質(zhì)量教育,結(jié)合工程實(shí)踐編制各工序工藝規(guī)劃,操作細(xì)則,安全手冊(cè),組織學(xué)習(xí),開展上崗培訓(xùn),進(jìn)步隊(duì)伍技術(shù)素養(yǎng)。嚴(yán)厲根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范,操作細(xì)則組織施工,項(xiàng)目總工程師和主辦工程師在施工時(shí),全力做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備以及規(guī)范,細(xì)則;在施工中的貫徹,執(zhí)行,監(jiān)督,檢查,做好施工后的驗(yàn)收,總結(jié)和進(jìn)步,嚴(yán)厲把好質(zhì)量關(guān)。仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制,施工圖紙會(huì)審制,編制施工組織設(shè)計(jì)制,技術(shù)交底制,開、停、復(fù)、軍工報(bào)告制,測量復(fù)核制,隱蔽工程檢查制,材料與半成品檢查制,技術(shù)檔案管理制,使質(zhì)量管理制度化,系統(tǒng)化。嚴(yán)厲管理程序和外部建立制度,對(duì)隱蔽工程和每道工執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”,并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”對(duì)關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病做好預(yù)防、把握。根據(jù)中港公司多年的閱歷,連續(xù)推行以人定崗、以崗定責(zé),成立質(zhì)量管理小組,層層落實(shí)崗位責(zé)任制,從而進(jìn)步職工質(zhì)量。8.4實(shí)施創(chuàng)優(yōu)的措施⑴建立質(zhì)量責(zé)任制。建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)人員,施工擔(dān)任人員等有關(guān)人員組成創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)小組。將ISO9002質(zhì)量體系要素安排到各職能部門,具體落實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)崗位。然后根據(jù)工程的特點(diǎn)和難度,組成相應(yīng)的QC質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)小組。從工程質(zhì)量的事前、事中、預(yù)先三個(gè)階段,針對(duì)工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和同并實(shí)行預(yù)控措施,使工程質(zhì)量事事有人管,人人有職責(zé),措施有落實(shí),檢質(zhì)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。⑵細(xì)心編制關(guān)鍵工序,特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。根據(jù)工序的性質(zhì),規(guī)模,特點(diǎn),結(jié)構(gòu)方式,事前由項(xiàng)目總工程師編制好作業(yè)指點(diǎn)書,由工程技術(shù)部擔(dān)任進(jìn)行技術(shù)交底,由質(zhì)安檢監(jiān)人員積極檢查和監(jiān)督。做好施工過程中質(zhì)量要求,規(guī)程操作,質(zhì)量巡察檢查與隱蔽工程檢查工作,制定監(jiān)控措施。⑶嚴(yán)厲把好材料關(guān)。工程上運(yùn)用的原材料,半成品和各種加工預(yù)制品要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度。一是要有建筑產(chǎn)品認(rèn)可;二是要有質(zhì)量證明書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告;三是成品或產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從而杜絕不合格材料產(chǎn)品用在工程上。必要時(shí)對(duì)已有合格材質(zhì)證明的材料進(jìn)行復(fù)檢,根據(jù)運(yùn)用部位準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明材料,便于清查。這是一項(xiàng)重要工作,必需常抓不懈,貫穿工程施工的全過程。⑷堅(jiān)持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實(shí)。各工種操作員該當(dāng)自學(xué)進(jìn)行自檢,班組外部成員之間應(yīng)進(jìn)行互檢;上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工種擔(dān)任人應(yīng)進(jìn)行交接檢查。這樣能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺成績,準(zhǔn)時(shí)訂正,將分項(xiàng)工程施工中產(chǎn)生的不合格品肅清在萌芽形態(tài)之中,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀,從而以分項(xiàng)工程優(yōu)秀來保證總體工程質(zhì)量優(yōu)秀。8.4.1施工中所用材料、設(shè)備、施工工序、工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為:⑴設(shè)計(jì)文件(圖紙、技術(shù)要求、告訴等);⑵規(guī)范及有關(guān)規(guī)定的要求;⑶招標(biāo)文件制定的(但不限于)國家和行業(yè)頒布的準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程;⑷其他規(guī)定、要求。8.4.28.4.2根據(jù)本工程的分部、分項(xiàng)的劃分,制定具體的《質(zhì)量檢驗(yàn)方案》。按此方案對(duì)工程施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。在《質(zhì)量檢驗(yàn)方案》中,設(shè)有檢驗(yàn)點(diǎn)、見證點(diǎn)和中止點(diǎn)。質(zhì)量記錄表格運(yùn)用工程局《質(zhì)量記錄清單》中的表格、驗(yàn)收單等。按上報(bào)同意的表格填寫。檢驗(yàn)程序是:檢驗(yàn)點(diǎn)由操作者和班組進(jìn)行檢查和填寫,上報(bào)質(zhì)檢站。見證點(diǎn)和中止點(diǎn)由質(zhì)檢辦公室根據(jù)班組和施工質(zhì)檢員的紀(jì)錄,由質(zhì)檢科驗(yàn)收,并由工程監(jiān)理進(jìn)行簽證。隱蔽工程驗(yàn)收,由現(xiàn)場工程師簽證。階段性驗(yàn)收有相應(yīng)的驗(yàn)收小組(委員會(huì))進(jìn)行。項(xiàng)目部擔(dān)任或參與的質(zhì)量檢驗(yàn),均執(zhí)行規(guī)范要求的進(jìn)行。8.4.2根據(jù)本工程的施工圖,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的施工技術(shù)要求和特點(diǎn),結(jié)合類似項(xiàng)目的施工閱歷,由技術(shù)部門組織,根據(jù)工程繁簡程度,工程量狀況,操作者的嫻熟程度等要求,制定本工程所需求的若干份作業(yè)指點(diǎn)書,次要內(nèi)容包括:工程概況,施工進(jìn)度,施工方案,技術(shù)把握,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查方法,驗(yàn)收根據(jù),質(zhì)量措施,安全措施,環(huán)保措施等。8.4.2本工程的關(guān)鍵過程有:土石方開挖,爆破,場區(qū)回填,把握網(wǎng)及測量作業(yè),對(duì)以上關(guān)鍵工程的把握重點(diǎn)是:除建立具體的作業(yè)指點(diǎn)書外,設(shè)立監(jiān)控措施;對(duì)整個(gè)工程施工按方案,實(shí)施,驗(yàn)證,對(duì)工程質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)控。8.4.2對(duì)參與關(guān)鍵工程與特殊過程施工的人員,針對(duì)本工程的特點(diǎn),進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn),使參與施工的人員可以清楚的理解和把握本工程的施工特點(diǎn)和施工方法,把握進(jìn)步質(zhì)量程度的把握要點(diǎn)。8.4.2建立專職的材料室,隸屬于技術(shù)部門指導(dǎo)。擔(dān)任工程圖紙,技術(shù)材料,來往文件等搜集與管理。在總工程師的指導(dǎo)和組織下,編制與建設(shè)單位商定的《竣工材料項(xiàng)目清單》,明白各項(xiàng)所需材料的供應(yīng)人員,供應(yīng)工夫和供應(yīng)的材料質(zhì)量。從鑒定合同開頭,即著手進(jìn)行材料管理工作。材料室有權(quán)對(duì)不符合檔案要求的材料重新整理,對(duì)逾期未能交的材料對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行催交。材料室對(duì)所經(jīng)手材料的殘缺性、精確性和理論要求負(fù)直接責(zé)任。8.4.2工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付運(yùn)用后,我單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在保修期限和保修范圍內(nèi),我單位將自動(dòng)對(duì)工程進(jìn)行回訪,聽取建設(shè)單位或用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見,對(duì)屬于施工過程中的質(zhì)量成績,擔(dān)任修繕,不留隱患,如屬其他緣由形成的質(zhì)量成績,經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后,樂觀幫忙修補(bǔ)。8.4.28.4.2⑴測量把握點(diǎn)設(shè)在安全牢靠的地方,并做好愛護(hù),防止機(jī)械毀壞,建立定期復(fù)核制度,配能先進(jìn)的測量儀器,保證測量把握點(diǎn)的精度,在招標(biāo)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)步把握網(wǎng)等級(jí),反復(fù)校核。⑵每個(gè)開挖循環(huán),均由測量放樣定出孔位,保證開孔地位精確。⑶在每個(gè)開挖塊鉆孔爆破前,由技術(shù)部門提出開挖爆破設(shè)計(jì),在鉆爆過程中由專職工程師擔(dān)任把握。嚴(yán)厲根據(jù)同意的爆破設(shè)計(jì)布孔,裝藥,連網(wǎng),起爆。⑷開工前,對(duì)參與開挖施工的各次要工種,進(jìn)行上崗培訓(xùn),尤其是鉆工和炮工。⑸開挖鉆孔定人,定區(qū)域。并設(shè)專人檢查鉆孔質(zhì)量,做好施工紀(jì)錄,保證開挖輪廓線的開挖質(zhì)量,最大限制的增添超挖。⑹全部基面留一層愛護(hù)層用手風(fēng)鉆孔爆破開挖。⑺爆破時(shí)實(shí)行把握爆破,防止已竣工建筑物遭到爆破震驚毀壞。⑻施工過程中,由技術(shù)部門組織爆破實(shí)驗(yàn)和振動(dòng)測試,用質(zhì)點(diǎn)振動(dòng)儀檢測爆破對(duì)已完成建筑物震驚狀況,根據(jù)實(shí)踐地質(zhì)狀況,不斷優(yōu)化爆破參數(shù)。⑼開挖施工前,由工程技術(shù)部編制具體的施工組織措施和作業(yè)指點(diǎn)書,層層組織技術(shù)交底和質(zhì)量交底,使全體施工人員尤其是關(guān)鍵崗位上的施工人員,能明白理解施工組織設(shè)計(jì)意圖和各自工作的工藝質(zhì)量要求。⑽在每日的消費(fèi)調(diào)度會(huì)上,在支配消費(fèi)進(jìn)度的同時(shí),總結(jié)當(dāng)日施工的質(zhì)量狀況,提出下一步質(zhì)量要求和改進(jìn)意見。定期進(jìn)行質(zhì)量通報(bào),針對(duì)每個(gè)階段施工所消滅的質(zhì)量成績,制定訂正和預(yù)防措施,進(jìn)步全員質(zhì)量看法。⑾爆破時(shí)根據(jù)現(xiàn)場具體的巖體狀況,優(yōu)化爆破參數(shù)。8.4.2⑴回填嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)分區(qū)、分層施工⑵嚴(yán)厲把握填料質(zhì)量,超徑、含土量過大的混合料,山皮土等不能運(yùn)用。⑶嚴(yán)厲把握填筑厚度。⑷嚴(yán)厲把握分區(qū)界線和分層標(biāo)高。⑸實(shí)行三檢制,做好施工原始記錄,質(zhì)量檢查記錄及測量驗(yàn)收記錄。⑹做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作。第9章確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施9.1施工預(yù)備如我單位中標(biāo),馬上組織人員進(jìn)場,搭設(shè)生活消費(fèi)廠房、暫時(shí)設(shè)備。⑴與業(yè)主監(jiān)理落實(shí)施工區(qū)域征地、測量把握點(diǎn)復(fù)測,加密放樣與施工相關(guān)技術(shù)事宜,監(jiān)理開工令一下達(dá)即可馬上開工。⑵組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場⑶做好火工材料的方案聯(lián)系工作,保證開工后火工的供應(yīng),組織好柴油貨源,保證開工后柴油供應(yīng)。⑷修筑暫時(shí)進(jìn)場施工道路。9.2進(jìn)度方案保證措施把握工期的別扭完成是整個(gè)工程按期和提早竣工先決條件,為了確保工期目的的完成,本著加強(qiáng)管理,保持創(chuàng)優(yōu)的準(zhǔn)繩,組織一個(gè)強(qiáng)有利的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,科學(xué)管理,狠抓落實(shí),以確保工期。施工中除嚴(yán)厲根據(jù)建設(shè)及監(jiān)理單位制定的工程的方案目的進(jìn)行實(shí)施和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范執(zhí)行外,特實(shí)行以下具體措施:⑴嚴(yán)厲根據(jù)確定的工程項(xiàng)目工期目的,合理支配,均衡消費(fèi),緊緊抓住把握工期進(jìn)度關(guān)鍵項(xiàng)目,實(shí)行行有之有效的技術(shù)措施,保證工程全體目的的別扭完成。⑵做好人員、設(shè)備的預(yù)備,一旦中標(biāo),以最快的速度進(jìn)場,做好建筑暫時(shí)道路的工作,抓緊完成施工預(yù)備,盡快構(gòu)成施工高潮。特殊是關(guān)鍵工序,集中力氣抓。做好技術(shù)預(yù)備,生疏設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖。在確保工程質(zhì)量的前提下做到“三快”,即進(jìn)場快,臨建快,開工快。⑶分階段編制實(shí)施性單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),制定科學(xué)合理施工方案,搞好施工方案管理,保持均衡消費(fèi),施工進(jìn)度分階段把握,方案部門根據(jù)全標(biāo)段工程量和總工期要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),編制季度方案制定每月施工作業(yè)方案,做到以月保季,以季方案??偣て?。⑷施工過程中加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),定期召開工程分析會(huì),根據(jù)存在的成績準(zhǔn)時(shí)調(diào)配人、材料和機(jī)械設(shè)備等,保證施工別扭施工。⑸充分發(fā)揮施工機(jī)械程度高的優(yōu)勢,在工程施工中,組織機(jī)械化一條龍作業(yè),加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理,組織好設(shè)備配件的選購、供應(yīng),進(jìn)步設(shè)備殘缺率和利用率,保證施工消費(fèi)別扭進(jìn)行,保證工程量和工程進(jìn)度的落實(shí)。⑹針對(duì)施工中的技術(shù)難關(guān)和關(guān)鍵工序組織技術(shù)攻關(guān),開展合理化建議和小改小革活動(dòng),優(yōu)先實(shí)行先進(jìn)的施工方法和適用的施工技術(shù),依托科學(xué)技術(shù)加快施工進(jìn)度。⑺根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),抓好各方面的質(zhì)量管理工作。處理好質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系,開展質(zhì)量管理,進(jìn)步工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。⑻搞好技術(shù)交底,對(duì)技術(shù)性強(qiáng)的工程、工序開工行進(jìn)行工程培訓(xùn),在施工中組織專業(yè)隊(duì)伍,加快速度,進(jìn)步質(zhì)量。⑼開展目的管理,搞好經(jīng)濟(jì)承包:包義務(wù)、包投資、包工期、包工程質(zhì)量、包環(huán)境愛護(hù),落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)政策,進(jìn)步職工的自動(dòng)性、制造性。⑽適時(shí)組織勞動(dòng)競賽,不斷掀起施工高潮。⑾制造良好的施工環(huán)境:一是在建設(shè)單位指點(diǎn)下與有關(guān)單位建立良好的關(guān)系,在施工中親密協(xié)作,保證施工的高效率進(jìn)行;二是與政府及周邊群眾建立融洽關(guān)系,獲得支持,處理施工中的有關(guān)成績,增添干擾確保施工別扭進(jìn)行。⑿抓好后勤保障工作,一切為消費(fèi)服務(wù),關(guān)懷職工的物資、文明生活,使職工以飽滿的熱忱投入施工消費(fèi)。⒀進(jìn)場后,組織精干人員編寫整個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)方案,用以指點(diǎn)整個(gè)工程的施工。同時(shí)列出工序所需資源。在施工過程中不斷分析進(jìn)度方案與目的方案的差距,適時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案,同時(shí)調(diào)整資源,這樣就把進(jìn)度方案進(jìn)行狀況與所需資源無機(jī)的結(jié)合成全體,有效的保證進(jìn)度方案的別扭實(shí)施第10章環(huán)保、文明施工及安全施工保證措施10.1環(huán)境愛護(hù)、文明施工措施10.1.1⑴水源凈化:形成水源凈化的緣由大致有,生活污水不規(guī)章的排放;消費(fèi)用廢水的聽?wèi){排放;檢修時(shí)用過的廢油不集中回收,隨處亂倒等,均可形成對(duì)水源的凈化。⑵大氣凈化:開挖作業(yè)時(shí)產(chǎn)生硝煙、沙塵、車輛運(yùn)輸時(shí)惹起道路揚(yáng)塵及車輛排放尾氣等可以導(dǎo)致對(duì)大氣的凈化。⑶噪聲凈化:機(jī)動(dòng)車汽笛、發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)出的聲響,開挖放炮發(fā)出的聲響等都會(huì)產(chǎn)生對(duì)周圍安靜生活環(huán)境形成噪聲的凈化。⑷垃圾凈化:施工過程中的廢棄物,生活垃圾,廁所排污物等都會(huì)環(huán)境形成凈化。10.1.2⑴建立環(huán)境愛護(hù)保證體系,成立由分管消費(fèi)副經(jīng)理兼任組長,機(jī)電物資供應(yīng)、治安保衛(wèi)、勞動(dòng)人事、消費(fèi)協(xié)調(diào)工會(huì)、安全愛護(hù)監(jiān)察部等部門任成員的環(huán)境愛護(hù)工作小組。根據(jù)施工、居住運(yùn)用、消費(fèi)、生活區(qū)域范圍,分解文明施工環(huán)境愛護(hù)把握目的。從消費(fèi)、生活和區(qū)域抓起,橫向成績找部門找作業(yè)隊(duì),縱向成績找個(gè)人的文明施工,環(huán)境愛護(hù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而來愛護(hù)文明施工環(huán)境愛護(hù)總體目的的完成。⑵文明施工,環(huán)境愛護(hù)組織措施。消費(fèi)協(xié)調(diào)部在組織施工消費(fèi)的同時(shí),充分考慮文明施工和環(huán)境愛護(hù)工作,要把文明施工,環(huán)境愛護(hù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,編制到消費(fèi)作業(yè)方案當(dāng)中去,督促施工單位按方案實(shí)施。⑶對(duì)廢油污水的管理措施。在施工的適當(dāng)?shù)匚恍拊鞆U油、污水、沉淀池坑,用過濾池、隔油池,對(duì)施工、生活、檢修產(chǎn)生的廢棄污水、廢油進(jìn)行沉淀,加酸處理。確保達(dá)到污水廢水、廢油排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放,避開因廢油污水對(duì)水質(zhì)和農(nóng)田的凈化。⑷施工中的供風(fēng)、供水、供油管線,要經(jīng)常檢查與維護(hù),接頭、閥門連接,密封緊密,空壓機(jī)站,檢修車間所用的廢油要集中收管,妥當(dāng)處理,不準(zhǔn)聽?wèi){滴漏,聽?wèi){排放,凈化道路和作業(yè)場所。對(duì)于用油、用水的單位,每班支配一專人擔(dān)任用水用油的監(jiān)管工作。⑸對(duì)廢氣煙塵凈化管理措施。對(duì)廠區(qū)施工道路的要求,道路兩側(cè)要挖排水溝,保證雨天排水暢通;生活區(qū)和施工道路、裝備公用灑水車,冬季和干燥天氣對(duì)生活區(qū)和施工道路進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)灑水,做到“雨天不積水,晴天不起塵”。運(yùn)輸可能產(chǎn)生塵埃的材料的開敞車上要安裝適當(dāng)?shù)膫?cè)板和尾板,必要時(shí)用油布掩蓋。⑹對(duì)施工機(jī)械、車輛盡量選擇低樂音的設(shè)備和接受新的降噪聲凈化尾氣排放工藝以增添廢氣形成凈化。⑺對(duì)噪聲的管理措施。這里次要把握對(duì)象是,大型施工機(jī)械、車輛、消費(fèi)車間的噪聲。施工用的大型機(jī)械設(shè)備和車輛,一概停在遠(yuǎn)離居住區(qū)的施工工地,不準(zhǔn)以任何借口將大型設(shè)備和車輛開進(jìn)生活區(qū)。增添噪聲對(duì)安靜生活區(qū)的影響,加工車間,盡量選在離居民區(qū)遠(yuǎn)一些的地方,敲、打、沖、擊作業(yè)盡量支配在白天進(jìn)行,以免對(duì)生活區(qū)居民正常休息形成影響。⑻對(duì)垃圾的管理措施。在施工區(qū)、生活區(qū),根據(jù)人口居住密度,設(shè)置衛(wèi)生設(shè)備(垃圾池、廁所),成立環(huán)保專業(yè)服務(wù)隊(duì),擔(dān)任對(duì)施工現(xiàn)場的道路、排水溝、生活垃圾進(jìn)行清算,車輛損壞缺點(diǎn)無法行駛,需將土石料倒卸路旁須征得監(jiān)理工程師贊同,同時(shí)保證2小時(shí)內(nèi)將土石料清運(yùn)潔凈。⑼對(duì)于開挖作業(yè)鉆爆出的石渣,按業(yè)主監(jiān)理指定的棄渣點(diǎn)一致堆放,不能恣意拋卸。向棄渣場卸料時(shí),應(yīng)對(duì)周邊自然生態(tài)林木、花草、植被予以盡量愛護(hù),以少占地不毀壞自然生態(tài)環(huán)境為準(zhǔn)。⑽工程竣工后,按監(jiān)理工程師的要求,拆除全部設(shè)備,徹底清算作業(yè)現(xiàn)場的生活區(qū)的垃圾,恢復(fù)自然相貌。10.1.310.1.3生活區(qū):充分利用場地、合理布置建筑物,人行通道、車行道均應(yīng)平整、遲滯;夜間要有足夠的照明設(shè)備。道路交叉口設(shè)有分明的警告牌。辦公室職工宿舍要做到窗明幾凈,潔凈潔凈,室外場地平整,排水溝渠要定期疏浚。垃圾箱定期肅清。車間、倉庫、集體宿舍,必需保
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