湖北省召開企業(yè)改革開放三十年先進(jìn)典型表彰大會(huì)

湖北省召開企業(yè)改革開放三十年先進(jìn)典型表彰大會(huì)我院吳嘉林院長(zhǎng)在會(huì)上作先進(jìn)典型事跡報(bào)告為紀(jì)念我國(guó)迎來(lái)具有重大歷史意義的改革開放三十周年，充分發(fā)揚(yáng)榜樣模范的帶頭作用，弘揚(yáng)積極向上改革創(chuàng)新的時(shí)代精神，彰顯三十年來(lái)改革開放的偉大成就。2008年10月29日在湖北省湖北飯店召開的湖北省企業(yè)改革開放三十年論壇暨先進(jìn)典型表彰大會(huì)上，表彰了從湖北省上千家大中型企業(yè)中經(jīng)過層層選拔評(píng)選出來(lái)的25家湖北省企業(yè)改革開放三十年杰出貢獻(xiàn)單位、15位湖北省企業(yè)改革開放三十年杰出人物獎(jiǎng)、18位湖北省企業(yè)改革開放三十年精英人物獎(jiǎng)和42家湖北省企業(yè)改革開放三十年優(yōu)秀示范單位。本次表彰大會(huì)我院獲得了湖北省企業(yè)改革開放三十年杰出貢獻(xiàn)單位獎(jiǎng)牌，我院吳嘉林院長(zhǎng)被授予湖北省企業(yè)改革開放三十年杰出人物獎(jiǎng)，我院和吳嘉林院長(zhǎng)均獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)。我院吳嘉林院長(zhǎng)應(yīng)邀出席本次會(huì)議并作了先進(jìn)典型事跡報(bào)告。全國(guó)人大常委會(huì)常委楊永良、中共湖北省委常委蘇曉云、第九屆湖北省政協(xié)副主席胡永繼等領(lǐng)導(dǎo)出席并向與會(huì)獲獎(jiǎng)企業(yè)（人物）頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。我院獲得湖北省企業(yè)改革開放三十年杰出貢獻(xiàn)單位吳嘉林院長(zhǎng)被授予湖北省企業(yè)改革開放三十年杰出人物我院召開應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)研討會(huì)我院召開應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)研討會(huì)2008年11月11日，我院召開了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的研討會(huì)。本次會(huì)議由院長(zhǎng)、黨委書記吳嘉林主持，參會(huì)的還有副院長(zhǎng)周秀隆、黨委副書記韓曉東、生產(chǎn)技術(shù)管理部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、項(xiàng)目管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部及各生產(chǎn)處所、分公司部門正職及主管生產(chǎn)計(jì)劃的負(fù)責(zé)人。吳院長(zhǎng)首先在研討會(huì)上分析了當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們現(xiàn)在面臨五十年一遇甚至是百年一遇的全球金融危機(jī)，此次全球性的金融危機(jī)必將在一定時(shí)間內(nèi)影響中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，影響我國(guó)煤炭行業(yè)，進(jìn)而影響我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面，我們?nèi)w員工要認(rèn)識(shí)到全球金融危機(jī)嚴(yán)重性：隨著美國(guó)金融危機(jī)或金融海嘯的出現(xiàn)，帶來(lái)西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)低迷，消費(fèi)需求下降，我國(guó)沿海出口加工企業(yè)不景氣，出現(xiàn)6萬(wàn)多家企業(yè)倒閉，民工返鄉(xiāng)，我國(guó)秦皇島碼頭出現(xiàn)存煤滯銷，發(fā)電企業(yè)發(fā)電率在5000小時(shí)/年左右，到達(dá)盈虧警戒線，一些鋼廠發(fā)50%工資，開工不足，煤價(jià)也大幅下降，全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的嚴(yán)重影響有可能在明后兩年才顯現(xiàn)。另一方面，我們還要看到機(jī)遇，由于我院近幾年的經(jīng)營(yíng)格局的調(diào)整，我院80%以上的客戶都是特大型企業(yè)集團(tuán)，例如神華集團(tuán)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、中電投集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)，以及平煤集團(tuán)等，這些企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，我們要抓住機(jī)遇快速發(fā)展。我們更要堅(jiān)定信心，看到希望，練好內(nèi)功把我們的工作做好，保質(zhì)保量的做好已承接的項(xiàng)目。我們還要加強(qiáng)思想政治工作，在武漢院，思想政治工作頂錢使，要調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性，充分挖掘潛力。目前，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，設(shè)計(jì)市場(chǎng)低迷，越是這種情況下，我們?cè)绞且ＷC設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)槭袌?chǎng)不景氣，業(yè)主也會(huì)隨之變得比較挑剔，對(duì)我們要求更高，付款條件會(huì)更苛刻，還有可能會(huì)造成付款拖欠。與此同時(shí)，機(jī)會(huì)也會(huì)有的，機(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的，我們更要在市場(chǎng)不景氣的情況下，練好內(nèi)功，做好充分準(zhǔn)備，把握住每一次機(jī)會(huì)。研討會(huì)上，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、院各生產(chǎn)部門都作了發(fā)言。針對(duì)資金回籠、人才結(jié)構(gòu)、人才儲(chǔ)備、員工激勵(lì)機(jī)制、勞動(dòng)紀(jì)律以及管道輸煤工程的發(fā)展等作了深入討論，為武漢院如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將武漢院與各部門、處所、分公司的發(fā)展緊密聯(lián)系到一起，金融危機(jī)對(duì)武漢院的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，大家經(jīng)過分析討論，一致認(rèn)為我院在應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，能夠把握機(jī)遇并能逆勢(shì)發(fā)展。與會(huì)人員一致認(rèn)為，要練好內(nèi)功，把已承攬的項(xiàng)目保質(zhì)、保量、保計(jì)劃完成好，我院與業(yè)主一道搶抓危機(jī)中的機(jī)遇，與業(yè)主一道戰(zhàn)勝危機(jī)，在危機(jī)中快速發(fā)展。與會(huì)人員一致認(rèn)為我們?cè)哼€要盡可能多的承攬新的重大項(xiàng)目，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。會(huì)上周秀隆副院長(zhǎng)也作了發(fā)言，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)作了分析，肯定了這次研討會(huì)的意義，達(dá)到了研討的目的，使各個(gè)部門都充分認(rèn)識(shí)到了危機(jī)。周秀隆副院長(zhǎng)要求，在市場(chǎng)條件不好的情況下，要繼續(xù)把我院的良好口碑保持下去，一定要做好手頭上的任務(wù)，各個(gè)部門必須把工作落到實(shí)處，爭(zhēng)取讓甲方把以后的項(xiàng)目繼續(xù)給我們。對(duì)工程總承包項(xiàng)目需要調(diào)整或索賠的工作抓緊落實(shí)，加緊回收進(jìn)度款。吳嘉林院長(zhǎng)在研討會(huì)作了總結(jié)發(fā)言，此次研討會(huì)涉及的內(nèi)容比較多，研討會(huì)由務(wù)虛會(huì)變成了務(wù)實(shí)會(huì)。通過研討會(huì)，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)我們應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的信心，達(dá)到了召開本次研討會(huì)的目的。近期我們重點(diǎn)要做以下幾點(diǎn)工作：1、應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)我們要堅(jiān)定信心練好內(nèi)功，保證工作有條不紊進(jìn)行，保證計(jì)劃、質(zhì)量的兌現(xiàn)。2、做好年終獎(jiǎng)發(fā)放工作，現(xiàn)在就把計(jì)劃告訴每位員工，提高工作積極性；要堅(jiān)持末位淘汰機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、計(jì)劃方面獎(jiǎng)懲的力度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高生產(chǎn)效率，各部門把勞動(dòng)紀(jì)律要納入年終考核。3、鼓勵(lì)創(chuàng)新，工程所和建筑分院等部門多結(jié)合，盡量多做標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，提高工作效率。4、加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，加強(qiáng)管道輸煤技術(shù)實(shí)力，建立管道輸煤實(shí)驗(yàn)室。5、院成立應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院領(lǐng)導(dǎo)和企管部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人組成。6、要求本周內(nèi)各部門、所、分公司開一個(gè)室主任以上的動(dòng)員會(huì)，有條件的再開一個(gè)全部門的動(dòng)員會(huì)，將本次研討會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，讓我們?nèi)w員工都有危機(jī)感、使命感和責(zé)任感以及戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，全院職工以實(shí)際行動(dòng)搶抓機(jī)遇，創(chuàng)造武漢院在逆勢(shì)中快速發(fā)展的美好明天。我院舉辦工程項(xiàng)目管理研討會(huì)2008年10月20日，高登公司和我院在紐賓凱新時(shí)代商務(wù)中心共同舉辦了一期工程項(xiàng)目管理研討會(huì)。高登公司董事長(zhǎng)揭津榮女士和我院吳嘉林院長(zhǎng)等共計(jì)五十余人參加了本次研討會(huì)揭津榮董事長(zhǎng)盛贊我院在進(jìn)入EPC領(lǐng)域不久所取得的令人矚目的成績(jī)，特別是神華包頭煤制烯烴EPC項(xiàng)目,參加該項(xiàng)目的有國(guó)內(nèi)一流的眾多承包商，我院項(xiàng)目部在業(yè)主方組織的文明施工和HSE評(píng)比中能獲得最高獎(jiǎng)賞實(shí)屬不易。揭董事長(zhǎng)同時(shí)也指出在快速發(fā)展的過程中，原有的思維模式與現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理理念不可避免地發(fā)生碰撞和摩擦，這個(gè)過程，既是管理模式的探索，也是經(jīng)驗(yàn)的積累和人才的培養(yǎng)，高登公司愿與我院共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。吳嘉林院長(zhǎng)對(duì)高登公司致力于我院的咨詢和培訓(xùn)工作表示感謝。強(qiáng)調(diào)堅(jiān)定地走工程公司之路是我院既定的發(fā)展方向，在這個(gè)循序漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)型過程中，不可避免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，但這只是前進(jìn)中的問題，只要我們善于去及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷地去總結(jié)、改進(jìn)和學(xué)習(xí)，就能使我院的項(xiàng)目運(yùn)作更加科學(xué)、合理、高效，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目效益。高登公司項(xiàng)目咨詢專家孫莉芬老師，在前期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)我院目前的EPC項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了分析，提出了適合我院EPC項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)模式和項(xiàng)目績(jī)效考核模式的方案。大家對(duì)方案中規(guī)定的職責(zé)界定、工作內(nèi)容劃分、工作流程制定和項(xiàng)目績(jī)效考核等內(nèi)容提出自己的看法和改進(jìn)意見，并就我院目前工程項(xiàng)目管理中遇到的一些問題共同進(jìn)行了探討。通過研討，促進(jìn)了我院管理意識(shí)和管理技能的提升，同時(shí)也提供了一個(gè)管理思想交流的平臺(tái)，我院將在此智慧共融的過程中不斷實(shí)踐，建立一套科學(xué)合理、現(xiàn)實(shí)與前瞻性兼顧的項(xiàng)目管理體系，走出一條適合我院EPC項(xiàng)目發(fā)展的管理之道，鑄就一支積極、團(tuán)結(jié)、高效、奮發(fā)努力的高水平項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。我院舉辦新版《IMS管理體系》培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2008年11月1日，中煤國(guó)際工程集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院舉辦了新版《IMS管理體系》文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員約90人，包括：院領(lǐng)導(dǎo)、貫標(biāo)（內(nèi)審）小組成員、各管理部門、各生產(chǎn)所（分院、分公司）主任工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)室主任等。我院院長(zhǎng)、黨委書記吳嘉林同志親自參加了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，并在培訓(xùn)班開課儀式上就我院原有管理體系（ISO9001、ISO14001及OHSAS18001）“三標(biāo)一體”新版體系文件學(xué)習(xí)的重要性和當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭形勢(shì)的影響發(fā)表了熱情洋溢的講話，鼓勵(lì)全院職工練好內(nèi)功，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為把中煤國(guó)際武漢院辦成全國(guó)一流設(shè)計(jì)院而努力。吳嘉林院長(zhǎng)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)班上動(dòng)員講話路橋分院參加城市道路規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范研修班近日，由中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)組織的《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》和《城鎮(zhèn)道路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》研修班在武漢舉辦，路橋分院派出相關(guān)設(shè)計(jì)人員參加了為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。城市道路是城市最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是城市生產(chǎn)和生活的大動(dòng)脈，是城市各要素的連接紐帶，同時(shí)也是城市建筑藝術(shù)、街道景觀的顯露處，是城市物質(zhì)文明和精神文明的集中反映。因此，一個(gè)城市的城市道路規(guī)劃和設(shè)計(jì)得是否合理，以及道路修建的質(zhì)量好壞、道路對(duì)交通運(yùn)輸?shù)目扇荻?，將直接影響該城市的生產(chǎn)、生活和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，影響該城市的生產(chǎn)、生活和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，影響社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)，影響城市景觀。通過此次學(xué)習(xí)，使我院設(shè)計(jì)人員更好的學(xué)習(xí)了如何科學(xué)、合理地進(jìn)行城市道路交通規(guī)劃和設(shè)計(jì)；如何優(yōu)化城市用地布局、提高城市的運(yùn)轉(zhuǎn)效能。并通過典型案例學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握了道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)的發(fā)展、成就和最新動(dòng)向，為我院今后在城市道路規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化方面學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高我院設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力起到了良好的作用。路橋分院組織員工參觀學(xué)習(xí)武廣客專重點(diǎn)工程11月6日路橋分院組織部分員工參加了湖北省土木工程協(xié)會(huì)舉辦的武（漢）廣（州）客運(yùn)專線重點(diǎn)工程考察、學(xué)習(xí)活動(dòng)。考察學(xué)習(xí)組首先來(lái)到武廣客專武漢綜合實(shí)驗(yàn)段，該實(shí)驗(yàn)段修建的目的是為了在自主研發(fā)和引進(jìn)國(guó)外無(wú)砟軌道技術(shù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)我國(guó)鐵路無(wú)砟軌道技術(shù)再次創(chuàng)新，盡快形成具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)建世界一流水平的無(wú)砟軌道技術(shù)體系。我院在包頭煤化工鐵路項(xiàng)目中也首次采用了無(wú)砟軌道技術(shù)，通過此次對(duì)我國(guó)首條客專無(wú)砟軌道的考察學(xué)習(xí)，將為我院以后更好的開展無(wú)砟軌道在煤炭場(chǎng)站運(yùn)輸中再次創(chuàng)新試驗(yàn)研究做出鋪墊，使我院設(shè)計(jì)研究人員更好的了解學(xué)習(xí)了無(wú)砟軌道技術(shù)，也對(duì)我院在包頭煤化工鐵路施工服務(wù)中起到了學(xué)習(xí)作用。最后考察組來(lái)到我國(guó)第一座開工建設(shè)的特大型高速鐵路車站—武漢高架火車站和世界上跨度最大的公鐵斜拉橋—武漢天興洲公鐵兩用長(zhǎng)江大橋，通過現(xiàn)場(chǎng)考察，使我院設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和思想，為路橋?qū)I(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)起到了良好的推動(dòng)作用。我院舉辦《管道輸煤技術(shù)》專題培訓(xùn)2008年10月21日我院舉辦了《管道輸煤技術(shù)》專題培訓(xùn)班，由煤炭行業(yè)資深管道輸煤專家盛家鐸和我院管道所副所長(zhǎng)涂昌德主講，院領(lǐng)導(dǎo)、院技術(shù)主管和與管道輸煤技術(shù)的相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員共計(jì)61人參加了培訓(xùn)和分析研討。自20世紀(jì)80年代初開始，我院將長(zhǎng)距離輸煤管道技術(shù)布置作為我院主要的特色項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)研究，20多年來(lái)，我院幾乎承擔(dān)了國(guó)內(nèi)所有的輸煤管道工程的設(shè)計(jì)研究任務(wù)并完成了全國(guó)十多條輸煤管道的規(guī)劃和前期設(shè)計(jì)研究工作。新時(shí)期，我院將長(zhǎng)距離管道輸煤設(shè)計(jì)與研究作為我院發(fā)展戰(zhàn)略之一。本次培訓(xùn)，從管道輸煤技術(shù)發(fā)展概況、工藝系統(tǒng)組成、技術(shù)特點(diǎn)和運(yùn)行參數(shù)的控制、管道線路踏勘的有關(guān)問題進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和研討，為我院下一步即將開展的輸煤管道項(xiàng)目做好了充分的技術(shù)和人力資源準(zhǔn)備。我院設(shè)計(jì)的梁北選煤廠獲得了業(yè)主好評(píng)梁北礦是一座年處理能力為90萬(wàn)噸的礦井，原煤屬于貧瘦煤，是優(yōu)質(zhì)的煉焦配煤和高爐噴吹用煤。但該煤煤質(zhì)軟、易碎，以粉狀為主，-3mm粒級(jí)含量超過70%，-0.5mm粒級(jí)含量約為40％。長(zhǎng)期以來(lái)，由于認(rèn)識(shí)上的局限性，對(duì)于這種煤都認(rèn)為無(wú)法進(jìn)行低成本洗選加工，洗選效率不高，經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)好，所以一直作為動(dòng)力煤銷售。為了改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主委托我院對(duì)選煤廠建設(shè)進(jìn)行可行性研究工作。我院經(jīng)過細(xì)致的煤質(zhì)分析，通過廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，提出了選煤廠建設(shè)的可行性方案，通過與業(yè)主的充分溝通，選煤廠得以建設(shè)，并于2006年10月份投產(chǎn)。選煤廠投產(chǎn)以來(lái)，運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到先進(jìn)水平，精煤回收率達(dá)到了75％以上，灰分<10％，滿足高爐噴吹和冶金配煤的質(zhì)量要求；噸煤介耗僅1Kg，遠(yuǎn)低于規(guī)范規(guī)定的噸煤介耗2Kg該選煤廠的投產(chǎn)對(duì)煤質(zhì)軟、粉煤含量大的原煤的洗選加工，提供了成功的范例；最大限度的發(fā)揮了梁北二1煤的利用價(jià)值，對(duì)保護(hù)和節(jié)約我國(guó)的稀有資源，促進(jìn)我國(guó)冶金工業(yè)發(fā)展具有積極促進(jìn)作用；改變了該類煤不能洗選加工的認(rèn)識(shí)；給神火集團(tuán)帶來(lái)了高額利潤(rùn)。業(yè)主給予了我院高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為：武漢院為選煤廠項(xiàng)目的建設(shè)承擔(dān)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，為神火集團(tuán)作出了巨大的貢獻(xiàn)，并將選煤廠的二期擴(kuò)建直接委托我院設(shè)計(jì)。可愛的工程所人工程所是武漢院第一生產(chǎn)大所，是一支非常團(tuán)結(jié)、會(huì)學(xué)習(xí)、能戰(zhàn)斗、敢打敢拼的隊(duì)伍。他們?cè)诠ぷ髦蓄櫲缶?、愛院如家，竭盡全力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為武漢院的聲譽(yù)和明天努力工作涌現(xiàn)了許多可歌可泣、值得贊頌的事跡。

比如，張建平主任患重感冒發(fā)燒醫(yī)生讓住院治療，為了設(shè)計(jì)任務(wù)按期完成帶病工作；張忠文新婚也未休假堅(jiān)持工作；賈成剛為了項(xiàng)目投標(biāo)照顧不了孩子；劉劍鋒愛人臨產(chǎn)仍在加班趕項(xiàng)目；楊敢為了EPC項(xiàng)目，兒子去加拿大也沒有時(shí)間去送；饒?jiān)破諑缀趺刻旃ぷ鞯搅璩績(jī)扇c(diǎn)；方喆的兒子住院了請(qǐng)別人照顧堅(jiān)持正常上班；電氣室的室主任馬自玫以辦公室為家，幾乎每天的晚餐都在辦公室。

幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工代表人員張征畢業(yè)工作才兩年，在施工現(xiàn)場(chǎng)一呆就是14個(gè)月；杜高峰結(jié)完婚不到一個(gè)禮拜就奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)，還有劉海龍、肖民、劉艷，李建明、郭玉龍，他們勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度感動(dòng)了業(yè)主，并受到了很高的評(píng)價(jià)。這些年輕人或剛結(jié)婚，或剛有小孩，但由于工作需要，卻默默無(wú)聞地為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的青春。

諸如此類的事跡還有很多很多，可愛的工程所人正在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著我院的企業(yè)精神：腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神、追求卓越的創(chuàng)新精神、盡心盡力的奉獻(xiàn)精神、勇于競(jìng)爭(zhēng)的拼搏精神、顧全大局的協(xié)作精神、愛院如家的主人翁精神！工作的楷?！詣?dòng)化所劉睿劉睿同志是自動(dòng)化所的主要設(shè)計(jì)人員，作為一名2006年進(jìn)院的員工，在武漢院兩年多的時(shí)間里，憑著對(duì)工作的熱愛和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，秉承踏實(shí)做人，認(rèn)真做事的態(tài)度，通過扎實(shí)工作，設(shè)計(jì)創(chuàng)新，劉睿同志已經(jīng)從一名普通的設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)為自動(dòng)化所的設(shè)計(jì)骨干。

作為自動(dòng)化所的一員，劉睿以所為家，始終把工作放在第一位。為了不影響工期，不但犧牲了周末的休息時(shí)間，而且連結(jié)婚這樣的人生大事也沒有請(qǐng)假，始終堅(jiān)持工作，對(duì)工作的奉獻(xiàn)精神可見一斑。今年，作為主要設(shè)計(jì)人員完成了首山一礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)、平十一礦選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)和神華寧夏煤基烯烴項(xiàng)目煤儲(chǔ)運(yùn)單元等集中控制大型施工圖項(xiàng)目。作為一名設(shè)計(jì)人員，劉睿也很重視對(duì)自身知識(shí)體系的更新，平時(shí)就非常注意相關(guān)行業(yè)的動(dòng)態(tài)，始終做到設(shè)計(jì)水平不但要跟上時(shí)代步伐，而且要有所創(chuàng)新。

劉睿進(jìn)院時(shí)間雖然并不長(zhǎng)，但是他十分關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，特別是對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)非常重視，始終做到有問必答，