公司采購部門工作總結參考2023

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20__年上半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥選購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥選購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應當好好靜下心來面對自己過去半年中的得失，展望一下將來。我將過去半年中在醫(yī)藥選購工作的〔心得體會〕作如下總結。

一、上半年工作內容

1.在過去的半年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完本錢職崗位工作，并主動協(xié)作業(yè)務部工作需要開展工作，準時完成公司和部門領導布置的各項工作。最終不辱使命，順當完成工作。

2.與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的__的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平常六周的用量)，也沒有消失大的斷貨現象，深表欣慰。

3.根據GSP質量標準，準時聽取與反饋質管此部的看法，與各供應商溝通協(xié)調，盡努力保證藥品質量。

4.貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。

5.做好新品種的物價備案工作，準時做好調價工作。

6.做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

二、缺乏

1.對于流行性疾病預報力缺乏，導致對此次的__大事手忙腳亂一陣。

2.由于消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠準時。

三、〔下半年〔工作打算〕〕

選購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將下半年的工作做了以下部署：

1.在以質量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

2.對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

3.發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費用。

4.降低現款供貨，查找新的供貨來源。

5.穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商，為公司做大做強做好主動預備。

6.以遵循GSP為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

7.做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺力量。

8.貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占據更多的市場份額而主動努力。

9.對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預備。

10.連續(xù)做好銷售內勤工作，仍舊堅信一個杰出的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強后盾。

新的工作階段意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我好像已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎灾圃旄嗬麧檨硖嵘陨韮r值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

公司選購部門工作總結2

不知不覺間，一年的時間又過去了。20__年，我幸運的來到了__x公司，并在通過了層層篩選后，最終成為了一名選購部的試用期人員!如今，經過這一年多的努力，我早已結束了自己的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的__x選購員!

盡管是這么說，但其實以我的資格和力量，在__x公司的選購部前輩面前，我還是有很多的缺乏和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此，反思這一年的工作狀況，我對自己的工作總結如下：

一、思想的轉變

從一名試用期員工轉變成了正式的__x員工，在工作稱呼發(fā)生轉變的同時，我的思想也在熬煉中進行了熬煉和改善。

在工作之余，我通過對公司〔文化〕的學習，深刻確實定了自己作為__x人的思想，在工作中嚴格努力的要求自己，并仔細的對待每一次工作，主動的為企業(yè)奉獻力氣。

此外，我還利用自己的休息時間，通過網絡媒體，了解國家的進展，政策的轉變。并且熟讀了選購相關的法律，增添了自己的法律意識，加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。

二、工作狀況

前期，作為一名選購的新人，我在過去始終以來都認為選購其實是一個特別簡潔的工作，用適當的價錢買下適當的原材料或產品，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深化了解了選購這份工作之后，我才明白。選購，不僅僅是“跑”這么簡潔。我們不能沒有目的的跑，更不能任憑的跑，必需在了解市場，了解原材料和產品的狀況下，有打算，有目的的去完成選購的工作。

在工作中，我始終在__領導的帶著下學習選購學問，在工作中，我明白了如何區(qū)分選購品，也了解到了四周市場和供應商的狀況。學會了在選購中貨比三家，并能更好的規(guī)劃選購打算，為公司盡可能的在保證質量的狀況下節(jié)約選購資金!

如今，經過了工作，我才知道“買”也是這樣一門高校問!并且深深的了解到，作為選購，我們的工作影響著很多重要部門的工作!為此，我們才更要在工作中更加嚴格、認真的去要求的自己!

如今，盡管這一年我沒有什么突出的奉獻，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，讓自己的工作完成的更加杰出!

公司選購部門工作總結3

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：

一、完成工作方面

完善選購制度，降低本錢：依據材料選購打算，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產品設計選材供應圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮〔崗位職責〕，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力根據我司的標準供應產品。上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購工作的體會

公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞掌握本錢、選購性價比的產品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購打算，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作打算，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的打算。

在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產品學問，增添責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降本錢和提高效率的〔方法〕，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓奉獻出微薄力氣。

公司選購部門工作總結4

20__年是具有轉折意義的重要一年。材料選購工作從最初的一個人負責及項目部各自負責，直至到公司提升為乙級資質后，選購部從無到有，這是一個不斷探究不斷轉變的過程，也是公司為了不斷的進展壯大必經的過程。

目前選購部共有四人，包括選購經理、選購主管、選購員各一名。雖然選購部在各個時期的整合都在肯定程度上給部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。

這一年來，選購部全體員工在公司的領導和其他各部門同事的支持與協(xié)作下，圓滿地完成了部門建設和各項選購任務，以下是選購部對20__年度工作總結如下：

一、本年度完成工作狀況

1、制定選購員工作職責與選購部制度，并且編寫了選購部《材料選購流程管理與掌握》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。

2、__項目材料選購工作，在材料選購過程中，深化市場，尤其苗木、草皮的選購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤究竟。

3、__高速集團太白路基地項目辦公區(qū)苗木栽植、補植、家屬區(qū)苗木補植以及燈具修理和苗木越冬愛護。

4、協(xié)作預算部參加公司項目報價如：__東湖公園二期、__洋縣釩鈦磁鐵礦、高速集團__長安一、二、三、四標、空港商務中心以及對外協(xié)作項目如：__秦皇大劇院景觀綠化、__區(qū)20__年綠化植坡面綠化工程、九錦臺三期景觀綠化工程、__南路、__東路、__路、__三路、__集團陽光臺365等項目材料投標報價以及材料封樣。

二、日常工作方面

1、選購部內部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完好，工作責任心和工作熱忱都有了很大提高，互相協(xié)作親密，分工細化。

2、在選購部平常的工作當中，選購部始終注意和加強對選購人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素養(yǎng)〔教育〕。常常強化學習，傳達公司工作指示精神。并要求選購部人員接受新思想，新理念，用科學進展觀的目光看待事物，適應公司新形勢下的進展，在工作的同時，選購部注意對人員的素養(yǎng)培育，樹立〔愛崗敬業(yè)〕、老實守信的職業(yè)道德水準，通過參與公司的各種學問培訓，加強專業(yè)文化學習，使選購部工作人員整體工作水平和思想素養(yǎng)都有了較大提升。

3、在公司內部的日常工作中，選購部始終主動主動的協(xié)作〔其它〕部門的工作，始終以公司大局為重，保持以服務者的心態(tài);以務實進取和客觀公正的看法去做好公司支配的每一項工作和任務。

三、內部管理方面

1、加強職業(yè)道德修養(yǎng)，品德端正，誠信自律。嚴格遵守公司選購制度，主動按選購的規(guī)范和要求進行選購工作，做到不吃回扣，不貪欲受x，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不管是大宗材料還是零星的材料選購，接受公司調查監(jiān)督。

2、逐步建立一套責權明確、分工細致的選購授權管理組織體系，營造主動熱忱、敢于付出、敢于承當責任、顯露真才實學又不失誠信的工作氣氛，適應公司進展的實際需要。

3、逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種材料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項工作正常運營，材料進場時，要準時的和各項目部門做好協(xié)調與溝通。

4、要掌握好材料進場的數量與質量，在購進材料時發(fā)生質量、數量異樣狀況下，應馬上實行緊急〔措施〕，并與供應商聯系，并和各項目部進行協(xié)商處理。

5、20__年選購部特殊注意，除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟，保證了對材料選購過程的有效追蹤。

6、在日常工作當中，選購部提倡平易近人、自我批判的工作作風，用透亮如水的工作方針去協(xié)調和處理內部問題，做到公司內部上下溝通，關系和諧。

四、工作中存在的主要問題和整改措施

盡管這一年來選購部的選購任務完成較圓滿，也有不少〔閱歷〕可循，但仍在諸多方面存在缺乏，許多問題有待解決。

1、部門內部管理不夠到位

選購部成立不久，需要改良的方面許多，首先還是部門的內部管理。選購部的工作任務變得相對單一，即投標項目材料的詢價、定價及在建項目材料的選購，導致了部分問題的消失。經過一段時間的執(zhí)行發(fā)覺，存在的主要問題是沒有限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性，自我約束力等。為改善這種狀況，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、主動性以及工作效率。

2、供應商〔渠道〕有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開發(fā)

我們應當意識到，我們在材料供應商的開發(fā)和維持過程中受到了肯定的限制，這種現狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對選購中的問題時沒有把握好。例如驗收現場消失問題苗木后的處理方式過于脆弱，對待供應商的看法不夠真誠等，既損害了公司聲譽也不利于工程的質量。我們在今后的工作中應當轉變思想，做事如做人，解決供應商問題時不要過于留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，看法要謙和，并和供應商建立長期合作戰(zhàn)略性的伙伴，公正、互利、共同進展為原則。我們有選擇客戶的權利，客戶也在選擇我們。

3、制定選購預算與本錢核算。

制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購本錢的一種摸排和預算，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與掌握，確保項目資金的使用在肯定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握項目資金的流向和流量，從而到達掌握選購本錢的目的。

4、改良供應商的選擇

在進行供應商的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承當的供應充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低材料的價格和選購本錢。這樣既能保證選購材料供應的質量，又能有效的掌握選購支出。

五、今后打算與重點

在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務力量，開發(fā)材料源頭信息，加強與供應商的溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%。

1、為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。

2、我們的選購工作就是服務于各項目，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的工程需要，肯定要對選購的材料細心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

3、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟促工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種材料。

我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增添責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓作出奉獻。

公司選購部門工作總結5

眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20__我準時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作!一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義，

只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存本錢。另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票。

20__年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺