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文檔簡介
(優(yōu)選)酒店的個性化服務現在是1頁\一共有30頁\編輯于星期五“態(tài)度決定一切”顧客就是上顧客永遠是對服務靈魂服務
靈魂現在是2頁\一共有30頁\編輯于星期五是非常規(guī)服務個性化服務則是以標準化和多樣化為基礎,通過面向顧客的細節(jié)改善,使產品和服務在最終銷售環(huán)節(jié)上能更多地融合顧客需求。常規(guī)服務:送餐服務、房間清潔 服務、行李服務等什么是個性化服務?現在是3頁\一共有30頁\編輯于星期五個性化服務通過四種形式來表現
一般個性化服務:即只要客人提出要求,就盡最大的可能去滿足客人。這些個性化服務在技術上要求不高,只要求員工具備積極主動為客人服務的意識,做到心誠、眼尖、口靈、腳勤、手快。突發(fā)服務:客人并不是原有需求,但在店期間發(fā)生了需解決的問題,需要酒店幫助,如果此時服務準確到位,客人將永遠難忘。針對性服務:該服務也不一定高檔,但要求服務員有強烈的服務的意識,想客人所想,有時甚至要站在客人的立場上看問題。委托代辦服務:指客人本人由于各種原因無法親身辦理而委托酒店代辦?,F在是4頁\一共有30頁\編輯于星期五個性化服務案例1、服務員清潔房間時,發(fā)現客人有小件衣服浸泡在洗手盆。分析:客人可能是工作忙,而沒有時間洗衣。服務員能為客人洗衣。2、服務員為客人清掃房間時,發(fā)現客人的電動刮須刀放在衛(wèi)生間的方石臺面上,吱吱轉個不停,客人不在房間。分析客人可能因事情緊急外出,忘記關掉運轉的刮須刀,這時,服務員要主動為客人關閉刮須刀開關。
現在是5頁\一共有30頁\編輯于星期五3、一次服務員清掃住房時,發(fā)現暖水瓶蓋開著,不知是客人倒完開水,忘記蓋好瓶塞,還是客人喜歡喝涼開水,故意打開瓶塞的?疑慮不解,難以斷定。為滿足客人的需要,服務員為客人送去了涼水瓶裝滿的涼開水;同時,暖水瓶照例又更換好了新的開水。
4、服務員清掃房間時,發(fā)現床單、毛毯、床墊等各處都有不同程度的穢污。服務員馬上意識到,是客人外出游因飲食不慎引起腸胃失調,應將所有臟的物品更換一新,還應通過樓層主管及時與導游聯系,并通知醫(yī)生及時治療,讓客人得以康復。
個性化服務案例現在是6頁\一共有30頁\編輯于星期五專業(yè)精神的標志當顧客有特殊需求時
盡可能滿足顧客特別的要求。1、這樣做表示你是真正地關心顧客。2、這樣做會帶來更多的生意。3、這樣做會克服顧客對你的防范之心。4、這樣做能夠淘汰你的競爭對手。
探索每位顧客尚未滿足的需求并給予滿足。對每位顧客及他(她)的需求都尊重?,F在是7頁\一共有30頁\編輯于星期五顧客期望的層次BasicNeed基本要求Want要求Desire期望TheUnexpected未預料的
“每當我們有進步時,競爭者同樣也會進步,而每當我們表現好時,顧客的期望也會跟著提高;所以不管我們有多好,我們都必須要更好?!薄露魉?/p>
安全、迅速、準確
房間清潔、設備正常運轉
服務員親切有禮
主動服務現在是8頁\一共有30頁\編輯于星期五
應以顧客的眼光來審視“服務”現在是9頁\一共有30頁\編輯于星期五服務標準
及時完成客人的要求——反應快捷。當客人來到時,要笑迎他們,目光直接與顧客接觸,向客人說“您好!”——傳達友好。對你認識的客人要稱呼他的姓名——傳達了認識和關注。詢問顧客是否需要服務——展示了主動。檢查房間——確保顧客房間設施齊全?,F在是10頁\一共有30頁\編輯于星期五優(yōu)質服務標準一般顧客服務標準
及時性:顧客進入服務區(qū)域時,很快聽到招呼。預測:服務員工的想法至少要領先顧客一步。態(tài)度:員工對顧客態(tài)度友好。顧客反饋:傾聽顧客的意見。優(yōu)質顧客服務標準
及時性:顧客進入服務區(qū)域,在30秒內聽到招呼。預測:顧客不必開口,杯子就加滿了水。態(tài)度:服務員邊領顧客就座,邊與顧客交談。顧客反饋:當班經理親自與顧客接觸,處理顧客不滿?,F在是11頁\一共有30頁\編輯于星期五優(yōu)質顧客服務的兩個方面程序面服務的程序面具有系統(tǒng)性。它涉及到服務的傳送系統(tǒng),涵蓋了工作如何做的所有程序,提供了滿足顧客需要的各種機制和途徑。這方面的服務就稱為顧客服務的程序面。
個人面服務中人性的一面,涉及到人與人的接觸,涵蓋了在服務時每一次人員接觸中所表現的態(tài)度、行為和語言技巧?,F在是12頁\一共有30頁\編輯于星期五服務的程序面與個人面?zhèn)€人程序A個人程序B個人程序C程序個人D現在是13頁\一共有30頁\編輯于星期五服務的程序面與個人面?zhèn)€人程序A冷淡型
程序
慢不一致死板混亂不便
個人
不敏感冷淡缺乏感情疏遠不感興趣“冷淡型”服務特點給顧客的信息:“我們不關心你”現在是14頁\一共有30頁\編輯于星期五服務的程序面與個人面生產型
個人不敏感缺乏感情疏遠不感興趣“生產型”服務特點給顧客的信息:“你是一個數字,我們在此對你排列?!眰€人程序B
程序及時有效率統(tǒng)一死板現在是15頁\一共有30頁\編輯于星期五服務的程序面與個人面友好型
程序
慢不一致無組織混亂“友好型”服務特點給顧客的信息:“我們在努力,但實在不知道要做什么?!眰€人程序C
個人
儀表得體友好有興趣關注現在是16頁\一共有30頁\編輯于星期五服務的程序面與個人面優(yōu)質型程序及時有效率統(tǒng)一適應性強搶先一步
個人
友好有興趣關注得體有禮貌地解決問題“優(yōu)質型”服務特點給顧客的信息:“關心你,我們提 供服務來滿足你?!背绦騻€人D現在是17頁\一共有30頁\編輯于星期五熱愛工作
如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情?!侥贰の譅栴D現在是18頁\一共有30頁\編輯于星期五細節(jié)的實質看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路。現在是19頁\一共有30頁\編輯于星期五培養(yǎng)觀察力在生活中要養(yǎng)成對細節(jié)的觀察能力和思考,有助于工作上的判斷,從而提高服務水平,更能提供個性化服務。注意細節(jié)其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為人的行為的95%都是受習慣影響的,在習慣中積累功夫,培養(yǎng)素質。愛因斯坦曾說過這樣一句有意思的話:“如果人們已經忘記了他們在學校里所學的一切,那么所留下的就是教育。”也就是說“忘不掉的是真正的素質”。而習慣正是忘不掉的最重要的素質之一?,F在是20頁\一共有30頁\編輯于星期五思考題
日本歷史上的名將‘石田三成’未成名之前在觀音寺謀生。有一天,幕府將軍豐臣秀吉口渴到寺中求茶,石田熱情地接待了他。在倒茶時,石田奉上的第一杯茶是大碗的溫茶;第二杯是中碗稍熱的茶;當豐臣秀吉要第三杯時,他卻奉上一小碗熱茶。現在是21頁\一共有30頁\編輯于星期五答案豐臣秀吉不解其意,石田解釋說:這第一杯大碗溫茶是為解渴的,所以溫度要適當,量也要大;第二杯用中碗的熱茶,是因為已經喝了一大碗不會太渴了,稍帶有品茗之意,所以溫度要稍熱,量也要小些;第三杯,則不為解渴,純粹是為了品茗,所以要奉上小碗的熱茶機會隱藏在細節(jié)之中。當然,你做好了這些細節(jié),未必能夠遇到如此平步青云的機會;但如果你不做,你就永遠也不會有這樣的機會?,F在是22頁\一共有30頁\編輯于星期五被撕碎的支票
某酒店樓層服務員正在整理工作車,準備將垃圾運走。正在這時,402房間的李先生急匆匆地來到問:“小姐,請問你收拾房間時,有沒有看到垃圾桶里有張支票?”服務員說:“先生,您說支票在垃圾桶里?“對!”客人懊惱地說:昨天晚上我喝醉了,將一張5萬元的支票撕碎后扔進了垃圾筐。“5萬元,可不是小數目,但要從一大袋垃圾中找出這張支票的小碎片,又談何容易!酒店一直要求員工“想客人所想,急客人所急”,在客人最需要我們的時候,更應該主動為他們提供服務。想到這里,服務員微笑著安慰客人說:“請不要著急,先回房休息,我一定盡力幫您找到?!翱腿寺犃耍浅8袆?,懷著希望走了。通過扒垃圾,仔細地查找著每一片紙片。“功夫不負有心人”,撕碎了的支票碎片終于找到了。找來膠水,將碎片一一粘好,碎片又變成了一張完整的支票??腿丝吹竭@張雖有污跡,但完整無缺的支票時,激動得緊緊地握住服務員的手說:"小姐,太感謝你了,沒想到貴酒店的員工服務這么好,住貴酒店將是我永遠的選擇。一張支票,被客人無意撕碎丟棄,服務員本可不承擔任何責任,客人也沒有責怪服務員,然而該員工卻用自己對客人的熱誠和對工作的認真負責,彌補了客人的失誤。她彌合的不僅是一張支票,而且還彌合客人在酒店的遺憾,為酒店提高了聲譽。
標準化的服務,是必須做到的,這是我們的責任。個性化的服務則要有真情,真正把客人當作親人,才能急客人所急,做到客人所需?,F在是23頁\一共有30頁\編輯于星期五垃圾處理有學問
飯店每天產生許多垃圾,有的客人或員工也會將有用之物誤當垃圾處理掉,待當事人想起來時,垃圾已運送到飯店垃圾處理場。飯店只好發(fā)動員工,在堆成小山似的垃圾堆中左一袋右一袋地翻找,找到為止。這種急客人所急的精神誠然可嘉,但飯店付出的人力太大,效率太低,且翻找效果不好;做完客房后將垃圾集中在一個垃圾袋中,里面放一條說明,如2樓的,紙條上寫明2FL。一旦需要翻找,范圍大大縮小,只要找出某樓層某段垃圾即可。小小方法,舉手之勞,源自于管理人員的精心視察;細微之處,體現出酒店管理的真功夫。這種對細節(jié)的重視,不僅體現了對顧客的人性化關懷,而且一旦相關的事情發(fā)生,這種做法也大大縮短了尋找失物的時間,因而也大大提高了效率。這是重視細節(jié)提高效率的明顯例子?,F在是24頁\一共有30頁\編輯于星期五在稍微高檔些的飯店就餐時,每位客人都會有一條餐巾,但通常情況下,餐巾掖在胸前卡不住,放在腿上又不知不覺會掉在地上,起不到保衣護服的作用,因而很多人只好將餐巾放在桌子上,用餐具壓住,或者干脆不用餐巾,甚或放在屁股下墊座。案例分析有鑒于此,青島東來順餐廳特意在每塊餐巾的一個角上挖了個鎖邊的長孔,夏天可以別在T恤或襯衫的扣子上,冬天可以別在外衣的扣子上,并根據季節(jié)的不同,扣眼的大小也有區(qū)別,非常適用,方便了食客。餐巾上的小小扣眼,即讓人們從中領略到餐廳無微不至的優(yōu)質服務,生意興隆自在情理中?,F在是25頁\一共有30頁\編輯于星期五1%的錯誤會帶來100%的失敗“千里之堤,潰于蟻穴”
臨近黃河岸邊有一片村莊,為了防止水患,農民們筑起了巍峨的長堤。一天,有個老農偶爾發(fā)現螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想:這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢?他要回村去報告,路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽后不以為然地說:那么堅固的長堤,還害怕幾只小小螞蟻嗎?隨即拉著老農一起下田了。當天晚上風雨交加,黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,繼而噴射,終于沖決長堤,淹沒了沿岸的大片村莊和田野?,F在是26頁\一共有30頁\編輯于星期五案例:VIP的水果酒店接待一位曾入住過的VIP,按酒店的規(guī)定要給客人送水果,而酒店沒有為該客人建立檔案:該客人是患有糖尿病,結果送給客人含糖份較高的水果。VIP到達前酒店做了大量的工作,在衛(wèi)生和物品的準備都做到了要求,因為一個失誤,而導致客人對酒店留下了不好的印象關于細節(jié)的不等式:100-1≠99100-1=0功虧一簣,1%的錯誤會導致100%的失敗
現在是27頁\一共有30頁\編輯于星期五服務的滿意度如果1個消費者對服務的質量滿意,會告訴另外6個人;如果不滿意,則會告訴22個人。——通用系統(tǒng)公司
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