2023年集團(tuán)四屆二次職代會報(bào)告定稿

集團(tuán)四屆二次職代會報(bào)告(定稿)以德治企綠色塑企創(chuàng)新強(qiáng)企實(shí)干興企

奮力開創(chuàng)建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的新局面

——在集團(tuán)公司四屆二次職工代表大會上的工作報(bào)告

（二〇一三年二月二十三日）

各位代表：

今天，集團(tuán)公司四屆二次職工代表大會隆重開幕了。大會的主要任務(wù)是：以黨的十八大精神為指針，緊緊圍繞全省轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略部署，全面對標(biāo)世界500強(qiáng)，進(jìn)一步調(diào)適完善并加快實(shí)施“三地一新”戰(zhàn)略，以德治企，綠色塑企，創(chuàng)新強(qiáng)企，實(shí)干興企，著力推進(jìn)高端發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、效益發(fā)展，努力打造實(shí)力潞安、智慧潞安、美麗潞安、幸福潞安，奮力開創(chuàng)建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)的新局面。

現(xiàn)在，我向大會報(bào)告工作，請予審議。

第一部分2012年工作回顧

過去的一年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，立足高端謀轉(zhuǎn)型，突出速度爭跨越，各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上取得新突破、新成效。

一、企業(yè)大步邁向世界500強(qiáng)

全年完成煤炭產(chǎn)量8008萬噸，營業(yè)收入1730億元，資產(chǎn)總額1260億元，工業(yè)增加值322億元，實(shí)現(xiàn)利潤25億元。完成投資243億元，41個建設(shè)項(xiàng)目落地、建成投產(chǎn)或具備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。集團(tuán)

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公司繼跨入“雙千億企業(yè)”行列之后，將歷史性地跨入世界500強(qiáng)。

二、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展

堅(jiān)持“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”的理念，始終以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，抓好高端化的源頭安全、高可靠的變化安全、高標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)安全；“瓦斯治理攻堅(jiān)年”活動成效明顯，以“千米鉆機(jī)應(yīng)用、裂隙帶抽采、上隅角插管抽放、井下封孔技術(shù)應(yīng)用、co2預(yù)裂技術(shù)突破”為標(biāo)志，初步構(gòu)建了立體化的瓦斯抽采模式；全面加強(qiáng)防治水“三道防線”建設(shè)，進(jìn)一步完善透明水文地質(zhì)管理平臺；對標(biāo)國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、動態(tài)環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制為重點(diǎn)，構(gòu)建了開放型、創(chuàng)新型、實(shí)用型的高標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。創(chuàng)新了“六位一體”新型變化管理機(jī)制，完善了多區(qū)域、多產(chǎn)業(yè)的大安全管理新格局；高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“三個百分之百”，全面推行“三個全覆蓋”，員工安全素質(zhì)進(jìn)一步提升；加大安全法制執(zhí)行力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)掛牌包保、“三必到三走到”、“安全紅線”等九項(xiàng)特別安全管理制度有效落實(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)確保高安全，以大安全保障大發(fā)展。集團(tuán)公司成為全國唯一一家連續(xù)13年蟬聯(lián)“安康杯”競賽“優(yōu)勝杯”的企業(yè)。

三、億噸煤炭新基地建設(shè)取得新進(jìn)展

煤炭集約高效生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升。綜放工藝優(yōu)化、一次采全高試驗(yàn)、大長厚工作面布臵、綜放面頂板爆破預(yù)裂等回采技術(shù)攻關(guān)取得新突破，掘錨一體化、巖巷機(jī)械化掘進(jìn)、煤巷臨時支護(hù)掘進(jìn)、履帶式雙臂鑿巖臺車推進(jìn)巖巷炮掘等快速掘進(jìn)的新工藝、新設(shè)備取得新成效，單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)造新水平。

煤礦技改、建設(shè)及整合礦井改造全省領(lǐng)先。高河能源竣工投產(chǎn)，砂墩子礦實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，整合礦井“5+4”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；古城、李村完成項(xiàng)目核準(zhǔn)；石圪節(jié)下組煤工程通過竣工驗(yàn)收，慈林山下組

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煤工程實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；王莊礦540水平、常村礦470水平、夏店礦技改、漳村礦西擴(kuò)區(qū)、五陽擴(kuò)區(qū)等老礦水平延深和技改擴(kuò)能有序推進(jìn)。

資源擴(kuò)張有序推進(jìn)。完成《潞安XX縣區(qū)總體規(guī)劃》國家批復(fù)，《武夏XX縣區(qū)總體規(guī)劃》即將得到國家能源局批復(fù)，村莊搬遷可釋放煤炭資源4250萬噸。收購河南神火集團(tuán)持有的左權(quán)高家莊10億噸探礦權(quán)，與中煤地質(zhì)工程總公司等簽訂協(xié)議合作開發(fā)武夏XX縣區(qū)嵐峪、廣志井田煤炭資源，積極申辦上馬、岳山等井田探礦權(quán)，在新疆爭取到了2×600平方公里的資源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘探。

四、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破

重大轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目有效推進(jìn)。180萬噸/年高硫煤清潔利用油化電熱一體化項(xiàng)目推進(jìn)加快，取得國家發(fā)改委“路條”。在高灰熔點(diǎn)煤氣化、鈷基固定床f-t合成等技術(shù)方面取得新突破。

光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成新亮點(diǎn)。太陽能公司加強(qiáng)與華電、大唐等五大電力集團(tuán)合作建設(shè)光伏電站項(xiàng)目，全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到36.7億元，被評為全球新能源“最具成長性企業(yè)”。

特色煤化工產(chǎn)業(yè)形成新優(yōu)勢。優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部焦化資源，整合隆源、亞晉等焦化項(xiàng)目，羿神焦化完成210萬噸/年產(chǎn)能提升，集團(tuán)焦化產(chǎn)能達(dá)到601萬噸/年；天脊集團(tuán)25萬噸/年硝酸銨鈣、13萬噸/年苯胺項(xiàng)目建成投產(chǎn)，全年?duì)I業(yè)收入突破百億元大關(guān)。

輔助產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。整合優(yōu)化集團(tuán)裝備制造、建筑建材產(chǎn)業(yè)，與西門子的高端化合作有序推進(jìn)，全年裝備制造、建筑建材產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入分別達(dá)到11億元、31億元；高分子非金屬安全材料一期3萬噸/年項(xiàng)目當(dāng)年開工，當(dāng)年投產(chǎn)。

中小企業(yè)通過實(shí)施差異化戰(zhàn)略，營業(yè)收入達(dá)到77.5億元，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。

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全面推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。組建金源煤層氣開發(fā)公司，完成地面鉆井805口，井下瓦斯抽采量2.4億m3。加大村莊搬遷和邊角煤回收力度，煤炭資源回采率同比提高1.8個百分點(diǎn)。焦?fàn)t煤氣—煤基合成油輸配工程全面實(shí)施，有序推進(jìn)。集團(tuán)被評為煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)，集團(tuán)6家單位獲評“中國最美礦山”榮譽(yù)稱號。

五、復(fù)雜條件下經(jīng)營管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)

面對煤炭市場震蕩帶來的挑戰(zhàn)，我們以市場營銷為龍頭，以成本管控為中心，超前布局，抓早抓好，確保了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化提升以客戶為中心的營銷管理體系，全力實(shí)施“三保三爭”，加大品種煤效益煤銷售力度，新開發(fā)31家噴吹煤用戶，噴吹煤銷量1344萬噸，噴吹煤銷售收入占到環(huán)能股份公司總銷售收入的66%，成為全國最大噴吹煤基地；潞新公司加大品種煤開發(fā)，促進(jìn)了效益提升；鐵路運(yùn)力在市場低迷情況下較上年增加140萬噸，并開通司馬戰(zhàn)略裝車點(diǎn)、郭莊鐵路線，實(shí)現(xiàn)了以增量保增長，以品種保增效，以增效促發(fā)展。鐵運(yùn)公司拓展經(jīng)營空間，經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平。進(jìn)一步強(qiáng)化“過緊日子”思想，豐富完善了以財(cái)務(wù)為中心、以現(xiàn)金流為核心的經(jīng)營管控體系，促進(jìn)了降本增效；堅(jiān)持“三優(yōu)先、三嚴(yán)控”等一系列有效措施，控制非安全生產(chǎn)、非盈利項(xiàng)目的投資，全年噸煤成本下降20元，其它單位成本費(fèi)用下降10%，確保了成本最優(yōu)化、效益最大化。

六、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)成效顯著

科技創(chuàng)新取得新成果。13項(xiàng)優(yōu)秀科技成果達(dá)到國際領(lǐng)先或先進(jìn)水平，1項(xiàng)技術(shù)獲pct專利的國際授權(quán)。甲烷與co2干重整等4個研發(fā)項(xiàng)目具備工業(yè)化中試條件，集團(tuán)技術(shù)中心在國家級企業(yè)技術(shù)中心評比中位列全煤系統(tǒng)第2位，潞安環(huán)能先后被評為“國家火炬

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計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“中國能源煤炭行業(yè)最具投資價(jià)值上市公司”，集團(tuán)被確定為全省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程首批企業(yè)。

金融創(chuàng)新取得新成績。不斷創(chuàng)新完善“三平臺九渠道一公司”融資格局，全年融資300億元以上，獲得銀行授信額度達(dá)千億元以上，財(cái)務(wù)公司全口徑資金歸集度達(dá)到53.9%，集團(tuán)公司獲得評級機(jī)構(gòu)信用評價(jià)aaa企業(yè)。

人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破。突出高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才及高技能人才“三個層次”的人才梯隊(duì)建設(shè)，競聘選拔46名總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等后備干部，選派151名中青年干部和優(yōu)秀班組長到國內(nèi)外知名企業(yè)、院校對標(biāo)學(xué)習(xí)，引進(jìn)3名海外高層次采礦、化工專家，認(rèn)定38名金牌員工，建立10個員工創(chuàng)新工作室、2個勞模工作室。高級技能人才達(dá)18098人，占生產(chǎn)技能崗位50.2%，集團(tuán)榮獲全國技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)獎。

七、黨建工作科學(xué)化水平得到新提升

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，組織宣講團(tuán)進(jìn)行巡回宣講，并對礦處級干部進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)；以“五問自己”為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動；在新建單位、整合礦井成立黨組織，對33個整合礦井進(jìn)行黨建工作責(zé)任包保，實(shí)現(xiàn)了黨的組織、工會工作、企業(yè)文化“三個全覆蓋”；扎實(shí)推進(jìn)黨建工作績效管理，創(chuàng)新完善現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作新模式，全面加強(qiáng)“德、新、和”建設(shè)，建立完善了黨員干部在線學(xué)習(xí)平臺，對基層單位黨建工作的新成果進(jìn)行集成和推廣；以黨風(fēng)廉政建設(shè)項(xiàng)目化管理為抓手，不斷深化大廉政、大監(jiān)察，為企業(yè)營造了健康和諧的發(fā)展環(huán)境；以“爭做文明員工、營造文明氛圍、展示文明風(fēng)采”為主題，開展“感動潞安人物”評選等文明創(chuàng)建活動，培育了一批“文明品牌”、“文明名片”；以價(jià)值引領(lǐng)和使命管理為核心，全力推進(jìn)企

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業(yè)文化建設(shè)，深入宣傳貫徹核心價(jià)值理念體系，集團(tuán)獲評“首屆中部地區(qū)百佳企業(yè)文化品牌”、“首屆中部地區(qū)十大企業(yè)文化示范基地”和“全國社區(qū)睦鄰文化建設(shè)先進(jìn)單位”。

八、幸福潞安建設(shè)全方位推進(jìn)

關(guān)愛員工生活。員工收入進(jìn)一步提高，企業(yè)年金收益近億元，人均收益增加1900元；擇優(yōu)錄用1470名員工子女就業(yè)，完成了《侯堡地區(qū)地面建設(shè)總體規(guī)劃》，有序推進(jìn)集團(tuán)本部沉陷區(qū)二期保障房、整合礦井區(qū)域性規(guī)模小區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)，智能門擋、監(jiān)控設(shè)施實(shí)現(xiàn)全覆蓋，集團(tuán)社區(qū)高質(zhì)量通過了國家安全社區(qū)和國際安全社區(qū)的五年復(fù)審驗(yàn)收。

關(guān)愛員工健康。建立了全民健康檔案，為井下員工及離退休員工進(jìn)行了年度體檢；直飲水工程、屯留大型綠色蔬菜基地、清浪公司綠色面粉陸續(xù)建成投運(yùn)，太極拳、廣播操等健身活動普及到了整個集團(tuán)。

關(guān)愛員工成長。開辦了“潞安大講堂”，推進(jìn)了《弟子規(guī)》等國學(xué)教育，開展了“讀十本好書、唱十首好歌、看十部好片”等主題活動，建成了53個“職工書屋”，配臵了3d電視高清視頻系統(tǒng)。

關(guān)愛弱勢群體。開展“金秋助學(xué)”活動，為196名家庭困難學(xué)生資助642500元；進(jìn)一步完善了弱勢群體幫扶救助長效機(jī)制，為60名困難戶每戶發(fā)放2000元專項(xiàng)救濟(jì)金，安臵1~4級工傷、工亡、在職病亡員工家庭以及特困戶共39名子女就業(yè)，為50名超過就業(yè)年齡的生活困難殘疾人發(fā)放了救助金，潞安被評為“全國推進(jìn)殘疾人就業(yè)示范企業(yè)”。

與此同時，集團(tuán)生產(chǎn)輔助、醫(yī)療衛(wèi)生、群團(tuán)保衛(wèi)、生活服務(wù)等各個系統(tǒng)，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，做出了突出貢獻(xiàn)。

剛剛過去的2012年，是極不平凡的一年，我們?nèi)〉昧烁咂瘘c(diǎn)上

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和困難條件下的新勝利。省委省政府對潞安工作給予高度關(guān)心、大力支持。袁純清書記對潞安作出重要批示；李小鵬省長履新調(diào)研第一站就來到潞安；湯濤部長等省領(lǐng)導(dǎo)多次來潞安調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)上下風(fēng)清氣正，處處呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新氣象、新活力。

剛剛過去的2012年，也是極不平靜的一年。體現(xiàn)在安全上，主要是作風(fēng)不夠扎實(shí)、管控存在真空、環(huán)境安全意識不強(qiáng)，導(dǎo)致零打碎敲事故增多，特別是天脊集團(tuán)苯胺泄漏事件，從單純的安全生產(chǎn)事故轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán)重的環(huán)境污染事件，教訓(xùn)沉痛，值得深刻反思；體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，主要是新興產(chǎn)業(yè)仍然徘徊在爬坡期、轉(zhuǎn)型期、過渡期，核心工藝、成本管控、市場開拓等方面還需不斷突破；體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營上，主要是集團(tuán)化管控還需加大，投入產(chǎn)出意識、節(jié)儉意識、創(chuàng)新意識還需加強(qiáng)，大集團(tuán)協(xié)同運(yùn)營能力及干部人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)等還不適應(yīng)國際一流企業(yè)要求，迫切需要我們不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，構(gòu)建面向國際化的潞安發(fā)展新模式。

成績只能說明過去，未來更需我們開拓。新的一年，我們要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，勇于把問題變成課題，把壓力變成動力，知難而進(jìn)，開拓創(chuàng)新，只爭朝夕，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)的新形象、集約高效的新水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高度、轉(zhuǎn)型跨越的新標(biāo)志、幸福企業(yè)的新魅力、全面發(fā)展的新風(fēng)采，讓“三地一新”戰(zhàn)略開出更絢爛的花、結(jié)出更豐盛的果。

第二部分2013年工作安排

2013年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的攻堅(jiān)之年，是潞安全面進(jìn)入世界500強(qiáng)的關(guān)鍵之年?？v觀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢，總體仍是“危機(jī)與機(jī)遇并存，

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挑戰(zhàn)與希望同在”。

從危機(jī)和挑戰(zhàn)來看。世界經(jīng)濟(jì)低速增長態(tài)勢仍將延續(xù)，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不確定因素增多，煤炭產(chǎn)能過剩矛盾有所加??；集團(tuán)仍然處于安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型期、整合礦井的消化建設(shè)期、項(xiàng)目投資的高峰期、新興產(chǎn)業(yè)的爬坡期，企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力。

從機(jī)遇和希望來看。國家持續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正由企穩(wěn)回暖向緩慢回升轉(zhuǎn)變；煤炭產(chǎn)能過剩和市場的倒逼機(jī)制，為我們進(jìn)一步實(shí)施資源整合與戰(zhàn)略擴(kuò)張?zhí)峁┝诵碌臋C(jī)遇；原材料市場持續(xù)低位運(yùn)行，為企業(yè)降低項(xiàng)目建設(shè)成本提供了新的有利時機(jī)；全省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)“先行先試”的政策密集出臺，為我們深化戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)造了有利條件；特別是跨入世界500強(qiáng)，標(biāo)志著潞安進(jìn)入了戰(zhàn)略發(fā)展的全新階段，我們將擁有更高的發(fā)展平臺、更大的發(fā)展空間、更豐富的發(fā)展資源。

面對危機(jī)和挑戰(zhàn)，我們要科學(xué)應(yīng)對，化危為機(jī)，從最壞處著想，向最好處努力；面對機(jī)遇和希望，我們要把握主動權(quán)，搶占制高點(diǎn)，努力贏得未來更好更快的發(fā)展。

有高度才能適應(yīng)未來、超越未來。我們要與時俱進(jìn)，對發(fā)展戰(zhàn)略全面優(yōu)化、科學(xué)調(diào)適，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

戰(zhàn)略定位與時俱進(jìn)。立足當(dāng)前，要突出煤炭產(chǎn)業(yè)的核心地位、核心效益與核心競爭力，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)；著眼未來，要積極應(yīng)對未來很可能出現(xiàn)的煤炭過剩危機(jī)，必須以煤為基、多元發(fā)展、高端發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、效益發(fā)展，以世界500強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，堅(jiān)持“三化三型”發(fā)展方針，走好“五多”發(fā)展道路，使產(chǎn)業(yè)走向高端、產(chǎn)品趨向終端，構(gòu)建多層次、立體化的綠色能源輸出體系，提升潞安面向國際的綜合盈利能力、核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力，加快建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)。

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戰(zhàn)略布局優(yōu)化提升。綜合考慮各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、特色、發(fā)展空間，要對“5+5”產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行適度調(diào)適，即加快發(fā)展煤炭、煤基合成油、煤電一體化、特色硝基肥料及硝基化工、現(xiàn)代新型焦化五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)、裝備制造、建筑建材、貿(mào)易物流、金融服務(wù)五大輔助產(chǎn)業(yè)。形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與輔助產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢疊加、創(chuàng)新集成、協(xié)同發(fā)展的新格局。

戰(zhàn)略實(shí)施舉措得力。更加突出“以德治企”，以使命管理為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工思維轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造上來，打造戰(zhàn)略發(fā)展的新品牌、新風(fēng)尚；更加突出“綠色塑企”，以高碳能源向低碳利用轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，開創(chuàng)戰(zhàn)略發(fā)展的新境界、新標(biāo)志；更加突出“創(chuàng)新強(qiáng)企”，以“打造創(chuàng)新型企業(yè)、培育智慧型員工”為主線，增強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展的新動力、新活力；更加突出“實(shí)干興企”，以改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干為抓手，凝聚戰(zhàn)略執(zhí)行的新合力、新氛圍。通過強(qiáng)化“對標(biāo)、創(chuàng)新、執(zhí)行”，進(jìn)一步培育國際視野和戰(zhàn)略思維，為戰(zhàn)略實(shí)施提供更大更強(qiáng)的正能量。

全年工作的指導(dǎo)思想是。以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實(shí)全省轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，全面對標(biāo)世界500強(qiáng)，加快推進(jìn)建設(shè)億噸煤炭新基地、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、開創(chuàng)幸福潞安新天地“三大任務(wù)”，著力構(gòu)建國際化的大安全新模式、高質(zhì)效的可持續(xù)盈利新模式和科學(xué)化的黨建工作新模式“三個模式”，突出抓好以德治企、綠色塑企、創(chuàng)新強(qiáng)企“三大支撐”，著力促進(jìn)高端發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、效益發(fā)展，努力打造實(shí)力潞安、智慧潞安、美麗潞安、幸福潞安，奮力開創(chuàng)建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的新局面。

總目標(biāo)是。煤炭產(chǎn)量9000萬噸，營業(yè)收入1955億元，安排投資245億元，工業(yè)增加值382億元，利潤力爭實(shí)現(xiàn)25.9億元，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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總抓手是“三個三”。加快推進(jìn)“三大任務(wù)”，著力構(gòu)建“三個模式”，突出抓好“三大支撐”。

一、對標(biāo)世界500強(qiáng)，優(yōu)勢放大、特色發(fā)展，加快推進(jìn)建設(shè)億噸煤炭新基地、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、開創(chuàng)幸福潞安新天地“三大任務(wù)”，構(gòu)建具有國際競爭力的新平臺、新標(biāo)志、新品牌

（一）做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模優(yōu)勢、品種優(yōu)勢，加快建設(shè)安全智能生態(tài)、具有國際競爭力的億噸煤炭新基地

煤炭產(chǎn)業(yè)始終是潞安的基業(yè)、基石和基礎(chǔ)，必須放在最重要、最突出的地位，重點(diǎn)發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展。

——要做大煤炭產(chǎn)業(yè)，加快跨入億噸煤炭大集團(tuán)方陣。主要標(biāo)志就是提升產(chǎn)能、做大產(chǎn)量，今年產(chǎn)量達(dá)到9000萬噸，明年上億噸，力爭成為全省第3個、全國第8個、全球第12個億噸級煤炭大集團(tuán)。

今年主要任務(wù)是。深入落實(shí)兩個“實(shí)施綱要”，著力推進(jìn)“2337”工程，即雙千工程、三大方陣、三區(qū)布局、七項(xiàng)工作。

“雙千工程”。從今年開始，每年煤炭產(chǎn)量增加1000萬噸以上；從2014年開始，每年建成一個1000萬噸級標(biāo)志性礦井。

“三大方陣”。打造12個800~1000萬噸級礦井，21個300～600萬噸級礦井和一批100～300萬噸級礦井。

“三區(qū)布局”。以長治本部為主體的核心區(qū)，今年產(chǎn)量5200萬噸，2015年6500萬噸；以省內(nèi)整合礦井為主體的增長區(qū)，今年產(chǎn)量1300萬噸，2015年3500萬噸；以潞新公司煤炭提質(zhì)分級利用新基地為主體的戰(zhàn)略區(qū)，今年產(chǎn)量1500萬噸，2015年3000萬噸，形成“三區(qū)”協(xié)同發(fā)展、梯次推進(jìn)的新格局。

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“七項(xiàng)工作”。一是抓好主體礦井水平延深。王莊540水平、常村470水平、五陽擴(kuò)區(qū)、漳村西擴(kuò)區(qū)等十大新水平新擴(kuò)區(qū)工程要全面推進(jìn)，確保完成預(yù)定目標(biāo)。二是抓好千萬噸礦井升級改造。余吾煤業(yè)今年產(chǎn)量800萬噸，明年建成集團(tuán)第一個千萬噸礦井；高河能源今年達(dá)產(chǎn)，2015年建成千萬噸礦井。三是加快推進(jìn)新井建設(shè)。李村礦今年力爭首采工作面具備投產(chǎn)條件；古城礦2014年力爭具備首采工作面投產(chǎn)條件；姚家山礦今年核準(zhǔn)，正式開工建設(shè)；奇臺一礦、鄯善沙爾湖礦建設(shè)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。四是加快整合礦井現(xiàn)代化改造。繼續(xù)堅(jiān)持“兩好兩快”原則，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“5+5”目標(biāo)，新增產(chǎn)能870萬噸/年。五是抓好籌備礦井前期準(zhǔn)備和礦井“一對一”接替。加快推進(jìn)武夏XX縣區(qū)的最終批復(fù)。上馬、岳山、高家莊礦井爭取明年取得前期準(zhǔn)備批復(fù)，并開工建設(shè)；龍?zhí)谩⑽鳡I、嵐峪、廣志、石臨、巴里坤黑眼泉礦力爭2015年前取得前期準(zhǔn)備批復(fù)。同時，要進(jìn)一步明確責(zé)任，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)礦井“一對一”接替工作。六是繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢礦井、優(yōu)勢資源的整合。加快整合七一集團(tuán)新發(fā)煤礦，作為180萬噸/年高硫煤清潔利用油化電熱一體化項(xiàng)目的配套煤礦；積極推進(jìn)與神達(dá)的合作，控股開發(fā)忻州煤炭資源，為形成1700萬噸/年開發(fā)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。七是持續(xù)實(shí)施資源擴(kuò)張計(jì)劃。圍繞“十二五”新增資源200億噸目標(biāo)，繼續(xù)做好整合礦井鄰區(qū)空白資源、新建礦井礦權(quán)設(shè)臵、規(guī)劃礦井資源申辦、以項(xiàng)目爭資源、以氣權(quán)爭資源工作，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

——要做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，打造技術(shù)引領(lǐng)、集約高效的新優(yōu)勢，進(jìn)一步提升煤炭核心競爭力。

主要抓好六個建設(shè)。一是建設(shè)高瓦斯礦井“分區(qū)通風(fēng)、分區(qū)抽采、集中生產(chǎn)、實(shí)質(zhì)安全”的生產(chǎn)新模式。建立高瓦斯礦井一區(qū)一個相對獨(dú)立、簡單可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，一區(qū)一個相對獨(dú)立、能力相配

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的抽采系統(tǒng)，一區(qū)一個集中生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全高可靠、生產(chǎn)高效率。二是建設(shè)“煤巷臨時支護(hù)支架化、巖巷掘進(jìn)機(jī)械化”的高效掘進(jìn)新模式。堅(jiān)持一礦一策，因礦制宜，進(jìn)一步優(yōu)化提升臨時支架、鑿巖臺車、液壓錨桿鉆車、機(jī)載式臨時支護(hù)等新工藝、新設(shè)備，形成各具特色的快速掘進(jìn)新體系。三是建設(shè)高效回采新模式。加快推進(jìn)王莊、阜生配套厚煤層一次采全高回采工藝試驗(yàn)、漳村新型綜采面端頭超前支護(hù)工藝試驗(yàn)、奇臺一礦巨厚煤層開采新工藝研究；堅(jiān)持“大長厚”工作面布臵方式，并進(jìn)一步提升綜放回采工藝，優(yōu)化準(zhǔn)大采高放頂煤微觀工藝，全面提升以“三率”為標(biāo)志的煤炭集約高效生產(chǎn)水平。四是建設(shè)“三高三好”隊(duì)組。即高效率、高素質(zhì)、高管理，安全好、績效好、創(chuàng)新好，并制定標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，選樹一批標(biāo)桿，帶動隊(duì)組建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升。五是建設(shè)機(jī)電設(shè)備檢修管控新模式。要加大集團(tuán)層面設(shè)備檢修管控力度，優(yōu)化檢修作業(yè)工序，減少節(jié)假日集中停產(chǎn)檢修時間，實(shí)現(xiàn)各單位錯峰檢修，確保集約高效均衡生產(chǎn)。六是建設(shè)對標(biāo)管理新機(jī)制。要堅(jiān)持“分階段、高標(biāo)準(zhǔn)”，制定潞安自動化礦井、數(shù)字化礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在打造自動化礦井、建設(shè)數(shù)字化礦山、構(gòu)建感知化XX縣區(qū)上形成新亮點(diǎn)、新特色、新標(biāo)志。

——要以煤炭資源效益最大化為目標(biāo)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，打造“三大基地”，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

一是進(jìn)一步發(fā)揮潞安噴吹煤的技術(shù)、品牌、環(huán)保和市場占有率高等優(yōu)勢，加大配套洗煤廠改造力度，力爭2013年噴吹煤產(chǎn)量2000萬噸，“十二五”末突破2500萬噸，打造全國乃至世界最大的噴吹煤基地；二是進(jìn)一步發(fā)揮潞安煤質(zhì)好、市場信譽(yù)高、價(jià)格穩(wěn)定、被電廠譽(yù)為“細(xì)糧”的優(yōu)勢，優(yōu)化用戶管理，提升市場占有率，打造中國優(yōu)質(zhì)環(huán)保動力煤基地；三是以潞新公司為依托，以品種效益煤生產(chǎn)為紐帶，建立本部與潞新“一礦帶一礦”的效益提升機(jī)制，建

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設(shè)新疆煤炭提質(zhì)分級利用新基地。“十三五”期間，逐步形成三個1/3格局，即優(yōu)質(zhì)環(huán)保動力煤的比例占1/3，生產(chǎn)噴吹煤的比例占1/3，內(nèi)部轉(zhuǎn)化煤的比例占1/3。

（二）堅(jiān)持以煤為基、多元發(fā)展，著眼高端、突出特色，形成高效運(yùn)營、協(xié)同發(fā)展、具有國際競爭優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)，加快打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地

以煤為基、多元發(fā)展，是應(yīng)對未來煤炭市場變化的必由之路，是提升企業(yè)綜合競爭力的必然選擇，必須按照“三化三型”發(fā)展方針和“五多”發(fā)展道路，全力以赴、高效推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是發(fā)揮下組煤資源優(yōu)勢和費(fèi)托合成核心技術(shù)優(yōu)勢，推進(jìn)煤基合成油產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建廢棄資源變高效潔凈能源的多聯(lián)產(chǎn)、多產(chǎn)品、高技術(shù)、高效益的高端標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)。

21萬噸/年煤基合成油示范廠，要在達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)達(dá)效目標(biāo)；調(diào)整產(chǎn)品和原料結(jié)構(gòu)，向精細(xì)化、終端化轉(zhuǎn)變。

180萬噸/年高硫煤清潔利用油化電熱一體化項(xiàng)目，要發(fā)揮項(xiàng)目具有的“先行先試”政策優(yōu)勢、上海低碳能源技術(shù)轉(zhuǎn)化中心的技術(shù)優(yōu)勢、同知名科研院所和知名企業(yè)的合作優(yōu)勢、配套鐵路專用線的運(yùn)力優(yōu)勢，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。要把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，盡快通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)，年底完成第一臺f-t反應(yīng)器主體工程，2014年底建成，2015年出油；通過全方位的工藝優(yōu)化和系統(tǒng)集成，構(gòu)建廢棄資源變潔凈高效能源和精細(xì)化工產(chǎn)品的綠色發(fā)展模式、產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合的創(chuàng)新驅(qū)動模式和多元協(xié)助、聯(lián)合發(fā)展的盈利模式，努力打造資源綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

同時，要著眼未來，“十三五”依托山西忻州地區(qū)豐富的氣煤、氣肥煤資源，通過與shell、total、bp等國際公司合作，力爭建設(shè)2000萬噸/年煤炭、400萬噸/年油品和化學(xué)品的資源一體化循

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環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

二是發(fā)揮潞安優(yōu)質(zhì)動力煤和南方終端電力市場優(yōu)勢，打造全國最具競爭力的綠色煤電基地，構(gòu)建通道優(yōu)良、煤電一體的優(yōu)勢電力產(chǎn)業(yè)。

借鑒世界500強(qiáng)煤炭企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走好兩條路子。積極發(fā)展坑口電廠。高河電廠一期120萬kw項(xiàng)目今年取得核準(zhǔn)，并開工建設(shè)；潞安華廈電廠、潞新三道嶺矸石電廠爭取今年獲得“路條”，明年開工建設(shè)；加強(qiáng)與國電的合作，積極推進(jìn)李陽2×35萬kw煤矸石電廠項(xiàng)目。積極推進(jìn)煤電聯(lián)營。加快與協(xié)鑫集團(tuán)的合作，依托XX省電力市場潛力和潞安煤炭資源優(yōu)勢，在XX省共建2000萬kw大型煤電一體化基地；積極探索與華能左權(quán)電廠二期2×100萬kw項(xiàng)目，以及高家莊礦的煤電一體化合作，構(gòu)建煤電一體化發(fā)展新模式。

三是發(fā)揮焦化產(chǎn)能、鐵路通道和捆綁銷售等優(yōu)勢，打造千萬噸級新型焦化產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建具有原料和鐵路運(yùn)力優(yōu)勢、與新型化工嫁接、產(chǎn)品捆綁銷售的現(xiàn)代新型焦化產(chǎn)業(yè)。

要在已經(jīng)擁有601萬噸/年焦炭產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“以焦為基、焦化并舉”，抓好“一個提升”：即提升弘峰、羿神等現(xiàn)有焦化的運(yùn)行質(zhì)量，抓好潞安焦化一廠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，探索焦炭期貨貿(mào)易；推進(jìn)“三個加快”，加快潞安焦化二廠改造，加快潞安焦化三廠120