安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)審和修訂制度

安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)審和修訂制度一、前言安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要基礎(chǔ)，其作用在于規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)進(jìn)展。因此，為了確保安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施，必需建立健全安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)審和修訂制度。二、評(píng)審制度1.評(píng)審時(shí)間：安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)審應(yīng)在制度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)定期進(jìn)行，同時(shí)注意突發(fā)事件的發(fā)生和新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用的變化可能引起的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)審。2.評(píng)審主體：評(píng)審由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全管理人員構(gòu)成同時(shí)邀請(qǐng)內(nèi)部和外部的專家參加評(píng)審。3.評(píng)審范圍：評(píng)審范圍包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的編寫程序、稽核情況、制度落實(shí)情況、程序規(guī)范化、實(shí)施管理效果等方面。4.評(píng)審流程：(1)確定評(píng)審目標(biāo)和內(nèi)容；(2)成立評(píng)審小組；(3)訂立評(píng)審計(jì)劃；(4)收集必要的資料；(5)調(diào)查討論；(6)撰寫評(píng)審報(bào)告；(7)開展評(píng)審會(huì)議；(8)訂立改進(jìn)措施；(9)整理和歸檔評(píng)審資料。5.評(píng)審內(nèi)容：(1)安全生產(chǎn)管理制度編寫程序是否符合規(guī)定；(2)安全生產(chǎn)管理制度的適用范圍、適用對(duì)象等是否明確規(guī)定；(3)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容是否規(guī)范、完整、應(yīng)用；(4)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況是否符合規(guī)定；(5)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三、修訂制度1.修訂時(shí)間：安全生產(chǎn)管理制度的修訂應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐適時(shí)適時(shí)進(jìn)行。2.修訂主體：管理人員、安全生產(chǎn)管理人員及各職能部門的專業(yè)人員參加訂立修訂安全生產(chǎn)管理制度。3.修訂范圍：修訂范圍包括法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的閱歷總結(jié)等。4.修訂流程：(1)明確修訂的目的、內(nèi)容、程序、計(jì)劃；(2)召集相關(guān)人員進(jìn)行座談?dòng)懻摚?3)參照國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，總結(jié)閱歷，確定修改方案；(4)訂立修訂方案；(5)組織討論并反復(fù)修改，最后形成修訂內(nèi)容；(6)審批、批準(zhǔn)修訂內(nèi)容；(7)訂立宣揚(yáng)方案，推動(dòng)修訂落實(shí)；(8)修訂備案、宣揚(yáng)和實(shí)施。5.修訂內(nèi)容：(1)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；(2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐閱歷；(3)新技術(shù)和新設(shè)備的使用情況；(4)應(yīng)急預(yù)案的修訂等。四、總結(jié)安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施需要不斷地評(píng)審和修訂，以適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展。適時(shí)地訂立評(píng)審和修訂制度，建立健全