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事故隱患治理制度目的范圍本制度適用于質(zhì)量安全檢查、隱患排查治理工作的管理。職責(zé)公司主要負責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制組織和實施,要求各責(zé)任部門將事故隱患排查和整改到位。紙的行為,對查出的質(zhì)量事故隱患進行登記,建立質(zhì)量事故隱患信息檔案。行政部負責(zé)開展安全生產(chǎn)管理工作的組織和實施,督促各部門(車間)所管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行整改。理。財務(wù)部負責(zé)質(zhì)量安全事故隱患治理資金的落實。技術(shù)部、工藝部對隱患整改措施的可行性和合理性負責(zé)。事故隱患的分類按事故隱患的嚴(yán)重程度分類為輕微事故隱患、一般事故隱患和重大事故隱患可去除隱患標(biāo)記。輕微隱患可不開具企業(yè)隱患整改通知單。55排查、評估報告,治理方案、整改驗收等應(yīng)保留紙質(zhì)記錄,單獨建檔管理。按事故隱患的來源可分為人機料法環(huán)測這幾類。人員方面如生產(chǎn)現(xiàn)場加工制作上不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員能力不足、責(zé)任心不夠、人員崗位調(diào)動、交接等。機器方面如裝備設(shè)施加工能力不足、設(shè)施維修率高、適用性差等。物料方面如外購?fù)鈪f(xié)件入廠、檢驗、存儲、搬運和轉(zhuǎn)序等步驟造成磨損、磕碰變形等。方法方面如技術(shù)工藝管理上圖紙工藝錯誤、圖紙尺寸未標(biāo)注、圖紙尺寸未考慮到位、工藝要求未明細等。環(huán)境方面如現(xiàn)場噪音,機械振動,溫度濕度,光照亮度等。檢測方法如檢測量具精度不足、檢測設(shè)備過于老化、檢測方法掌握度不足等。事故隱患治理基本步驟部門接到隱患整改通知書后,應(yīng)立即按照分工組織本班組專業(yè)人員對隱患進行分析技術(shù)、物資、采購、施工等各方面問題,直至事故隱患消除。隱患治理完畢后應(yīng)將整改情況及時反饋至隱患排查組織部門。隱患排查組織應(yīng)當(dāng)對隱患整改效果組織驗收并出具驗收意見掌握隱患分布情況,對一般事故隱患立即組織整改。組織評估隱患的風(fēng)險等級,并編制本企業(yè)事故隱患評估報告書。根據(jù)評估報告書制定本企業(yè)重大事故隱患治理方案報,主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)包括治理的目標(biāo)和任務(wù)采取的方法和措施經(jīng)費和資源的落實負責(zé)治理的機構(gòu)和人員治理的時限和要求防止整改期間發(fā)生事故的質(zhì)量安全措施。事故隱患治理方案、整改完成情況、驗收報告等應(yīng)及時歸入事故隱患檔案。隱患檔隱患治理的要求能整改的立即整改,不得拖延;“”(定完成日期”(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落寫書面報告,申請安排解
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