太陽能工程公司-MS62 單位工程驗收制度模版

1目的為了明確工程項目驗收節(jié)點、內(nèi)容、要求與職責(zé)，特制定本制度。2適用范圍適用于公司工程項目分部、分項及完工驗收、承建項目業(yè)主驗收。3職責(zé)3.1質(zhì)量安全部負責(zé)組織相關(guān)部門和人員對工程項目分階段進行公司內(nèi)部驗收。3.2技術(shù)部負責(zé)提供技術(shù)圖紙、標準和技術(shù)要求，并參與驗收。3.3項目部負責(zé)提交驗收申請并準備好施工相關(guān)資料并參與和配合驗收工作。4內(nèi)容4.1對整個施工項目應(yīng)分階段進行驗收工作，如土建施工、鋼構(gòu)安裝、組件安裝、電氣施工、連接調(diào)試、并網(wǎng)運行。4.2施工中，項目部要嚴格按照各項設(shè)計要求與圖紙組織施工，并準備和保存各項施工資料與驗收所需的各項資料。4.3各施工階段分節(jié)點的驗收可按照施工合同、業(yè)主要求、公司規(guī)定進行。如大棚可按完工數(shù)量進行分批驗收，鋼構(gòu)與組件、電氣安裝可按業(yè)主要求的停工待檢點和驗證點進行分批驗收。4.4驗收流程4.4.1需要驗收前，工程項目部根據(jù)施工進度準備好各項驗收資料，包括以下內(nèi)容：(1)技術(shù)交底方案文字說明；(2)全部施工圖紙及說明文件；(3)工程設(shè)計變更、工程洽商文件；(4)本工程項目的施工合同；(5)各種設(shè)備與材料的技術(shù)說明書、出廠檢驗報告與合格證；(6)工程材料的試驗報告與試驗記錄；(7)工程遺留問題記錄(8)隱蔽工程檢查驗收記錄(9)安裝調(diào)試記錄(10)施工隊伍資質(zhì)證明(11)其它有關(guān)的涉及工程竣工驗收的文件；4.4.2施工節(jié)點完畢后，驗收資料準備齊全后，工程項目部填寫工程階段驗收申請單，遞交與公司質(zhì)量安全部，質(zhì)量安全部負責(zé)組織相關(guān)部門人員3天之內(nèi)對工程項目部提交申請中的內(nèi)容施工進行驗收。4.4.3驗收人員包含但不僅限于以下部門：質(zhì)量安全部、技術(shù)部、工程部、項目部，施工單位、監(jiān)理單位，由各相關(guān)部門指定驗收人員參與驗收并簽字。驗收報告一式5份，一份保存與質(zhì)量安全部，其余4份可由項目資料員和公司指定部門與監(jiān)理單位或業(yè)主單位分別進行保存。4.5分階段驗收檢查 (1)對竣工資料進行審查，可采取隨機抽樣檢查的形式；(2)對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行檢查，可采取對重點的分項、分部工程或工程的重點部位進行檢查與檢測；(3)在竣工資料及現(xiàn)場工程質(zhì)量進行審查與檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如問題較小屬于整改項目，可由工程項目部及時指令施工單位整改，整改完畢后由質(zhì)量安全部組織人員驗收合格后，方可對該階段項目進行驗收簽字。如問題較多或比較嚴重，對于該階段項目不予驗收并下達通知責(zé)令該工程項目進行返工，并由施工單位填寫整改報告，返工合格后，由工程項目部進行自檢，合格后方可重新提交驗收申請。問題嚴重者，可要求取消責(zé)任施工方，并更換施工方。(4)整個驗收過程在業(yè)主無特殊要求情況下可由公司自行組織完成，如業(yè)主有驗收要求和計劃，公司需按照業(yè)主要求與合同配合業(yè)主進行相應(yīng)驗收工作。4.6竣工驗收整體竣工驗收可由建設(shè)(項目管理)單位主持，項目監(jiān)理機構(gòu)參加，并提供竣工驗收時需要的監(jiān)理資料。參加竣工驗收的單位除承包、監(jiān)理、設(shè)計單位外，由建設(shè)(項目管理)單位根據(jù)需要及有關(guān)文件的規(guī)定確定。對于竣工驗收中提出的需要整改的問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位進行整改直至達到要求為止；工程質(zhì)量達到要求后，由項目方或總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。工程的實際竣工日期按照施工合同有關(guān)條款的規(guī)定；因特殊原因建設(shè)(項目管理)單位要求部分單位工程或工程單位甩項竣工的，