重慶第二師范學(xué)院整改工作臺賬

重慶第二師范學(xué)院整改工作臺賬序號整改事項具體措施責(zé)任人完成時間備注1在新的平臺上，如何理清發(fā)展思路，做好學(xué)院近五年的發(fā)展規(guī)劃.按照教育部新建本科教學(xué)工作合格評估的要求，做好本科建設(shè)的相關(guān)工作.制定《學(xué)院應(yīng)用本科辦學(xué)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》，構(gòu)建應(yīng)用型本科大學(xué)建設(shè)框架，穩(wěn)步推動學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展鄒渝陳永躍蔣述東2013.12已出臺學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃；擬出臺《學(xué)院應(yīng)用本科辦學(xué)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》2如何進(jìn)一步貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度，加強(qiáng)基層調(diào)研工作.加強(qiáng)調(diào)查研究。根據(jù)學(xué)校年度工作要點(diǎn)、重點(diǎn)工作安排和師生關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)職能部門參加，開展專題調(diào)研.深入基層工作。進(jìn)一步落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系院（系）制度，每位校領(lǐng)導(dǎo)要深入所聯(lián)系院（系），及時了解情況、溝通工作，協(xié)調(diào)解決問題.堅持校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度，每位校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于6節(jié)課，分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不少于8節(jié)課明國輝劉琴翟小滿2013.12已出臺學(xué)院《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》3領(lǐng)導(dǎo)班子如何更好的貫徹民主決策制度，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和前瞻性.認(rèn)真貫徹《執(zhí)行"三重一大”決策制度的規(guī)定》、黨委會、校長辦公會議事規(guī)則，按程序決策.涉及學(xué)院發(fā)展和師生切身利益的重大決策要充分調(diào)研，全面聽取意見.對重大決策、重要事項建立風(fēng)險防控評估機(jī)制明國輝鄒渝2013.12已出臺《關(guān)于執(zhí)行"三重一大”決策制度的規(guī)定》4如何暢通信息收集、反饋渠道.凡涉及師生員工切身利益的重大事項，須事先通過網(wǎng)絡(luò)、會議等各種方式廣泛征求師生員工的意見，暢通信息渠道.進(jìn)一步規(guī)范校長信箱和部門負(fù)責(zé)人信箱的管理，及時處理和回復(fù)意見和建議.堅持定期召開各類座談會，廣泛聽取師生員工意見.推行辦事公開。推行網(wǎng)上信息公開，推進(jìn)落實(shí)劉琴翟小滿2014.01擬出臺《校領(lǐng)導(dǎo)接待日管理辦法》、《校長信箱管理流程》；擬修訂《信息公開指南》

黨務(wù)公開和校務(wù)公開制度5.完善信訪接待。堅持校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每周三定期安排校領(lǐng)導(dǎo)接待師生來訪5如何完善提高行政管理和內(nèi)部運(yùn)行效能的機(jī)制.完善各部門間協(xié)調(diào)合作機(jī)制，簡化和優(yōu)化各類審批程序，精簡事務(wù)辦理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善學(xué)校和部門網(wǎng)站，公布部門工作職責(zé)、服務(wù)指南、辦事流程、聯(lián)系方式等，提高行政效率.進(jìn)一步規(guī)范校長辦公會議事規(guī)則，提高決策效能3.加強(qiáng)學(xué)院決定事項的落實(shí)跟進(jìn)和督查督辦，出臺行政督查管理辦法.制定部門年度目標(biāo)考核辦法，開展年度目標(biāo)考核鄒渝,劉琴'翟小滿2013.12擬出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范校長辦公會的實(shí)施細(xì)則》、《部門年度目標(biāo)考核辦法》《學(xué)院行政事項督查管理辦法》6如何解決學(xué)院會議數(shù)量較多、會議效率不高的問題.嚴(yán)格會議管理制度，除黨委會、校長辦公會決定召開的全校性會議外，一般不召開全校性大會.黨辦、校辦嚴(yán)格審核每周會議及活動安排，切實(shí)減少各類會議活動，能不開的堅決不開，可合并的合并，能套開的套開.壓縮會議規(guī)模，精簡參會人員，控制會期。專題慶祝會、紀(jì)念會、表彰會等未經(jīng)集體研究原則上不開4提高會議實(shí)效。涉及決策性的會議，要事先認(rèn)真準(zhǔn)備、深入聽取意見，充分協(xié)商溝通，科學(xué)安排議程，盡量避免議而不決劉琴翟小滿2013.12擬出臺《會議管理辦法》7如何進(jìn)一步加強(qiáng)中層十部的教育培訓(xùn)和服務(wù).加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，設(shè)立部長信箱和到一線調(diào)研，聽取對干部的意見和建議，提高十部的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度.根據(jù)學(xué)院對各單位年度工作的考核，修訂和完善干部年度考核辦法.做好十部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和每學(xué)期開學(xué)校內(nèi)集中培訓(xùn)、適時送培等工作.加強(qiáng)與干部的談心交流，關(guān)心關(guān)懷干部的思想、工作、生活和成長明國輝楊燕濱2014.03擬修訂《處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》

8如何更好的重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，發(fā)揮黨外人士的作用.出臺加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的實(shí)施意見，進(jìn)一步完善與統(tǒng)戰(zhàn)成員的交心談心制度并落實(shí).建立完善統(tǒng)一戰(zhàn)線意見征求、解決和反饋流程，鼓勵統(tǒng)戰(zhàn)成員積極為學(xué)院的發(fā)展建言獻(xiàn)策聶鵬余業(yè)君2013.12擬出臺《進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的實(shí)施意見》9學(xué)府校區(qū)有線電視線路改造不及時，影響教職工生活與南岸有線電視公司聯(lián)系，牽頭做好學(xué)府大道校區(qū)有線電視線路改造聶鵬余業(yè)君2014.0610如何強(qiáng)化干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)管.聘請專家對領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員作經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計專題講座，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)法紀(jì)觀念.嚴(yán)格按照學(xué)院審計辦法，內(nèi)外結(jié)合開展干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，并使此項工作常態(tài)化.堅持重大項目和大額資金使用實(shí)行預(yù)算審計和全程跟蹤審計劉琴梁榮2013.12已出臺《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法》11如何加強(qiáng)學(xué)生活動的導(dǎo)向，更好地結(jié)合專業(yè)開展綜合素質(zhì)與技能訓(xùn)練活動.根據(jù)高層次應(yīng)用技術(shù)技能型人才培養(yǎng)要求，出臺《學(xué)生綜合素質(zhì)拓展方案》.加強(qiáng)與專業(yè)聯(lián)系緊密的技能訓(xùn)練活動，會同各院系研討制定《學(xué)生綜合素質(zhì)與專業(yè)技能活動體系》.調(diào)整現(xiàn)有學(xué)生活動，減少純文娛性活動的頻次:張.偉李家智2013.12擬出臺《學(xué)生綜合素質(zhì)拓展方案》《學(xué)生綜合素質(zhì)與專業(yè)技能活動體系》12如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，明確崗位職責(zé)，解決職業(yè)發(fā)展問題制定《輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)實(shí)施方案》，明確輔導(dǎo)員職責(zé)和崗位要求；明確輔導(dǎo)員配備要求，聘任和退出程序；加強(qiáng)輔導(dǎo)員培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)；開展輔導(dǎo)員考核張偉李家智2013.12擬出臺《輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)實(shí)施方案》13如何加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動力.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)力度，會同相關(guān)部門出臺《加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見》.修訂《學(xué)生綜合獎學(xué)金評審實(shí)施細(xì)則》和《學(xué)生單項獎學(xué)金評審實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)激勵。.開展學(xué)習(xí)型寢室的評比，開展學(xué)生創(chuàng)先爭優(yōu)的評比，做好市級學(xué)生先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的推薦.加強(qiáng)學(xué)生上課出勤和早自習(xí)管理的督查張偉李家智2014.03擬出臺《加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》

14如何進(jìn)一步加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè).開展好課堂教學(xué)評價.組織中青年教師課堂教學(xué)競賽.嚴(yán)格選修課教師聘任和考評.加強(qiáng)教學(xué)巡查和聽課制度陳永躍張向華蔣述東2014.03出臺《加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》15如何進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)服務(wù)，如學(xué)生教室、自習(xí)室的開放等問題.每月召開教學(xué)工作聯(lián)席會，深入教學(xué)一線了解實(shí).學(xué)府校區(qū)配己給每個院系5間教室，自主使用，自主管理.學(xué)府校區(qū)先開放6間教室作為自習(xí)室，視今后利用情況逐步增加；南山校區(qū)先開放一層樓用作自習(xí)室，再視情況增加情陳永躍張向華2013.1016如何進(jìn)一步加強(qiáng)教務(wù)管理如新教務(wù)系統(tǒng)的使用調(diào)試等.進(jìn)一步落實(shí)和執(zhí)行各項教學(xué)管理制度，使之常態(tài)化2增加IP地址.清晰劃分學(xué)校和院系教務(wù)管理職責(zé)，更好的落實(shí)各項工作陳永躍張向華2013.1217加大科研工作重視力度，進(jìn)一步提升科研管理和服務(wù)水平.根據(jù)學(xué)院財力，加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的投入.進(jìn)一步完善科研獎勵辦法解決獎勵滯后問題.加強(qiáng)項目申報工作的指導(dǎo)尤其是加強(qiáng)對一線教師的指導(dǎo)鄒渝萬明春任運(yùn)昌2014.0618如何進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高教師隊伍綜合素質(zhì).出臺“雙師型”教師隊伍建設(shè)辦法》和《兼職教師聘用管理辦法》等.出臺教學(xué)單位師資隊伍編制管理辦法草案.制定并執(zhí)行“南山人才工程"實(shí)施方案渝偉問鄒張曹2014.01擬出臺“雙師型”教師隊伍建設(shè)辦法》和《兼職教師聘用管理辦法》19如何進(jìn)一步完善績效分配方案，使之更加科學(xué)合理.在調(diào)研的基礎(chǔ)上會同財務(wù)處等部門做好本學(xué)年績效工資的微調(diào)工作.在微調(diào)績效政策的過程中，將更全面、深入地聽取各方面意見和建議，并作好解釋、溝通工作3按照績效改革有關(guān)政策規(guī)定，構(gòu)建績效考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)績效分類考核渝偉問鄒張曹2014.01擬定《績效考核指標(biāo)體系（草案）》20如何加強(qiáng)食堂管理服務(wù)問題，如服務(wù)態(tài)度欠佳飯菜質(zhì)量有待提高食品衛(wèi)生安全問題部分承包攤點(diǎn)管理:1.關(guān)于食堂服務(wù)態(tài)度問題采取五條措施.關(guān)于飯菜質(zhì)量問題采取八條措施.關(guān)于食品衛(wèi)生安全采取七條措施李彥陳遠(yuǎn)剛2013.12見附件：《關(guān)于學(xué)校食堂相關(guān)問題的整改措施》

不善等4.關(guān)于經(jīng)營單獨(dú)核算目標(biāo)責(zé)任管理單位管理不善問題采取三條措施。（詳見附件）21關(guān)于學(xué)院已售房屋水電維修的問題.加強(qiáng)員工的服務(wù)意識教育，讓員工改進(jìn)接待解釋的態(tài)度.開展每年一次為"教職工送溫暖服務(wù)"上門維修服務(wù)活動.按照《重慶第二師范水電管理辦法》的規(guī)定，學(xué)校不承擔(dān)已售房屋市內(nèi)水電維修責(zé)任根據(jù)教職工的反映，現(xiàn)擬協(xié)調(diào)物管公司提供有償維修服務(wù)李彥?陳遠(yuǎn)剛2013.12擬出臺《教職工已購校內(nèi)住宅水電有償維修服務(wù)試行辦法》22如何進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，盤活校內(nèi)資產(chǎn).完善和嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度.嚴(yán)格管理程序、理順管理關(guān)系、加強(qiáng)國有資產(chǎn)日常監(jiān)管.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房|'門面、房產(chǎn)證等教職工關(guān)心問題的逐步解決李彥陳遠(yuǎn)剛2014.06修訂完善國資管理相關(guān)制度23校內(nèi)維修不及時、維修情況無反饋問題.理順校內(nèi)維修報修渠道，建立暢通報修程序，詳見基建處網(wǎng)站上日常維修報修流程.在工作日接到維修任務(wù)后24小時之內(nèi)予以安排處理，維修完成后8小時之內(nèi)反饋給報修對象3.建立處長公開信箱，及時收集和處理相關(guān)意見建議和投訴李彥陳少波陳遠(yuǎn)剛2013.12已修訂《日常維修報修流程》24學(xué)府校區(qū)消防安全設(shè)施老化、存在安全隱患的問題.年底更新學(xué)府校區(qū)消防設(shè)施.明年將通過專業(yè)公司，加強(qiáng)專業(yè)消防維護(hù).落實(shí)24小時巡查制度，加強(qiáng)消防隱患排查整治李彥馬旭東2013.1225如何進(jìn)一步提高財務(wù)和一卡通工作人員的服務(wù)態(tài)度和管理水平.調(diào)整一卡通工作人員，加強(qiáng)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量.在部門網(wǎng)頁上公布服務(wù)流程，實(shí)行掛牌上崗.從12月開始增加開放每周二、四兩個下午的報賬時間，以方便師生.建立處長公開信箱，及時收集和處理相關(guān)意見建議和投訴鄒渝肖中瑜2013.1226如何進(jìn)一步提高對離退休老同志的服務(wù)質(zhì)量和水平.確保涉及市里老同志的文件都優(yōu)先執(zhí)行到位.學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)年召開兩次座談會和情況通聶鵬肖濤2014.01

報會，聽取意見建議，通報有關(guān)情況.老同志生病去世的慰問工作，嚴(yán)格按照學(xué)院教職工慰問辦法執(zhí)行.要求學(xué)校各單位落實(shí)每年原單位請老同志春節(jié)聚會，共慶佳節(jié).改善老同志的活動場所，提高對老同志的服務(wù)質(zhì)量和水平27進(jìn)一步加強(qiáng)圖書館服務(wù)師生的問題.加強(qiáng)圖書館文獻(xiàn)利用的宣傳講解，方便師生查詢.改進(jìn)圖書館自習(xí)室管理，提供物品存放等服務(wù)，方便學(xué)生在閱覽室學(xué)習(xí).加強(qiáng)與院系溝通交流，增加專業(yè)書籍的購買1萬明春陳長虹2013.1228如何進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，更好地服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生?盡快完成校園網(wǎng)核心設(shè)備的更新，保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定.完善校園網(wǎng)技術(shù)管理規(guī)范和服務(wù)管理制度，以適應(yīng)學(xué)校信息化建設(shè)和發(fā)展的需要.加快學(xué)校信息化建設(shè)步伐，制定《數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃》陳永躍陳軍2014.01擬出臺《數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃》、《校園網(wǎng)管理制度》；制作校園網(wǎng)使用用戶手冊29如何進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗室建設(shè)，解決教學(xué)急需的實(shí)驗實(shí)訓(xùn)設(shè)施，如增加鋼琴房.針對小教、幼教師范生激增的實(shí)際情況，根據(jù)新的人才培養(yǎng)方案的需要，新增鋼琴房3間.完善實(shí)驗室建設(shè)、管理制度，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗室立項建設(shè)審批流程陳永躍陳軍2014.01修訂《實(shí)驗室管理制度》、《實(shí)驗室建設(shè)、改造、撤銷、合并管理規(guī)定》30如何改善設(shè)施，解決南山校區(qū)教師午休的問題1.牽頭組織各院（系）制訂教師午休室建設(shè)方案，廣泛征詢并收集教師的意見和建議陳永躍陳軍2013.122.根據(jù)前期調(diào)研，協(xié)同相關(guān)部門為各院（系）采購并配置好教師午休室。附件：關(guān)于學(xué)校食堂相關(guān)問題的整改措施（接上表）1.關(guān)于食堂服務(wù)態(tài)度問題：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)食堂員工服務(wù)意識的培養(yǎng)，定期開展員工服務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。（2）加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行膳食科領(lǐng)導(dǎo)帶班制，以科長為組長的監(jiān)督小組，不定期巡視。（3）建立健全食堂監(jiān)管體系。設(shè)立員工服務(wù)信息展示牌，要求員工佩帶信息牌上班，將員工的服務(wù)置于監(jiān)督之下。發(fā)現(xiàn)問題一經(jīng)查實(shí)予以相關(guān)處罰；提高學(xué)生組織伙管會參與監(jiān)督管理的積極性，及時監(jiān)督反饋員工的服務(wù)行為。（4）暢通監(jiān)督信息渠道：公示牌上增設(shè)監(jiān)督電話及投訴電話；伙管會設(shè)立征集意見郵箱（2756876721@）、食堂門口處增設(shè)舉報箱，以此加強(qiáng)對員工服務(wù)行為的監(jiān)督。（5）請學(xué)生參與服務(wù)實(shí)踐，每個食堂窗口增設(shè)學(xué)生實(shí)踐崗位，讓學(xué)生參與飯菜售賣過程，凸顯服務(wù)意識。（2）進(jìn)一步細(xì)化成本核算，合理調(diào)整價位，并向全校師生周知。由伙管會學(xué)生干部與食堂管理員共同細(xì)化大眾化主食的成本核算，合理控制利潤的基礎(chǔ)上提高飯菜質(zhì)量，優(yōu)化飯菜價格。（3）專人負(fù)責(zé)菜單修訂，增加菜品，力爭每周推出1-3個新品種。（4）根據(jù)飯菜不同的價格設(shè)置不同的售賣窗口，明碼標(biāo)價，讓師生員工自主選擇。（5）豐富風(fēng)味餐廳菜品，盡力滿足師生員工多樣化需求。（6）實(shí)現(xiàn)南山校區(qū)和學(xué)府大道校區(qū)菜價一致性。（7）建立食堂考評制度，以食堂評比的方式促進(jìn)食堂的管理。（8）暢通食堂與師生員工的溝通渠道，著力解決日常矛盾。設(shè)置食堂信息展示欄，由伙管會負(fù)責(zé)將食堂信息、工作動態(tài)、意見反饋、當(dāng)周菜價予以公示；創(chuàng)辦伙食簡報，宣傳日常工作等。（2）要求從業(yè)人員堅持科學(xué)的洗手習(xí)慣：操作前、便后以及從事與食品無關(guān)的其他活