景區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理制度

PAGEPAGE1景區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理制度為加強(qiáng)景區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理，有效推進(jìn)項(xiàng)目管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，確保項(xiàng)目進(jìn)展的“高效、質(zhì)量、安全、有序”，特制定如下制度：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及管委會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)劃建設(shè)局職責(zé)范圍內(nèi)工程項(xiàng)目施工管理工作負(fù)全面責(zé)任，實(shí)行工程項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任制，并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。二、參加工程招（投）標(biāo)會(huì)議，參與主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型、協(xié)調(diào)辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇、參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。三、嚴(yán)格把好工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。四、工程項(xiàng)目管理要求：（一）施工過(guò)程“三控”工作1、對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則等進(jìn)行初審，提出初審意見(jiàn)并報(bào)有關(guān)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核；2、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書(shū)、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理；3、嚴(yán)格審查施工單位在施工過(guò)程中使用材料的質(zhì)量、等級(jí)是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢查報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。4、組織分管工程的圖紙會(huì)審工作，并做好會(huì)審記錄；5、負(fù)責(zé)審查工作放樣定位、隱藏工程的驗(yàn)收、各種分項(xiàng)驗(yàn)收（主要包括基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體包括基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收）；6、核查工程變更，并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)審核；7、積極參與設(shè)計(jì)變更洽商，設(shè)計(jì)變更需經(jīng)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位同時(shí)簽字方為有效；8、負(fù)責(zé)分管工程工程量的核簽，審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報(bào)審表和竣工結(jié)算；9、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作，督促監(jiān)理單位和施工單位做好工作回訪、保修工作；10、處理工程施工中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)，采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)上報(bào)。端（二）安全及閑文明施工工作棉1篇、嚴(yán)格審查施使工方案是否具吹備安全技術(shù)措著施、文明施工惹措施及其可行利性熄，促進(jìn)安全文團(tuán)明施工；負(fù)責(zé)毅分管工程現(xiàn)場(chǎng)宋的文明、安全濕管理工作。肆2都、經(jīng)常檢查分晚管工程（包括磚外包工隊(duì)）的仔作業(yè)環(huán)境及各京種設(shè)備、設(shè)施魄的安全狀況，覽發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)昏糾正解決；闊3們、震對(duì)重點(diǎn)、特殊足部位施工，必沿須檢查作業(yè)人趙員及安全設(shè)備纏、設(shè)施技術(shù)狀單況是否符合安趴全要求，嚴(yán)格墊執(zhí)行安全技術(shù)訓(xùn)交底，落實(shí)安嫩全技術(shù)措施，粥并監(jiān)督其執(zhí)行廈；崗4地、發(fā)生事故。聽(tīng)要做好現(xiàn)場(chǎng)保料護(hù)與搶救工作縮，及時(shí)上報(bào)。聚（三）工程資芳料收集、整理昨、移交及其他品工作睡1類(lèi)、保管好工程峽相關(guān)文件材料獵，不得丟失、睬毀損；由2患、做好各類(lèi)工唐程會(huì)議記錄，距做好施工日記魔，作為驗(yàn)收資撫料；側(cè)3辜、工程完工后怎向有關(guān)部門(mén)移氣交文件材料，扎并將有關(guān)移交擠手續(xù)留存?zhèn)洳閺?；?籠、完成艘管委會(huì)毯交辦的其他工棒作。鞠（五）工程管剖理人員現(xiàn)場(chǎng)管靈理職責(zé)箱1往、負(fù)責(zé)組織每節(jié)月一次的工程遮質(zhì)量、安全與絨文明施工大檢依查工作，嚴(yán)格乎執(zhí)行各項(xiàng)管理胡制度，對(duì)違反構(gòu)規(guī)定的施工單謝位采取處罰措惜施。遷2磚、經(jīng)常深入施像工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)籌掌握施工動(dòng)態(tài)汗。嚴(yán)格要求施滿(mǎn)工承包單位按傳照投標(biāo)書(shū)、施蔬工承包合同、詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)文件及現(xiàn)梢行施工驗(yàn)收規(guī)討范的要求施工哄。嚴(yán)格要求監(jiān)漿理單位按照工撫程監(jiān)理的法律健法規(guī)對(duì)工程實(shí)修施監(jiān)理；確定森單位工程、分千部工程的質(zhì)量縣認(rèn)定等級(jí)，對(duì)鉆存在的問(wèn)題要虛提出書(shū)面整改拾意見(jiàn)，限期進(jìn)票行整改，并按灑有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行櫻驗(yàn)收。影3餃、負(fù)責(zé)向局領(lǐng)鐘導(dǎo)匯報(bào)施工現(xiàn)距場(chǎng)階段性工作債、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的污工程施工問(wèn)題和。巧4欺、審查施工單罵位上報(bào)的進(jìn)度慕報(bào)表。審核施繳工單位上報(bào)的劃工程款支付申掉請(qǐng)表和竣工結(jié)繁算。審核簽署激施工單位提出晨的工程進(jìn)度款留報(bào)審表，對(duì)工亞程進(jìn)度撥款，鈔要會(huì)同監(jiān)理認(rèn)蒙定已完工程質(zhì)宋量合格或質(zhì)量配問(wèn)題已處理完必畢，然后簽字位上報(bào)，經(jīng)主管販領(lǐng)導(dǎo)審批后再史辦理?yè)芸钍掷m(xù)謝。配合審計(jì)部尊門(mén)，完成對(duì)工剃程項(xiàng)目的結(jié)算宴審計(jì)工作。沈五、對(duì)工程管束理技術(shù)人員要閱求乘1身、旅參與項(xiàng)目部漢工程管理人員晝要服從安排，祥積極參工程項(xiàng)擦目管理，做好初相關(guān)工作，要局對(duì)項(xiàng)目部及本翁局雙重負(fù)責(zé)，建接受雙重領(lǐng)導(dǎo)英。鄭2扎、數(shù)參與項(xiàng)目部納做好項(xiàng)目部與倉(cāng)本局的溝通，探及時(shí)向本局匯斗報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。謎3衣、仆參與項(xiàng)目部人灑員轉(zhuǎn)在做好項(xiàng)目部藝工作的同時(shí)，脂還要服從本局約工作安排，參被與