2013安全工作匯報

2013安全工作匯報第一頁，共87頁。一、《關于開展2013年安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件落實情況二、“四個體系”建設和“一崗雙責”落實三、主要核心制度的制定四、安全部門機構(gòu)設置五、安全費用的計提、使用及管理情況六、安全生產(chǎn)年計劃制定與實施情況目錄第二頁，共87頁。七、對分包隊伍的管理情況八、重大安全技術方案的制定與不可接受風險控制九、安全教育培訓情況十、地質(zhì)災害與防洪度汛十一、消防、交通安全管理情況十二、施工現(xiàn)場安全管理措施十三、公司E&OHSMS內(nèi)審時提出問題的糾改情況目錄第三頁，共87頁。一、安全生產(chǎn)大檢查

根據(jù)≤關于轉(zhuǎn)發(fā)落實中國電建、水電股份2013年安全生產(chǎn)大檢查實施意見的通知≥（公司安〔2013〕49號）文件要求，為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施。項目部制定了《安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，成立了檢查工作小組，及時組織開展了安全自查自糾活動，形成了《安全大檢查自查自糾報告》。第四頁，共87頁。一、安全生產(chǎn)大檢查第五頁，共87頁。一、安全生產(chǎn)大檢查第六頁，共87頁。5月22日分局安全督查一、安全生產(chǎn)大檢查第七頁，共87頁。一、安全生產(chǎn)大檢查安全自查自糾第八頁，共87頁。二、“四個體系”、“一崗雙責”建設

依據(jù)公司安【2013】38號文件要求，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)工作實際，項目部完善了“四個體系”建設，建立了“一崗雙責”制度。建立了以項目一把手為第一責任人的安全責任體系、以主管領導為責任人的安全生產(chǎn)實施體系、以總工程師為責任人的安全技術支撐體系、以安全總監(jiān)為責任人的安全監(jiān)督保障體系。

推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，是強化安全生產(chǎn)理念，落實“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，明確項目部安全生產(chǎn)主體責任，有效控制和減少生產(chǎn)安全事故的需要，是實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”安全生產(chǎn)管理的需要。

第九頁，共87頁。二、“四個體系”、“一崗雙責”建設

項目部牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，認真履行工作職責，加大安全整治監(jiān)管力度，推動項目部安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡。

嚴格按照“誰主管，誰負責”、“誰分管，誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，做好職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，日常安全管理中嚴格執(zhí)行項目部領導現(xiàn)場輪流值班制度。

項目部與分局、向家壩建設部分別簽訂了2013年安全生產(chǎn)責任書，與14個班組、5個分包隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責任書。建立了嚴格有效的安全生產(chǎn)責任體系。

第十頁，共87頁。分局安全責任書向家壩建設部安全責任書二、“四個體系”、“一崗雙責”建設第十一頁，共87頁。班組安全責任書分包隊伍安全責任書二、“四個體系”、“一崗雙責”建設第十二頁，共87頁。三、主要核心制度的建立

1、項目部根據(jù)公司、分局要求以及施工現(xiàn)場實際情況制定了25條安全管理制度。核心制度主要包括“安全生產(chǎn)責任制度”、“安全文明施工考核制度”、“安全教育培訓制度”、“交通安全管理辦法”“消防安全管理制度”、“?；饭芾磙k法”、“領導干部輪流值班制度”、“職業(yè)病防治管理辦法”、“特種作業(yè)人員管理制度”等。第十三頁，共87頁。三、主要核心制度的建立第十四頁，共87頁。2、根據(jù)安全例會制度，項目部每周末組織開展安全生產(chǎn)周例會，每季度末組織開展安委會會議。三、主要核心制度的建立第十五頁，共87頁。3、為切實加強全員安全管理，“落實一崗雙責”制，形成“人人都是安全員，個個都盡安全責”的安全氛圍，實現(xiàn)年度安全“零”事故目標，項目部于6月20日新出臺了《安全風險抵押金實施辦法》（試行）。此管理辦法以班組為單位進行考核并發(fā)放考核金，一人違章，全班連帶。三、主要核心制度的建立第十六頁，共87頁。三、主要核心制度的建立第十七頁，共87頁。三、主要核心制度的建立第十八頁，共87頁。三、主要核心制度的建立第十九頁，共87頁。三、主要核心制度的建立第二十頁，共87頁。四、安全部門機構(gòu)設置安全生產(chǎn)管理體系第二十一頁，共87頁。四、安全部門機構(gòu)設置第二十二頁，共87頁。2012年項目部共投入安全費用約134萬元，建安產(chǎn)值6000萬元，安全投入在建安產(chǎn)值的比例為2.2％，超出國家規(guī)定的1.5％。安全費用主要構(gòu)成為完善安全防護設施設備支出和重大安全隱患治理費用、配備應急救援器材、設備支出和應急演練費用、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改費用、安全生產(chǎn)檢查以及E&OHSME運行維護費用、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓費用等。五、安全費用投入、使用第二十三頁，共87頁。五、安全費用投入、使用2013年安全投入計劃第二十四頁，共87頁。五、安全費用投入、使用二季度安全投入一季度安全投入第二十五頁，共87頁。六、安全生產(chǎn)年計劃與實施年初，根據(jù)分局《2013年安全管理計劃》制定了《項目部2013年度主要安全管理工作計劃》，《工作計劃》中詳列了每個月的主要安全管理工作，到目前為止，《工作計劃》中所列的1-6月所有安全管理活動已全部完成。第二十六頁，共87頁。六、安全生產(chǎn)年計劃與實施第二十七頁，共87頁。

根據(jù)公司《關于開展在建項目安全現(xiàn)狀評價工作的通知》（公司〔2013〕25號）文件要求，項目部成立了評價工作小組，組織開展了安全現(xiàn)狀評價，形成了《2013年度安全評價報告》。預知和掌握了項目部目前客觀存在的危險因素及其程度，明確了反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，夯實了項目部安全管理基礎。六、安全生產(chǎn)年計劃與實施第二十八頁，共87頁。六、安全生產(chǎn)年計劃與實施第二十九頁，共87頁。七、對分包隊伍的管理項目部分包隊伍有宜昌利民、云南公泰、四川消防、盛量弱電和農(nóng)盛機電，共5家。為加強對分包隊伍的有效管理，制定了《分包隊伍管理辦法》，將分包隊伍納入到項目部安全管理體系范圍內(nèi)，分包隊伍全方位參與項目部日常安全檢查、安全考核以及“安全月”等安全活動中來。項目部定期對分包隊伍住宿營地進行檢查，同分包隊伍負責人的信息溝通順暢，能夠在大雨來臨時及時通知分包隊伍負責人，以此防范突發(fā)地質(zhì)災害的發(fā)生。第三十頁，共87頁。七、對分包隊伍的管理第三十一頁，共87頁。八、安全技術方案與不可接受風險控制1、左岸500kv構(gòu)架吊裝、轉(zhuǎn)子吊裝、蝸殼內(nèi)支撐拆除以及壩上消防供水管道安裝等危險作業(yè)均制定了安全技術措施。2、安全辦對作業(yè)過程進行重點監(jiān)控，專職安全員每天進行巡視檢查、必要時全程旁站。3、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，整改不徹底不予開工。4、定期組織開展危險源辨識、評價工作。第三十二頁，共87頁。八、安全技術方案與不可接受風險控制第三十三頁，共87頁。八、安全技術方案與不可接受風險控制重點危險源分析、預控第三十四頁，共87頁。5、以6月22日轉(zhuǎn)子吊裝為例，介紹重點危險源過程監(jiān)控相關程序的落實。項目部根據(jù)《重點危險源過程監(jiān)控程序文件》，吊裝前聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對起重設備進行檢查，各方參與人員對各自檢查項目進行簽字確認。吊裝過程中專職安全員全程旁站，協(xié)助起重指揮人員對吊物下方和周邊人員進行疏散，項目部開工以來未發(fā)生大件吊裝事故。八、安全技術方案與不可接受風險控制第三十五頁，共87頁。橋機安全檢查安全技術措施八、安全技術方案與不可接受風險控制第三十六頁，共87頁。吊裝前的安全技術交底八、安全技術方案與不可接受風險控制第三十七頁，共87頁。吊裝過程監(jiān)控八、安全技術方案與不可接受風險控制第三十八頁，共87頁。八、安全技術方案與不可接受風險控制主變、轉(zhuǎn)輪吊裝第三十九頁，共87頁。九、安全教育培訓1、項目部嚴格落實三級安全教育培訓制度，對新入場員工進行項目部級和班組級的安全培訓，并進行考試，考試合格后持證上崗。2013年截至目前共進行入場前安全培訓9次（77人/次)。2、不定期組織開展各類專項安全教育培訓，如交通安全專項教育、消防安全專項教育等。2013年截至目前共進行專項安全教育培訓8次（450人/次）。3、組織項目部員工參加建設部組織的各類安全培訓3次（70人/次）。第四十頁，共87頁。九、安全教育培訓觀看安全事故教育片入場前安全教育培訓第四十一頁，共87頁。三級安全教育培訓記錄九、安全教育培訓第四十二頁，共87頁。分包隊伍負責人安全培訓民技工安全培訓九、安全教育培訓第四十三頁，共87頁。九、安全教育培訓參加建設部組織的安全教育培訓第四十四頁，共87頁。九、安全教育培訓起重指揮現(xiàn)場培訓第四十五頁，共87頁。十、地質(zhì)災害與防洪度汛根據(jù)公司安〔2013〕52號文件要求，項目部對左岸施工現(xiàn)場、新田灣生活營地、倉庫進行了專項安全檢查。左岸廠房內(nèi)與防汛有關的所有閥門經(jīng)過檢查均處于關閉狀態(tài)，并懸掛了“禁止操作”的安全警示牌；新田灣生活營地和新田灣倉儲庫房位于金沙江左岸的新田灣區(qū)域，營地和倉庫周圈排水系統(tǒng)暢通、無高邊坡，外圍為一巖石結(jié)構(gòu)的低矮山體，發(fā)生洪水或泥石流的可能性?。恢饕┕ど钔ㄐ械缆返姆姥垂芾砑{入向家壩建設部防汛辦，由向家壩建設部負責管理。第四十六頁，共87頁。十、地質(zhì)災害與防洪度汛澡堂地基下陷、墻體開裂第四十七頁，共87頁。十、地質(zhì)災害與防洪度汛槽鋼加固處理第四十八頁，共87頁。十一、消防、交通安全管理1、各班組長作為各自施工區(qū)域的安全責任人，負責本班組施工區(qū)域的消防安全。第四十九頁，共87頁。十一、消防、交通安全管理消防應急演練2、組織開展了“消防應急演練”，提高各部門和班組應對火災事故的協(xié)同配合能力，講解滅火器使用方式、應急逃生等相關知識。第五十頁，共87頁。十一、消防、交通安全管理設備清掃區(qū)域3、對設備清掃區(qū)域進行隔離管理。第五十一頁，共87頁。十一、消防、交通安全管理4、施工現(xiàn)場設置了專門的易燃易爆物品存放區(qū)域，懸掛警示牌，放置消防器材。第五十二頁，共87頁。5、嚴格落實“動火作業(yè)票”制度。十一、消防、交通安全管理第五十三頁，共87頁。

6、交通安全管理方面，項目部目前共擁有車輛13輛，綜合辦和車班負責車輛的日常檢查和維護保養(yǎng)工作。為加強車輛管理力度，確保不發(fā)生交通安全事故，項目部制定有《大客車管理辦法》和《小客車管理辦法》，規(guī)范通勤車和小客車的使用。另外，項目部定期組織駕駛員開展交通安全知識培訓，每月末對駕駛員進行評分考核。這些措施的有效落實，保證了項目部進場至今未發(fā)生交通安全事故。十一、消防、交通安全管理第五十四頁，共87頁。十一、消防、交通安全管理車輛專項檢查第五十五頁，共87頁。十一、消防、交通安全管理駕駛員安全教育培訓第五十六頁，共87頁。十一、消防、交通安全管理第五十七頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施1、認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定了《安全生產(chǎn)月活動方案》?！鞍踩隆被顒訂觾x式第五十八頁，共87頁。2、認真組織開展各類安全檢查，專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，安全辦每周六組織開展安全周檢查，月末組織開展安全月度檢查，不定期開展專項安全檢查。另外，每周一接受向家壩建設部安全周檢查。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施第五十九頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施日常安全檢查第六十頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施對鋼絲繩的檢查對“預知危險活動”的檢查第六十一頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施每周對電源盤柜進行檢查第六十二頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施對內(nèi)業(yè)資料的檢查第六十三頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施專項檢查記錄周檢查記錄第六十四頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施3、施工現(xiàn)場設置安全宣傳欄。第六十五頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施4、認真組織開展“班前會、預知危險活動”?！鞍嗲皶㈩A知危險活動”的開展第六十六頁，共87頁。5、為防范重要設備發(fā)生人為損壞和偷盜現(xiàn)象，在建設部的協(xié)調(diào)下，我項目部在左岸各施工面共安裝32個攝像頭，幾乎覆蓋了所有施工面和重要通道的出入口，此舉減輕了我項目部的防盜壓力，同時對各施工面作業(yè)人員的作業(yè)行為也進行了很好的約束，促進了施工現(xiàn)場的安全管理。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施第六十七頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施第六十八頁，共87頁。帶電區(qū)域隔離管理十二、施工現(xiàn)場安全管理措施6、對帶電區(qū)域進行隔離管理，設置警示牌，安排專人值守。第六十九頁，共87頁。帶電區(qū)域隔離管理十二、施工現(xiàn)場安全管理措施第七十頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施7、安全警示標識牌設置。第七十一頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施1#機坑1#機上機架第七十二頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施1#機組機旁小室2#機組轉(zhuǎn)子作業(yè)區(qū)第七十三頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施第七十四頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措施安全母繩的設置8、高處、臨邊作業(yè)安全管理。第七十五頁，共87頁。十二、施工現(xiàn)場安全管理措