分公司經理崗位規(guī)范標準范本-2023修改整理

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管理制度編號：LX-FS-A79201分公司經理崗位規(guī)范標準范本

InTheDailyWorkEnvironment,TheOperationStandardsAreRestricted,AndRelevantPersonnelAreRequiredToAbideByTheCorrespondingProceduresAndCodesOfConduct,SoThatTheOverallBehavior

CanReachTheSpecifiedStandards

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分公司經理崗位規(guī)范標準范本

使用說明：本管理制度資料適用于日常工作環(huán)境中對既定操作標準、規(guī)范舉行約束，并要求相關人員共同遵守對應的辦事規(guī)程與行動準則，使整體行為或活動達到或超越規(guī)定的標準。資料內容可按真切情況舉行條款調節(jié)，套用時請認真閱讀。

2.1.1責任范圍

2.1.1.1負責分公司有關企業(yè)管理方面的規(guī)則制度的編制，制定經營管理考核方法，貫徹落實經營管理制度及考核方法。

2.1.1.2負責分公司年度經營指標的預算、核定工作，負責內部生產經營報表的編制和內部經營分析，并對各單位經營指標完成狀況舉行考核。

2.1.1.3負責指導下級單位的核算業(yè)務。

2.1.1.4負責工程預算的編制、審核工作。

2.1.1.5負責全分公司合同檔案的建立及管理，對合同舉行合法性的審查。

2.1.1.6負責全分公司各項方案的編制工作。

2.1.1.7負責編制分公司生產經營的統(tǒng)計報表，并上報總公司。

2.1.2崗位標準

2.1.2.1崗位技能

2.1.2.1.1精通工業(yè)企業(yè)生產管理、行政管理學專業(yè)學問。

2.1.2.1.2了解采礦、地質、機械工程基礎學問和會計學原理等相關學問。

2.1.2.1.3具有一定的決策、組織、交流溝通能力；具有較強的社會交往能力和語言文字表達能力。

2.1.2.2工作內容與要求

2.1.2.2.1在總公司的領導下，負責分公司企業(yè)管理、合同管理、工程預算管理工作。

2.1.2.2.2完成有關分公司企業(yè)管理方面規(guī)則制

度的編制，制定企業(yè)管理考核方法，貫徹落實企業(yè)管理制度及考核方法。

2.1.2.2.3對分公司年度經營指標的預算、核定工作，負責內部生產經營報表的編制和內部經營分析，并對各單位經營指標完成狀況舉行考核。

2.1.2.2.4深化基層對生產經營工作舉行調查討論，通過經營分析，找出影響成本的各種因素，準時發(fā)覺企業(yè)成產經營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為領導提供切實可行的意見、建議與對策信息準時反饋領導。

2.1.2.2.5負責指導下級單位的核算業(yè)務。

2.1.2.2.6負責分公司工程預算的編制、審核工作。

2.1.2.2.7參加全分公司各類新建、大修理、更新改造等工程的驗收工作，負責工