2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理過關(guān)檢測試卷B卷附答案

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理過關(guān)檢測試卷B卷附答案單選題（共60題）1、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D2、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C3、（2017年真題）王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以（）萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C4、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A5、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分，會計、審計、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對（）的服務(wù)。A.物體B.人的身體C.無形資產(chǎn)D.人的思想【答案】C6、“酒好不怕巷子深”的觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.營銷觀念【答案】B7、下列物流功能要素中，（）創(chuàng)造商品的空間效益，實現(xiàn)其使用價值，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，也是物流最重要的一個功能。A.運輸B.配送C.裝卸搬運D.流通加工【答案】A8、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.5B.15C.30D.50【答案】B9、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進行初步市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B10、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A11、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響是多方面的，其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為（）A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機會D.大小企業(yè)之間競爭機會均等，速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素【答案】A12、某上市公司的總股本為2億股，2007年6月30日的收盤價為20元，賬上的凈資產(chǎn)值為8億元，則該上市公司當(dāng)時的市凈率為（）倍。A.25B.4C.5D.10【答案】C13、下列企業(yè)銷售物流評價指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評價指標(biāo)的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C14、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價策略B.副產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.附屬產(chǎn)品定價策略【答案】C15、企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致（）。A.流動資金被大量占用B.服務(wù)水平下降C.增加庫存保管費用D.訂貨次數(shù)減少【答案】B16、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A17、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉儲型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對【答案】C18、在對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中，經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出的堅定信心和樂觀精神是對經(jīng)營者（）的要求。A.精湛的業(yè)務(wù)能力B.優(yōu)秀的個性品質(zhì)C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處世態(tài)度【答案】B19、知識產(chǎn)權(quán)的組成部分中，保護費用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B20、某公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1:1，市場平均報酬率為10%，無風(fēng)險報酬率為6%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A21、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中，（）目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。A.適應(yīng)性B.效率性C.經(jīng)濟性D.安全性【答案】A22、（2016年真題）某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C23、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性【答案】A24、快遞公司可以通過倉庫實現(xiàn)對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等，這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.價格調(diào)節(jié)B.供需調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】D25、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】B26、《中華人民共和國公司法》規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于（）。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】C27、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D28、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術(shù)進行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.委托開發(fā)合同D.合作開發(fā)合同【答案】A29、某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．3，市場平均報酬率為12％，無風(fēng)險報酬率為5％。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A30、買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明確所需技術(shù)D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】C31、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定控制標(biāo)準,這種制定標(biāo)準的方法是（）。A.標(biāo)準化法B.定額法C.分解然D.類比法【答案】D32、分銷渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標(biāo)是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B33、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B34、利用收益法對企業(yè)價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷率D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B35、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是（）。A.生產(chǎn)作業(yè)計劃B.中長期生產(chǎn)計劃C.年度生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)計劃【答案】A36、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機構(gòu)B.經(jīng)營決策機構(gòu)C.法人的對外代表機構(gòu)D.法定常設(shè)機構(gòu)【答案】B37、市場由三個要素構(gòu)成，即人口、購買力和()。A.購買欲望B.消費傾向C.支付能力D.消費能力【答案】A38、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B39、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時制訂了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B40、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產(chǎn)品的時間定額為0.5小時，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D41、（）模式的特點是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產(chǎn)進度計劃對生產(chǎn)物流進行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D42、下列企業(yè)銷售物流評價指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評價指標(biāo)的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C43、消除供應(yīng)方差距的思路不包括（）。A.改變當(dāng)前渠道成員的角色B.引進新的分銷專家改進渠道運營C.利用新的分銷技術(shù)降低成本D.詳細了解細分市場顧客需求【答案】D44、某企業(yè)只生產(chǎn)羽絨服，在春季、夏季的時候同時使用現(xiàn)金折扣、交易折扣，以較低價格鼓勵消費者購買羽絨服，那么該企業(yè)利用的定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.復(fù)合折扣【答案】D45、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C46、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D47、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，無風(fēng)險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.估算留存收益資本成本不考慮籌資費用B.留存收益資本成本率低于債務(wù)資本成本率C.估算留存收益資本成本率需要考慮所得稅D.留存收益資本成本率為零【答案】A48、（2020年真題）市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C49、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費者購買其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C50、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B51、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B52、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D53、下列行為中，體現(xiàn)了消費者權(quán)益社會保護的是（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量法中對消費者的權(quán)益保護作出了專門規(guī)定B.某市消費者協(xié)會接到消費者投訴后，調(diào)解其與經(jīng)營者的糾紛C.某地工商行政管理部門開展“3·15專項治理活動”，集中整治損害消費者合法權(quán)益的行為D.某縣人民法院受理消費者購房糾紛的起訴【答案】B54、下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）。A.流通加工費用B.包裝費用C.經(jīng)濟效率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】D55、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.單品種小批量生產(chǎn)模式C.推動式精益生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式【答案】D56、某企業(yè)進行基本薪酬設(shè)計時，第三薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為3000元，薪酬浮動率為20%，則該薪酬等級的區(qū)間最高值為（）元。A.4800B.3600C.3000D.2400【答案】B57、在一票班輪運輸業(yè)務(wù)中，只有在進口國才會用到，在出口國不會用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D58、某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A.切入型戰(zhàn)略B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】D59、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A60、（2020年真題）2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D多選題（共40題）1、下列對獲利指數(shù)法決策規(guī)則的表述，正確的有（）。A.在只有一個備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1則拒絕B.在只有一個備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)小于1則采納C.在只有一個備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1則采納D.在有多個方案的互斥選擇決策中，應(yīng)采用獲利指數(shù)最小的投資項目E.在有多個方案的互斥選擇決策中，應(yīng)采用獲利指數(shù)最大的投資項目【答案】C2、市場營銷環(huán)境是指作用于企業(yè)營銷活動的一切外界因素和力量的總和，可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。下列屬于宏觀環(huán)境的有()。A.人口環(huán)境B.公眾C.顧客D.競爭者E.自然環(huán)境【答案】A3、根據(jù)鉆石模型，波特教授認為決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有（）。A.生產(chǎn)要素B.需求條件C.機會和政府D.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭【答案】ABD4、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.有一定的風(fēng)險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導(dǎo)致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD5、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權(quán)終止【答案】AD6、五力模型認為，在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，除新進入者的威脅以外，還包括（）。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B.替代品的威脅C.供應(yīng)者的談判能力D.購買者的談判能力E.政府的干預(yù)【答案】ABCD7、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是（）。A.制定績效標(biāo)準B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC8、某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略，該企業(yè)可行的做法（）。A.整合企業(yè)資源，實施資源共享B.增加研發(fā)投資，進行產(chǎn)品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能D.提供個性化自行車定制服務(wù)E.提供競爭對手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品【答案】BCD9、企業(yè)戰(zhàn)略控制過程的步驟有（）。A.制定績效標(biāo)準B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.采取糾偏措施E.總結(jié)反饋【答案】ABCD10、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應(yīng)遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟型原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD11、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.有一定的風(fēng)險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導(dǎo)致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD12、績效就其范圍而言，可以分為（）。A.企業(yè)績效B.部門績效C.政府績效D.員工個人績效E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)績效【答案】ABD13、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】ABC14、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準的有（）A.生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.批量E.節(jié)拍【答案】ABCD15、有限責(zé)任公司的股東會依法享有的職權(quán)有（）。A.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃B.審議批準董事會的報告C.對公司發(fā)行債券做出決議D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】ABC16、甲公司的債務(wù)人乙以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)。這種做法對甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長期股權(quán)投資減少E.商譽提高【答案】ABC17、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()。A.有效利用倉儲設(shè)施B.保證及時準確的物資供應(yīng)C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】ABC18、下列控制活動中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（）。A.生產(chǎn)進度控制及調(diào)度B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD19、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括（）。A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度【答案】BD20、（2019年真題）企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)的主要任務(wù)包括（）A.網(wǎng)站設(shè)計B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計D.功能設(shè)計E.流程設(shè)計【答案】ABD21、長期股權(quán)投資的風(fēng)險包括()A.投資決策風(fēng)險B.投資運營管理風(fēng)險C.投資清理風(fēng)險D.投資財務(wù)風(fēng)險E.投資信用風(fēng)險【答案】ABC22、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2009年無風(fēng)險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．1．公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.貸款B.債券C.增發(fā)新股D.留存收益【答案】AB23、下列關(guān)于各類型國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的表述正確的是（）A.多國化戰(zhàn)略向全世界的市場推廣標(biāo)準化的產(chǎn)品或服務(wù)B.跨國化戰(zhàn)略優(yōu)勢主要體現(xiàn)在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?、實現(xiàn)全球化學(xué)習(xí)C.跨國化戰(zhàn)略對企業(yè)的經(jīng)營者提出和管理者提出了更大的挑戰(zhàn)D.全球化戰(zhàn)略加強了企業(yè)在各個國家之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性E.跨國化戰(zhàn)略母公司與子公司的關(guān)系是單向的【答案】BCD24、企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.測量比較C.控制決策D.實施執(zhí)行E:工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD25、在企業(yè)中，員工的薪酬構(gòu)成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬E.經(jīng)濟收入【答案】ACD26、世界知識產(chǎn)權(quán)組織界定的知識產(chǎn)權(quán)包括（）。A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利D.關(guān)于股利收益的權(quán)利E.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)利【答案】