中層管理者綜合素質(zhì)測評表

中層管理者綜合素質(zhì)測評表姓名：

部門：

職位：

任職時間：評分項(xiàng)目

評分標(biāo)準(zhǔn)（分））分差40分下）

權(quán)重

打分影響力與號召力正確適度授權(quán)的能力

非常的影響力與號召力夠?qū)娜税l(fā)揮強(qiáng)的領(lǐng)袖力量授權(quán)求能夠全面通理解與執(zhí)行通過授達(dá)到非常好管理效

任何時候和條件下都能充分地與他人協(xié)作有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力同時能夠組織協(xié)作事物能夠正確清晰地劃分權(quán)限能夠進(jìn)行適度有效的授權(quán)與管

有相當(dāng)?shù)哪芰Γ袝r無法使他人主動服從，需要借用其他手段（如行政手段）基本能夠清晰地劃分權(quán)限并進(jìn)行授權(quán)，但有授權(quán)后無法掌握等管理不

一定的能力大多數(shù)情況下不能使他人服從并需要借用其他方法只能做到部分權(quán)限劃分權(quán)和管理

%5%果（高積極性）

理

力的現(xiàn)象任何間和條件下能充分地與他人協(xié)作，

能夠充分地正情況下能與他人協(xié)作，充分與人協(xié)有較強(qiáng)的協(xié)作但對特殊

情況適應(yīng)能力不夠能與人協(xié)作具備對協(xié)調(diào)能力管理力度

有很的適應(yīng)和協(xié)調(diào)能力時能組織協(xié)調(diào)事務(wù)能抓所有控制項(xiàng)目時間都掌握全盤狀況織井然有序全

調(diào)能力能夠掌握多數(shù)的控制項(xiàng)目織運(yùn)作順序無過失發(fā)生

情況適應(yīng)能力不夠能掌握重要的控制項(xiàng)目，使部屬不會出現(xiàn)有意或無意的過失

特殊情況的協(xié)調(diào)能力不能掌握多數(shù)的控制項(xiàng)目意或無意的過失經(jīng)常發(fā)生

5%%杜絕生任何過失的機(jī)會

運(yùn)籌帷幄

統(tǒng)籌規(guī)劃能力對組織內(nèi)部了解能力

能夠高瞻遠(yuǎn)矚，對所的組織的戰(zhàn)規(guī)劃做出超前計(jì)劃能夠所轄組織有全面時地掌握

具有相當(dāng)?shù)哪芰χ贫ㄒ?guī)劃基本無偏差能夠及時準(zhǔn)確地了解整個公司的優(yōu)缺點(diǎn)及其他情況

具有相當(dāng)?shù)哪芰Φ袝r咋看某些方面會有偏差尚具有準(zhǔn)確了解整個公司的能力但不夠全面及時

有一定能力存在略規(guī)劃錯誤的現(xiàn)象具備部了解公司部的能力不夠準(zhǔn)確和及時

5%5%具有長的判

準(zhǔn)確及時的一般情況下

判斷準(zhǔn)確和應(yīng)變能力發(fā)掘并培養(yǎng)有潛能下屬的能

斷能力能夠面準(zhǔn)確及時掘有潛能的下屬解其發(fā)方向并

判斷能力及時準(zhǔn)確發(fā)覺有潛能的下屬并能幫其發(fā)展

能有準(zhǔn)確及及時性不夠時地判斷執(zhí)行時猶豫現(xiàn)行尚算果斷象能夠發(fā)覺有不能掘有潛潛能的下屬，能的屬或培但培養(yǎng)與指養(yǎng)指導(dǎo)不足導(dǎo)不夠

5%5%組織

力

適當(dāng)培養(yǎng)發(fā)展能力

推動組織學(xué)習(xí)和發(fā)展

能妥推動組織學(xué)與發(fā)展新技能

能推動組織學(xué)習(xí)與發(fā)展新技能效

能推動組織學(xué)習(xí)與發(fā)展新技能效

不能動組織學(xué)習(xí)發(fā)展新技能的能力

果一般

果較差

5%

具有習(xí)新知識的情與能力能夠?qū)W以

具有學(xué)習(xí)新知識的熱情與能力并能

具有學(xué)習(xí)熱情，但學(xué)習(xí)及運(yùn)用能力一般

思維僵化、落后能學(xué)習(xí)更不能運(yùn)用學(xué)習(xí)與運(yùn)用

致用助理

加以運(yùn)用新知識提高管理能力

5%品德行為

品德端正直品端正正誠實(shí)為楷直實(shí)能從模自己做起

品行基本端品不端正正誠，直誠

%原則性強(qiáng)場堅(jiān)定

原則性比較能持原則，強(qiáng)場比較立還算堅(jiān)定堅(jiān)定

原則性不強(qiáng)場不夠堅(jiān)定原則性

5%全局觀念

全局觀念強(qiáng)體利高于一切

全局觀念比較強(qiáng)整利益優(yōu)先

有全局觀念，能維護(hù)整體利益

全局管理不夠強(qiáng)少考慮整體利益

5%廉潔自律

廉潔自律心廉自律公為上于不心上

廉潔自律，基本出于公心

不夠廉潔心較重

5%事業(yè)心

良作風(fēng)做斗爭強(qiáng)烈的事業(yè)心，較強(qiáng)的事業(yè)尚事業(yè)心，工作積極向上心工作積極有一定的工作向上積極性對企文化有對企業(yè)文化對業(yè)文化游

事業(yè)心較差乏進(jìn)取精神對企