


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
“名師”、“名校長”培育實(shí)施方案為了切實(shí)實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀和人才強(qiáng)教、人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,加強(qiáng)我鎮(zhèn)中小學(xué)校長、老師隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)城關(guān)教化改革和發(fā)展的須要,通過選拔、培育“名師”、“名校長”,促進(jìn)一批骨干老師和優(yōu)秀校長快速成長,帶動老師隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提高,從而加快我鎮(zhèn)教化健康、均衡、和諧發(fā)展,特制定城關(guān)鎮(zhèn)“名師”、“名校長”培育實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)老師教化和人才培育工作,遵循教化教學(xué)和人才成長規(guī)律,完善和落實(shí)選拔、培訓(xùn)、考核、激勵等“名校長、名師”培育機(jī)制,建設(shè)一支適應(yīng)我鎮(zhèn)教化改革和發(fā)展須要的具有較高思想理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,駕馭現(xiàn)代科學(xué)文化和管理學(xué)問,懂教化善管理,作風(fēng)優(yōu)良的高素養(yǎng)“名師”、“名校長”隊(duì)伍,帶動全鎮(zhèn)中小學(xué)老師和校長隊(duì)伍整體素養(yǎng)的全面提高。二、培育目標(biāo)通過“名師”、“名校長”培育,在全鎮(zhèn)中小學(xué)老師隊(duì)伍中形成昂揚(yáng)向上、奮勉有為、有序競爭的環(huán)境和氛圍,增加廣闊老師終身學(xué)習(xí)、不斷提高的自覺性和緊迫感,促進(jìn)老師專業(yè)化發(fā)展,全面提升我鎮(zhèn)教化科研的總體水平,全面提高教化教學(xué)質(zhì)量。三、范圍及對象“名師”和“名校長”的選拔培育范圍和對象為全鎮(zhèn)各級各類學(xué)校的在職在崗老師和現(xiàn)任校級以上干部。四、選拔條件(一)“名師”培育對象選拔條件1、酷愛教化事業(yè),酷愛學(xué)生,為人師表,具有高尚的職業(yè)道德和修養(yǎng);有善學(xué)肯鉆的精神和品質(zhì);2、有肯定的教化教學(xué)科研實(shí)力、現(xiàn)代教化技術(shù)實(shí)力;有先進(jìn)的教化教學(xué)理念,在縣內(nèi)同學(xué)科中具有較高的威望和知名度;3、具備縣級以上骨干老師的基本條件;4、有成為“名師”的愿望和潛質(zhì);5、在“比訪”活動中成果突出的;(二)“名校長”培育對象選拔條件1、教化理念先進(jìn),辦學(xué)思路清楚,辦學(xué)目標(biāo)明確,有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。2、辦學(xué)特色顯明,創(chuàng)新教化教學(xué)及管理工作,形成獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格和顯明的教化特色。3、具有較高的教化理論水平和豐富的學(xué)校管理閱歷,辦學(xué)行為規(guī)范,辦學(xué)實(shí)績突出,學(xué)校管理、教化質(zhì)量處于同類學(xué)校前列,學(xué)校辦學(xué)成效顯著。在實(shí)施素養(yǎng)教化,推行教化教學(xué)改革,提高辦學(xué)水平與效益等方面得到社會的廣泛認(rèn)可,有較高的知名度,受到市級以上表彰。4、品德高尚、公正廉潔、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、深受教職工信任,學(xué)校老師對校長的品德、人格認(rèn)同率達(dá)85%以上。5、酷愛教化教學(xué)管理工作,有成為“名校長”的愿望和潛質(zhì)。五、選拔程序1、個人申報:由校長、老師個人自愿申報,填寫《“名師”、“名校長”培育對象申報表》,撰寫研修安排及申請材料(不少于3000字),提交各種證書原件及復(fù)印件。2、學(xué)校舉薦:學(xué)校依據(jù)個人申報材料,擇優(yōu)舉薦“名師”培育對象候選人。進(jìn)行公示并上報中心學(xué)校。3、評審考察:中心學(xué)校成立“名師”、“名校長”培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)候選人供應(yīng)的印證材料進(jìn)行評比打分,廣泛征求老師、學(xué)生和家長的看法,綜合確定培育對象名單。4、全鎮(zhèn)公示。公示城關(guān)鎮(zhèn)“名師”、“名校長”培育對象及舉薦本年度??悼h“名師”、“名校長”培育對象。六、主要培育措施1、目標(biāo)導(dǎo)向。針對全鎮(zhèn)“名師”、“名校長”培育對象的實(shí)際狀況,指導(dǎo)其制定詳細(xì)的個人專業(yè)發(fā)展安排,填寫《“名師”培育個人發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃表》和《“名校長”培育個人發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃表》,明確努力方向和詳細(xì)培育措施。2、學(xué)思結(jié)合。組織培育對象到其他學(xué)校學(xué)習(xí)新閱歷,溝通新思想,探討新問題,學(xué)習(xí)新技能,建立新理念。把實(shí)地考察與閱歷介紹相結(jié)合,把深化解剖與案例分析相結(jié)合,把問題研討與自我反思相結(jié)合,把一線“名師”引領(lǐng)與專家指導(dǎo)相結(jié)合。重點(diǎn)拓展培育對象的教學(xué)思路,培育他們發(fā)覺問題,分析問題和解決問題的實(shí)力,并通過“名師”指導(dǎo)增長見識,形成自己的教學(xué)特色和風(fēng)格。3、課題引領(lǐng)。培育對象要結(jié)合學(xué)校課題探討,仔細(xì)規(guī)劃個人課題探討,梳理自已的探討內(nèi)容,確定自己的探討課題,并通過自身的教學(xué)開展教化教學(xué)試驗(yàn)。通過有效的課題探討解決教學(xué)中實(shí)際問題,形成探討序列,豐盈閱歷積累,提升發(fā)展高度。4、任務(wù)驅(qū)動。培育對象要完成以下任務(wù):⑴每年讀一本教學(xué)理論專著,完成不少于2萬字的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合學(xué)習(xí)撰寫8篇感悟體會。⑵每學(xué)期專題聽課30節(jié)以上。⑶每學(xué)期開展一次教學(xué)展示活動或送課下鄉(xiāng)活動。⑷結(jié)合專題探討每學(xué)期撰寫1篇有價值的探討論文。⑸每學(xué)期積累1件市級以上教研成果。5、定期考核。中心學(xué)校建立定期考核、良性競爭、動態(tài)管理的管理機(jī)制,對“名師”、“名校長”實(shí)行動態(tài)管理、滾動發(fā)展。每學(xué)年由中心學(xué)校組織人員對全部培育對象進(jìn)行一次考核,凡能仔細(xì)履行崗位職責(zé),完成年度任務(wù)的,經(jīng)過考核合格的,可取得接著培育資格。凡脫離教學(xué)或教研第一線,不能履行崗位職責(zé)、年度考核不合格、違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分等有損老師榮譽(yù)的,取消“名師”、“名校長”培育資格,并停止享受有關(guān)待遇。在培育實(shí)施期間,對新涌現(xiàn)出來的符合培育對象條件的優(yōu)秀老師、優(yōu)秀校長,經(jīng)考察批準(zhǔn),可以破格補(bǔ)充為“名師”、“名校長”培育對象。6、落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了確保實(shí)施效果,中心學(xué)校設(shè)立“名師”、“名校長”培育專項(xiàng)資金,為培育對象進(jìn)行教化教學(xué)探討與試驗(yàn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、征訂書刊資料、參與學(xué)術(shù)溝通活動供應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障,落實(shí)“名師”、“名校長”相關(guān)政策性待遇?!懊麕?、名校長”培育個人發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃表姓名性別誕生年月參與工作時間任教學(xué)科工作單位試驗(yàn)課題總體目標(biāo)規(guī)劃學(xué)期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃學(xué)校審核看法學(xué)校:(章)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 律師見證授權(quán)書3篇
- 安全炊事員責(zé)任書3篇
- 夜不歸宿的自我反省與誓言3篇
- 售賣貓咪合同范本3篇
- 關(guān)于農(nóng)村房屋贈與合同3篇
- 學(xué)生歸家安全承諾書3篇
- 叉車操作員工作滿意度調(diào)查3篇
- 供水工程質(zhì)量保修協(xié)議3篇
- 公司注冊委托書應(yīng)注意哪些問題
- 家長積極參與學(xué)?;顒拥谋WC書3篇
- 民營醫(yī)院分析報告
- 綜合辦公樓裝飾裝修工程招標(biāo)文件
- 造紙行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理
- 《多胎妊娠》課件
- 心理健康-如何培養(yǎng)強(qiáng)大的心理韌性
- 影視標(biāo)書模板
- 2024年中國東方航空技術(shù)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 小學(xué)生飛花令大全
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
- Unit2-social-media-detox課件-高一英語外研版(2019)選擇性必修二
- 2023版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論