醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃(新版)-2023修改整理

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醫(yī)學(xué)院同學(xué)會(huì)工作方案(新版)

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(工作方案)

部門：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

編號(hào)：MZ-SN-0186

醫(yī)學(xué)院同學(xué)會(huì)工作方案(新版)

本學(xué)期在完成協(xié)作同學(xué)會(huì)常規(guī)工作的同時(shí)，會(huì)越發(fā)注意新奇力氣的主動(dòng)性和制造性。以下是我部本學(xué)期的工作方案：

一、部門內(nèi)部建設(shè)

1、開(kāi)學(xué)之初，做好招干事宜，招攬表現(xiàn)樂(lè)觀的人才，各部長(zhǎng)一起分工把關(guān)，并盡快確立名單，以便開(kāi)展工作。

2、總結(jié)上半年的活動(dòng)閱歷，收拾上半年收集的資料和商家信息，分配任務(wù)。趕緊時(shí)光盡快和故意向的商家聯(lián)系，介紹今年小學(xué)的活動(dòng)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

3、在招新工作完成后建立不同的工作組合，重新分工，建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)則，嚴(yán)明紀(jì)律，為今后工作的順當(dāng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，使以后的工作能有更高的效率。

4、對(duì)新招的干事舉行培訓(xùn)，根據(jù)外聯(lián)部的慣例將全部干事分組，

每組選出組長(zhǎng)，再將各個(gè)組分到部長(zhǎng)和副部，分工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新干(詳細(xì)狀況各部長(zhǎng)商榷后確定)。

5、建立會(huì)議制度，定期與不定期召開(kāi)部門會(huì)議，規(guī)范行為，保證在有限的時(shí)光內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)的傳達(dá)與本部?jī)?nèi)務(wù)的處理。

6、建立財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，收有收據(jù)發(fā)票，合理支出有記下，并終于報(bào)銷，確保各項(xiàng)收支的合理性與有效性。

7、建立部門成員激勵(lì)機(jī)制及工作分配機(jī)制，合理分配工作，充分調(diào)動(dòng)并保障成員樂(lè)觀性，對(duì)優(yōu)秀成員賦予準(zhǔn)時(shí)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

二、近期工作方案

1.開(kāi)學(xué)初協(xié)作同學(xué)會(huì)做好迎接新生工作。

2.迎新晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的資金問(wèn)題是一個(gè)重頭戲，要事先做好策劃書樣本，開(kāi)學(xué)后和其他部門的學(xué)生一起協(xié)商策劃的內(nèi)容的完美合理性，樂(lè)觀搜索商家的聯(lián)系方式。

3、加強(qiáng)與我校其他院系外聯(lián)部負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系，擴(kuò)高校院之間的交流往來(lái)，

三、長(zhǎng)久工作方案

1、聯(lián)系外院外聯(lián)部的學(xué)生，建立長(zhǎng)久聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的閱歷，如開(kāi)展溝通會(huì)、講座等。并爭(zhēng)取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

2、全體成員定期總結(jié)閱歷教訓(xùn)，建立以客戶利益為動(dòng)身點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過(guò)相互溝通，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高熟悉和能力。

3、與其他部門合辦一些故意義的活動(dòng)，讓學(xué)生們的學(xué)問(wèn)及愛(ài)好在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，同學(xué)會(huì)其他部門有什么活動(dòng)時(shí)，我部會(huì)盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為同學(xué)會(huì)服務(wù)。

5、聯(lián)系本學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)的學(xué)生，希翼能夠利用網(wǎng)絡(luò)，為我院舉行大規(guī)模宣揚(yáng)活動(dòng)，為日后招商引資做好鋪墊。

四、工作突破及展望

1.讓各干事能完整地負(fù)責(zé)一個(gè)外聯(lián)，即：談，簽，接，收。

2.加強(qiáng)與各院系以及兄弟院校的聯(lián)系，擴(kuò)大院系之間以及兄弟院校間的交流往來(lái)，創(chuàng)建一個(gè)好的溝通平臺(tái)，豐盛外聯(lián)信息。

3.完美贊助計(jì)劃的書面形式，建立以客戶利益為動(dòng)身點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)多以單一經(jīng)費(fèi)制贊助的模式，大膽創(chuàng)新。

4.保證外聯(lián)的質(zhì)量和平安，讓學(xué)生們盡可能的享受最大利益。

總之，外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助,解決同學(xué)會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題.對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),資金是各部開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ),從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),外聯(lián)部工作做的好壞與否,對(duì)囫圇同學(xué)會(huì)的工作開(kāi)展將產(chǎn)生重大的影響.

因此在實(shí)際工作中，我們會(huì)以工作方案為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際狀況舉行合理調(diào)節(jié)，完美自