團(tuán)購網(wǎng)盈利模式分析課件

指導(dǎo)教師：團(tuán)購網(wǎng)的盈利模式分析班級：學(xué)生：學(xué)號：隨著2000年互聯(lián)網(wǎng)興起，演化出籬笆網(wǎng)、中國團(tuán)購網(wǎng)等組織網(wǎng)友與商家議價的專業(yè)性團(tuán)購網(wǎng)站。2009年美國Groupon企業(yè)的快速發(fā)展，2010年1月國內(nèi)首家團(tuán)購網(wǎng)站—滿座網(wǎng)上線。2010年初至2011年9月，誕生了5000余家團(tuán)購網(wǎng)站，逐月增長超過20%。2011年9月，有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國已經(jīng)有近1000家團(tuán)購網(wǎng)站倒閉、并購、轉(zhuǎn)型。選題的背景選題的意義促進(jìn)團(tuán)購網(wǎng)站為消費者提供更好的服務(wù)引導(dǎo)團(tuán)購網(wǎng)站優(yōu)化盈利模式，走向良勝競爭進(jìn)一步促進(jìn)相應(yīng)監(jiān)督管理機(jī)制的出臺論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容第一部分

引言第二部分

團(tuán)購網(wǎng)市場現(xiàn)狀第三部分

團(tuán)購網(wǎng)的盈利模式分析及存在的問題第四部分

Groupon案例分析第五部分我國團(tuán)購網(wǎng)盈利模式的發(fā)展建議第六部分結(jié)論及展望

論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容

第一部分 引言主要介紹本文的研究目的和意義，概括整體思路。

第二部分 團(tuán)購網(wǎng)市場現(xiàn)狀團(tuán)購網(wǎng)市場現(xiàn)狀團(tuán)購網(wǎng)的發(fā)展環(huán)境良好的社會環(huán)境穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨成熟的技術(shù)環(huán)境寬松的政治環(huán)境多渠道的網(wǎng)絡(luò)社交環(huán)境論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容第三部分

團(tuán)購網(wǎng)的盈利模式分析及存在的問題網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購盈利模式的概念團(tuán)購網(wǎng)盈利模式分析商品代銷交易傭金會員制度商戶服務(wù)費廣告費加盟授權(quán)活動回扣商家展會售會員卡論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展過程過程中出現(xiàn)的問題團(tuán)購網(wǎng)的同質(zhì)化嚴(yán)重大量售后問題的出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購缺少統(tǒng)一的約束機(jī)制和售后服務(wù)保障機(jī)制哄抬團(tuán)購量，造成熱搶假象論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容第四部分

Groupon案例分析Groupon的發(fā)展現(xiàn)狀Groupon的盈利模式Groupon案例啟示

論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容第五部分我國團(tuán)購網(wǎng)盈利模式的發(fā)展建議商務(wù)結(jié)構(gòu)交易對象交易方式業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)資源配置網(wǎng)站商譽(yù)保