淺談工程質(zhì)量控制與驗收

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！信陽職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)論文﹙設(shè)計﹚任務(wù)書工程管理淺談工程質(zhì)量控制與驗收二、畢業(yè)論文﹙設(shè)計﹚工作自2015年04月20日起至2015年05月25日止三、畢業(yè)論文﹙設(shè)計﹚進行地點:質(zhì)量控制是工程項目中的核心之一，我們應該認證對待，這會很大程度上影響工程的經(jīng)濟效益，同時還會影響到企業(yè)的發(fā)展，對客戶也是一中負責的表現(xiàn)。而這其中的重中之重就是質(zhì)量意思和質(zhì)量標準，如果這兩方面得到重視，我想工程質(zhì)量的控制工作就已經(jīng)完成大半了，工程控制大概可以分為兩個方面，一是工程施工過程的嚴格把關(guān)，做好每一個環(huán)節(jié)的檢查工作，嚴格按照質(zhì)量標準來執(zhí)行。二是工程完成后對此逐個解決。這些年來，在改革開放的推動下，經(jīng)濟快速發(fā)展。人們的生活水平急速的提高，這也會使得人們對事物的認識又上了一個更高的層次，對事物的要求也就會更高了，那么對于工程的質(zhì)量提出了一個更高的挑戰(zhàn)。因此。工程質(zhì)量控制與驗收的工作是非常重要的。序號1215分6789總分、、、年月日年月日Englishabstract..........................................................................................31建筑工程質(zhì)量控制................................................................................41.1建筑工程質(zhì)量..................................................................................41.2工程質(zhì)量控制..................................................................................41.3影響工程質(zhì)量的因素......................................................................42工程質(zhì)量勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制...................................52.1勘察設(shè)計的概念及控制依據(jù)........................................52.2設(shè)計變更控制.............................................................53工程施工的質(zhì)量控制........................................................53.1施工質(zhì)量控制的過程..................................................53.2施工階段的質(zhì)量控制..................................................63.3施工質(zhì)量控制的手段..................................................64工程項目質(zhì)量竣工驗收..................................................64.1施工方的質(zhì)量竣工驗收..............................................616結(jié)束語............................................................................8參考文獻..............................................................................9致謝：..................................................................................102工程建設(shè)項目的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心決定工程建設(shè)的成敗的關(guān)鍵，是實現(xiàn)建設(shè)三大目標的控制重點。本論文主要介紹了工程項目質(zhì)量控制的概念與特點，根據(jù)工程項目不同的階段，探討工程勘察，設(shè)計階段的質(zhì)量監(jiān)控，工程施工階段的質(zhì)量控制，工程施工質(zhì)量驗收。EnglishabstractThequalityoftheconstructionprojectsisthecoreofthethekeytodecidethesuccessorfailureoftheproject,andisthekeytorealizetheconstructionofthethreegoals..Thispapermainlyintroducestheofprojectqualitycontrol,accordingtotheAcceptanceofcompletion3工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量的要求，也就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同，規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范標準規(guī)定的質(zhì)量標準。1.3影響工程質(zhì)量的因素影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境，簡稱4M1E因素人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操，工程建設(shè)的全過程。人員的素質(zhì)都將直接和間接的對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。4方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。2工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制工程項目的質(zhì)量目標與水平，是通過設(shè)計使其具體化，據(jù)此作為施工的依據(jù)，而勘察是設(shè)計的重要依據(jù)，同時對施工有重要的指導作用。2）建設(shè)工程勘察、設(shè)計的質(zhì)量控制依據(jù)是：③項目批準文件，如項目可行性報告、項目評估報告及選址報告。④體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱、綱要和合同文件。53.2施工階段的質(zhì)量控制1）施工準備階段的質(zhì)量控制①熟悉施工圖紙、設(shè)計文件和施工承包合同等依據(jù)②參加設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審③審查施工組織設(shè)計（方案）④審查質(zhì)量管理體系⑤審查分包單位資質(zhì)⑦審查開工條件，簽發(fā)開工報告⑧工地會議6建筑工程實行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應當對分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質(zhì)量管理。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得偷工減料。工程設(shè)計的修改由原設(shè)計單位負責，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計。建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用。建筑物在合理使用壽命內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。建筑工程竣工時，屋頂、墻面不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷;對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，建筑施工企業(yè)應當修復。交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標準，有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。建筑工程的保修范圍應當包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項目;保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命年限內(nèi)正常使用，維護使用者合法權(quán)益的原則確定。具體的保修范圍和最低保修期限由國務(wù)院規(guī)定。施工作業(yè)中，違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標準，降低工程質(zhì)量。從事建筑活動的單位根據(jù)自愿原則可以向國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理部門或者國務(wù)院產(chǎn)品筑施工企業(yè)對建設(shè)單位違反前款規(guī)定提出的降低工程質(zhì)量的要求，應當予以拒絕。時也可以減少建筑領(lǐng)域的腐敗行為.凈化建筑市場環(huán)境，充分發(fā)揮市場運行機制的作用，從而促進了我國建設(shè)業(yè)的振興和發(fā)展。部或工程部的做法，避免了只有一次教訓。沒有二次經(jīng)驗的低水平建設(shè)的弊端。避免了項目指揮長既是行政主管領(lǐng)導，又是建設(shè)管理的“一肩挑”現(xiàn)象。有利于對工程進7要求我們必須改進.強化工程監(jiān)理。具體應該做下列工作：政府行政主管部門對監(jiān)理企業(yè)進行資質(zhì)核查，取締一些不合格的企業(yè)，利用現(xiàn)代企業(yè)管理制度整合一批規(guī)模小的企業(yè)；加大對從業(yè)人員的資質(zhì)管理，對無證上崗的個人和企業(yè)給與嚴厲處罰；監(jiān)理場的認可。目前全國建筑業(yè)從業(yè)人員已達3300多萬，其中2000多萬是農(nóng)民工。大量農(nóng)民進城參與住宅建設(shè)，為我國近年來建筑業(yè)的快速發(fā)展作出了應有的貢獻。同時，由于農(nóng)民工是一種廉價勞動力，許多企業(yè)逐步增大對農(nóng)民工的依賴，而忽視技術(shù)隊伍建設(shè)，尤其是一些規(guī)模小.資質(zhì)低的單位（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）技術(shù)隊伍建設(shè)存在嚴重問題，投標文件中各專業(yè)的人員相當齊全，中標后一開工，絕大部分不能到現(xiàn)場參與施工，有的甚至項目經(jīng)理.技術(shù)負責人.質(zhì)量負責人.專職質(zhì)檢員一個都不到，而是臨時指派一名多少有點施工經(jīng)驗的一般人員身兼以上眾職，統(tǒng)領(lǐng)一批民工，大搞工程建設(shè)。這樣一支七拼八湊而成的施工隊伍，根本談不上質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，所有措施和制度均得不到落實，保證工程質(zhì)量談何容易。本文在參閱大量文獻的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身一次去施工現(xiàn)場的實習，對工程項目的施工過程質(zhì)量管理進行了認真的分析和總結(jié)。本文概述了工程質(zhì)量的含義和依據(jù)，系結(jié)了當前工程項目質(zhì)量管理與控制中存在的一些問題，提出工程項目質(zhì)量管理的措施。在建筑工程項目中，為了保證工程項目的質(zhì)量，應抓住以下幾點：政府加強直接監(jiān)管.規(guī)范業(yè)主的行為；強化全員的質(zhì)量意識；加強對設(shè)計單位和設(shè)計者的審查；完善建筑施工項目全面質(zhì)量管理組織保障體系；加強建筑施工項目的質(zhì)量控制；加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施和推進建筑業(yè)勞動力市場的建設(shè)。這些都是必不可少的保證項目質(zhì)量的重要因素。8【2】施騫，胡文發(fā).工程質(zhì)量管理[M].上海：同濟大學出版社，2005.2001，（5）.（9）.9大學生活一晃而過，回首走過的歲月，心中倍感充實，當我寫完這篇畢業(yè)論文的時候，有一種如釋重負的感覺，感慨良多。來審查、修改我的論文。還有教過我的所有老師們，你們嚴謹細致、一絲不茍的作風一直是我工作、學習中的榜樣；你們循循善