監(jiān)理規(guī)劃(清湖濕地)

...wd......wd......wd...建設(shè)監(jiān)理甲級〔水建監(jiān)資19970028〕水保監(jiān)測甲級〔水保監(jiān)資042〕招標代理甲級〔甲A440300150034〕工程咨詢乙級〔工咨乙1032525003〕施工圖設(shè)計文件審查〔一類水利2005001〕深圳市清湖人工濕地擴建工程監(jiān)理規(guī)劃深圳市深水水務(wù)咨詢二○一五年十一月二十八日報告名稱：深圳市清湖人工濕地擴建工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位：深圳市水務(wù)建設(shè)管理中心編制單位：深圳市深水水務(wù)咨詢審定：審查：校核：周安全、李建豐曾小彬、方亮、周安全、張亮目錄1總則61.1工程工程基本概況61.1.1工程概況61.1.2自然條件及外部環(huán)境61.2工程工程主要目標91.3工程工程組織131.4監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容131.5監(jiān)理依據(jù)131.5.1國家及深圳市有關(guān)法律法規(guī)131.5.2國家及有關(guān)部門頒發(fā)的標準及標準141.5.3合同151.5.4有關(guān)主管機關(guān)批文161.6監(jiān)理組織161.6.1工程監(jiān)理部的人員配備方案171.6.2工程總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)181.6.3副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)191.6.4專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)191.6.5監(jiān)理員的崗位職責(zé)211.7監(jiān)理工作基本程序221.7.1施工準備階段監(jiān)理工作程序221.7.2施工階段監(jiān)理工作程序221.7.3保修階段監(jiān)理工作程序291.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度301.8.1監(jiān)理工作主要方法301.8.2監(jiān)理工作主要制度301.8.3施工現(xiàn)場緊急情況處理321.9、監(jiān)理人員守那么332工程質(zhì)量控制342.1質(zhì)量控制原那么342.2質(zhì)量控制目標352.3質(zhì)量控制的內(nèi)容352.4質(zhì)量控制的措施402.4.1質(zhì)量控制措施402.4.2質(zhì)量控制要點與難點423工程進度控制433.1進度控制的原那么433.2進度控制的目標433.3進度控制的內(nèi)容443.4進度控制的措施454工程投資控制464.1投資控制的原那么464.2投資控制的目標474.2投資控制的內(nèi)容474.4投資控制的措施484.4.1工程計量484.4.2付款申請和審查494.4.3預(yù)付款支付504.4.4工程價款月支付504.4.5工程變更支付514.4.6完工支付514.4.7最終支付514.4.8施工合同解除后的支付524.4.9價風(fēng)格整535合同管理535.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法535.2違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法545.3索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法555.4擔保與保險的審核和查驗565.5爭議的調(diào)解原那么、方法與程序585.6清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容586協(xié)調(diào)586.1監(jiān)理部協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容586.2協(xié)調(diào)工作的原那么與方法617工程驗收與移交638保修期監(jiān)理638.1工程保修期的起算、終止和延長638.2保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容649信息管理6410監(jiān)理設(shè)施671總則1.1工程工程基本概況1.1.1工程概況深圳市清湖人工濕地擴建工程是深圳市重要的江河綜合治理工程，工程位于深圳市龍華新區(qū)的觀瀾街道辦。清湖人工濕地公園位于觀瀾河中游，與機荷高速公路垂直立體穿插。清湖人工濕地公園擴建工程綜合程度較高，主要包括濕地污水深度處理局部、水質(zhì)改善局部、景觀園林局部、電氣局部。其中濕地污水深度處理是將龍華污水處理廠一期尾水經(jīng)過系統(tǒng)處理后(生態(tài)氧化池、配水井、垂直流入人工濕地、接觸消毒池、外表流入人工濕地)，主要水質(zhì)指標到達地表水環(huán)境質(zhì)量標準中Ⅲ類水質(zhì)標準后，排入觀瀾河。1.1.2自然條件及外部環(huán)境〔1〕本工程氣象、水文條件工程所在區(qū)域?qū)倌蟻啛釒夂?，氣候暖和溫潤雨量充分，多年平均氣?2.4℃，夏季最高氣溫38.7℃，冬季最低氣溫1.4℃。多年平均降雨量1944mm，年平均降雨日為150天，其中大于20mm本工程的配套建筑物的抗震設(shè)計為7度地震烈度。〔2〕工程地質(zhì)條件工程區(qū)域年平均降雨量1800-2000MM，地下水主要受大氣降雨的影響，地下水類型以第四系松散巖類孔隙水和基巖裂隙水為主。第四系松散巖類孔隙水主要含水層為砂土層，主要受大氣降水和河水的影響，水位隨之變化而變化，并向河流排泄或補給底部基巖裂隙含水層?；鶐r裂隙水主要分布在風(fēng)化巖層中，由大氣降雨和孔隙水補給，富水性取決于基巖裂隙的發(fā)育程度?！?〕工程對外交通、用水、用電條件本工程位于觀瀾河中游、機荷高速公路附近，紅線面積為4.67萬平方米。本工程周圍現(xiàn)狀為菜地和雜草地，周圍干道如機荷高速公路、環(huán)觀南路、大和路、梅龍路、觀瀾大道均可相互連接，交通便利。本工程施工用水、用電可就近引接市政自來水管網(wǎng)取水，用電經(jīng)供電部門批準從附近電網(wǎng)接入。1.2工程工程主要目標深圳市龍華新區(qū)清湖人工濕地公園擴建建成后，以滿足觀瀾河二級水源保護區(qū)的生態(tài)環(huán)境，促進當?shù)亟?jīng)濟開展。本工程只有一個施工標段。工程工程總概算4954萬元人民幣，總工期為28個月。主要工程內(nèi)容及主要工程量見下表：主要施工內(nèi)容統(tǒng)計表序號范圍主要施工內(nèi)容1鼓風(fēng)機房建筑占地面積171.55m2，建筑高度8.45m，框架構(gòu)造。2生態(tài)氧化池鋼筋混凝土構(gòu)造3接觸消毒池鋼筋混凝土構(gòu)造4配水井、提升泵站鋼筋混凝土構(gòu)造5流量計井鋼筋混凝土構(gòu)造6水處理系統(tǒng)各管材、管徑安裝，回填料7景觀、園林棧道、綠化、景石等8電氣、設(shè)備安裝鼓風(fēng)機、提升泵、配電柜、視頻監(jiān)控等1.3工程工程組織主管部門：深圳市水務(wù)局建設(shè)單位：深圳市水務(wù)工程建設(shè)管理中心質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)：深圳市水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)視站設(shè)計單位：深圳市水利規(guī)劃設(shè)計院承建單位：監(jiān)理單位：深圳市深水水務(wù)咨詢1.4監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在工程建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段作好工程工程建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜。1.5監(jiān)理依據(jù)1.5.1國家及深圳市有關(guān)法律法規(guī)〔1〕?中華人民共和國合同法?〔2〕?中華人民共和國建筑法?〔3〕?建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?〔4〕?深圳市經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)工程施工招標投標條例?〔5〕?建設(shè)工程監(jiān)理標準?〔6〕?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?〔7〕?建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例?〔8〕?深圳經(jīng)濟特區(qū)建筑工程施工安全條例?〔9〕?深圳市施工安全檢查評分標準?〔10〕?深圳市城建檔案法規(guī)文件匯編?〔11〕?深圳經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理條例?〔12〕?深圳經(jīng)濟特區(qū)水土保持條例?〔13〕?深圳市政府投資工程管理條例?〔14〕?水利工程建設(shè)工程施工監(jiān)理標準?〔15〕?深圳經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量條例?〔16〕?中華人民共和國環(huán)境保護法?1.5.2國家及有關(guān)部門頒發(fā)的標準及標準〔1〕?建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?〔2〕?人工濕地污水處理工程技術(shù)標準?〔HJ2005-2010〕〔3〕?泵站施工標準?〔SL234-1999〕〔4〕?水工砼施工標準?〔SDJ207-82〕〔5〕?水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準?〔SDJ249-88〕〔6〕?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?〔JGJ18-96〕〔7〕?城市污水再生利用景觀環(huán)境用水水質(zhì)標準?〔GB/T18921-2002〕〔8〕?水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗收標準?〔DL/T5018-94〕〔9〕?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50204-2002〕〔10〕?地下防水工程質(zhì)量驗收標準?〔GB50208-2002〕〔11〕?砌體工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50203-2002〕〔12〕?建筑地基根基工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50202-2002〕〔13〕?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2001〕〔14〕?建筑施工安全檢查標準?〔JGJ59-99〕〔15〕?建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程?〔JGJ33-2001、J119-2001〕〔16〕?建筑地基根基工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50202-2002〕〔17〕?水利水電工程單元工程劃分及驗評標準?〔18〕?水利水電建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)程?SL223-1996〔19〕?水利水電工程驗收表格?〔20〕?深圳市建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)一用表?〔21〕〔22〕?水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程?〔SL--1999〕〔23〕?水工建筑物地下開挖工程施工技術(shù)標準?〔DL/T5099-1999〕〔24〕〔25〕?水電水利工程測量標準?DL/T5173-20031.5.3合同〔1〕?深圳市清湖人工濕地擴建工程建設(shè)監(jiān)理合同?〔2〕?深圳市清湖人工濕地擴建工程建設(shè)施工合同?〔3〕招投標文件〔4〕經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及說明文件、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補充通知等書面文件?！?〕深圳市清湖人工濕地擴建工程其它合同。1.5.4有關(guān)主管機關(guān)批文〔1〕政府主管部門批準的有關(guān)本工程的建設(shè)方案、規(guī)劃、設(shè)計要求及有關(guān)文件?！?〕建設(shè)單位下發(fā)的與工程建設(shè)有關(guān)的文件?！?〕本工程相關(guān)的其他文件資料。1.6監(jiān)理組織本工程具有專業(yè)性強的特點，主要有濕地污水深度處理、濕地景觀、水質(zhì)改善、管道等工程，監(jiān)理組織機構(gòu)配總監(jiān)理工程一名。1.6.1工程監(jiān)理部的人員配備方案序號姓名擔任職務(wù)專業(yè)/技術(shù)職稱證書編號1234567891011121314151617181.6.2工程總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔1〕確定工程監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；〔2〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細則、并負責(zé)管理工程監(jiān)理部的日常工作；〔3〕審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見；〔4〕檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；〔5〕主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程機構(gòu)的文件和指令；〔6〕審定承建單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；〔7〕審核簽署承建單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；〔8〕審查和處理設(shè)計變更；〔9〕主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查；〔10〕調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；〔11〕組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；〔12〕審核簽認分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查承建單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；〔13〕主持整理工程工程的監(jiān)理資料；1.6.3副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔1〕負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；〔2〕按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利；〔3〕總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托副總監(jiān)理工程師；a主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細則；b簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；c審核簽認竣工結(jié)算；d調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；e根據(jù)工程工程的進展情況進展監(jiān)理人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。1.6.4專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)〔1〕結(jié)合工程的具體情況，制定質(zhì)量監(jiān)理的實施細則?！?〕審核承建單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告等?！?〕協(xié)調(diào)承建單位的工作，核準詳細的施工方案，核準總監(jiān)理工程師是否已給予承建單位所有必要的指令，并獲得認可。〔4〕協(xié)助承建單位完善質(zhì)量保證體系。〔5〕審核進場材料的質(zhì)檢報告?！?〕審核有關(guān)材料、構(gòu)件的試驗報告?！?〕檢查已完成的工程是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)標準的要求，經(jīng)過試驗?zāi)芊竦竭_正常的功能?！?〕參與分項〔部〕、單位、單項工程質(zhì)量檢查及驗收工作。〔9〕辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證〔總監(jiān)或副總監(jiān)核簽〕?！?0〕參與工程質(zhì)量事故的處理?！?1〕提出對工程支付簽署質(zhì)檢和計量方面的意見?！?2〕按時向總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師報告工作情況?！?3〕定期或不定期向總監(jiān)或副總監(jiān)提交質(zhì)量動態(tài)報告?！?4〕正確、詳細填寫監(jiān)理日記?！?5〕結(jié)合工程具體情況，制定進度控制的實施細則?！?6〕審核承建單位提交的施工進度方案?！?7〕負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的停工簽證?！?8〕辦理工程變更的簽證?！?9〕檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題，并采取措施妥善處理?！?0〕協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。〔21〕參與或組織有關(guān)工程會議并做好會前準備?！?2〕負責(zé)現(xiàn)場安全、防火檢查?！?3〕負責(zé)工程進度的檢查分析和動態(tài)管理?！?4〕建設(shè)現(xiàn)場進度控制管理日志?！?5〕負責(zé)進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。1.6.5監(jiān)理員的崗位職責(zé)〔1〕執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。〔2〕對工程進展旁站監(jiān)理、監(jiān)視承建單位執(zhí)行施工程序?！?〕審查承建單位的開工申請、質(zhì)量驗收單，確認中間交工證書和對每道工序的質(zhì)量驗收檢查。〔4〕完成規(guī)定的抽檢試驗，對承建單位的有關(guān)試驗材料實行見證送檢?！?〕負責(zé)工程計量，對承建單位施工發(fā)生的實物工程量進展量測，并予以確認。〔6〕準備工地會議有關(guān)資料，負責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問題?！?〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。1.7監(jiān)理工作基本程序1.7.1施工準備階段監(jiān)理工作程序開工工程的設(shè)計圖紙?zhí)峁┕┻M場材料的質(zhì)量檢驗開工工程的設(shè)計圖紙?zhí)峁┕┻M場材料的質(zhì)量檢驗核實承建單位質(zhì)保體系建設(shè)單位提供條件檢查進場施工設(shè)備的檢查檢查落實施工條件審查施工組織設(shè)計核實承建單位質(zhì)保體系建設(shè)單位提供條件檢查進場施工設(shè)備的檢查檢查落實施工條件審查施工組織設(shè)計組織人員及設(shè)備組織人員及設(shè)備測量、試驗資質(zhì)審查分包單位測量、試驗資質(zhì)審查分包單位組織設(shè)計交底組織測量控制網(wǎng)點移交組織設(shè)計交底組織測量控制網(wǎng)點移交工程開工下達開工令1.7.2施工階段監(jiān)理工作程序〔1〕工程質(zhì)量控制工作程序質(zhì)量標準意見或建議建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗合格分包自營分包商選擇其他資源投入干擾因素工程進展支付計量申報單元、分項、分部工程驗收跟蹤監(jiān)理信息反響承建單位修改后重新報送施工實施分包商資質(zhì)審查施工準備查驗合格施工措施方案及施工工藝審議分部、分項工程施工作業(yè)措施方案組織設(shè)計單位進展技術(shù)交底設(shè)計文件簽發(fā)設(shè)計單位對設(shè)計文件進展修改質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計變更〔2〕原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程質(zhì)量標準意見或建議建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗合格分包自營分包商選擇其他資源投入干擾因素工程進展支付計量申報單元、分項、分部工程驗收跟蹤監(jiān)理信息反響承建單位修改后重新報送施工實施分包商資質(zhì)審查施工準備查驗合格施工措施方案及施工工藝審議分部、分項工程施工作業(yè)措施方案組織設(shè)計單位進展技術(shù)交底設(shè)計文件簽發(fā)設(shè)計單位對設(shè)計文件進展修改質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計變更原材料、構(gòu)配件及原材料、構(gòu)配件及承建單位填報“建筑材料報驗單〞“承建單位填報“建筑材料報驗單〞“進場設(shè)備報驗單〞承建單位填報“建筑材料報驗〞“進場設(shè)備報驗單〞監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進展質(zhì)量預(yù)控簽認原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進展質(zhì)量預(yù)控簽認原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量同意簽認：同左不同意簽認“同意簽認：同左不同意簽認“建筑材料報驗單〞“進場設(shè)備報驗單〞監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量承建單位在指定部位使用承建單位在指定部位使用〔3〕工程質(zhì)量事故處理流程承建單位承建單位嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按建設(shè)部公布的?工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序?規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加按建設(shè)部公布的?工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序?規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加質(zhì)量事故承建單位填“質(zhì)量事故承建單位填“質(zhì)量事故報告單〞設(shè)計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案設(shè)計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案承建單位進展質(zhì)量事故處理監(jiān)理單位簽認“承建單位進展質(zhì)量事故處理監(jiān)理單位簽認“工地指令〞監(jiān)理單位檢查質(zhì)量事故技術(shù)處理結(jié)果〔4〕工程進度控制工作程序監(jiān)理單位檢查質(zhì)量事故技術(shù)處理結(jié)果審核年季月周方案審核資源配置方案審批施工措施方案方案實施進度方案分析與調(diào)整統(tǒng)計表報協(xié)助建設(shè)單位編制控制性進度方案設(shè)計供圖方案資金供應(yīng)方案審批實施性施工總進度方案采購方案合同進度控制總目標〔5〕工程合同費用控制工作程序?qū)徍四昙驹轮芊桨笇徍速Y源配置方案審批施工措施方案方案實施進度方案分析與調(diào)整統(tǒng)計表報協(xié)助建設(shè)單位編制控制性進度方案設(shè)計供圖方案資金供應(yīng)方案審批實施性施工總進度方案采購方案合同進度控制總目標合同工程費用控制目標審核分年分項工程合同支付資金方案合同工程費用控制目標審核分年分項工程合同支付資金方案合同工程費用支付控制協(xié)助建設(shè)單位編制費用方案工程費用分析與調(diào)整報表、報告質(zhì)量檢驗合格后，審簽月工程計量支付審批預(yù)付款支付審批計量單價費率審核索賠申請?zhí)幚硭髻r工程完工結(jié)算及合同終止后支付審查工程變更，審簽工程變更計量支付〔6〕索賠處理程序工作框圖監(jiān)理單位與建設(shè)單位協(xié)商遞交索賠意向書后規(guī)定時間內(nèi)或監(jiān)理單位同意的其他時間內(nèi)提交調(diào)解評審或仲裁建設(shè)單位與承建單位雙方是否承受監(jiān)理單位作出最終決定索賠完畢監(jiān)理單位發(fā)出索賠指令雙方達成一致意見談判是否達成一致意見監(jiān)理單位與施工承建單位協(xié)商監(jiān)理單位組織承建、建設(shè)單位談判監(jiān)理單位審核并提出初步審查意見施工承建單位正式提出索賠文件監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實施工承建單位提出索賠意向索賠事件發(fā)生監(jiān)理部詳細記錄事件過程影響范圍〔7〕工程變更程序監(jiān)理單位與建設(shè)單位協(xié)商遞交索賠意向書后規(guī)定時間內(nèi)或監(jiān)理單位同意的其他時間內(nèi)提交調(diào)解評審或仲裁建設(shè)單位與承建單位雙方是否承受監(jiān)理單位作出最終決定索賠完畢監(jiān)理單位發(fā)出索賠指令雙方達成一致意見談判是否達成一致意見監(jiān)理單位與施工承建單位協(xié)商監(jiān)理單位組織承建、建設(shè)單位談判監(jiān)理單位審核并提出初步審查意見施工承建單位正式提出索賠文件監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實施工承建單位提出索賠意向索賠事件發(fā)生監(jiān)理部詳細記錄事件過程影響范圍建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承建單位單獨或共同提出工程變更建議不同意2、監(jiān)理單位審核3、按原設(shè)計施工同意不同意4、建設(shè)單位審批同意5、設(shè)計單位出具工程變更圖紙及提交工程量及價格估算6、工程變更10萬元以內(nèi)工程變更10萬元以上不同意審計局現(xiàn)場查看同意7、監(jiān)理單位簽發(fā)工程變更指令8、承建單位填報工程變更工程量統(tǒng)計及計算表不同意9、監(jiān)理〔建設(shè)〕單位審查工程變更工程量統(tǒng)計及計算表10、承建單位按建設(shè)單位審批工程量提交變更報價11、監(jiān)理〔建設(shè)〕不同意或需協(xié)商單位審查變更報價12、建設(shè)單位確認不同意或需協(xié)商并上報審計專業(yè)局1.7.3保修階段監(jiān)理工作程序承受、收集工程質(zhì)量信息承受、收集工程質(zhì)量信息調(diào)查工程質(zhì)量信息的真實性，取證等通知責(zé)任人對工程進展保修處理對保修工程進展監(jiān)理驗收保修工程辦理保修相關(guān)手續(xù)YN同意不同意1.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度1.8.1監(jiān)理工作主要方法〔1〕現(xiàn)場記錄。監(jiān)理部認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況?！?〕發(fā)布文件。監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、簽認等文件形式進展施工全過程的控制和管理?！?〕旁站監(jiān)理。監(jiān)理部按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程工程的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)視與管理?！?〕巡視檢驗。監(jiān)理部對所監(jiān)理的工程工程進展的定期或不定期的檢查、監(jiān)視和管理。〔5〕平行檢測。監(jiān)理部在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進展的檢測，核驗承建單位的檢測結(jié)果?！?〕協(xié)調(diào)。監(jiān)理部對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進展的調(diào)解。1.8.2監(jiān)理工作主要制度為使本工程監(jiān)理工作得以順利進展，建設(shè)如下主要工作制度：〔1〕技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承建單位提交的施工組織設(shè)計、施工措施方案、施工進度方案、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理部核查、審核或?qū)徟娇蓪嵤！?〕原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度。進場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說明書，經(jīng)承建單位自檢合格后，方可報監(jiān)理部檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進展相應(yīng)處理。〔3〕工程質(zhì)量檢驗制度。承建單位每完成一道工序或一個單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格前方可報監(jiān)理部進展復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進展下道工序或下一單元工程施工?！?〕工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應(yīng)進展計量并經(jīng)監(jiān)理部確認。未經(jīng)監(jiān)理部簽證的付款申請，建設(shè)單位不應(yīng)支付?！?〕會議制度。監(jiān)理部應(yīng)建設(shè)會議制度，包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會議應(yīng)符合以下要求：1〕第一次工地會議。應(yīng)在合同工程開工令下達前舉行，會議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準備檢查情況；介紹各方負責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進展監(jiān)理工作交底。會議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會前約定。會議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位的負責(zé)人聯(lián)合主持。2〕監(jiān)理例會。監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開由參建各方負責(zé)人參加的會議，會上應(yīng)通報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。會議應(yīng)形成會議紀要。3〕監(jiān)理專題會議。監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。4〕總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫由監(jiān)理部主持召開的會議紀要，并分發(fā)與會各方?！?〕施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。監(jiān)理部應(yīng)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即向建設(shè)單位報告，并指示承建單位立即采取有效緊急措施進展處理?！?〕工作報告制度。監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告；在工程驗收時，提交監(jiān)理工作報告；在監(jiān)理工作完畢后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。〔8〕工程驗收制度。在承建單位提交驗收申請后，監(jiān)理部應(yīng)對其是否具備驗收條件進展審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助建設(shè)單位組織工程驗收。1.9、監(jiān)理人員守那么〔1〕遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作?！?〕努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)工程管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平?！?〕提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強責(zé)任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。〔4〕未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好建設(shè)單位所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作?！?〕除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承建單位和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系?！?〕不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書?！?〕監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)?！?〕遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。2工程質(zhì)量控制2.1質(zhì)量控制原那么監(jiān)理部對工程施工質(zhì)量控制本著質(zhì)量第一的原那么，重點抓好施工準備質(zhì)量控制、施工過程中質(zhì)量控制、驗收質(zhì)量控制等三個環(huán)節(jié)?？偙O(jiān)理工程師對每個階段的質(zhì)量控制做出相應(yīng)的部署，制定和明確質(zhì)量控制的目標及任務(wù)，做到事前制定控制目標，中間檢查、督導(dǎo)落實情況，事后檢查控制效果，進展總結(jié)，使之到達預(yù)定的質(zhì)量目標。監(jiān)理工程師在進展工程工程質(zhì)量控制過程中，始終遵循以下幾點基本原那么：〔1〕堅持質(zhì)量第一的原那么；〔2〕堅持以人為控制核心；〔3〕堅持以預(yù)防、預(yù)控為主；〔4〕貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標準；〔5〕強調(diào)事前控制、事中控制及事后控制，實施全過程的質(zhì)量控制；〔6〕加強對施工人員的管理；〔7〕強調(diào)事后控制，堅持單元工程、分部工程、單位工程的驗收移交制度。2.2質(zhì)量控制目標監(jiān)視工程承建單位嚴格按工程施工合同、設(shè)計文件、施工和驗收標準、規(guī)程、標準組織施工，確保工程質(zhì)量到達工程施工合同要求。力爭到達市或行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程標準。2.3質(zhì)量控制的內(nèi)容〔1〕監(jiān)理部應(yīng)建設(shè)和健全質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過程中不斷改進和完善?！?〕監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)視承建單位建設(shè)和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)視其貫徹執(zhí)行?！?〕監(jiān)理部應(yīng)按照有關(guān)工程建設(shè)標準和強制性條文及施工合同約定，對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工工法和施工環(huán)境進展監(jiān)視和控制，按照事前審批、事中監(jiān)視和事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。〔4〕監(jiān)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，核查承建單位現(xiàn)場檢驗設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況?！?〕監(jiān)理部應(yīng)對承建單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員的資格進展驗證和認可。對不稱職或違章、違規(guī)人員，可要求承建單位暫停或制止其在本工程中工作?！?〕材料和工程設(shè)備的檢驗控制：1〕對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)視承建單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進展檢驗，并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。2〕對于承建單位采購的工程設(shè)備，監(jiān)理部應(yīng)參加工程設(shè)備的交貨驗收；對于建設(shè)單位提供的工程設(shè)備，監(jiān)理部應(yīng)會同承建單位參加交貨驗收。3〕材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，應(yīng)催促承建單位及時運離工地或做出相應(yīng)處理。4〕監(jiān)理部如對進場材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量有異議時，可指示承建單位進展重新檢驗；必要時，監(jiān)理部應(yīng)進展平行檢測。5〕監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)承建單位未按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定對材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備進展檢驗，應(yīng)及時指示承建單位補做檢驗；假設(shè)承建單位未按監(jiān)理部的指示進展補驗，監(jiān)理部可按施工合同約定自行或委托其他有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進展檢驗，承建單位應(yīng)為此提供一切方便并承擔相應(yīng)費用。6〕監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制過程中發(fā)現(xiàn)承建單位使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時，應(yīng)指示承建單位立即整改?！?〕施工設(shè)備的檢查控制：1〕監(jiān)理部應(yīng)催促承建單位按照施工合同約定保證施工設(shè)備按方案及時進場，并對進場的施工設(shè)備進展評定和認可。制止不符合要求的設(shè)備投入使用，并應(yīng)要求承建單位及時撤換。在施工過程中，監(jiān)理部應(yīng)催促承建單位對施工設(shè)備及時進展補充、維修、維護，滿足施工需要。2〕舊施工設(shè)備進入工地前，承建單位應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機構(gòu)出具的檢修合格證，經(jīng)監(jiān)理部認可，方可進場。3〕監(jiān)理部假設(shè)發(fā)現(xiàn)承建單位使用的施工設(shè)備影響施工質(zhì)量和進度時，應(yīng)及時要求承建單位增加或撤換。〔8〕監(jiān)理部應(yīng)審批承建單位制定的施工控制網(wǎng)和原始地形圖的施測方案，并對承建單位施測過程進展監(jiān)視，對測量成果進展簽認，或參加聯(lián)合測量，共同簽認測量結(jié)果。監(jiān)理部應(yīng)對承建單位在工程開工前實施的施工放線測量進展抽樣復(fù)測或與承建單位進展聯(lián)合測量?！?〕監(jiān)理部應(yīng)審批承建單位提交的工藝參數(shù)試驗方案，對現(xiàn)場試驗實施監(jiān)視，審核試驗結(jié)果和結(jié)論，并監(jiān)視承建單位嚴格按照批準的工法進展施工。〔10〕施工過程質(zhì)量控制：1〕監(jiān)理部應(yīng)催促承建單位按施工合同約定對工程所有部位和工程使用的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量進展自檢，并按規(guī)定向監(jiān)理部提交相關(guān)資料。2〕監(jiān)理部應(yīng)采用現(xiàn)場觀察、查閱施工記錄以及對材料、構(gòu)配件、試樣等進展抽檢的方式對施工質(zhì)量進展嚴格控制；應(yīng)及時對承建單位可能影響工程質(zhì)量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹甘尽?〕監(jiān)理部應(yīng)嚴格旁站監(jiān)理工作，特別注重對重要、關(guān)鍵等部位的質(zhì)量控制。4〕單元工程〔或工序〕未經(jīng)監(jiān)理部檢驗或檢驗不合格，承建單位不得開場下一單元工程〔或工序〕的施工。5〕監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)由于承建單位使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備以及施工設(shè)備或其他原因可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時發(fā)出指示，要求承建單位立即采取措施糾正。必要時，責(zé)令其停工整改。6〕監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境可能影響工程質(zhì)量時，應(yīng)指示承建單位采取有效的防范措施。必要時，應(yīng)停工整改。7〕監(jiān)理部應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理措施或遺留問題進展詳細記錄和拍照，保存好照片或音像片等相關(guān)資料。8〕監(jiān)理部應(yīng)參加工程設(shè)備供貨人組織的技術(shù)交底會議；監(jiān)視承建單位按照工程設(shè)備供貨人提供的安裝指導(dǎo)書進展工程設(shè)備的安裝。9〕監(jiān)理部應(yīng)審核承建單位提交的設(shè)備啟動程序并監(jiān)視承建單位進展設(shè)備啟動與調(diào)試工作?！?1〕工程質(zhì)量檢驗控制：1〕承建單位應(yīng)首先對工程施工質(zhì)量進展自檢。未經(jīng)承建單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程〔或工序〕，監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗。2〕監(jiān)理部對承建單位經(jīng)自檢合格后報驗的單元工程〔或工序〕質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標準和施工合同約定的要求進展檢驗。檢驗合格前方予簽認。3〕監(jiān)理部可采用平行檢測方法對承建單位的檢驗結(jié)果進展復(fù)核。平行檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承建單位檢測數(shù)量的3％，重要部位每種標號的混凝土最少取樣1組；土方試樣不應(yīng)少于承建單位檢測數(shù)量的5％；重要部位至少取樣3組。平行檢測工作應(yīng)由具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機構(gòu)承擔。平行檢測的費用由建設(shè)單位承擔。4〕工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部驗收合格前方可覆蓋。5〕在工程設(shè)備安裝完成后，監(jiān)理部應(yīng)催促承建單位按規(guī)定進展設(shè)備性能試驗，其后應(yīng)提交設(shè)備操作和維修手冊?！?2〕工程質(zhì)量評定。監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)視承建單位真實、齊全、完善、標準地填寫質(zhì)量評定表。承建單位應(yīng)按規(guī)定對工序、單元工程、分部工程、單位的工程質(zhì)量等級進展自評。監(jiān)理部應(yīng)對承建單位的工程質(zhì)量等級自評結(jié)果進展復(fù)核。監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定參與工程工程外觀質(zhì)量評定和工程工程施工質(zhì)量評定工作?！?3〕質(zhì)量事故的調(diào)查處理：1〕質(zhì)量事故發(fā)生后，承建單位應(yīng)按規(guī)定及時提交事故報告。監(jiān)理部在向建設(shè)單位報告的同時，指示承建單位及時采取必要的應(yīng)急措施并保護現(xiàn)場，做好相應(yīng)記錄。2〕監(jiān)理部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組進展工程質(zhì)量事故調(diào)查、事故原因分析，參與處理意見等工作。3〕監(jiān)理部應(yīng)指示承建單位按照批準的工程質(zhì)量事故處理方案和措施對事故進展處理。經(jīng)監(jiān)理部檢驗合格后，承建單位方可進入下一階段施工。2.4質(zhì)量控制的措施2.4.1質(zhì)量控制措施采取綜合措施與監(jiān)理工作的“三控制〞、“二管理〞、“一協(xié)調(diào)〞的內(nèi)容密不可分。我們擬采用如下質(zhì)量控制措施：〔1〕質(zhì)量控制的組織措施1〕針對本工程質(zhì)量管理的特點，監(jiān)理部專門制定了質(zhì)量管理組織架構(gòu)，監(jiān)理部人員配備情況詳見第一章。2〕監(jiān)理部建設(shè)了完善的質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行ISO9001、ISO2000質(zhì)量管理體系標準，從而抓好質(zhì)量控制。3〕催促承建單位建設(shè)健全質(zhì)量保證體系，使其發(fā)揮作用并正常運轉(zhuǎn)。在目前建筑市場情況下，監(jiān)理部必須深入承建單位內(nèi)部，調(diào)查其機構(gòu)情況，對影響到質(zhì)量目標實現(xiàn)的不合理架構(gòu)必須提前指出，堅決予以整改。要求總承建單位對本工程實行質(zhì)量檢查控制點制度，設(shè)置質(zhì)量檢查控制點，沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字認可，不能進展下一道工序施工，否那么監(jiān)理將要求該承建單位返工并重新進展檢查驗收，最后到達監(jiān)理質(zhì)量標準為目的?！?〕質(zhì)量控制的技術(shù)措施1〕監(jiān)理部可通過網(wǎng)絡(luò)等手段了解相關(guān)信息資源，保證監(jiān)理部所用的標準規(guī)程等為最新有效版本；2〕組織圖紙會審：工程施工圖紙未經(jīng)會審不得開工；3〕嚴格審核施工組織設(shè)計；4〕對承建單位、材料供貨商等的資質(zhì)進展嚴格審查；5〕管理工程設(shè)計變更和洽商：來自設(shè)計院的變更，必須經(jīng)過監(jiān)理認可前方可執(zhí)行。來自承建單位的洽商，必須經(jīng)過監(jiān)理部同意前方可與建設(shè)單位、設(shè)計院聯(lián)系解決；6〕對使用的材料嚴格把好技術(shù)關(guān)。訂貨方〔承建單位或建設(shè)單位〕將選定的供貨商等資料書面報給監(jiān)理，監(jiān)理對供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系及為到達貨物要求質(zhì)量標準所采取的措施進展審查，經(jīng)過審查通過確認樣品并封樣，材料進入現(xiàn)場后，按照樣品進展核對檢查，合格前方可使用；材料進場必須附有材料的質(zhì)量合格證或試(檢)驗報告，材料進場后按照質(zhì)檢站規(guī)定進展有見證送檢或抽樣復(fù)檢；7〕承建單位必須搞好技術(shù)交底工作。經(jīng)常催促檢查承建單位交底情況，對重要工序必須旁聽承建單位技術(shù)交底過程。對于不認真進展交底工作的承建單位，不允許施工；8〕對重要工序進展旁站監(jiān)理；9〕對容易發(fā)生質(zhì)量、安全問題的工序或部位，監(jiān)理部提前召開研討會，研究解決的方法，以期防患于未然。〔3〕質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施1〕制定質(zhì)量控制獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，提高存在問題整改的及時性、效益性觀念，形成人人重視質(zhì)量的氣氛；2〕實行符合合同及標準質(zhì)量要求的工程款支付制度。嚴格質(zhì)量檢查和驗收，對不符合施工合同及標準質(zhì)量要求的拒付工程款?！?〕質(zhì)量控制的合同措施1〕在?施工合同?中明確規(guī)定工程工程的質(zhì)量等級，并建議分解到各單位工程的質(zhì)量評定等級。2〕要求承建單位按照合同要求制定質(zhì)量目標分解表，承建單位自定的質(zhì)量標準應(yīng)不低于國家標準的前提下，全面符合合同條件技術(shù)標準的要求。此項分解措施應(yīng)報監(jiān)理及建設(shè)單位，批準后執(zhí)行。2.4.2質(zhì)量控制要點與難點〔1〕質(zhì)量控制要點1〕施工組織設(shè)計及方案審查2〕施工測量及檢測3〕翻板閘工程4〕圍堰、堤防工程5〕污水深度處理工程6〕濕地景觀和觀景橋7〕材料、設(shè)備進場及使用8〕濕地樁根基9〕設(shè)備房和綜合樓〔2〕質(zhì)量控制難點1〕本工程施工戰(zhàn)線長，施工圍堰多，管道管徑大，基坑開挖深，基坑排水量大，堤防根基石方量大，施工強度高，施工工序多，施工工期短，管理難度大。2〕本工程所用管材孔徑大，管道數(shù)量多，上游截流管采用DN2200管道，安裝、檢測及水壓試驗較復(fù)雜，管路附屬設(shè)施較多，如大口徑檢查井和雨水箱函的施工等。3〕本工程使用新材料、新工藝多，科技含量高，如堤防工程中的石籠和濕地的填料等均是專利產(chǎn)品。4〕三條隧洞的進口或出口都要在茜坑水庫、鵝頸水庫和石巖水庫內(nèi)修建施工圍堰，在汛期會對水庫自身和隧洞施工造成影響，涉及到重大安全問題，工程質(zhì)量必須嚴格控制。〔5〕防洪工程中的堤防根基為人工拋石，在水下的污泥中拋石塊，沒有相關(guān)的施工質(zhì)量標準或標準，施工質(zhì)量不易掌握。3工程進度控制3.1進度控制的原那么〔1〕根據(jù)建設(shè)單位和承建單位正式簽訂的工程承包合同所確定的工期作為進度控制的總目標；〔2〕承建單位依據(jù)合同工期目標所編制的施工組織設(shè)計；〔3〕經(jīng)工程監(jiān)理部審核通過的承建單位編制的施工總進度方案、年/季/月實施方案。3.2進度控制的目標以建設(shè)單位與承建單位簽訂的施工合同的工期為控制目標，確保本工程按期完成。3.3進度控制的內(nèi)容〔1〕監(jiān)理部應(yīng)在工程工程開工前依據(jù)施工合同約定的工期總目標、階段性目標等，協(xié)助建設(shè)單位編制控制性總進度方案。〔2〕隨著工程進展和施工條件的變化，監(jiān)理部應(yīng)及時提請建設(shè)單位對控制性總進度方案進展必要的調(diào)整?！?〕監(jiān)理部應(yīng)在工程工程開工前依據(jù)控制性總進度方案審批承建單位提交的施工進度方案。在施工過程中，依據(jù)施工合同約定審批各單位工程進度方案，逐階段審批年、季、月施工進度方案?！?〕審批承建單位提交的施工進度方案或修改、調(diào)整后的施工進度方案?！?〕實際施工進度的檢查與協(xié)調(diào)?！?〕施工進度方案的調(diào)整?！?〕停工與復(fù)工?！?〕由于承建單位的原因造成施工進度拖延，可能致使工程不能按合同工期完工，或建設(shè)單位要求提前完工，監(jiān)理部應(yīng)指示承建單位調(diào)整施工進度方案，編制趕工措施報告，在審批后發(fā)布趕工指示，并催促承建單位執(zhí)行。監(jiān)理部應(yīng)按照施工合同約定處理因趕工引起的費用事宜?！?〕監(jiān)理部應(yīng)催促承建單位按施工合同約定按時提交月、年施工進度報告。3.4進度控制的措施〔1〕進度控制的是采取組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟等方面措施以到達控制的目的。在施工階段監(jiān)理工程師要對承建單位的進度方案進展審批，在工程進展中要不斷的對進度進展檢查，當實際進度與方案進度不符時，要及時催促承建單位對進度方案進展調(diào)整，并按合同處理好工期延期與延誤方面的工作?！?〕工程監(jiān)理部按以下程序進展工程進度控制：1〕根據(jù)建設(shè)單位和承建單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進度控制的總目標；2〕總監(jiān)理工程師審批承建單位報送的施工總進度方案；3〕總監(jiān)理工程師審批承建單位編制的年、季、月度施工進度方案；4〕專業(yè)監(jiān)理工程師對進度方案實施情況檢查、分析；5〕當實際進度符合方案進度時，要求承建單位編制下一期進度方案；當實際進度滯后于方案進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承建單位采取糾正措施并監(jiān)視實施?！?〕專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，對進度目標進展風(fēng)險分析，制定防范性對策，編制工程進度網(wǎng)絡(luò)圖、確定關(guān)鍵路線。〔4〕專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度方案的實施，并記錄實際進度及相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于方案進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承建單位采取調(diào)整措施。當實際進度滯后于方案進度時，總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。〔5〕由于非承建單位的原因而使工程進度延誤時，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的權(quán)力及程序?qū)Τ薪▎挝谎娱L工期的申請進展審批。申請獲得批準后，承建單位應(yīng)對原進度方案進展調(diào)整，并按調(diào)整后的進度方案實施。〔6〕假設(shè)承建單位的責(zé)任造成工程進度的延誤，而且承建單位拒絕承受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進度并將導(dǎo)致工程在工程合同期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)對承建單位的施工能力重新進展審查和評價，必要時向建設(shè)單位提出書面報告，建議更換承建單位?！?〕當發(fā)生工程事故而延誤工期時，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承建單位采取必要的趕工措施，確保工程在方案工期內(nèi)完成，趕工發(fā)生的費用按合同規(guī)定處理?！?〕總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。4工程投資控制4.1投資控制的原那么〔1〕根據(jù)建設(shè)單位和承建單位正式簽訂的工程承包合同中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標。〔2〕根據(jù)建設(shè)單位和承建單位正式簽訂的合同中所確定的工程款支付方式，審核支付簽認?！?〕根據(jù)建設(shè)單位和承建單位正式簽訂的合同中所確定的工程款結(jié)算方式，進展竣工結(jié)算。4.2投資控制的目標〔1〕以不超過建設(shè)單位與承建單位簽訂的工程施工合同的工程造價作為投資控制的基本目標，確保投資估批準的投資概算范圍內(nèi)。以合同文件原那么為根基，嚴格遵守量度程序，嚴格控制預(yù)算外費用的支出，監(jiān)理工程師認真、合理、公正、準確地量度或核準各種工程數(shù)量，確保建設(shè)單位制訂的投資目標得以實現(xiàn)?！?〕處理承建單位費用索賠，全過程配合深圳市政府投資審計專業(yè)局跟蹤審計工作?！?〕積極協(xié)助建設(shè)單位做好反索賠工作。4.2投資控制的內(nèi)容〔1〕審批承建單位提交的資金流方案。〔2〕協(xié)助建設(shè)單位編制合同工程的付款方案。〔3〕根據(jù)工程實際進展情況，對合同付款情況進展分析，提出資金流調(diào)整意見。〔4〕審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書。〔5〕根據(jù)施工合同約定進展價風(fēng)格整。〔6〕根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費用變化事宜。〔7〕根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費用問題?！?〕審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書?！?〕審核最終付款申請，簽發(fā)最終付款證書。4.4投資控制的措施4.4.1工程計量〔1〕可支付的工程量應(yīng)同時符合以下條件：1〕經(jīng)監(jiān)理部簽認，并符合施工合同約定或建設(shè)單位同意的工程變更工程的工程量以及計日工。2〕經(jīng)質(zhì)量檢驗合格的工程量。3〕承建單位實際完成的并按施工合同有關(guān)計量規(guī)定計量的工程量?！?〕在監(jiān)理部簽發(fā)的施工圖紙〔包括設(shè)計變更通知〕所確定的建筑物設(shè)計輪廓線和施工合同文件約定應(yīng)扣除或增加計量的范圍內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及施工合同文件約定的計量方法和計量單位進展計量?！?〕工程計量應(yīng)符合以下程序：1〕工程工程開工前，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)視承建單位按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定完成原始地面地形的測繪以及計量起始位置地形圖的測繪，并審核測繪成果。2〕工程計量前，監(jiān)理部應(yīng)審查承建單位計量人員的資格和計量儀器設(shè)備的精度及率定情況，審定計量的程序和方法。3〕在接到承建單位計量申請后，監(jiān)理部應(yīng)審查計量工程、范圍、方式，審核承建單位提交的計量所需的資料、工程計量已具備的條件，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計量條件時，應(yīng)催促承建單位進展修改和調(diào)整，直至符合計量條件要求，方可同意進展計量。4〕監(jiān)理部應(yīng)會同承建單位共同進展工程計量；或監(jiān)視承建單位的計量過程，確認計量結(jié)果；或依據(jù)施工合同約定進展抽樣復(fù)核。5〕在付款申請簽認前，監(jiān)理部應(yīng)對支付工程量匯總成果進展審查。6〕假設(shè)監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)計量有誤，可重新進展審核、計量，進展必要的修正與調(diào)整?！?〕當承建單位完成了每個計價工程的全部工程量后，監(jiān)理部應(yīng)要求承建單位與其共同對每個工程的歷次計量報表進展匯總和總體量測，核實該工程的最終計量工程量。4.4.2付款申請和審查〔1〕只有計量結(jié)果被認可，監(jiān)理部方可受理承建單位提交的付款申請。〔2〕承建單位應(yīng)按照規(guī)定表格式樣，在施工合同約定的期限內(nèi)填報付款申請報表?！?〕監(jiān)理部在接到承建單位付款申請后，應(yīng)在施工合同約定時間內(nèi)完成審核。付款申請應(yīng)符合以下要求：1〕付款申請表填寫符合規(guī)定，證明材料齊全。2〕申請付款工程、范圍、內(nèi)容、方式符合施工合同約定。3〕質(zhì)量檢驗簽證齊備。4〕工程計量有效、準確。5〕付款單價及合價無誤?！?〕因承建單位申請資料不全或不符合要求，造成付款證書簽證延誤，由承建單位承擔責(zé)任。未經(jīng)監(jiān)理部簽字確認，建設(shè)單位不應(yīng)支付任何工程款項。4.4.3預(yù)付款支付〔1〕監(jiān)理部在收到承建單位的工程預(yù)付款申請后，應(yīng)審核承建單位獲得工程預(yù)付款已具備的條件。條件具備、額度準確時，可簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書。監(jiān)理部應(yīng)在審核工程價款月支付申請的同時審核工程預(yù)付款應(yīng)扣回的額度，并匯總已扣回的工程預(yù)付款總額?！?〕監(jiān)理部在收到承建單位的工程材料預(yù)付款申請后，應(yīng)審核承建單位提供的單據(jù)和有關(guān)證明資料，并按合同約定隨工程價款月付款一起支付。4.4.4工程價款月支付〔1〕工程價款月支付每月一次。在施工過程中，監(jiān)理部應(yīng)審核承建單位提出的月付款申請，同意后簽發(fā)工程價款月付款證書?！?〕工程價款月支付申請包括以下內(nèi)容：1〕本月已完成并經(jīng)監(jiān)理部簽認的工程工程應(yīng)付金額。2〕經(jīng)監(jiān)理部簽認的當月計日工的應(yīng)付金額。3〕工程材料預(yù)付款金額。4〕價風(fēng)格整金額。5〕承建單位應(yīng)有權(quán)得到的其他金額。6〕工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款扣回金額。7〕保存金拘留金額。8〕合同雙方爭議解決后的相關(guān)支付金額?！?〕工程價款月支付屬工程施工合同的中間支付，監(jiān)理部可按照施工合同的約定，對中間支付的金額進展修正和調(diào)整，并簽發(fā)付款證書。4.4.5工程變更支付監(jiān)理部應(yīng)依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、方法及工程變更工程施工進展情況，根據(jù)審計專業(yè)局的審定意見進展支付。4.4.6完工支付〔1〕監(jiān)理部應(yīng)及時審核承建單位在收到工程移交證書后提交的完工付款申請及支持性資料，簽發(fā)完工付款證書，報建設(shè)單位批準。〔2〕審核內(nèi)容包括：1〕到移交證書上注明的完工日期止，承建單位按施工合同約定累計完成的工程金額。2〕承建單位認為還應(yīng)得到的其他金額。3〕建設(shè)單位認為還應(yīng)支付或扣除的其他金額。4.4.7最終支付〔1〕監(jiān)理部應(yīng)及時審核承建單位在收到保修責(zé)任終止證書后提交的最終付款申請及結(jié)清單，簽發(fā)最終付款證書，報建設(shè)單位批準。〔2〕審核內(nèi)容包括：1〕承建單位按施工合同約定和經(jīng)監(jiān)理部批準已完成的全部工程金額。2〕承建單位認為還應(yīng)得到的其他金額。3〕建設(shè)單位認為還應(yīng)支付或扣除的其他金額。4.4.8施工合同解除后的支付〔1〕因承建單位違約造成施工合同解除的支付。監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承建單位應(yīng)得到但未支付的以下工程價款和費用簽發(fā)付款證書，但應(yīng)扣除根據(jù)施工合同約定應(yīng)由承建單位承擔的違約費用：1〕已實施的永久工程合同金額。2〕工程量清單中列有的、已實施的臨時工程合同金額和計日工金額。3〕為合同工程施工合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費用。4〕承建單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其他費用?！?〕因建設(shè)單位違約造成施工合同解除的支付。監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承建單位所應(yīng)得到但未支付的以下工程價款和費用簽發(fā)付款證書：1〕已實施的永久工程合同金額。2〕工程量清單中列有的、已實施的臨時工程合同金額和計日工金額。3〕為合同工程施工合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費用。4〕承建單位退場費用。5〕由于解除施工合同給承建單位造成的直接損失。6〕承建單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其他費用?！?〕因不可抗力致使施工合同解除的支付。監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同約定，就承建單位應(yīng)得到但未支付的以下工程價款和費用簽發(fā)付款證書：1〕已實施的永久工程合同金額。2〕工程量清單中列有的、已實施的臨時工程合同金額和計日工金額。3〕為合同工程施工合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費用。4〕承建單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其他費用。〔4〕上述付款證書均應(yīng)報建設(shè)單位批準?！?〕監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定，協(xié)助建設(shè)單位及時辦理施工合同解除后的工程接收工作。4.4.9價風(fēng)格整監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的程序和調(diào)整方法，審核單價、合價的調(diào)整。當建設(shè)單位與承建單位對價風(fēng)格整協(xié)商不一致時，監(jiān)理部可暫定調(diào)整價格。價風(fēng)格整金額隨工程價款月支付一同支付。5合同管理5.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法〔1〕工程變更的提出、審查、批準、實施等過程應(yīng)按施工合同約定的程序進展?！?〕監(jiān)理部可根據(jù)工程的需要并經(jīng)建設(shè)單位同意?！?〕工程變更的提出?！?〕工程變更建議書的提交?！?〕工程變更審查?！?〕工程變更的實施。1〕經(jīng)監(jiān)理部審查同意的工程變更建議書需報建設(shè)單位批準。2〕經(jīng)建設(shè)單位批準的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位委托原設(shè)計單位負責(zé)完成具體的工程變更設(shè)計工作。3〕監(jiān)理部核查工程變更設(shè)計文件、圖紙后，應(yīng)向承建單位下達工程變更指示，承建單位據(jù)此組織工程變更的實施。4〕監(jiān)理部根據(jù)工程的具體情況，為防止耽誤施工，可將工程變更分兩次向承建單位下達：先發(fā)布變更指示〔變更設(shè)計文件、圖紙〕，指示其實施變更工作；待合同雙方進一步協(xié)商確定工程變更的單價或合價后，再發(fā)出變更通知〔變更工程的單價或合價〕。5.2違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法〔1〕對于承建單位違約，監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同約定進展以下工作：1〕在及時進展查證和認定事實的根基上，對違約事件的后果做出判斷。2〕及時向承建單位發(fā)出書面警告，限其在收到書面警告后的規(guī)定時限內(nèi)予以彌補和糾正。3〕承建單位在收到書面警告的規(guī)定時限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約，嚴重影響工程質(zhì)量、進度，甚至危及工程安全時，監(jiān)理部應(yīng)限令其停工整改，并要求承建單位在規(guī)定時限內(nèi)提交整改報告。4〕承建單位繼續(xù)嚴重違約時，監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位報告，說明承建單位違約情況及其可能造成的影響。5〕當建設(shè)單位向承建單位發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按照合同約定派員進駐現(xiàn)場接收工程，處理解除合同后的有關(guān)合同事宜?！?〕對于建設(shè)單位違約，監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同約定進展以下工作：1〕由于建設(shè)單位違約，致使工程施工無法正常進展，在收到承建單位書面要求后，監(jiān)理部應(yīng)及時與建設(shè)單位協(xié)商，解決違約行為，賠償承建單位的損失，并促使承建單位盡快恢復(fù)正常施工。2〕在承建單位提出解除施工合同要求后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位盡快進展調(diào)查、認證和澄清工作，并在此根基上，按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜5.3索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法〔1〕監(jiān)理部應(yīng)受理承建單位和建設(shè)單位提起的合同索賠，但不承受未按施工合同約定的索賠程序和時限提出的索賠要求?！?〕監(jiān)理部在收到承建單位的索賠意向通知后，應(yīng)核查承建單位的當時記錄，指示承建單位做好延續(xù)記錄，并要求承建單位提供進一步的支持性資料?！?〕監(jiān)理部在收到承建單位的中期索賠申請報告或最終索賠申請報告后，應(yīng)進展以下工作：1〕依據(jù)施工合同約定，對索賠的有效性、合理性進展分析和評價。2〕對索賠支持性資料的真實性逐一進展分析和審核。3〕對索賠的計算依據(jù)、計算方法、計算過程、計算結(jié)果及其合理性逐項進展審查。4〕對于由施工合同雙方共同責(zé)任造成的經(jīng)濟損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔的比例。5〕必要時要求承建單位再提供進一步的支持性資料。〔4〕監(jiān)理部應(yīng)在施工合同約定的時間內(nèi)做出對索賠申請報告的處理決定，報送建設(shè)單位并抄送承建單位。假設(shè)合同雙方或其中任一方不承受監(jiān)理部的處理決定，那么按爭議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進展解決?！?〕監(jiān)理部在承建單位提交了完工付款申請后，不再承受承建單位提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項；在承建單位提交了最終付款申請后，不再承受承建單位提出的任何索賠事項。5.4擔保與保險的審核和查驗〔1〕監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同約定，催促承建單位辦理各類擔保，并審核承建單位提交的擔保證件?！?〕在簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書前，監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及施工合同的約定，審核工程預(yù)付款擔保的有效性?！?〕監(jiān)理部應(yīng)定期向建設(shè)單位報告工程預(yù)付款扣回的情況。當工程預(yù)付款已全部扣回時，應(yīng)催促建設(shè)單位在約定的時間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔保證件?！?〕在施工過程中和保修期，監(jiān)理部應(yīng)催促承建單位全面履行施工合同約定的義務(wù)。當承建單位違約，建設(shè)單位要求保證人履行擔保義務(wù)時，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按要求及時向保證人提供全面、準確的書面文件和證明資料?！?〕監(jiān)理部在簽發(fā)保修責(zé)任終止證書后，應(yīng)催促建設(shè)單位在施工合同約定的時間內(nèi)退還履約擔保證件。〔6〕監(jiān)理部應(yīng)催促承建單位按施工合同約定的險種辦理應(yīng)由承建單位投保的保險，并要求承建單位在向建設(shè)單位提交各項保險單副本的同時抄報監(jiān)理部?！?〕監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定對承建單位投保的保險種類、保險額度、保險有效期等進展檢查。〔8〕當監(jiān)理部確認承建單位未按施工合同約定辦理保險時，應(yīng)采取以下措施：1〕指示承建單位盡快補辦保險手續(xù)。2〕當承建單位拒絕辦理保險時，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位代為辦理保險，并從應(yīng)支付給承建單位的金額中扣除相應(yīng)投保費用?！?〕當承建單位已按施工合同約定辦理了保險，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時，監(jiān)理部在接到承建單位申請后，應(yīng)依據(jù)施工合同約定界定風(fēng)險與責(zé)任，確認責(zé)任者或合理劃分合同雙方分擔保險賠償缺乏局部費用的比例。5.5爭議的調(diào)解原那么、方法與程序爭議解決期間，監(jiān)理部應(yīng)催促建設(shè)單位和承建單位仍按監(jiān)理部就爭議問題做出的暫時決定履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進展的工作。5.6清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容〔1〕監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)視承建單位完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作?！?〕監(jiān)理部應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后的約定時間內(nèi)，檢查承建單位在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場的人員、材料和施工設(shè)備情況，承建單位其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準的方案退場。6協(xié)調(diào)6.1監(jiān)理部協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容〔1〕與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)1〕監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標、理解建設(shè)單位的意圖，必須了解工程構(gòu)思的根基、起因、出發(fā)點。2〕做好監(jiān)理宣傳工作，增進建設(shè)單位對監(jiān)理工作的理解，特別是對建設(shè)工程管理各方職責(zé)和監(jiān)理程序的理解；主動幫助建設(shè)單位處理建設(shè)工程中的事務(wù)性工作，以自己標準化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協(xié)調(diào)一致。3〕尊重建設(shè)單位，讓建設(shè)單位一起投入建設(shè)工程的全過程。建設(shè)工程實施必須執(zhí)行建設(shè)單位指令，使建設(shè)單位滿意?！?〕與承建單位的協(xié)調(diào)1〕堅持原那么，實事求是，嚴格按標準、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度；強調(diào)各方面利益的一致性和建設(shè)工程的總目標。2〕協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題。3〕施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容①與承建單位工程經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。②進度問題的協(xié)調(diào)。由于影響進度的因素錯綜復(fù)雜，因而進度問題的協(xié)調(diào)工作也十分復(fù)雜。③質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。實行監(jiān)理工程師質(zhì)量簽字認可制度。對沒有出廠證明、不符合使用要求的原材料、設(shè)備和構(gòu)件，不準使用；對工序交接實行報驗簽證；對不合格的工程部位不予驗收簽字，也不予計算工程量，不予支付工程款；對于合理變更要認真研究，合理計算價格，與各有關(guān)方面充分協(xié)商，達成一致意見，并進展監(jiān)理工程師簽證制度。④對承建單位違約行為的處理。發(fā)現(xiàn)承建單位采用不適當?shù)姆椒ㄊ┕?，或是使用了不符合合同?guī)定的材料時，除立即制止外，還要采取相應(yīng)的處理措施。⑤合同爭議的協(xié)調(diào)。對于工程中的合同爭議，首先采用協(xié)商解決的方式，協(xié)商不成時才由當事人向合同管理機關(guān)申請調(diào)解。⑥處理好人際關(guān)系。嚴格遵守職業(yè)道德，利用各種時機增進與各方面人員的友誼與合作，以利于工程的進展?！?〕與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)1〕真誠尊重設(shè)計單位的意見，在設(shè)計單位向承建單位做技術(shù)交底時，注意標準過高、設(shè)計遺漏、圖紙過失等問題，在施工之前解決；嚴格按設(shè)計圖紙施工；各個階段的驗收工作約請設(shè)計代表參加；假設(shè)發(fā)生質(zhì)量事故，認真聽取設(shè)計單位的處理意見。2〕施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，及時向設(shè)計單位反映，以免造成大的直接損失；為使設(shè)計單位有修改設(shè)計的余地而不影響施工進度，取得設(shè)計單位和承建單