中小企業(yè)財務(wù)危機管理的現(xiàn)狀與對策

中小企業(yè)財務(wù)危機管理的現(xiàn)狀與對策一、引言財務(wù)危機是指企業(yè)由于經(jīng)營不善、風(fēng)險控制不力等原因，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈斷裂、資產(chǎn)負(fù)債表不平衡等問題而陷入的困境。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是國民經(jīng)濟增長的重要力量，但由于其經(jīng)營規(guī)模相對較小，資金流轉(zhuǎn)緩慢，往往具有較高的財務(wù)風(fēng)險，因此如何有效地管理中小企業(yè)財務(wù)危機，成為中小企業(yè)經(jīng)營管理中的重要課題。本文主要討論中小企業(yè)財務(wù)危機的現(xiàn)狀以及解決策略，旨在為中小企業(yè)管理者提供經(jīng)驗與建議。二、中小企業(yè)財務(wù)危機的現(xiàn)狀1.中小企業(yè)財務(wù)危機的普遍性中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小、缺乏相應(yīng)的管理和技術(shù)手段、信息不對稱等原因，往往存在著較高的財務(wù)風(fēng)險。調(diào)查統(tǒng)計顯示，目前我國中小企業(yè)普遍面臨著資金周轉(zhuǎn)不靈、現(xiàn)金流短缺、拖欠賬款等問題，這些問題極易導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，從而陷入財務(wù)危機的境地。2.中小企業(yè)財務(wù)危機的原因分析中小企業(yè)的財務(wù)危機常常是由于多種因素綜合作用而引發(fā)的。具體原因包括：(1)資金約束：中小企業(yè)往往依賴商業(yè)銀行的貸款等外部資金，但商業(yè)銀行在對中小企業(yè)進行信貸評估時往往會采取相對保守的立場，對中小企業(yè)的貸款審批申請存在較高的限制。(2)經(jīng)營不善：中小企業(yè)經(jīng)營管理水平相對較低，經(jīng)營策略與市場需求不匹配，產(chǎn)品質(zhì)量低劣等問題，導(dǎo)致市場份額下降，營業(yè)額減少，進而影響企業(yè)現(xiàn)金流。(3)信息不對稱：中小企業(yè)往往缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，對于市場變化、技術(shù)創(chuàng)新、管理經(jīng)驗等信息掌握不夠全面，這樣容易引發(fā)企業(yè)經(jīng)營決策失誤。(4)管理不善：中小企業(yè)的管理往往存在著諸如人力資源管理不完善、風(fēng)險管理不到位等問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。以上是中小企業(yè)財務(wù)危機的主要原因，而且這些因素往往相互影響、相互加劇，從而形成財務(wù)風(fēng)險的逐步累積。三、中小企業(yè)財務(wù)危機的對策中小企業(yè)如何有效地管理財務(wù)危機？以下提出幾點具體的對策：1.建立合理的現(xiàn)金流管理制度現(xiàn)金流是企業(yè)運轉(zhuǎn)的最基本的資金流動狀態(tài)，因此建立合理的現(xiàn)金流管理制度，對于營造良好的企業(yè)運作環(huán)境至關(guān)重要?？梢圆扇〉拇胧┌ǎ簝?yōu)化應(yīng)收賬款管理、嚴(yán)格控制存貨周轉(zhuǎn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等。2.改善商業(yè)信用商業(yè)信用是企業(yè)在市場上立足的基礎(chǔ)，改善商業(yè)信用對于維護企業(yè)形象、提高客戶信任度、吸引更多客戶、穩(wěn)定企業(yè)收益等方面都有重要的意義?？梢圆扇〉拇胧┌ǎ悍e極維護企業(yè)信用、加強客戶關(guān)系維護、及時處理客戶訴求，保證企業(yè)業(yè)務(wù)的可靠性等。3.加強風(fēng)險管理中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，因此加強風(fēng)險管理是緩解財務(wù)危機的重要保障?？梢圆扇〉拇胧┌ǎ航⒔∪娘L(fēng)險管理機制、加強市場調(diào)研、降低債務(wù)風(fēng)險等。4.積極開展外部融資中小企業(yè)通過開展外部融資，能夠有效地減輕企業(yè)的經(jīng)營壓力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供動力?？梢圆扇〉拇胧┌ǎ悍e極尋找多元化融資渠道、參加政府推出的融資項目、通過私募股權(quán)融資等方式開展融資。5.提升核心競爭力與創(chuàng)新能力提升企業(yè)的核心競爭力及創(chuàng)新能力，是維護企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的重要手段?？梢圆扇〉拇胧┌ǎ翰粩嗉訌娂夹g(shù)創(chuàng)新、提高員工素質(zhì)、加強營銷策略等。四、結(jié)論中小企業(yè)財務(wù)危機是當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營管理中的重要課題，而采取對策緩解和預(yù)防財務(wù)危機有