03燃?xì)夤艿朗┕ぷ鳂I(yè)說(shuō)明書

（PE管）然氣管道工程施工作業(yè)說(shuō)明書目錄第一章：工程概況第一節(jié)：工程簡(jiǎn)況其次節(jié)：主要工程量第三節(jié)：主要驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其次章：工程特點(diǎn)第三章：總體施工組織第一節(jié)、總體施工依次1、施工打算2、項(xiàng)目管理與質(zhì)量限制3、實(shí)施項(xiàng)目的平安技術(shù)措施其次節(jié)：施工流水段劃分及方法施工部署打算及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)1、測(cè)量放線2、管溝開挖3、鋼管道防腐4、管道安裝5、管道布敷6、警示帶、電子標(biāo)示器敷設(shè)7、無(wú)損檢測(cè)8、管道吹掃及強(qiáng)度氣密性試驗(yàn)9、土方回填10、交工驗(yàn)收11、雨季施工措施第三節(jié)：施工組織管理體系第四節(jié)：施工管理第五節(jié)：施工進(jìn)度支配各階段工期安排及限制第六節(jié)：各階段的質(zhì)量限制點(diǎn)第四章：工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)：加強(qiáng)施工管理工作一、嚴(yán)格執(zhí)行管道安裝有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和液化氣管道有關(guān)規(guī)定。二、組織保證、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的限制其次節(jié)：加強(qiáng)施工材料管理第三節(jié)：加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的限制和管理一、事前質(zhì)量限制二、事中質(zhì)量限制三、事后質(zhì)量限制第四節(jié)：加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理一、施工班組的選擇二、技術(shù)素養(yǎng)的測(cè)試三、班組責(zé)任制的確定第五節(jié)：確定合理的施工依次及方法一、確定有針對(duì)性的操作方法二、對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤三、建立完善的檢查交底制度第六節(jié)：資料檔案管理工作第五章：確保施工工期措施第一節(jié)：施工組織保證措施其次節(jié)：施工技術(shù)保證措施第六章：確保平安生產(chǎn)、文明施工措施第一節(jié)：施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施其次節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施第一章工程概況第一節(jié)：工程簡(jiǎn)況本工程由中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)探討院有限公司設(shè)計(jì)，由山東華益管道工程有限公司建設(shè)的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)安裝工程，施工圖圖號(hào)為燃-施-B-04-燃?xì)?01。本工程地址在南清水大街，送介質(zhì)為自然氣，設(shè)計(jì)壓力為中壓0.4Mpa，管材為PE80SDR11,支配在前竣工。其次節(jié)：主要工程量De315SDR112600米第三節(jié)：主要驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》GB50028-20062、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ33-20053、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-984.PE管執(zhí)行:燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁┕懿腉B15558.1-2003燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁┕芗礼B15558.2-20055、燃?xì)庥镁垡蚁┕艿篮附蛹夹g(shù)規(guī)程TSGD2002-20066、燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁≒E）管道系統(tǒng)GB1558.1-20037、燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁≒E）管道系統(tǒng)GB1558.2-20058、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定9、特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員考核與監(jiān)督管理規(guī)定其次章工程特點(diǎn)本工程地處于清水大街，此工程為道路施工配套工程。該工程安裝的管線雖較短，但安裝要求高，工期緊任務(wù)重。該工程管線短而困難給管理帶來(lái)肯定的難度，野外施工，給組織文明標(biāo)化管理，平安生產(chǎn)工作帶來(lái)更嚴(yán)格的要求；縱觀整個(gè)工程特點(diǎn)，施工任務(wù)很是艱難，在施工過(guò)程中絕不行掉以輕心，還必需在建設(shè)單位與施工單位的通力合作中，除弊揚(yáng)利，項(xiàng)目?jī)?nèi)部各工種團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭(zhēng)優(yōu)良，圓滿完成施工任務(wù)。依據(jù)我公司以往施工閱歷，因?yàn)槭姓M(jìn)行配套，進(jìn)度應(yīng)緊隨市政，這樣會(huì)減輕施工的難度，施工時(shí)道路窄，應(yīng)主動(dòng)做好圍護(hù)工作，并派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮?？傊?，在整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)保著具體問(wèn)題具體對(duì)待的主動(dòng)的思想。嚴(yán)格限制好各節(jié)點(diǎn)部位的技術(shù)要求。重點(diǎn)解決好在施工中有可能遇到各種問(wèn)題，做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事，只有這樣才能確保工程的質(zhì)量，才能不折不扣地按時(shí)完成施工任務(wù)。第三章總體施工組織第一節(jié)、總體施工依次一、依據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，合理地支配施工依次，劃分施工段，各施工段流水施工，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是加快施工進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，本工程總體施工依次如下：二、管溝開挖→管線布管→PE管焊接→PE管焊口檢測(cè)→鋼管焊接→鋼管焊口檢測(cè)→套管制作→PE管穿越→鋼塑連接→閥門安裝→焊口防腐→管線吹掃→管線試壓→回填土方→警示帶、電子標(biāo)示器敷設(shè)→竣工掃尾→交工驗(yàn)收→竣工資料。三、在整個(gè)工程施工過(guò)程中應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度相互親密協(xié)作，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)一樣。四、整個(gè)工程大體分三大階段完成，第一階段為主管段。此段為工程的主體，重點(diǎn)抓好此段質(zhì)量及進(jìn)度。其次階段為備種留頭管及過(guò)路管，過(guò)路管主要支配在夜間進(jìn)行，利用夜間車少、人少的優(yōu)勢(shì)，以不阻礙交通的正常通行。第三階段為竣工驗(yàn)收。施工打算1、內(nèi)業(yè)打算：主要包括圖紙會(huì)審、編制實(shí)施性施工方案、編制主要分項(xiàng)工程（關(guān)鍵工序）施工方案、施工管理體系落實(shí)、工程質(zhì)量保證體系落實(shí)、工程平安保證體系落實(shí)、編制項(xiàng)目質(zhì)量支配、項(xiàng)目試驗(yàn)支配、施工技術(shù)和平安交底等。2、業(yè)外打算：2.1、擔(dān)當(dāng)對(duì)工地外部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡的義務(wù)，負(fù)責(zé)與交通、公安、市政、市容環(huán)保、配套管線等部門協(xié)調(diào)，保證施工各階段的順當(dāng)進(jìn)行。2.2、協(xié)作業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)限制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)交樁，并予以復(fù)核，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好上報(bào)處理。2.3、依據(jù)限制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)放導(dǎo)線網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)，并請(qǐng)業(yè)主工程師一起復(fù)核，確保所測(cè)放網(wǎng)點(diǎn)精確性，填定測(cè)量記錄表報(bào)業(yè)主工程師審批。3、現(xiàn)場(chǎng)打算在“不阻礙交通，不影響施工進(jìn)度”的搭建原則基礎(chǔ)上，按有關(guān)等部門的規(guī)定，保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開。（詳見施工總平面布置設(shè)計(jì)）。4、技術(shù)打算：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理接受業(yè)主工程師的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，在質(zhì)量文件上簽字后交業(yè)主工程師審核批準(zhǔn)。實(shí)行項(xiàng)目管理一級(jí)專檢，三級(jí)質(zhì)量管理的方法。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項(xiàng)目管理部的專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員嚴(yán)格行使質(zhì)量推翻權(quán)，未閱歷收的分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一道工序的施工。4.1圖紙會(huì)審：參與對(duì)業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會(huì)審。由項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）以及材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等有關(guān)人員參與，依據(jù)施工閱歷對(duì)圖紙和施工方案上的問(wèn)題提出建議。4.2編制項(xiàng)目質(zhì)量支配：由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量支配。明確各項(xiàng)工程職責(zé)和程序，以此為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。4.3編制具體具有指導(dǎo)性專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)：作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審查同意后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。4.4制定有關(guān)材料試驗(yàn)，檢驗(yàn)支配。4.5制定測(cè)量定位方案，并做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。5、材料、機(jī)具打算5.1工程用材料由材料員對(duì)其供應(yīng)商進(jìn)行考查備案，考查合格后，報(bào)業(yè)主審批，才能按支配進(jìn)場(chǎng)。5.2機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部向公司提交用量支配，以便租賃運(yùn)用或購(gòu)采，采納新工藝的周轉(zhuǎn)材料由公司組織供應(yīng)。6、進(jìn)度支配編制說(shuō)明6．1支配編制以招標(biāo)文件及現(xiàn)有施工圖為原則，考慮了施工過(guò)程中的正常因素編制而成。6．2考慮不行預(yù)見性非人力可抗拒因素，如非正常天氣（接連數(shù)天的暴雨、臺(tái)風(fēng)等）以及政府的行政吩咐等。6．3結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的交通狀況，關(guān)鍵段的施工采納兩班流水作業(yè)。遵循“前緊后松”的支配原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度支配留有余地。7、施工進(jìn)度保證措施7．1組織精干的工程技術(shù)人員，閱歷豐富的管理人員及嫻熟的生產(chǎn)工人參與施工，以提高工作效率。7.2加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員細(xì)致熟識(shí)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量要求圖中問(wèn)題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求。7.3施工中組織工區(qū)與工班開展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成良好的施工氛圍。7.4做好職工教化工作，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采納二班乃至三班制，須要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進(jìn)度。7.5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：與業(yè)主緊密協(xié)作，大力支持業(yè)主對(duì)外部協(xié)調(diào)工作，削減外界干擾，同時(shí)做好與設(shè)備安裝等兄弟單位的施工協(xié)調(diào)工作，合理支配工作面。7.6合理支配施工程序及施工作業(yè)面，采納平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”、“以線擴(kuò)面”即合理支配一個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好爭(zhēng)分奪秒的穿插施工。7.7建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班室，實(shí)行工地調(diào)度值班制度，使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)一樣，削減干擾，使各工序連接緊密，消退換班空檔，最大程度地提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。7.8做好材料的支配供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問(wèn)題而延誤工期。7.9機(jī)械修理工實(shí)行24小時(shí)值班制，設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制度，作到故障隨時(shí)解除，提高機(jī)械完好率和運(yùn)用率。7.10后勤保障有力，財(cái)務(wù)充分調(diào)撥資金，物資按支配保質(zhì)量超前進(jìn)料，充分保障一線須要。7.11豐富職工業(yè)余生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工身心健康，以提高工效。7.12自檢及進(jìn)，報(bào)檢快速，資料齊全，一次通過(guò)，避開反復(fù)。7.13按支配倒排工期，每周比照每月比較、分析緣由，消退不利因素，調(diào)整施工布置，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，力保工期，爭(zhēng)取提前。7.14在有必要時(shí)，自備發(fā)電機(jī)、確保線路斷電時(shí)，施工不斷，避開因停電而產(chǎn)生停工現(xiàn)象。項(xiàng)目管理與質(zhì)量限制1、施工打算階段1.1建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢測(cè)網(wǎng)，嚴(yán)格質(zhì)量管理、檢查、檢測(cè)和監(jiān)督工作。1.2細(xì)致熟識(shí)和審查施工圖紙自審和會(huì)審。編制科學(xué)、合理、先進(jìn)、可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。1.3對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件和場(chǎng)地環(huán)境做出合理的支配，對(duì)影響工程的大風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷等氣候條件實(shí)行有效的預(yù)防措施。1.4健全原材料、半成品的驗(yàn)收制度，把好材料質(zhì)量關(guān)和計(jì)量關(guān)，外購(gòu)原材料、半成品必須要有質(zhì)量保證單、試驗(yàn)報(bào)告，并提交業(yè)主工程師認(rèn)可，否則不得運(yùn)用。杜絕質(zhì)量不合格的材料和成品、半產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1.5做好測(cè)量限制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)樁，細(xì)致愛護(hù)，定期檢查。1.6全部計(jì)量器具必需嚴(yán)格標(biāo)定、送檢。1.7加強(qiáng)職業(yè)道德教化，健全崗位責(zé)任制，堅(jiān)固樹立質(zhì)量第一的思想。主動(dòng)開展質(zhì)量小組活動(dòng)。2、施工階段2.1由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定預(yù)防措施，項(xiàng)目部的專職質(zhì)檢員制訂質(zhì)量檢查支配。2.2每道工序在施工前做具體的技術(shù)交底。寫明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不清晰的問(wèn)題要具體說(shuō)明。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率達(dá)到百分之百。2.3每道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后才能進(jìn)行下一道工序的施工，不合格的工序項(xiàng)目不得進(jìn)行交接。2.4工程材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需具備出廠合格證，并按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)。2.5項(xiàng)目管理部專職質(zhì)檢員和各班組的自檢員應(yīng)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)覺(jué)有不符合規(guī)范要求和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)以口頭和書面的形式加以制止，馬上改正，使工程的施工處于有序的受控狀態(tài)。2.6對(duì)于重要工序，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，杜絕事后把關(guān)的做法。2.7對(duì)于每道工序的隱藏，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員要切實(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序。3、竣工驗(yàn)收階段3.1保證向建設(shè)單位供應(yīng)的技術(shù)檔案資料齊全、精確、清晰。3.2對(duì)交工驗(yàn)收的工程作到線路現(xiàn)場(chǎng)清潔無(wú)污，閥門井內(nèi)凈外潔。3.3把工程中所采納的新技術(shù)、新材料、新工藝等狀況具體地提出書面資料，向建設(shè)單位說(shuō)明運(yùn)用和管理的方法。4、關(guān)鍵部位工程質(zhì)量限制4.1管道、井室的坐標(biāo)位置和標(biāo)高；4.2鋼管、PE管的焊接質(zhì)量；4.3管道的強(qiáng)度、氣密試驗(yàn)；4.4警示帶、電子標(biāo)示器、水泥護(hù)板的安裝；4.5回填土密實(shí)度。實(shí)施項(xiàng)目的平安技術(shù)措施1、平安施工方針堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹各級(jí)管理人員在管理施工生產(chǎn)的同時(shí)必需負(fù)責(zé)平安工作的原則，堅(jiān)持生產(chǎn)中對(duì)人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理，堅(jiān)持全員參與，提高對(duì)事故的限制和預(yù)防實(shí)力。2、平安施工目標(biāo)平安達(dá)標(biāo)工地。無(wú)重大傷亡事故，杜絕一般事故的發(fā)生。3、平安組織保證體系推廣平安系統(tǒng)工程，建立平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)平安，又是平安管理小組的組長(zhǎng)。項(xiàng)目副經(jīng)理是平安工作的執(zhí)行人。項(xiàng)目部專職平安員，班組設(shè)兼職平安員。并建立責(zé)任逐級(jí)到人的平安管理制度。4、平安管理制度4.1、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安總監(jiān)為副組長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)如下：A、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施、平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的平安。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目平安技術(shù)措施和分項(xiàng)平安方案，督促平安措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中擔(dān)心全的技術(shù)問(wèn)題。C、平安負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的平安生產(chǎn)，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門解除施工擔(dān)心全因素，支配項(xiàng)目?jī)?nèi)平安活動(dòng)及平安教化的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和運(yùn)用。D、施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)支配的平安工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前平安交底工作，監(jiān)督并參與班組的平安學(xué)習(xí)。4.2平安管理機(jī)構(gòu)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理公司職能部門業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理公司職能部門項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工項(xiàng)目安監(jiān)部門項(xiàng)目安監(jiān)部門項(xiàng)目部機(jī)械部門平安維護(hù)部門項(xiàng)目部機(jī)械部門平安維護(hù)部門施工班組施工班組4.3推廣我公司在平安管理方面的成熟閱歷和各項(xiàng)管理制度及方法，在現(xiàn)場(chǎng)全方位地推行各項(xiàng)平安管理制度。重點(diǎn)在于預(yù)防。4.4制定平安管理制度，如平安技術(shù)交底制度，電氣機(jī)械平安管理制度，防火、防爆、用電、用水管理制度等。4.5加強(qiáng)對(duì)全體職工的平安教化，每周不定期為全員平安活動(dòng)學(xué)習(xí)，成為一項(xiàng)制度。4.6由項(xiàng)目副經(jīng)理定期召開平安工作會(huì)議，講評(píng)平安工作。4.7開呈現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，普遍檢查、專業(yè)檢查、工序檢查相結(jié)合；定期檢查、突擊檢查、特殊檢查相結(jié)合。4.8對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行一次平安教化。4.9特殊工種上崗前必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。5、施工用電平安5.1一切電器設(shè)備、架空線路等安拆工作，必需是有證且熟識(shí)電工操作的人員進(jìn)行，任何其它人員一律不得擅自安拆。嚴(yán)禁各電路、分電、分器設(shè)備等超標(biāo)用電，以杜絕由于超負(fù)荷引起的各種平安事故。5.2露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求（60Cm），裝置堅(jiān)固，配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必需接地裝置，常常性檢查電器設(shè)備和線路，尤其是移動(dòng)性電纜線，經(jīng)檢查無(wú)損傷后方可運(yùn)用，在運(yùn)用時(shí)也應(yīng)留意愛護(hù)，電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必需停止運(yùn)用，待修整后方可運(yùn)用。5.3加強(qiáng)用電管理，制定值班制度，每天24小時(shí)內(nèi)必需至少有一位持上崗的熟識(shí)電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發(fā)生，電工操作應(yīng)按操作規(guī)程施工，上崗時(shí)必需隨帶所必需的防護(hù)用品，嚴(yán)禁帶電操作，同時(shí)必需普及職工平安用電和觸電搶救學(xué)問(wèn)，清除隱患、杜絕事故。6、施工平安6.1施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必需戴好平安帽和其他必要防護(hù)用品，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。6.2施工現(xiàn)場(chǎng)和其他有危急的地方要設(shè)立明顯的示警標(biāo)記，基坑和溝槽四周要設(shè)護(hù)欄或隔離措施，晚間有紅燈示警，特殊是交叉口是肯定要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的燈光照明。6.3起重作業(yè)時(shí)要有專人統(tǒng)一指揮，操作前對(duì)各種工具、設(shè)備，特殊是鋼絲繩進(jìn)行細(xì)致檢查，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁起重臂下站人。7、機(jī)械平安7.1各種機(jī)械設(shè)備操作人員必需持證上崗，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁無(wú)證操作，且要定機(jī)定人操作。協(xié)助作業(yè)人員必需平安技術(shù)培訓(xùn)后上崗。7.2大型機(jī)械起重機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等各制動(dòng)器、離合器動(dòng)作要靈敏牢靠，各種儀表完好，機(jī)械連接件必需緊固、油路系統(tǒng)需正常、鋼絲繩規(guī)格、強(qiáng)度符合要求、吊環(huán)、吊鉤無(wú)裂紋、變形、破舊，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無(wú)損。其次節(jié)：施工流水段劃分及方法施工部署打算及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)1、該工程經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，在放線定位后即可施工。2、施工用電采納建設(shè)單位聯(lián)系，施工時(shí)用電采納橡皮電纜線，配有牢靠的漏電裝置及超荷裝置，安排電箱采納鐵殼電箱。露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求（60Cm），裝置堅(jiān)固，配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必需接地裝置，常常性檢查電器設(shè)備和線路，尤其是移動(dòng)性電纜線，經(jīng)檢查無(wú)損傷后方可運(yùn)用，在運(yùn)用時(shí)也應(yīng)留意愛護(hù)，電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必需停止運(yùn)用，待修整后方可運(yùn)用。必要是我公司將現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，保證工程能順當(dāng)有序進(jìn)行。3、由于工程為道路工程施工，路口必需設(shè)置警示燈及警示牌。施工現(xiàn)場(chǎng)和其他有危急的地方要設(shè)立明顯的警示標(biāo)記，基坑和溝槽四周要設(shè)護(hù)欄或隔離措施，晚間有紅燈示警，特殊是交叉口是肯定要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的燈光照明。4、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)描述。1、測(cè)量放線1、按設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行管道定位、放線，在各變坡點(diǎn)、三通處標(biāo)出樁號(hào)、埋深。2、每隔一段距離進(jìn)行復(fù)測(cè)，必需經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主等各方復(fù)測(cè)簽字后方可開挖。2、管溝開挖1、管道溝槽應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的平面位置和標(biāo)高開挖，管溝開挖應(yīng)使溝底原土層不被攏動(dòng)，人工開挖且無(wú)地下水時(shí)，槽底宜預(yù)留50-100㎜，機(jī)械開挖或有地下水時(shí)，槽底宜預(yù)留200㎜，預(yù)留部分的管道安裝前用人工清底，如局部超挖，需用砂土或素土填補(bǔ)并分層夯實(shí)。管溝堆土宜一邊堆放，另一邊作安裝場(chǎng)地或平安通道。挖出的舊構(gòu)筑物、石塊、磚塊、木塊、垃圾等雜物與泥土應(yīng)分別堆放。溝底遇有不易清除的塊石等堅(jiān)硬物體及凡可能引起不勻稱沉降的地段，其他基應(yīng)深挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下200㎜鋪墊砂土或素土，并夯實(shí)平整。管溝內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)接點(diǎn)處按需加寬。溝槽沒(méi)有支撐時(shí)，二邊另外支撐寬度。由于該施工地段原地下狀況不明，因而管溝的開挖以人工挖掘及修坡，為防止塌方局部采納打樁防護(hù)。2、開挖中嚴(yán)格限制溝槽直順度，溝底標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖，并對(duì)相鄰管線做好愛護(hù)措施，清除溝底硬、雜物；管道安裝前人工清底至設(shè)計(jì)標(biāo)高，如下雨，必需每隔25米設(shè)一集水坑，配備足夠水泵，嚴(yán)禁發(fā)生積水泡槽現(xiàn)象；間距6-10米進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。4、管道安裝4、閥門安裝4.1、檢查核對(duì)閥門的材質(zhì)、型號(hào)是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。4.2、對(duì)閥門進(jìn)行細(xì)致的外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴(yán)峻劃痕，符合要求方可運(yùn)用4.3、閥門安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)有方向性的閥門，要按介質(zhì)流向安裝，切勿倒裝。4.4、法蘭或螺紋閥門，應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，焊接閥門應(yīng)在開啟狀態(tài)下安裝。4.5、閥門在安裝前，應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行殼體強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為閥門公稱壓力的1.5倍，試驗(yàn)介質(zhì)為空氣，保壓5分鐘，以不降壓為合格，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為閥門的公稱壓力，試驗(yàn)介質(zhì)為空氣，保壓時(shí)間為10分鐘，以閥瓣密封面不泄漏為合格。4.6、平安閥、減壓閥應(yīng)在安裝前進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)校，并應(yīng)在管道系統(tǒng)吹掃、試驗(yàn)合格后按位號(hào)安裝。并應(yīng)開啟靈敏，調(diào)壓牢靠，不泄漏。4.7、閥門試驗(yàn)及調(diào)校應(yīng)做好記錄。5、法蘭連接5.1、法蘭裝配前，應(yīng)對(duì)法蘭進(jìn)行檢測(cè)，口徑應(yīng)與管子直徑（壁厚）相符，其密封面不得有影響密封性能的缺陷存在。法蘭上的鐵銹、油污、焊渣等要清理干凈。5.3、裝配的法蘭其平行偏差、徑向位移及間距值，要嚴(yán)格限制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。5.4、法蘭連接應(yīng)保持同軸，其螺栓孔中心偏差不超過(guò)孔外徑5%，并保持螺栓自由穿入，且法蘭端面應(yīng)保持平行，其偏差不得大于法蘭外徑的1.5‰，且不得大于2mm，不得用旋緊螺栓的方法消退歪斜。螺栓全部采納8.8級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的螺栓。5.5、法蘭螺栓緊固要對(duì)稱交叉進(jìn)行，接口嚴(yán)密，受力勻稱，力度相宜。5.6、法蘭螺栓緊固前，應(yīng)對(duì)螺栓、螺母及墊圈涂抹二硫化鉬油脂或石墨機(jī)油。5.8、法蘭墊片采納纏繞墊片及聚氟乙烯墊片，其墊片不得重復(fù)運(yùn)用。5.9、運(yùn)行（通汽）后，法蘭螺栓需熱緊時(shí)，應(yīng)在保持工作溫度24h后，在工作溫度下進(jìn)行。6、補(bǔ)償器安裝6.1、檢查核對(duì)補(bǔ)償器的材質(zhì)、型號(hào)是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。6.2、對(duì)補(bǔ)償器進(jìn)行細(xì)致的外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴(yán)峻劃痕，符合要求方可運(yùn)用6.3、補(bǔ)償器安裝宜整體進(jìn)行，安裝時(shí)應(yīng)有牢靠的加固措施。平穩(wěn)就位，墊好管托。6.4、補(bǔ)償器與管道連接，應(yīng)在管道固定和管托固定堅(jiān)固后進(jìn)行，在補(bǔ)償器兩側(cè)焊口處各留出1/2的拉伸量，拉伸時(shí)應(yīng)平安穩(wěn)妥，兩側(cè)焊口焊接后，再撤下拉伸工具，拉伸誤差±10mm（宜取正偏差）。6.5、補(bǔ)償器安裝后，位置、標(biāo)高及拉伸量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，水平安裝時(shí)，肩部應(yīng)與管線坡度一樣，垂直安裝時(shí)，應(yīng)安裝放空及排泄裝置。6.6、方形補(bǔ)償器安裝應(yīng)做好記錄，并交工歸檔。7、管道支（吊）架安裝7.1、采納的支（吊）托架規(guī)格、類型及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，標(biāo)高、坐標(biāo)偏差不得超過(guò)10mm（標(biāo)高不宜有正偏差）。7.1、導(dǎo)向支架或滑動(dòng)支架的滑動(dòng)面應(yīng)光滑、平整無(wú)卡澀現(xiàn)象，導(dǎo)向板不得影響管托滑動(dòng)，固定支架（管托）應(yīng)固定堅(jiān)固，管托的立板高度，應(yīng)保證保溫厚度的須要。7.1、支（吊）托架焊縫應(yīng)滿焊，與管子焊接時(shí)管壁不得有咬肉、燒穿等缺陷，并應(yīng)在管道系統(tǒng)試驗(yàn)前施焊完。7.1、管道支（吊）托架安裝后，應(yīng)逐個(gè)核對(duì)規(guī)格、類型、安裝位置、焊縫及螺栓緊固等是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求，有無(wú)漏裝，與管道接觸是否緊密。三、PE管安裝：1、安裝打算1.1、檢查核對(duì)管道的位置坐標(biāo)，管道的溝底標(biāo)高，管道的基礎(chǔ)填層和管道的吊架、支架，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。1.2、檢查核對(duì)管材、管件的材質(zhì)、規(guī)格、壁厚、角度、曲率半徑是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。1.3、對(duì)管材進(jìn)行細(xì)致的外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴(yán)峻劃痕，符合要求方可運(yùn)用。對(duì)PE管的外觀受傷破損處要做具體記錄，依據(jù)受傷破損的程度、大小，做修復(fù)、裁截處理，防止誤用于管線中。1.4、對(duì)管材端部進(jìn)行檢查，表面不得有裂縫褶皺、撕破及壁厚不均等缺陷，符合要求方可運(yùn)用。1.5、檢查核對(duì)閥門及法蘭、螺栓的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。并應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、澆鑄不足等缺陷。檢查核對(duì)試驗(yàn)記錄報(bào)告是否與實(shí)物相符。1.6、依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)閥門壓力試驗(yàn)復(fù)檢。1.7、應(yīng)將管材、管件等內(nèi)部清理干凈，不得存有雜物。1.8、編制管道安裝焊縫單線圖及焊縫編號(hào)。2、管道焊接2.1、用鋼尺對(duì)鋼管逐根丈量其長(zhǎng)度并記錄。2.2、用刷子及棉紗刷除去管材、管件內(nèi)外表面的污泥或雜物。2.3、管子對(duì)口時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口，或采納加熱管子，加偏墊等方法來(lái)消退接口端面的空隙、偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷。2.4、當(dāng)管道焊接工作有間斷時(shí)，應(yīng)剛好封閉放開的管口，以防止異物進(jìn)入管內(nèi)。雨季用的堵板應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能。2.5、雨天、風(fēng)速大于8m/s、風(fēng)沙天氣、天氣相對(duì)濕度超過(guò)90%嚴(yán)禁施焊。（在無(wú)有效的防護(hù)措施狀況下）2.6、冬季施焊時(shí)應(yīng)將管道兩端堵死，防止穿膛風(fēng)影響焊接質(zhì)量。2.7、當(dāng)管道在溝外組對(duì)焊接時(shí)，管口處作業(yè)空間不應(yīng)小于1500mm，在管溝內(nèi)組對(duì)焊接時(shí)，工作坑尺寸為寬1.5m，長(zhǎng)1500mm，深0.5m。2.8、管材搬運(yùn)要輕抬輕放，嚴(yán)禁拋、拉、拖、擲。2.21、最終的管道的連接與裝配，管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必需保證所連接的管道在連接前必需冷卻到土壤的環(huán)境溫度。3、PE管件熱熔對(duì)接3.1、當(dāng)PE管道與金屬管道及閥門等其他管道連接時(shí)宜采納鋼塑過(guò)渡接頭連接。3.1、鋼塑過(guò)渡接頭的聚乙烯管端與聚乙烯管道連接應(yīng)采納熱熔對(duì)接方式進(jìn)行連接,連接應(yīng)符合相應(yīng)熱熔焊接工藝規(guī)定。3.1、鋼塑過(guò)渡接頭鋼管端與金屬管道連接應(yīng)符合相應(yīng)的鋼管焊接的規(guī)定、法蘭連接或機(jī)械連接的規(guī)定。3.1、為防止焊接高溫對(duì)鋼塑過(guò)渡接頭聚乙烯端的不利影響在鋼塑過(guò)渡接頭鋼管端與鋼管焊接時(shí)，實(shí)行降溫措施。3.1、鋼塑過(guò)渡接頭連接后應(yīng)對(duì)接頭進(jìn)行防腐處理，防腐等級(jí)應(yīng)符合工程要求。4、焊接工程竣工驗(yàn)收A、焊工合格證書、證件。B、焊材合格證書。C、焊縫外觀檢查記錄，卷邊切片檢測(cè)報(bào)告。D、焊縫位置單線圖或簡(jiǎn)圖，并在資料上有明確反映。4.2、焊接工序按規(guī)定檢查內(nèi)容對(duì)全部焊縫進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。5、管道布敷1、管溝上管材布敷A、聚乙烯燃?xì)夤艿啦挤笄皯?yīng)進(jìn)行外觀檢查，符合要求方準(zhǔn)運(yùn)用，凡傷痕超過(guò)壁厚10%均應(yīng)割除，不超過(guò)壁厚10%均應(yīng)磨圓消退應(yīng)力。布敷吊運(yùn)一律運(yùn)用尼龍吊裝帶。B、運(yùn)用機(jī)械布敷管時(shí)，速度應(yīng)勻稱，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時(shí)低速輕放，不忽快忽慢和突然制動(dòng)。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。C、運(yùn)用人工布敷管時(shí)，速度應(yīng)輕抬輕放，下落時(shí)低速輕放，不得拋扔。2、管溝內(nèi)管道的敷設(shè)A、在管道被放入管溝之前，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)管道進(jìn)行全面檢查，在沒(méi)有發(fā)覺(jué)任何缺陷的狀況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。B、公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi)，但對(duì)管溝地槽必需細(xì)致清理。PE管道安裝的允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差坐標(biāo)地溝室外25室內(nèi)15埋地60標(biāo)高地溝室外±20室內(nèi)±15埋地±25表1聚乙烯管道與建筑物、構(gòu)筑物或相鄰管道之間的水平凈距（m）項(xiàng)目燃?xì)夤艿赖蛪褐袎築A建筑物的基礎(chǔ)0.71.01.5外墻面(出地面處)———給水管0.50.50.5污水、雨水排水管1.01.21.2電力電纜(含電車電纜)直埋0.50.50.5在導(dǎo)管內(nèi)1.01.01.0通信電纜直埋0.50.50.5在導(dǎo)管內(nèi)1.01.01.0其它燃?xì)夤艿繢N≤300mm0.40.40.4DN＞300mm0.50.50.5熱力管直埋應(yīng)按保證聚乙烯管道或鋼骨架聚乙烯復(fù)合管表面溫度不超過(guò)40℃的條件下計(jì)算確定，且中、低壓管道不得小于1.0m，次高壓管道不得小于1.5m。在管溝內(nèi)(至外壁)應(yīng)按保證聚乙烯管道或鋼骨架聚乙烯復(fù)合管表面溫度不超過(guò)40℃的條件下計(jì)算確定，且低壓管道不得小于1.0m，中壓管道不得小于1.5m，次高壓管道不得小于2.0m。電桿(塔)的基礎(chǔ)≤35kV1.01.01.01.0＞35kV2.02.02.05.0通訊照明電桿（至電桿中心）1.01.01.01.0鐵路路堤坡腳5.05.05.05.0有軌電車鋼軌2.02.02.02.0街樹（至樹中心）0.750.750.751.20表2聚乙烯管道與構(gòu)筑物或相鄰管道之間的垂直凈距（m） 項(xiàng)目燃?xì)夤艿溃ó?dāng)有套管時(shí)，以套管計(jì)）給水管0.15燃?xì)夤?.15污水、雨水排水管0.20電纜直埋0.30在導(dǎo)管內(nèi)0.15熱力管的管溝底（或頂）0.5加套管，并保證聚乙烯管道或鋼骨架聚乙烯復(fù)合管表面溫度不超過(guò)40℃。鐵路軌底1.20加套管有軌電車軌底1.00加套管如受地形限制無(wú)法滿意表1和表2時(shí)，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，實(shí)行行之有效的防護(hù)措施后，表1和表42規(guī)定的凈距均可適當(dāng)縮小。聚乙烯管道埋設(shè)的最小覆土厚度（地面至管頂）應(yīng)符合下列規(guī)定：1、埋設(shè)在機(jī)動(dòng)車道下，不得小于0.9m；2、埋設(shè)在非機(jī)動(dòng)車道（含人行道）下，不得小于0.6m；3、埋設(shè)在庭院（指綠化地及汽車不能進(jìn)入之地）內(nèi)時(shí)，不得小于0.3m；4、埋設(shè)在水田下時(shí)，不得小于0.8m。6、警示帶、示蹤線、電子標(biāo)示器、混凝土防護(hù)板敷設(shè)（1）警示帶、示蹤線、電子標(biāo)識(shí)器、混凝土防護(hù)板施工步驟管線上方綁扎示蹤線→管線上方回填土10cm→編輯信息并寫入標(biāo)識(shí)器→放置標(biāo)識(shí)器于管線設(shè)施上方10cm→記錄標(biāo)識(shí)器編碼、設(shè)施描述及深度→敷設(shè)混凝土防護(hù)板→回填土至管線上方60cm→敷設(shè)聚乙烯警示帶→探測(cè)并讀取信息驗(yàn)證→整理信息歸檔（2）管線敷設(shè)到溝底調(diào)整完成后，在覆土之前，在管體的正上方表面綁扎示蹤線，示蹤線的連接和拐彎變向的折疊要符合規(guī)范，以確保示蹤線的導(dǎo)電性。（3）示蹤線敷設(shè)完成后運(yùn)用管道電纜探測(cè)器對(duì)示蹤線進(jìn)行可探性測(cè)試，以確保警示帶連接妥當(dāng)，對(duì)示蹤線進(jìn)行導(dǎo)電性檢查，并同步進(jìn)行記錄。（4）管線下溝回填好土至管線上方10cm，依據(jù)設(shè)計(jì)要求敷設(shè)固定電子標(biāo)識(shí)器。（5）電子標(biāo)識(shí)器的各類信息應(yīng)提前寫入，敷設(shè)固定時(shí)要進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)，位置校對(duì)，無(wú)誤方可施工.（6）電子標(biāo)識(shí)器敷設(shè)固定后，馬上回填覆蓋，防止損壞、丟失。（7）電子標(biāo)識(shí)器敷設(shè)固定回填覆蓋30cm土后，敷設(shè)水泥護(hù)板。管道上方應(yīng)敷設(shè)愛護(hù)板。愛護(hù)板是用以愛護(hù)中壓聚乙烯燃?xì)夤艿兰爸睆酱笥?50mm的低壓燃?xì)夤艿?，是指刻有警示?biāo)語(yǔ)的12毫米厚的聚乙烯板或者混凝土板。（8）水泥護(hù)板應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。（9）水泥護(hù)板上方回填好土20cm，依據(jù)設(shè)計(jì)要求敷設(shè)聚乙烯警示帶。（10）警示帶的敷設(shè)應(yīng)在管線上方，左右偏移±10cm。（11）警示帶的敷設(shè)平整，不得扭曲、纏繞，字面朝上。（12）探測(cè)并讀取信息驗(yàn)證，整理信息歸檔7、無(wú)損檢測(cè)為更好地對(duì)焊縫質(zhì)量進(jìn)行牢靠檢測(cè)，保證工程質(zhì)量，依據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98制定本施工工藝：焊縫質(zhì)量應(yīng)符合《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98III、II級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)。1、檢查X射線探傷機(jī)具，確保設(shè)備性能牢靠，保證檢測(cè)有效性。2、探傷人員按規(guī)范規(guī)定的探傷比例進(jìn)行拍片，做好標(biāo)記和記錄。3、直徑>89毫米的管子焊縫采納雙壁單投影透照法。4、貼片時(shí)，需使膠片暗盒勻稱地與工件緊貼，削減膠片與工件的間隙，確保底片的透亮清晰度。5、每張底片上必需具有工件編號(hào)、中心定位標(biāo)記、搭接標(biāo)記（有效區(qū)域標(biāo)記）、底片流水號(hào)和1個(gè)以上像質(zhì)指示器，以及探傷日期。6、啟動(dòng)X射線必需按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，選擇曝光參數(shù)，按要求限制最高管電壓。做好防護(hù)工作，劃定禁區(qū)掛牌示意，以免射線傷人。7、拍片人員負(fù)責(zé)記錄射線照相主產(chǎn)品名稱、編號(hào)、焊縫長(zhǎng)度、底片編號(hào)和透照條件、探傷日期及操作人員，并做好拍攝部位的定位記錄。8、膠片在暗室處理前必需調(diào)整平安燈亮度，然后按暗室操作規(guī)程，測(cè)定底片灰霧度，其值不應(yīng)超過(guò)0.3D。9、按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)膠片進(jìn)行顯影、停顯、定影、水洗、干燥五道工序的暗室化學(xué)處理。10、評(píng)片是把好質(zhì)量關(guān)的重要環(huán)節(jié)，采納二級(jí)評(píng)片制：初評(píng)和復(fù)評(píng)。A、首先視察底片質(zhì)量是否達(dá)到黑度1.2-3.5D，像質(zhì)指數(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合時(shí)作廢片處理。B、凡是在焊縫透照部位有影響評(píng)片的偽缺陷、劃痕、擦傷等現(xiàn)象應(yīng)予以重拍。C、評(píng)片時(shí)在難以評(píng)定的懷疑處應(yīng)運(yùn)用放大鏡視察，焊縫超標(biāo)缺陷的返修部位應(yīng)由評(píng)片人員去現(xiàn)場(chǎng)工件上劃定。D、評(píng)片結(jié)果剛好發(fā)出書面報(bào)告和通知書。8、管道吹掃及強(qiáng)度氣密性試驗(yàn)（1）PE管道吹掃和強(qiáng)度氣密性試驗(yàn)：管道吹掃：A、因本管線全長(zhǎng)570m,吹掃由湘江道向閩江道進(jìn)行。B、因PE管比重較輕，為防止吹掃時(shí)管線竄動(dòng)，管線下溝檢查合格后，回填300mm好土覆蓋。C、在--道的南端安裝DN200蝶閥，在---道的北端安裝DN200盲板。D、將空氣壓縮機(jī)通過(guò)油氣分別過(guò)濾器連接到---道北端安裝的DN200盲板上。E、緩慢充壓至0.3Mpa，快速打開DN200蝶閥，利用管內(nèi)氣壓與外界大氣壓的壓差將管內(nèi)雜物全部帶出，吹掃反復(fù)進(jìn)行數(shù)次，直至連續(xù)五分鐘白靶檢驗(yàn)無(wú)污物附著為合格，對(duì)整個(gè)吹掃過(guò)程應(yīng)做好記錄。強(qiáng)度試驗(yàn)：A、管道吹掃完畢，進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。B、分別在試驗(yàn)管道兩端安裝壓力和溫度計(jì)錄儀表兩塊，壓力試驗(yàn)所用的壓力表應(yīng)在校驗(yàn)有效期內(nèi)，其量程應(yīng)為試驗(yàn)壓力的1.5～2倍，其精度不低于1.5級(jí)。C、將空氣壓縮機(jī)通過(guò)油氣分別過(guò)濾器連接到---道北端安裝的DN200盲板上緩慢充壓至0.3Mpa，穩(wěn)定30min進(jìn)行管線檢查。無(wú)異樣及泄漏現(xiàn)象，則緩慢接著充壓至0.6Mpa（表壓），穩(wěn)定1.5小時(shí)，無(wú)壓降為合格。氣密性試驗(yàn)A、強(qiáng)度試驗(yàn)合格后，降壓至0.46Mpa（表壓），保持肯定時(shí)間，達(dá)到穩(wěn)定后，起先做氣密性試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間為24小時(shí)，試驗(yàn)實(shí)測(cè)壓力降應(yīng)依據(jù)在試壓期間管內(nèi)溫度和大氣壓的改變予以修正，其結(jié)果修正壓力降△P’≤允許壓力降△P為合格。（允許壓力為△P的計(jì)算，按CJJ33-2005進(jìn)行）。強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn)的壓力表應(yīng)在校驗(yàn)有效期內(nèi)方可運(yùn)用。試壓用壓力表選擇要求量程(mpa)精度等級(jí)最小表盤直徑(mm)最小分格值(mpa)0-0.10.41500.00050-1.00.41500.005B、試壓期間應(yīng)隨時(shí)視察壓力改變，如發(fā)覺(jué)泄漏，應(yīng)馬上停止試壓，并在泄壓后，查找漏點(diǎn)，對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)后再重新試壓。（2）管道的吹掃和強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)必需有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員參與，并剛好做好記錄和簽證。壓力試驗(yàn)示意圖9、土方回填1、回填土應(yīng)按《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ33-2005要求執(zhí)行。2、回填前如溝槽內(nèi)有積水，必需抽盡，嚴(yán)禁帶水回填。3、管頂以上0.5米內(nèi)應(yīng)無(wú)石塊、磚塊、垃圾等。管頂0.5米以上土質(zhì)中應(yīng)無(wú)直徑≥10公分的石塊、磚塊，如土質(zhì)不符合要求，應(yīng)進(jìn)行回沙或換土處理。4、溝槽回填，應(yīng)先充溢管底，再填實(shí)管道兩側(cè)?；靥钔翍?yīng)分層夯實(shí)，每層厚度為0.2-0.3cm，管道兩側(cè)及管頂以上0.5米內(nèi)的填土必需由人工夯實(shí)，超過(guò)管頂0.5米時(shí)，可運(yùn)用小型機(jī)械夯實(shí)。回填的同時(shí)做好警示帶、電子標(biāo)示器、水泥護(hù)板的敷設(shè)工作。5、回填密實(shí)度應(yīng)達(dá)到95%，管頂以上0.5米內(nèi)達(dá)到85%的要求。密實(shí)度檢測(cè)道路管每200米測(cè)一個(gè)點(diǎn)。10、交工驗(yàn)收1、工程全部施工結(jié)束后進(jìn)行交工驗(yàn)收，交工時(shí)應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)檢單位等有關(guān)部門到場(chǎng)參與。2、驗(yàn)收項(xiàng)目主要為強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn)，閥門井等地表設(shè)施，經(jīng)確認(rèn)簽字認(rèn)可方為通過(guò)。3、竣工資料的交付：資料應(yīng)包括業(yè)主所規(guī)定的竣工資料中全部的內(nèi)容，由業(yè)方出具資料合格證明。4、由業(yè)主、質(zhì)檢等部門出具核驗(yàn)評(píng)定證書后，為工程正式完成。11、雨季施工措施1、雨天開挖時(shí)，應(yīng)對(duì)施工原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通或加固，必要時(shí)增加排水設(shè)施，保證水流暢通；在槽四周應(yīng)堆壘土埂，阻擋雨水流入槽內(nèi)或沖塌邊坡；雨季施工應(yīng)留意邊坡穩(wěn)定，必要時(shí)放緩坡度或設(shè)置支撐，加強(qiáng)檢查。2、管道安裝時(shí)，應(yīng)排盡溝槽內(nèi)積水；吊裝應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況而定，如能見度較差或暴風(fēng)雨時(shí)嚴(yán)禁吊裝；安裝后為防止管道被泥漿灌腸或鋼管漂移，要?jiǎng)偤瞄]水、打泵、交驗(yàn)、還土。否則應(yīng)封堵。3、管道焊接，因天氣對(duì)管道焊接質(zhì)量有著干脆的影響，如工期允許在雨天或大風(fēng)時(shí)盡量避開焊接；如工期緊焊接時(shí)應(yīng)做好工作區(qū)的防風(fēng)、防雨工作；給焊接一個(gè)良好的工作場(chǎng)地，以保證焊縫的質(zhì)量。4、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸暢通，道路路面應(yīng)依據(jù)須要加鋪爐渣、砂土等防滑材料，在可能的狀況下，要修成上下車道，以免車輛、行人相互碰撞。挖土機(jī)挖土、裝土?xí)r，車上不許任何人停留，裝土區(qū)域嚴(yán)禁其它車輛、行人走動(dòng)，應(yīng)保證肯定的距離。5、土方回填，下雨后造成土質(zhì)不好，盡量避開回填；必需回填時(shí)，回填前應(yīng)排盡溝槽內(nèi)積水，然后用符合要求的土進(jìn)行回填。第三節(jié)：施工組織管理體系1、目標(biāo)管理我們將該項(xiàng)目列入公司重點(diǎn)管理工程，本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。平安生產(chǎn)文明施工雙達(dá)標(biāo)。我們將以公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)對(duì)工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)行協(xié)作管理和檢查。建立以施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)親密掛鉤。制定切實(shí)可行的施工方案和施工支配，加強(qiáng)原材料選購(gòu) 和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理。投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)秀的班組，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)施工員質(zhì)量員平安員資料員材料員施工員質(zhì)量員平安員資料員材料員防腐班土方班電工班焊接班安裝班防腐班土方班電工班焊接班安裝班各操作工人各操作工人第四節(jié)：施工管理1、建立完善的管理體制依據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，要確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成本工程的關(guān)鍵因素是選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，為此我公司經(jīng)過(guò)慎重考慮，如蒙中標(biāo)，將選派具有劇烈創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的魏豫生擔(dān)當(dāng)該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。***經(jīng)理在從事管道安裝已有多年歷史，以其資深的管理閱歷、扎實(shí)的工作作風(fēng)、劇烈的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，完成了一系列的工程，為本公司的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。我們也信任他毫無(wú)疑問(wèn)能精彩地完成公司和業(yè)主交付的任務(wù)。2、組建團(tuán)結(jié)、協(xié)作的管理班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、吃苦能干同時(shí)施工過(guò)此類工程的管理人員為主體，再充溢一部分骨干施工人員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工。針對(duì)工程特點(diǎn)，本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，施工員一名，質(zhì)量員一名，平安員一名，材料員一名，資料員一名，預(yù)算員一名，測(cè)繪、土方、焊工、防腐、安裝負(fù)責(zé)人各一名。附管理人員責(zé)職：A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)B、技術(shù)人員負(fù)責(zé)人職責(zé)C、工程負(fù)責(zé)人職責(zé)D、平安員職責(zé)E、質(zhì)檢員職責(zé)F、施工員職責(zé)G、材料員職責(zé)3、勞動(dòng)力配備依據(jù)圖紙、管線長(zhǎng)度、工期等考慮，進(jìn)入施工場(chǎng)地總平均人數(shù)25人，施工高峰時(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力達(dá)40人左右，其中電工、電焊工、管工等均持證上崗。為保證質(zhì)量、提高效率，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定。3.勞動(dòng)力支配表序號(hào)工種人數(shù)支配進(jìn)場(chǎng)時(shí)間支配退場(chǎng)時(shí)間1測(cè)繪員2開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)2土方工20開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)3防腐工3開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)4焊工3開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)5管工8開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)6普工4開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)4、進(jìn)場(chǎng)主要施工機(jī)械序設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量單臺(tái)功率進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1汽車部10.5T開工進(jìn)場(chǎng)2電焊機(jī)臺(tái)112開工進(jìn)場(chǎng)3氬弧焊機(jī)臺(tái)112開工進(jìn)場(chǎng)4空壓機(jī)臺(tái)17.5開工進(jìn)場(chǎng)5磨光機(jī)臺(tái)30.1開工進(jìn)場(chǎng)6水泵臺(tái)11.5開工進(jìn)場(chǎng)7水準(zhǔn)儀臺(tái)1開工進(jìn)場(chǎng)8PE管焊接機(jī)臺(tái)10.8開工進(jìn)場(chǎng)5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施打算依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘狀況，由業(yè)主指定材料加工場(chǎng)地，辦公用房、職工用房等布置6、施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電打算依據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路，敷設(shè)用水管道，具體布置依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定。7、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化打算工作依據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)、工程狀況、各階段施工狀況，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容，合理做好現(xiàn)場(chǎng)的宣揚(yáng)、布置工作。第五節(jié)：施工進(jìn)度支配各階段工期安排及限制本工程支配工期為23天，爭(zhēng)取提前完成，具體分階段工期限制數(shù)：1、測(cè)繪階段：其工作內(nèi)容主要是測(cè)量放線，并在施工中做好各段管道的測(cè)繪同時(shí)做好記錄，必需在每一段管道安裝結(jié)束前完成放線任務(wù)，確保管溝的順當(dāng)開挖。2、土方開挖工程階段：其工作內(nèi)容主要是開挖土方，倒運(yùn)土方，拆除障礙物，做好地下管線的愛護(hù)工作以及管溝支撐，放線后即可開工，支配工期5天，分段實(shí)施。主要限制開挖的速度，遇到障礙物應(yīng)剛好處理，嚴(yán)禁拖安裝的后腿。3、安裝和焊接工程階段：本階段的工作內(nèi)容為：排管、焊接、下管、附屬設(shè)施安裝、分段試壓等，支配工期10天。主要限制接口的焊接速度，多投入技術(shù)好的焊工，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快焊接速度。4、防腐工程階段：其工作內(nèi)容為管道焊縫接口處環(huán)氧粉末防腐，按規(guī)定做好焊口的環(huán)氧粉末防腐工作。與焊接同步進(jìn)行，支配10天。5、總泵試壓和強(qiáng)度試驗(yàn)階段：其工作內(nèi)容包括總泵試壓及強(qiáng)度試驗(yàn)，整體安裝結(jié)束后進(jìn)行，支配工期4天。為保證工期、為保證一次性試驗(yàn)合格，在分段安裝結(jié)束后也可進(jìn)行試驗(yàn)，這樣可保證最終總泵驗(yàn)收時(shí)一次性通過(guò)。6、回填土方階段：工作內(nèi)容為分段回填土方，夯實(shí)，余土外運(yùn)等，分段試壓后即可進(jìn)行，支配工期5天。7、竣工掃尾階段：主要工作內(nèi)容為地面設(shè)施查漏補(bǔ)缺、細(xì)部處理、清場(chǎng)，搞衛(wèi)生、整理完善技術(shù)資料，迎接竣工驗(yàn)收。支配工期3天。工工期內(nèi)容2468101214161820212223施工打算溝槽開挖管道安裝管道防腐焊接檢驗(yàn)吹掃試壓回填土方竣工驗(yàn)收資料整理8、施工進(jìn)度表注：依據(jù)工程狀況，各工序分段穿插交叉進(jìn)行第六節(jié)：各階段的質(zhì)量限制點(diǎn)1、測(cè)量放線：嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行測(cè)量放線，務(wù)必精確無(wú)誤，對(duì)各放坡終起點(diǎn)，管道配件等處應(yīng)做好標(biāo)識(shí)、如遇疑點(diǎn)應(yīng)通知業(yè)主及設(shè)計(jì)人員。2、管溝開挖：開挖中嚴(yán)格限制溝槽直順度，溝底標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖，并對(duì)其它管線做好愛護(hù)措施，清除溝底硬、雜物；如下積水，應(yīng)剛好抽干，嚴(yán)禁泡槽。3、管道防腐：嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，用火花檢漏儀檢查防腐、補(bǔ)口、補(bǔ)傷。4、管道安裝：安裝留意直順度，限制坡度并嚴(yán)格保持與其它管線的平安距離。5、焊接：PE管焊縫、PE管焊縫必需符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。翻邊切片100%達(dá)到合格。6、試壓：必需符合所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由業(yè)主認(rèn)可方為有效。7、回填土方：一切工作結(jié)束后方可進(jìn)行，嚴(yán)格限制回填土的土質(zhì)，必需達(dá)到回填土的要求方可回填，同時(shí)做分層夯實(shí)工作，做好胸腔密實(shí)度工作。第四章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)：加強(qiáng)施工管理工作一、嚴(yán)格執(zhí)行管道安裝有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和液化氣管道有關(guān)規(guī)定。1、項(xiàng)目部各成員、各工種均嚴(yán)格執(zhí)行已通過(guò)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，防止安裝產(chǎn)品從材料選購(gòu) 到施工、安裝直至結(jié)束的全過(guò)程中不得出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣這也是供應(yīng)質(zhì)量保證的基本條件。2、在執(zhí)行安裝選購(gòu) 過(guò)程中公司及項(xiàng)目均設(shè)專人進(jìn)行針對(duì)性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理，并完整地整理好執(zhí)行過(guò)程中的資料（存檔）。二、組織保證、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾經(jīng)過(guò)周密考慮及支配。我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們細(xì)心地選擇了施工過(guò)此類工程的現(xiàn)場(chǎng)管理班子組成的工程項(xiàng)目部，進(jìn)駐該項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理。該項(xiàng)目班子有以下幾點(diǎn)特點(diǎn)：A配備較為全面：項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、平安員、材料員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個(gè)項(xiàng)目管理班子成員大都是從事專業(yè)工作十余年，具有豐富的施工閱歷。B對(duì)狠抓工程質(zhì)量有敢拼敢打的精神。C有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。D并在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝方面有一技之長(zhǎng)。E在工程施工協(xié)調(diào)方面具有肯定的閱歷。依據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色，特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等，我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行目標(biāo)管理及限制針對(duì)該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目管理的所在，因此，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以限制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)限制。故針對(duì)項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)限制目標(biāo)：A質(zhì)量限制目標(biāo)B進(jìn)度限制目標(biāo)C平安限制目標(biāo)D現(xiàn)場(chǎng)文明施工限制目標(biāo)E工程成本限制目標(biāo)由于在施工項(xiàng)目管理及限制過(guò)程中，會(huì)不斷受到客觀因素的干擾，各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時(shí)發(fā)生的可能性，故應(yīng)通過(guò)組織協(xié)調(diào)。所以公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，這樣可隨時(shí)處理及解除所發(fā)生影響目標(biāo)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期的效果。3、工程質(zhì)量管理措施3.1、質(zhì)量管理A、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得隨意更改。B、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,讓全部施工人員領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。C、施工人員及管理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)剛好上報(bào),并會(huì)同相關(guān)人員、部門探討處理。D、建立公司按ISO9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先限制質(zhì)量事故發(fā)生。E、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工,并勒令其限期整改。F、健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制,把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。G、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量。H、細(xì)致做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證施工用料的定額用量。3.2、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理A、合理編制材料供應(yīng)支配,并嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)審批的材料供應(yīng)支配進(jìn)行選購(gòu) 及調(diào)配。B、原材料、成品、半成品的選購(gòu) 必需有合格證,局部加工件制作必需符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。C、材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌管理。3.3、質(zhì)量檢查管理A、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必需立刻返工。B、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。C、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消退工程質(zhì)量通病。D、全部隱藏工程必需按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。E、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)覺(jué)問(wèn)題、改進(jìn)工作。依據(jù)工程施工過(guò)程要求和發(fā)覺(jué)疑難問(wèn)題,攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的限制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素可分五大類；即人、材料、機(jī)械設(shè)備、采納的施工方法、生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境。1、人的因素：人作為限制對(duì)象，主要避開失誤，作為限制動(dòng)力，要充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)人主動(dòng)性及主導(dǎo)作用，從而確定質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇人的問(wèn)題上從思想素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)等方面綜合考慮。2、材料因素：對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的限制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理運(yùn)用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行運(yùn)、儲(chǔ)、收、發(fā)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，杜絕不合格的材料運(yùn)用到工程中去。3、機(jī)械限制：包括施工機(jī)械設(shè)備，操作工具等限制。依據(jù)工程不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確運(yùn)用、管理和保養(yǎng)，健全“人機(jī)固定”制度，“操作證”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，“機(jī)械保養(yǎng)”制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)建有利的條件。4、工藝方法限制：細(xì)致編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案、施工工藝、技術(shù)措施等，編制時(shí)要符合工程實(shí)際，能快捷有效地解決施工難題，有利于能夠保證質(zhì)量、加快進(jìn)度等。一旦審核完畢就作為施工過(guò)程中的一項(xiàng)崗領(lǐng)性文件來(lái)執(zhí)行。5、環(huán)境限制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等），所以針對(duì)上述分析要素及工程的特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境相對(duì)應(yīng)實(shí)行針對(duì)性的有效措施加以限制，確保工程質(zhì)量。其次節(jié)：加強(qiáng)施工材料管理材料是勞動(dòng)對(duì)象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過(guò)程也就是材料的消耗過(guò)程，在工程項(xiàng)目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時(shí)必需有優(yōu)質(zhì)材料，加上人精湛的安裝技術(shù)才能產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、運(yùn)用等工作對(duì)保證工程質(zhì)量都是具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下幾點(diǎn)措施：業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的管理措施1、管材的管理措施A、項(xiàng)目部材料員參與管材交接檢驗(yàn)，對(duì)防腐管的外觀質(zhì)量逐根進(jìn)行檢查，檢查合格后簽字驗(yàn)收。檢查內(nèi)容一般包括：B、管材的出廠合格證、質(zhì)量證明書等質(zhì)證文件應(yīng)齊全、清晰，并可追溯到實(shí)物。C、管材的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、幾何尺寸、數(shù)量等應(yīng)符合合同設(shè)計(jì)規(guī)定。D、管材外觀無(wú)碰撞、變形，外表面及涂層、防腐層應(yīng)無(wú)損傷。E、實(shí)物標(biāo)識(shí)應(yīng)完整、清晰等。2、裝運(yùn)措施A、管材運(yùn)輸依據(jù)管材類型，外表涂層、防腐層要求選用運(yùn)輸專用管架，并依據(jù)選用的車型實(shí)行相應(yīng)措施，保證管材在管架上不滑動(dòng)或滾動(dòng)，堅(jiān)固地固定在車上。B、管材裝卸時(shí)，依據(jù)管材類型，外表涂層、防腐層要求選用專用吊索具體進(jìn)行吊裝，以防止損傷外表涂層、防腐層。C、管材裝車后，應(yīng)采納套裝膠管(膠管應(yīng)含布線)的鋼絲繩進(jìn)行捆扎封車每車不少于2道，鋼絲繩與管子的接觸部位應(yīng)加墊軟質(zhì)材料，捆扎應(yīng)堅(jiān)固。D、管材在運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)檢查是否保持堅(jiān)固的捆扎狀態(tài)。如有松動(dòng)不得接著運(yùn)輸，須重新捆扎堅(jiān)固后方可行進(jìn)，以保證平安。3、保管及發(fā)放A、驗(yàn)收合格的管材按程序文件的規(guī)定進(jìn)行保管和發(fā)放；B、驗(yàn)收合格的管材、管件應(yīng)進(jìn)行妥當(dāng)存放在通風(fēng)良好、環(huán)境溫度不超過(guò)40℃的庫(kù)房或棚內(nèi)，堆放場(chǎng)所應(yīng)避開陽(yáng)光曝曬、雨淋和遠(yuǎn)離熱源。嚴(yán)禁與油類、酸、堿、鹽等化學(xué)品混合存放，場(chǎng)地應(yīng)留意防火平安，存放場(chǎng)地應(yīng)平整、壓實(shí)，管垛下墊物高度應(yīng)不小于200毫米。管材之間的接觸面必需是軟質(zhì)物(裝有軟質(zhì)物的紡織袋)。當(dāng)直管采納三角形式堆放和兩側(cè)加支撐愛護(hù)的矩形堆放時(shí)，堆放高度不宜超過(guò)1.5m；當(dāng)直管采納分層貨架存放時(shí)，每層貨架高度不宜超過(guò)1m，堆放總高度不宜超過(guò)3m。管件貯存應(yīng)成箱存放在貨架上或成箱疊放在平整地面上，成箱疊放時(shí)，堆放高度不宜超過(guò)1.5m。C、管材、管件存放時(shí)，應(yīng)按不同規(guī)格尺寸和不同類型分別存放，不同壁厚、不同外表涂層、防腐等級(jí)的管材應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。戶外臨時(shí)存放時(shí)，應(yīng)有遮蓋物防止曝曬雨淋。D、保管員按材料支配員開據(jù)的發(fā)料單進(jìn)行發(fā)放。4、焊接材料管理措施A、材料責(zé)任師負(fù)責(zé)焊接材料的驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)交手續(xù)。B、焊接材料驗(yàn)收應(yīng)按批號(hào)進(jìn)行，按批號(hào)檢查質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告、焊接材料(運(yùn)輸、保管及運(yùn)用)說(shuō)明書、進(jìn)口焊接材料的商檢證明是否與焊接材料對(duì)應(yīng)相符。C、閱歷收合格的焊接材料由派駐人員組織裝運(yùn)，裝運(yùn)環(huán)境應(yīng)符合焊接材料運(yùn)輸、保管及運(yùn)用說(shuō)明書規(guī)定的裝運(yùn)條件，以避開焊接材料在裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中損壞或受潮。D、依據(jù)施工須要設(shè)置必要的焊材庫(kù)，焊材庫(kù)配有保溫、除濕設(shè)備及溫濕度儀表，以保證庫(kù)內(nèi)環(huán)境達(dá)到焊材保管條件(相對(duì)濕度限制在60％以下，溫度限制在5℃以上)。E、焊材庫(kù)存放的焊接材料應(yīng)按質(zhì)量證件、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)編制自編號(hào)并分別建帳、立卡、標(biāo)識(shí)清晰，分開存放。存放高度應(yīng)離地面250毫米以上，離墻300毫米以上。F、焊材庫(kù)設(shè)保管員專人管理，負(fù)責(zé)焊條的烘焙及發(fā)放回收，并剛好填寫焊材發(fā)放回收記錄。G、焊材庫(kù)保管員憑焊材領(lǐng)用卡發(fā)放焊材。H、當(dāng)天未用完的焊條應(yīng)剛好回收，妥當(dāng)保管，經(jīng)2次烘焙未用完的焊材不得再于焊接，其用途上項(xiàng)目焊接責(zé)任工程師確定。5、閥門、管件管理措施A、材料責(zé)任師負(fù)責(zé)對(duì)閥門、管件的驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量以及合格證、質(zhì)量證明書等文件。B、裝車卸車時(shí)輕吊輕放，鋼絲繩與閥門、管件接觸部位要用牢固的軟質(zhì)物做為墊物，軒箱內(nèi)要有軟質(zhì)墊打底。C、閥門裝車后剩余空間要用草袋、橡膠墊、氣車輪胎等軟質(zhì)物填充，以防止閥門滑動(dòng)及相互磕碰損壞閥門。D、管件要實(shí)行相應(yīng)填充措施和捆扎措施固定。E、閥門、管件室外存放要下墊、上蓋、分類擺放，嚴(yán)禁混淆。下墊物高度須不小于200毫米，上面須有防雨、防灰塵性能。F、絕緣接頭、絕緣法蘭要存放在庫(kù)房中。G、不合格的閥門、管件放置不合格區(qū)并做出標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，不得運(yùn)用。H、保管員按支配員開據(jù)的領(lǐng)料單發(fā)料。6、設(shè)備、儀器儀表管理措施A、設(shè)備、儀器儀表開箱檢驗(yàn)，外觀應(yīng)完好，無(wú)損壞銹蝕。核實(shí)商檢證書、出廠合格證、隨機(jī)技術(shù)文件、備件、隨機(jī)工具等，并做好驗(yàn)收記錄，辦理驗(yàn)交手續(xù)。B、設(shè)備、儀器儀表裝卸要輕吊輕放，運(yùn)輸車型要相宜，要有可行的固定措施堅(jiān)實(shí)設(shè)備，車箱內(nèi)的剩余空間要用軟質(zhì)物填充，以防設(shè)備滑動(dòng)和磕碰而損壞、損傷。C、存放場(chǎng)地必需平整、壓實(shí)、上蓋下墊，墊物高度不得小于200毫米，采納枕木做為下墊物，以保證設(shè)備放置穩(wěn)定。7、其它材料管理措施A、對(duì)其它材料運(yùn)輸、裝卸應(yīng)做到文明施工，吊裝時(shí)輕吊輕放，必要時(shí)運(yùn)輸過(guò)程中實(shí)行上蓋下墊捆綁等可行措施，防止器材在接運(yùn)過(guò)程中損壞、丟失和雜質(zhì)侵入。B、對(duì)其它材料的保管要做一能進(jìn)庫(kù)房存放的晝庫(kù)內(nèi)存放，庫(kù)房外存放的物資要上蓋下墊以保持材料原有的性能不變，內(nèi)在質(zhì)量不變。自購(gòu)材料的管理措施1、加強(qiáng)自購(gòu)材料所需的市場(chǎng)信息收集整理，在廣泛收集整理市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，對(duì)供貨產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：A、資質(zhì)實(shí)力能否達(dá)到承包合同要求；B、質(zhì)量體系和質(zhì)量保證實(shí)力狀況；C、能否有效執(zhí)行對(duì)所選購(gòu) 材料質(zhì)量規(guī)定的限制方式和程序；D、質(zhì)量檢測(cè)手段能否滿意合同要求；E、調(diào)查供貨商的業(yè)績(jī)和用戶的反映綜合評(píng)價(jià)其信譽(yù)；F、供應(yīng)材料的價(jià)格是否合理。G、選擇合格供貨商，列出名單，以備選用。2、為了保證自采材料的質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)要求和工程承包合同的規(guī)定，實(shí)行以下措施：A、在選購(gòu) 合同中寫明隨材料同行的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，質(zhì)量證明書、產(chǎn)品運(yùn)用說(shuō)明書等質(zhì)量證明文件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在確保質(zhì)量證明文件隨材料一同到達(dá)；B、設(shè)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收；C、若發(fā)覺(jué)質(zhì)量證明文件未同材料一同到達(dá)，所到材料不得動(dòng)用；D、材料到達(dá)后做好檢驗(yàn)記錄；E、未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不得運(yùn)用；F、在未得到復(fù)驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)其合格以前不得動(dòng)用；G、自購(gòu)材料的拉運(yùn)、保管要嚴(yán)格依據(jù)材料的拉運(yùn)保管要求進(jìn)行；H、材料保管員必需按材料支配員開據(jù)的材料領(lǐng)料單發(fā)料；I、材料保管應(yīng)做到帳、卡、物、資金、質(zhì)證資料五對(duì)口；J、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，必需保證質(zhì)量合格，有序進(jìn)場(chǎng)，當(dāng)天用不完的材料要?jiǎng)偤没厥栈蚍旁谔氐氐牡胤剑⑼桩?dāng)愛護(hù)。第三節(jié)：加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的限制和管理一、事前質(zhì)量限制1、做好施工打算工作施工打算工作貫穿施工全過(guò)程中。技術(shù)打算；熟識(shí)審查施工圖紙，了解安裝地點(diǎn)的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，合理地編制施工組織設(shè)計(jì)，在尚未開工之前，在投標(biāo)過(guò)程中所編制的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步編制具體的施工組織設(shè)計(jì)以及各分項(xiàng)工程施工方案，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師的審核、審定后方可實(shí)施。2、物質(zhì)、人員打算開工前原材料、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)備足以及支配布置妥當(dāng)。將已確定的項(xiàng)目管理人員，施工隊(duì)伍等逐步按工程所需支配進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的員工都進(jìn)行各種思想教化，針對(duì)本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行一次教化，使每人在項(xiàng)目施工一起先就樹立創(chuàng)優(yōu)的思想。3、施工現(xiàn)場(chǎng)打算現(xiàn)場(chǎng)臨舍搭建，限制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量，施工用水、電的架設(shè)等。上述內(nèi)容一旦定標(biāo)后快速到位，特殊是所進(jìn)行施工打算的內(nèi)容我們圍繞的中心是確保合格，確保創(chuàng)建文明工地的兩大目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作，確保事前限制一步到位，為質(zhì)量目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。4、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量限制來(lái)進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、限制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的限制。4.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將干脆關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順當(dāng)?shù)剡\(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及限制，各成員質(zhì)量職責(zé)如下：4.2項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度支配，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目全部管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證支配》的實(shí)施與落實(shí)。4.3質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕ら啔v和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立處理實(shí)力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，供應(yīng)精確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患剛好發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4.4施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的干脆指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.5施工質(zhì)量限制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到限制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必需以質(zhì)量限制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量管理體系圖公司總部公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主公司職能部門項(xiàng)目技術(shù)部門施工前限制施工過(guò)程施工中限制材料施工后限制項(xiàng)目生產(chǎn)部門項(xiàng)目監(jiān)理部門項(xiàng)目技術(shù)部門施工前限制施工過(guò)程施工中限制材料施工后限制項(xiàng)目生產(chǎn)部門項(xiàng)目監(jiān)理部門質(zhì)量保證支配質(zhì)量保證支配質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量工程質(zhì)量二、事中質(zhì)量限制1、全面限制施工質(zhì)量，重點(diǎn)限制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有檢查，隱藏工程有驗(yàn)收，計(jì)量?jī)x器有校驗(yàn)，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，道道工序有檢查，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品愛護(hù)有措施，行使質(zhì)量員有表決權(quán)（給公司及項(xiàng)目部專職質(zhì)量員針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的管理有相當(dāng)?shù)谋頉Q權(quán)），質(zhì)量、資料有檔案。2、項(xiàng)目從安裝到結(jié)束的全過(guò)程中，緊緊抓住事中各道工序質(zhì)量的限制，并且指派有閱歷的專項(xiàng)質(zhì)量管理員（如試壓階段另行有針對(duì)性的增派閱歷豐富的質(zhì)檢人員進(jìn)場(chǎng)）。真正做到將質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)中，不造成后患，確保工程質(zhì)量上臺(tái)階。三、事后質(zhì)量限制做好竣工驗(yàn)收打算工作，打算好竣工驗(yàn)收資料，組織自檢、互檢、專檢工作，另外按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)自己多完成的各分項(xiàng)、分部工程所組成的整體單位工程進(jìn)行整改和處理。并請(qǐng)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門預(yù)先來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)檢。第四節(jié)：加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理一、施工班組的選擇完成一項(xiàng)好的作品，除了管理以外，還必需具備操作人員的優(yōu)先問(wèn)題，我們的設(shè)想為，首先選擇質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，并且具備創(chuàng)優(yōu)操作閱歷豐富的班組進(jìn)行施工，同時(shí)可在整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行選擇，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，是確保質(zhì)量目標(biāo)的重要組成部分。二、技術(shù)素養(yǎng)的測(cè)試對(duì)每選擇進(jìn)場(chǎng)的班組，進(jìn)行有代表性操作的技能實(shí)地操作測(cè)試，擇優(yōu)錄用，特殊選擇焊工班組進(jìn)場(chǎng)操作前。首先對(duì)管道制作進(jìn)行測(cè)試工作，比凹凸、比速度、比素養(yǎng)的“三比”工作，優(yōu)勝劣汰，真正地做好進(jìn)場(chǎng)操作班組的優(yōu)化工作，為完成好的作品從抓好人的因素起先打下良好的基礎(chǔ)。三、班組責(zé)任制的確定按上述標(biāo)準(zhǔn)擇好優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)施工，必需建立及簽署各工種班組質(zhì)量目標(biāo)“責(zé)任制”并實(shí)行有獎(jiǎng)、有罰，工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，并且制定擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)制約措施，充分提高班組的主動(dòng)性及工作責(zé)任制，促使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到更高的要求。第五節(jié)：確定合理的施工依次及方法一、確定有針對(duì)性的操作方法嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部制定的有關(guān)各操作工法，并且結(jié)合工程的特點(diǎn)及具體狀況，組織走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的措施，吸取好的操作閱歷，對(duì)確定新的操作工藝進(jìn)行探討，比較探討后確定，并且特殊是對(duì)焊接處等細(xì)部處理創(chuàng)優(yōu)方案進(jìn)行探討探討，并請(qǐng)監(jiān)檢站同志一同參與。合理地處理和確定，為施工供應(yīng)良好的方法。二、對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤建立完整的質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系，上有公司專職質(zhì)檢員，中有項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員，下有各班組兼職質(zhì)量員，從公司經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)，作為創(chuàng)優(yōu)工作的主要責(zé)任人，對(duì)工程開工到竣工全過(guò)程的操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)行全方位的跟蹤。真正地做到每時(shí)每刻所完成的工作后與質(zhì)量目標(biāo)緊密地掛鉤，并且賜予各質(zhì)量檢查人員具備有推翻權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要主動(dòng)地協(xié)作與支持，真正地做到不符合質(zhì)量要求的操作不過(guò)當(dāng)天。操作區(qū)域?qū)嵭袙炫剖┕ぃ龅秸l(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)不符合質(zhì)量要求，誰(shuí)返工的制度，全面提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將工程質(zhì)量達(dá)到肯定檔次。三、建立完善的檢查交底制度1、建立三級(jí)檢查制度，班組自查，項(xiàng)目檢查，公司核查的三查制度。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度，并做好文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名后歸檔，在交底過(guò)程中，要指出簡(jiǎn)單產(chǎn)生質(zhì)量通病的要點(diǎn)及處理方法，以便削減返工，節(jié)約材料，爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工的班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必要的損失返工費(fèi)用，以利于不斷地提高質(zhì)量意識(shí)。第六節(jié)：資料檔案管理工作一、項(xiàng)目配備專職資料檔案員，收集、整理從開工至竣工各類文件、技術(shù)檔案和資料，并且與相關(guān)管理人員親密協(xié)作，做到資料正確、真實(shí)、齊全的要求，提交資料并符合市城建檔案有關(guān)規(guī)定。二、項(xiàng)目的檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并進(jìn)行資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料剛好供應(yīng)應(yīng)質(zhì)監(jiān)部門及業(yè)主，從而真實(shí)反映工程施工全過(guò)程的技術(shù)性文件。三、竣工資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底紀(jì)錄原材料，半成品的質(zhì)量證明施工試驗(yàn)報(bào)告施工紀(jì)錄測(cè)量復(fù)核及予檢記錄隱檢記錄工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料運(yùn)用功能試驗(yàn)記錄設(shè)計(jì)變更，洽商記錄竣工圖竣工驗(yàn)收資料第五章確保施工工期措施第一節(jié)：施工組織保證措施一、建立組織健全、精干有力的項(xiàng)目管理班子：公司選派組建的項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、平安員、資料員等組成，確保人員到位，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)量員、平安員、班組長(zhǎng)堅(jiān)持第一線，落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量，將問(wèn)題殲滅在施工過(guò)程中，避開事故發(fā)生，防止拖延工期。二、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、進(jìn)度要求對(duì)各階段進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭進(jìn)行月、旬生產(chǎn)支配的編制，加強(qiáng)各自職能，從而做到以旬保月，以月保階段、保限制點(diǎn)，以各限制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。三、找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析，對(duì)于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行限制的，但同時(shí)也是限制的重要和難點(diǎn)，必需加強(qiáng)限制力度，而對(duì)于外部影響因素，主要是進(jìn)行剛好溝通和聯(lián)系。四、建立每周例會(huì)制度，剛好對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析探討，制定措施，削減內(nèi)部或外部因素對(duì)工期的影響，由承包單位牽頭實(shí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、相關(guān)單位參與的工程例會(huì)，依據(jù)檢查落實(shí)狀況，由設(shè)計(jì)單位繪制偏差圖線，高速實(shí)施進(jìn)度支配，剛好支配落實(shí)措施